北大纵横公司人力资源岗位职责说明书
人力资源岗位职责说明书范文(4篇)
人力资源岗位职责说明书范文一、岗位概述人力资源部门是负责组织、协调和管理公司人力资源工作的职能部门。
人力资源岗位负责人负责制定和执行人力资源策略，招聘、培养、激励和管理公司员工，确保公司人力资源的有效利用和管理。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源策略和计划，与公司战略目标相一致，确保公司人力资源的有效配置和管理；2. 负责制定和完善公司人力资源管理相关制度、规章制度和流程，确保公司符合相关法律法规和政策的要求；3. 负责招聘工作，根据公司需求制定招聘计划，组织招聘活动，筛选合适的人才，并进行面试、录用和入职事宜；4. 负责员工培训和发展工作，根据公司业务需求和员工发展需求，制定培训计划和方案，组织实施培训活动，提高员工的专业能力和综合素质；5. 负责员工薪酬和福利管理工作，制定薪酬策略和福利方案，确保公司薪酬和福利水平具有市场竞争力，并进行薪酬核算和发放；6. 负责员工绩效和考核管理工作，制定绩效管理制度和考核标准，定期进行绩效评估和考核，提供绩效改进的建议和措施；7. 负责人力资源信息系统的建设和管理，确保信息系统的正常运行和维护，提供人力资源数据和分析报告；8. 负责员工关系管理工作，处理员工投诉和纠纷，维护良好的员工关系，提供员工关系改善的建议和措施；9. 负责公司员工文化建设，推动企业文化的建设和传播，组织各类员工活动和培训，增强员工凝聚力和归属感；10. 负责人力资源项目管理，参与公司人力资源相关项目的策划和管理，确保项目的顺利进行和达到预期目标。
三、任职要求1. 大学本科以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业优先考虑；2. 具有3年以上人力资源管理工作经验，熟悉人力资源管理相关制度和流程；3. 具备良好的沟通和协调能力，具有团队合作精神；4. 具有较强的组织和计划能力，能够制定和执行人力资源相关计划；5. 具备较好的人际关系处理能力，能够处理员工关系和纠纷；6. 熟悉劳动法律法规和人力资源政策，具备较强的法律意识；7. 有一定的项目管理经验，具备项目管理能力者优先；8. 具备较好的英文读写能力者优先考虑。
人力资源岗位职责说明书（3篇）
人力资源岗位职责说明书一、岗位概述人力资源是企业中非常重要的部门之一，负责为企业提供人力资源管理服务，包括人员招聘、培训与发展、绩效管理、员工关系管理、薪酬福利等方面的工作。
人力资源岗位的职责是协助企业建立科学、合理的人力资源管理制度，促进企业人力资源优化，提高企业的竞争力和发展潜力。
二、岗位职责1. 人员招聘（1）依据企业招聘需求，制定招聘计划，编写招聘岗位说明书和岗位要求，并发布招聘信息；（2）通过不同渠道（如招聘网站、校园招聘、社会招聘等）寻找合适的候选人；（3）对候选人进行筛选、面试、录用，制定录用通知书并跟进录用事宜；（4）组织新员工入职培训及入职手续办理。
2. 培训与发展（1）依据企业发展需求和人员岗位要求，制定培训计划，并组织实施；（2）与培训机构合作，选取合适的培训课程和讲师；（3）协助员工申请培训资金和相关培训证书；（4）跟进培训效果，进行培训评估和改进。
3. 绩效管理（1）制定和执行绩效管理制度，包括员工目标设定、考核指标、评价方法等；（2）协助上级进行绩效评价，提供员工的绩效数据和分析报告；（3）协助组织绩效考核结果反馈和面谈，制定绩效改进措施。
4. 员工关系管理（1）负责员工入职、转正、晋升、离职等人事事务的管理；（2）解答员工的工作问题和人事问题，提供相关政策和制度的解释；（3）协调和处理员工的投诉、申诉、纠纷等问题；（4）组织员工活动和文体活动，增强员工的凝聚力和归属感。
5. 薪酬福利管理（1）制定和实施企业薪酬制度，包括薪资结构、薪资调整、福利待遇等；（2）协助上级进行薪酬分配和福利政策调整；（3）负责员工的薪资发放和个人所得税的计算及申报；（4）跟进员工薪资待遇的满意度调查和反馈。
6. 人力资源信息管理（1）建立和管理员工档案，包括个人基本信息、合同管理、培训记录、绩效考核和奖惩记录等；（2）定期更新和维护员工信息系统，确保信息的准确性和及时性；（3）协助上级对人力资源信息进行统计、分析和报表的制作。
人力资源部各岗位职责说明书
人力资源部各岗位职责说明书一、部门概述人力资源部是企业管理体系中至关重要的部门之一，负责招聘、培训和绩效管理等任务。
本文将分别介绍人力资源部内各个岗位的职责和职能。
二、招聘岗位职责1. 招聘专员：负责发布招聘需求、筛选简历、安排面试，与其他部门协作招聘活动，了解公司及岗位需求，确保招聘流程顺畅快速。
2. 招聘经理：制定招聘策略、拟定招聘计划，管理招聘团队，确保招聘目标的达成，并监控员工入职流程。
3. HRBP（人力资源业务伙伴）：与相关部门合作，理解他们的人力资源需求，提供咨询和支持，建立良好的合作关系，助力各部门达到目标。
三、培训岗位职责1. 培训专员：根据员工的培训需求，制定培训计划和教材，组织培训活动，并评估培训效果，提供后续支持和反馈。
2. 培训经理：负责制定和执行全公司的培训战略，评估培训需求和效果，与外部培训机构合作，管理培训预算。
3. 岗位培训师：负责对特定岗位进行培训，深入了解不同岗位的职责与技能要求，根据公司战略进行相应培训。
四、绩效管理岗位职责1. 绩效考评专员：制定和实施绩效考核相关方案，收集绩效数据，协助部门经理进行绩效评估，提供改进建议和培训。
2. 绩效管理经理：负责制定公司的绩效管理策略和政策，与部门经理一起完成绩效评估和薪酬调整，确保绩效管理的公正性和准确性。
3. 绩效分析师：负责收集和分析公司的绩效数据，制定报告和数据可视化材料，为决策提供支持和建议。
五、员工关系岗位职责1. 员工关系专员：负责员工关系的维护，协调解决员工的问题和纠纷，与员工沟通，建立良好的工作氛围和员工满意度。
2. 员工关系经理：制定和实施员工关系政策和计划，预防和化解员工纠纷，确保员工满意度和福利待遇的提高。
六、总结以上是人力资源部各岗位的职责说明，每个岗位的职责相互衔接，共同协作，以确保公司人力资源工作的顺利开展。
通过招聘、培训、绩效管理和员工关系的有效协调，人力资源部能够为企业提供良好的人力资源支持，促进企业的健康发展。
人力资源岗位职责说明书
人力资源岗位职责说明书岗位职责说明书：人力资源岗位一、岗位概述人力资源岗位是负责组织和管理企业人力资源工作的职责。
岗位的主要目标是确保企业拥有合适的人才，并帮助员工发展和成长，以促进企业的发展和成功。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源政策：根据企业发展战略和目标，制定和执行适应企业各个阶段发展的人力资源政策。
确保政策的合规性和有效性，以提供良好的人力资源支持。
2. 招聘和录用：负责招聘和录用员工，包括岗位需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试、 offer 谈判和入职手续等。
确保招聘流程顺利进行，并招聘到合适的人才。
3. 员工培训和发展：制定员工培训和发展计划，根据员工的业务需求和职业发展目标，组织和实施培训课程和活动。
通过提供各种培训机会，帮助员工提升技能和知识水平，以适应企业的变化和发展。
4. 绩效管理：负责制定和执行绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估、奖励和激励措施等。
确保绩效管理的公平性和透明度，并为员工提供合理的激励和发展机会。
5. 薪酬和福利管理：制定和实施薪酬和福利政策，确保薪酬体系的合理性和竞争力。
管理薪酬和福利的发放和变动，处理员工的薪酬和福利问题。
6. 劳动关系管理：负责处理劳动关系事务，包括劳动合同管理、员工投诉处理、劳动纠纷调解等。
确保企业与员工之间的合作关系良好，并维护员工权益。
7. 人力资源信息管理：负责建立和管理人力资源信息系统，包括员工档案、薪酬数据、绩效数据等。
确保数据的准确性和安全性，并为管理层提供相关报表和分析。
8. 人力资源政策宣传和培训：负责向员工宣传和传达人力资源政策和制度，组织员工培训活动。
确保员工对人力资源政策的理解和遵守。
9. 相关报表和分析：负责制定和提供各类人力资源报表和分析。
为企业决策提供有关人力资源的数据和信息，以支持企业的发展和管理。
10. 其他相关工作：根据上级的安排，完成其他与人力资源相关的工作。
三、任职要求1. 学历：本科及以上学历，人力资源管理、人力资源开发等相关专业优先。
人力资源岗位职责说明书
人力资源岗位职责说明书一、岗位概述人力资源岗位是负责企业的人力资源管理工作的职位，主要包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面的工作。
本职位要求具备良好的沟通能力、组织管理能力和人际关系处理能力，以确保企业的人力资源管理能够顺利进行。
二、职责说明1.招聘管理（1）负责编制招聘计划，根据企业需求制定合理的招聘流程和策略，确保及时完成招聘任务；（2）发布招聘岗位信息，筛选简历，组织面试，并负责与候选人进行沟通和协调；（3）参与招聘渠道的开发和维护，与招聘渠道合作方保持良好的合作关系。
2.培训管理（1）制定员工培训计划，根据员工培训需求进行培训课程的选择和安排；（2）组织培训活动的实施，包括培训材料的准备、培训场地的安排等；（3）评估培训效果，收集培训反馈意见，对培训计划进行调整和改进。
3.绩效管理（1）制定员工绩效评估制度，明确目标和评估标准；（2）协助上级领导进行员工绩效评估，收集评估数据并进行整理分析；（3）与部门经理和员工沟通并解决绩效评估中的问题，提出改进建议。
4.薪酬福利管理（1）制定薪酬福利政策和方案，保障员工的合理薪酬待遇；（2）负责薪资核算和发放工作，确保薪资的准确和及时发放；（3）组织员工福利活动，关注员工生活质量和幸福感。
5.员工关系管理（1）维护和改善企业内部员工关系，处理员工之间的矛盾和问题；（2）建立员工沟通渠道，及时了解员工的需求和意见，提供合理的解决方案；（3）协助处理员工辞职、退休、调岗等人事变动事宜，保障员工的权益。
6.人事档案管理（1）负责员工的人事档案管理工作，包括档案的建立、归档、整理和保管等；（2）确保员工档案的完整与安全，按照法律法规的要求妥善处理档案信息。
7.劳动法律法规的执行（1）了解和熟悉劳动法律法规，确保企业的人力资源管理符合相关法律法规的要求；（2）提供劳动法律法规咨询和指导，协助企业处理与劳动法律法规相关的事务。
三、任职要求1.具备大学本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业优先；2.具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够与不同层级和背景的员工进行有效的沟通和协调；3.熟悉人力资源管理的相关法律法规，具备一定的法律意识和风险防控能力；4.具备较强的组织和管理能力，能够独立处理和解决问题；5.具备一定的数据分析能力，能够对员工数据进行统计与分析，提供决策支持；6.具备良好的职业道德和职业操守，能够保护员工的合法权益和企业的利益。
人力资源岗位职责说明书范文（二篇）
人力资源岗位职责说明书范文一、岗位概述人力资源岗位是一个重要的职能部门，在组织中负责人力资源管理的各项工作。
人力资源岗位的主要职责是制定和执行人力资源策略，保障组织与员工之间的和谐关系，促进员工的发展和成长，以实现组织的战略目标。
二、岗位职责1. 人力资源规划•根据组织战略目标，进行人力资源需求分析和预测，以确定合理的人员规模和配置。
•开展组织人力资源状况分析，制定合理的人力资源规划，以满足组织发展的需要。
•掌握就业市场动态，及时调整招聘策略和渠道，确保招聘流程顺利进行。
2. 招聘与录用•制定并执行招聘流程和标准，包括招聘渠道选择、简历筛选、面试、考核等工作。
•根据组织需求，开展职位的市场调研，制定合理的薪酬水平和福利待遇。
•负责与招聘渠道、中介机构和合作学校的联系，确保高质量的候选人进入招聘流程。
•实施背调程序，确认选聘人员的真实性和适应性，最终确定录用人选。
3. 培训与发展•根据组织需要，制定和执行员工培训计划，包括新员工入职培训、专业技能培训、领导力发展等。
•组织内部和外部培训资源，提供合适的培训方式和平台，以促进员工的学习和发展。
•定期评估培训效果，并根据反馈结果进行调整和改进，以提高培训的质量和效果。
•协助员工制定个人发展计划，并提供必要的支持和指导。
4. 绩效管理•设计和实施绩效管理制度，包括绩效目标的设定、绩效评估和绩效考核。
•协助业务部门制定绩效目标和KPI指标，并提供必要的培训和指导。
•定期评估员工的绩效，给予积极的反馈和激励，提出改进意见和建议。
•根据绩效结果，制定激励和奖励政策，以激发员工的工作积极性和创造力。
5. 薪酬与福利管理•负责制定和执行薪酬政策和福利待遇，包括薪资调整、岗位评估、绩效工资、福利计划等。
•监测市场薪酬水平，及时调整和优化薪酬体系，以保持竞争力。
•与薪酬调查机构合作，进行薪酬调研，为薪酬决策提供参考。
•处理员工的薪酬和福利问题，并提供必要的解答和指导。
人力资源的岗位说明书
人力资源的岗位说明书一、职位概述人力资源(HR)部门是企业中非常重要的一个部门，其主要职责在于管理和发展公司的人力资源，确保人力资源的有效支持和配合，为企业的可持续发展提供坚实的人力基础。
本岗位说明书旨在明确人力资源职位的职责和要求，帮助员工了解自己在人力资源部门中的职责和角色。
二、岗位职责1. 编写和实施人力资源政策和程序，确保其符合公司战略目标和法律法规的要求。
2. 招聘和选拔合适的人才，进行面试、评估和录用，并与其他部门进行有效的协作。
3. 设计和实施培训与发展计划，提高员工的专业技能和职业素养。
4. 管理和更新员工档案，保证信息的及时准确。
5. 与员工和管理层沟通，解决和处理员工关系问题，提供必要的咨询和支持。
6. 协助制定绩效评估和薪资福利计划，确保员工的奖惩及薪资福利的公平合理。
7. 维护和改进员工福利，包括健康保险、年假和其他员工福利计划。
8. 确保公司的培训计划和工作场所符合相关法律法规，并定期进行审核和改进。
9. 参与员工离职流程，包括离职手续、离职面谈和员工宣布离职的沟通。
三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理或相关专业优先考虑。
2. 具备相关工作经验，熟悉人力资源管理的流程和法律法规。
3. 具备良好的沟通和协作能力，能够与不同层级的员工进行有效的沟通和合作。
4. 具备较强的组织和管理能力，能够确保工作的高效完成。
5. 熟练掌握人力资源管理软件和办公自动化工具，如人力资源信息系统和Microsoft Office套件。
6. 具备良好的问题解决能力和决策能力，能够处理复杂的员工关系问题和人力资源决策。
四、工作环境与待遇1. 工作地点：本岗位工作地点位于公司总部，提供良好的工作环境和办公设施。
2. 工作时间：根据公司要求，需要按时上下班，并接受一定程度的加班安排。
3. 薪资待遇：根据个人能力和工作经验面议，同时享受公司提供的薪资福利和年度调薪机制。
4. 员工福利：享受公司提供的完善的员工福利计划，包括但不限于健康保险、年假等。
人力资源部岗位说明书
人力资源部岗位说明书一、岗位概述人力资源部是公司内部负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的部门。
其主要职责是为公司提供人力资源管理支持，确保公司人力资源的合理配置和优化利用。
本岗位说明书旨在详细描述人力资源部的岗位职责和要求，以便应聘者了解该岗位的工作内容和所需的能力素质。
二、岗位职责1. 招聘与培训管理：负责招聘流程、面试安排、参与培训计划，协助建立招聘渠道，筛选合适的候选人，并协助制定培训计划，确保新员工顺利融入公司文化；2. 绩效管理：制定公司年度目标和员工绩效评估体系，协助部门经理进行绩效评估，提供针对性的培训和奖惩措施；3. 薪酬福利管理：负责薪资体系制定与调整，协助搭建完善的薪资结构和福利制度；4. 劳动关系管理：处理员工离职手续、劳动合同续签、员工纠纷等事务，并与劳动法律顾问沟通协作，确保公司劳动关系良好；5. 人员档案管理：负责建立和维护员工档案，保证员工信息的完善和准确性。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、社会学、心理学等相关专业优先；2. 工作经验：拥有2年以上人力资源相关工作经验，熟悉招聘、绩效管理、员工关系等方面的工作流程；3. 专业知识：熟悉劳动法律法规，了解人力资源管理理论和实践，具备一定的培训和招聘经验；4. 沟通能力：具备良好的沟通交流能力和团队合作精神，能够与部门经理、员工进行有效的协商和沟通；5. 组织能力：具备较强的组织能力和时间管理能力，能够有效安排和处理工作任务；6. 技术能力：熟练操作Office办公软件，熟悉人力资源管理软件的使用者优先。
四、工作环境与福利1. 工作地点：公司总部位于XX城市，人力资源部办公地点与公司总部相同；2. 工作时间：正常工作时间为每周五天，周末休息；3. 薪资待遇：根据应聘者的学历、经验和综合能力等因素综合评定；4. 福利待遇：享受公司提供的五险一金、带薪年假、员工培训、节日福利等福利待遇。
五、应聘流程1. 简历筛选：对应聘者的个人简历进行初步筛选，符合要求的将进入下一轮面试环节；2. 面试安排：通知合适的应聘者进行面试，面试环节主要包括笔试、面试、能力测试等；3. 终面安排：将通过上一轮面试的应聘者安排至终面，由人力资源部负责人进行终面面试；4. 聘用决策：根据应聘者的综合表现、资历及岗位需求考虑，作出聘用决策；5. 聘用录用：根据公司相关规定，与选定的候选人进行薪资、合同及入职等相关事宜的洽谈；6. 岗位入职：安排新员工进入公司，并进行相关培训和入职手续。
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本职：健全完善劳资制度和福利制度，并具体执行薪酬管理工作，负责公司的考核工作
职责与工作任务：
职 责
职责表述：制定公司与薪酬福利有关的各种方案
一 工作任务 拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行
工作时间百分比： 15%
权力：员工薪酬调整的建议权
工作协作关系：内部协调关系,外部协调关系 任职资格：教育水平,专业,培训经历,经验,知识,技能技巧 其他：使用工具,设备工作环境,工作时间特征,所需记录文档 备注：
四档 4000 2100 1200 500
2020/4/13
未来将采取一种当期与长期结合、稳定与浮动结 合、岗位与技能结合的系统化的工资结构
加大当期收入，及 时对员工的贡献做
出补偿
收入 = 月收入
其他奖励
+
年底奖金
+
特殊贡献奖
固定工资
40%*基本工资
+ 绩效工资
引进浮动工资， 加大考核力度， 浮动工资与考核
维一战略目标要求
不合理 有些岗位
缺失
职责 不清
内部不 公平，保 体系没 险福利 有，
没有
培训… 招聘… 发展…
企业文化建设
尽快建立高效的、较为完善的人力资源体系是实现维一战略目标的重要保证
2020/4/13
人力资源体系建设导读
为什么？
岗位 岗位职 薪酬 分布 责说明 福利
部门设置
考核 激励
人力资 源规划
人力资源管理体系建设方案
北大纵横管理咨询公司
2003年5月31日
2020/4/13
导
读
总论
岗位 岗位职 薪酬 分布 责说明 福利
考核 激励
人力资 源规划
招聘
培训
职业生涯 发展规划
2020/4/13
人力资源体系建设的原因（目的、意义）
为什么？
岗位 分布
岗位职 薪酬 责说明 福利
考核 激励
人资 + 学历职称工资 + 其他
补贴 + 基金 + 保险
2020/4/13
鼓励不同职系人员专精所长，在自己本职工作领 域努力进取，而不是为了加薪去争取管理职位
湖南维一实业开发有限公司岗位分类表（参考）
职系
行政管理职系
岗位 工程技术职系
营销职系
高级职位
部门经理级 职位
A类
总经理、副总经理、总经理特别助
2020/4/13
人力资源体系建设导读
为什么？
岗位 岗位职 薪酬 分布 责说明 福利
考核 激励
人力资 源规划
原则、目的
薪酬定位
薪酬结构
体系实施 与修正
2020/4/13
薪酬体系设立要综合考虑各种因素得到一个持续、 全面反映个人对企业贡献的补偿计划
员工 绩效
劳动 力市 场
地区 与行 业薪
酬
职务 技能 高低
二、竞争性原则：以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向 在充分调查竞争对手、长沙市不同层次企业工资水平的基础上 确定薪酬水平，使工资薪酬水平对外具有竞争力
三、激励性原则：以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级 或激励性工资结构激发员工工作积极性，进而培育员工对公司 的忠诚度，培养员工的归属感
2020/4/13
销售主管、销售策划、策 划推广与执行、技术支持、 公共关系管理
职员级职位
后勤管理、档案管理、资料统计、
D类
材料设备管理、会计、出纳、司机、
总经理秘书
技术员
业务主办
公司员工的职位由人力资源部归口管理和考核，最终决定权在总经理。工程 技术职系职位确定以公司聘任职称为准。
总工程师、教授级高
理、子（分）公司总经理、高级顾
级工程师、高级工程
问
师
子（分）公司副总经理、项目经理、
B类
财务部经理、计审信息部经理、人
事行政部经理
工程师 会计师 经济师
营销中心经理 研究策划部经理
战略研究 项目研究
主管级职位
主办会计、各部门主管
C类
项目部（分公司）下各部室主管
计划管理、统计管理
助理工程师 助理会计师 助理经济师
2020/4/13
岗位设置
部门职能分解
初步确定 岗位名称
岗位合并 岗位分解
员工定编
岗位合并原则：不能跨部门合并， 相关或相似职能合并原则；
岗位分解原则：岗位重要度，岗位工作量大小；
定 编 原则：工作饱和
2020/4/13
副总经理
岗位分布图
总经理 副总经理
研究 策划
战销 略售 研策 究划
项推 目广 研执 究行
公技 共术 关支 系持
计审 信息
计审 划计 管主 理管
统审 计计 管人 理员
信档 息案 管管 理理
总经理 特别助理
技术 管理
总工 程室
营销 物业 人事 财务 中心 公司 行政 部
项目 经理
项目 工程
预算 合同
项目 销售 采购 部
项目 办公
给 排 水
土 安 水 材设 业 业 商 资 弱 建 装 电 料备 务 务 务 料 电 预 预 预 采采 经 主 助 统
岗位
企业 负担 能力
工龄 企业 龄
工作 环境
企业 价值 观
薪酬的实质是企业对 员工贡献的一种补偿， 因此，薪酬制定要全 面考虑员工对企业的 各种贡献，即包含两 部分内容：员工所处 的岗位本身对企业的 价值和该员工在该岗 位上为企业创造的价
值。
内在因素
外在因素
2020/4/13
薪酬制度设计的原则
一、公平性原则：体现工资的外部公平、内部公平和个人公平 为导向，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩 及长沙市社会平均工资水平、同行业平均工资水平为依据
算 算 算 购购 理 办 理 计
土强 建电
薪酬考核 安全员 总经理秘书 司机
后勤管理 行政主管
2020/4/13
主办 会计
销售 按揭
会计
出纳
人力资源体系建设导读
为什么？
岗位 岗位职 薪酬 分布 责说明 福利
考核 激励
人力资 源规划
岗位名称 所在部门
岗位编号 直接上级
岗位定员 直接下级
职系 所辖人员
岗位设置
分布图
2020/4/13
部门设置
房地产开发价值链分析： 项目研究---土地获取---材料采购--工程建筑---质量控制----营销 推 广----销售---物业管理---售后服务
部门设置遵循原则： 每一个部门的职能是一个创造价值的职能 内部客户原则 部门之间协调越少越好，最好以产品形式体现出来 部门之间连接点越少越好 相同或相似职能的岗位尽可能设在同一部门 工作对象相同或相似的岗位尽可能设在同一部门
薪酬定位：领先策略
领先策略是取得竞争优势、吸引优秀人才、 迅速打造品牌美誉度的有效途径
•
基本工资对照表（参考）
高管级职位（A类） 部门经理级职位(B类) 主管级职位（C类） 职员级职位（D类）
一档 7000 3600 2000 1000
二档 5500 3000 1800 800
三档 4800 2500 1500 600