对工作的意见和建议3页word

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【最新文档】对领导班子的总体评价和存在的问题及对领导班子意见建议-word范文 (3页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==对领导班子的总体评价和存在的问题及对领导班子意见建议一、对领导班子的总体评价****** 领导班子整体政治素质高,班子成员分工明确,相互沟通较好,能以身作则,严格要求,贯彻落实党风廉政建设要求,具体评价如下:( 1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

( 2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过支委会、办公会议讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量,班子的团结统一。

( 3)、领导班子思路清晰、明确,特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的成绩,跟领导班子的努力分不开。

( 4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为事业发展作贡献,不计个人得失。

( 5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路,努力寻找新的利润增长点。

( 6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

2、主要问题:( 1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。

遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

( 2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

( 3)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

( 4)、工作创新方面有待探索提高,要注重向学习型班子靠拢。

二、领导班子存在的问题(一)反映班子“四风”方面存在的问题,其中:1 、形式主义方面,具体为:( 1 )存在好人思想,不敢管理,不敢硬碰,怕得罪人;( 2 )习惯用会议传达、落实工作,会后分解责任不够,跟踪不力。

2 、官僚主义方面,具体为:( 1 )有时工作布置落实不力,执行不力,工作效率不高;( 2 )有时大局观念不强,过分强调客观条件;( 3 )往来文件签个字,自己主张不多,作用不大。

【推荐】职称专家推荐意见范文-word范文模板 (3页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==职称专家推荐意见范文篇一:评职称单位推荐意见助理工程/工程师(行政单位)职称评审单位推荐意见XXX同志,任现职以来,在工作岗位上勤勤恳恳,兢兢业业,能全面熟练的履行现职务职责。

表现出了良好的职业道德和工作作风,显示了较高的业务水平、较强的管理能力。

工作成果突出,是单位青年综合管理岗位上业务的尖子。

一、政治方面。

政治立场坚定,组织观念强,平时能自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,提高理论素养,坚决贯彻党的路线方针政策,以科学发展观武装头脑,牢固树立以人为本、执政为民的理念,深刻领会构筑和谐社会的要求。

认真贯彻执行中央的政策方针,思想上与党中央保持高度一致,具备一定辨别是非能力。

二、能力方面。

该同志从事全市烟草行业基本建设管理工作,任职以来,由于该同志基础好,业务能力强,能较快地适应熟悉并掌握工作情况,善于处理工作中碰到的各类问题并具有个人见解。

同时具有较强的文字处理能力,可以说是一个会想事、能办事、办成事、办好事的干部。

进入机关以来,均能完满地完成各项工作任务。

三、工作方面。

能够脚踏实地、求真务实,工作作风细致、谦虚谨慎、待人热情诚恳。

在科室业务繁忙的情况下,工作主动、不畏困难、任劳任怨,经常加班加点。

同时,在进行工作调研中能结合工作实际,加强对基层工作的指导,及时为基层单位排忧解难。

四、廉政方面。

该同志能注重自身的修养,团结同志,积极参与党内的各种学习和各项活动,坚持廉洁自律。

至今没有发现违纪行为。

综上所述,该同志在任职期间能认真学习,有较强的工作责任感,参加工作以来,始终从事本专业工作,已积累了丰富的专业理论及基本建设管理的实践经验;同时,还认真钻研业务,不断自我更新,自我积累,从而打下较系统坚实的专业基础理论和专业技术知识。

建议书之对部门意见及建议

建议书之对部门意见及建议

建议书之对部门意见及建议尊敬的部门领导:
我是贵部门的一名员工,我在工作中发现了一些问题并有一些建议,希望能够提出来,以便改进工作效率和提升部门整体绩效。

首先,我认为我们部门在沟通方面存在一些问题。

部门内部的沟通不够及时和有效,导致信息传递不畅,影响了工作的协调和配合。

建议部门领导可以组织定期的部门会议,加强内部沟通,及时传递重要信息,提高工作效率。

其次,我觉得部门的工作流程可以进一步优化。

目前的工作流程较为繁琐,存在一些重复劳动和低效率的情况。

建议部门领导可以组织全体员工对工作流程进行分析和改进,找出问题所在并提出解决方案,以提高工作效率和减少资源浪费。

另外,部门的员工培训和发展也需要加强。

现在的工作环境和技术都在不断变化,员工需要不断学习和提升自己的能力。

建议部门领导可以组织员工参加相关的培训课程,提高员工的专业能力和综合素质,以适应未来工作的需求。

最后,我认为部门的工作氛围可以进一步改善。

部门内部的团
队合作和凝聚力还有待加强,希望部门领导可以组织一些团建活动,增进员工之间的情感交流,营造一个和谐的工作氛围。

以上是我对部门的一些建议,希望能够得到部门领导的重视和
支持。

我相信在大家的共同努力下,部门的工作将会更加顺利,整
体绩效也会有所提升。

谢谢!
此致。

敬礼。

XXX 敬上。

岗位改进建议书

岗位改进建议书

岗位改进建议书
尊敬的领导:
随着社会的不断发展和企业的不断壮大,我们的岗位也需要随之改进建设。

为了更好地适应新的环境和需求,我提出以下建议:
1. 岗位职责重新定义,随着企业发展,岗位的职责可能会发生变化,因此需要重新定义岗位的职责和要求,确保岗位与企业发展方向相匹配。

2. 岗位培训与提升,针对不同岗位的员工进行专业的培训和提升,提高员工的专业素质和能力,使其更好地适应岗位的要求。

3. 岗位评估与激励机制,建立科学的岗位评估和激励机制,根据岗位的重要性和员工的表现,给予相应的奖励和激励,激发员工的工作积极性和创造力。

4. 岗位流程优化,对岗位的工作流程进行优化,提高工作效率和质量,减少不必要的环节和浪费,使岗位工作更加顺畅和高效。

5. 岗位交流与合作,鼓励不同岗位之间的交流和合作,促进岗位之间的信息共享和资源互补,实现整体工作的协同发展。

以上是我对岗位改进建设的建议,希望能够得到领导的认可和支持,让我们的岗位更加适应企业发展的需要,为企业的发展贡献更大的力量。

谢谢!。

个人工作总结意见填什么

个人工作总结意见填什么

个人工作总结意见填什么
在过去的一段时间里,我对我的工作进行了深入的总结和反思。

通过这个过程,我对自己的工作做出了一些重要的意见和建议。

首先,我认识到自己在工作中的一些不足之处,比如缺乏有效的时间管理能力和沟通技巧。

因此,我计划在未来的工作中加强这些方面的能力,通过学习和实践来提高自己的综合素质。

其次,我意识到在工作中要更加注重团队合作,尊重和倾听他人的意见,建立良好的工作关系,以达到更好的工作效果。

我会尝试更多地与同事进行沟通,协作,学习他们的长处,以便更好地融入团队。

另外,我也意识到了自身的优势和特长,比如对于数据分析和解决问题的能力。

在未来的工作中,我希望能够更多地发挥自己的专长,为团队和公司带来更大的价值。

同时,我也会继续学习和充实自己,以适应工作的不断变化和发展。

总的来说,通过这次工作总结,我对自己的工作有了更清晰的认识,也明确了今后的发展方向和努力目标。

我会努力改进自己的不足,发挥自身优势,提高工作效率和质量,为公司的发展贡献自己的力量。

抱歉,由于篇幅限制,我无法为您提供1000字的文章。

不过,我可以继续为您写后续内容,或者提
供其他形式的帮助。

请让我知道您的需求,我会尽力满足。

2018-工作态度和工作能力评语-优秀word范文 (3页)

2018-工作态度和工作能力评语-优秀word范文 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==工作态度和工作能力评语篇一:员工绩效评价表(工作态度)员工绩效评价表(工作态度)姓名:部门:聘雇日期:职等:篇二:员工工作能力评语员工工作能力评语1.勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。

2.工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色,3.良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

4.工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在学习中不断提高,关心同事,非常值得大家学习,新晋社会如此努力难能可贵。

5.工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。

6.工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。

【精品文档】机关开展排头兵实践活动存在的问题及意见建议调研情况汇报word版本 (3页)

【精品文档】机关开展排头兵实践活动存在的问题及意见建议调研情况汇报word版本 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==机关开展排头兵实践活动存在的问题及意见建议调研情况汇报课件 6“三个走在前面”排头兵主题实践活动调研报告为深入贯彻党的十六届五中全会和胡锦涛总书记视察广东重要讲话精神,认真落实省委九届七次、八次全会各项工作部署,充分发挥省直机关的表率作用,为我省在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化进程中更好地发挥排头兵作用作出积极贡献,现就201X年在省直机关开展以“三个走在前面”(即在落实科学发展观、构建和谐社会和全面加强党的建设三个方面走在前面)为主题的排头兵实践活动,我于近期对所驻的佛山市南海区XX局XX分局参加以“三个走在前面”为主题的排头兵实践活动的镇级分局基层党组织和党员的基本情况进行了调研。

调研采取查资料、与党员座谈交流、向党员干部了解等方式,围绕机关基层党组织及党员基本情况、开展排头兵实践活动存在的问题及意见建议等内容进行。

现将调研情况汇报如下:一、基本情况佛山市南海区XX局XX分局位于南海区的发达中心位置。

整个单位共有85名办公人员。

据调查统计,全分局共有党员总数为33人,其中预备党员1人,党员中, 35岁以下3人,占9.1%;36-45岁7人,占21.2%;46-60岁11人,占33.5%;60岁以上12人,占36.4%;文化程度小学及以下10人占30.3%,初中12人占36.4%,高中5人占15.2%,中专以上6人,占18.1%;外出党员总数3人,占9.1%;女党员5人占16%。

近年来,XX分局党组织和农村党员在区局和当地镇党委的带领下,带头执行党的各项方针政策、协助维护当地政府社会经济稳定等方面发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用,较好地体现了党组织和党员的先进性。

1、党组织战斗力日趋增强。

尽管XX分局的工作任务较多,但党支部仍做过细的思想工作,按要求执行到位。

工作安排意见

工作安排意见

工作安排意见
如果您需要帮助安排工作,我可以为您提供一些建议:
1. 制定明确的工作计划:列出每天需要完成的任务,并根据重要性和紧急程度进行排序。

2. 分配时间:合理安排工作时间,包括工作时间和休息时间,确保保持工作和生活的平衡。

3. 设定目标:设立可衡量的工作目标,确保您和团队明确工作方向和目标。

4. 坚持时间管理:使用工具,如时间表、提醒器等来帮助管理工作时间,提高效率。

5. 沟通与团队协作:保持良好的沟通和团队协作,确保工作顺利进行。

6. 定期回顾和调整:定期回顾工作进展和效果,根据需要进行调整和改进。

希望以上建议对您有所帮助,如果您有其他问题或需要更多的建议,请随时告诉我。

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对工作的意见和建议
1、分配制度上在体现多劳多得前提下,尽量消除相同或相近岗位分配制度的不合理因素(可采取年终工作业绩、岗位综合考核,结合综合平衡的办法)。

分配上要考虑到劳动的数量(指劳动时间),劳动的强度更要考虑质量和效果决不能让偷奸取巧之人有空可钻;而让踏踏实实干工作的人感到寒心。

2、搞好重点专业的培养建设,加大设备师资投入。

引进或培养一些专业有特长的教师实行名教名校的办学方针,争取搞出在全省乃至全国,有特色的重点专业。

可提高学校的声誉,也可为学校的升格打下基矗。

3、希望学校为学生提供更多的能够展示才艺的窗口和舞台,让学生在学校的生活丰富一些,激发学习潜力和动力。

4、着重抓好学校图书馆、实验室、计算机房的建设和管理工作。

这里管理更为重要这几个部门第一与学生打常打交道,第二也关系到学校教学效果和学校教学资金投入的效果。

防止出现个人见效益学校投入没效果的现象。

5、采用包括奖勤罚懒和考核劳动态度效果的办法,充分调动一线教师和二线教辅人的积极性真抓实干全面提高教学质量。

学校的分配制度应具有透明性,可采用年终公布的办法,这样一方面可接受群众监督而另方面对每一位职工自己在工作上也起到督促作用。

6、对大的投资项目实行项目成本效益核算和多方论证,防止盲
目性投资。

投资建设后对设备和整体投资运营实行有效监管;防止资产流失或效益低下。

7、在严格管理、严谨治学的前提下,针对学生特点因材施教,每个老师都多用多媒体上课,提高学生的学习兴趣。

8、希望学校领导能腾出时间,亲自多走走、多看看、多听听基层职工的意见和呼声,切实解决一些职工的建议和意见,以此创造出和-谐的干群关系,体现出学校人文管理的特色。

9、抓好学生就业工作,以就业促招生。

可考虑向大企业定期陪养输送优秀学生等办法,打开学生就业工作的局面。

同时这对来年生源质量的提高也有利。

10、对学生应实行因材施教,对于绩差生采用多实践少理论,也可根据学生对某个专业的喜好或特长重点培养其专业特长。

使他们走向社会时能有一技之长。

11、对成绩不好的同学学校能否成立一个辅导班,利用课余时间把这些孩子组织起来进行强化辅导。

12、抓好学生管理工作,在现在学生不爱学、生员素质差的状况下尤为重要。

抓好类似学生打架事件的防范,我建议在在男生宿舍每层楼道加装电视监系统并安排专人负责看管。

这样即可把恶性事件消灭在早期也可减小事件发生后调查的难度。

13、建立所有老师和家长及学校的联系方式簿,便于学校、老师、家长的联系。

14、加强学生宿舍、教学楼水电的管理,不要出现长流水长明
灯。

减少不必要的浪费。

也要杜绝有些职工上班用学校电烧水下班拎回家的不正常现象。

15、应把一些些年富力强董专业技术、有事业心、有奉献精神且能同心同德团结大伙,办事光明磊落的同志提到领导岗位。

以使其能带领大伙共同奋斗搞发挥团队效益,把学校的整体工作搞上去。

16、考虑一下能否把原吉美塑钢厂发展成为规模较大一个学生实习基地,并可对外校有偿开放和对外出租。

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