工程部周工作计划

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工程部周工作计划5篇

工程部周工作计划5篇

工程部周工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、条据文书、合同协议、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, work plans, insights, speeches, written documents, contract agreements, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!工程部周工作计划5篇一个合理的工作计划可以帮助我们更好地协调和沟通成员之间的工作,提高效率,工作计划的制定帮助我们更好地规划和管理工作的里程碑和关键节点,确保工作按时完成,本店铺今天就为您带来了工程部周工作计划5篇,相信一定会对你有所帮助。

工程部工作计划(精选15篇)

工程部工作计划(精选15篇)

工程部工作计划(精选15篇)工程部工作计划1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家上午好!工程部在领导的关心和大力支持下,在部门员工的辛勤劳动和不懈的努力下,克服了人员少、工作时间长、工作量大等困难,大力开展维修保养和技术改造工作,积极主动地解决设备设施存在的各种问题,兢兢业业,任劳任怨,加班加点的完成了领导布置的各项任务。

1、对五楼屋顶做了防水,但由于工程质量差,出现了两次漏雨现象,给公司造成了经济上的损失,后经督促维修才得以完善。

2、对中央空调两台主机进行了年度维修保养,对蒸发器和冷凝器进行化学药物清洗除垢,把主机的高压降到正常工作范围内,降低了能耗,对中央空调末端风机盘管进行了年度全面维护清洗保养,提高了制冷、制热效果,降低了能耗。

对冷却水泵,冷冻水泵以及热水泵进行季节性的维护保养,更换了轴承和水封,并加注黄油。

对冷却塔、风机进行了保养,更换了三角带,对冷却塔水池和喷头进行了清洗,使喷头喷水均匀雾状化、散热快。

3、对锅炉进行定期排污和燃烧机定期积炭的清除,对热水炉进行了化学药物除垢,以及燃烧机进气量的调控和分时间段的开关,降低了用气量。

另外由于沼气的腐蚀性较大,对炉体腐蚀严重,造成大锅炉炉体漏水二次,小锅炉炉体漏水五次,由于抢修及时均未造成较大损失。

4、对箱变定期检修及时更换损坏的交流接触器,热继电器和保险管,使无功补赏正常,每月获奖,减少用电费用。

另外对各配电箱进行定期维护保养,保证了酒店的正常运营。

5、对后厨增加了炉灶,对抽油烟机过滤器的清洗和风机的维护,以及对油烟机电机烧坏进行了及时抢修更换。

对洗碗机水箱和高温包进行了季节性清洗除垢维护保养,以及更换了发热管和固态继电器。

对后厨抽油烟机效果差,加装了抽油烟系统。

后厨冰柜由于盘管是铁笼子,不耐腐蚀,大部分出现了漏氧现象,进行了盘管和压缩机的维修更换。

6、对自备井变频泵的及时抢修和喷泉两组潜水泵的维修,以及霓虹灯、广告灯箱和室外照明的维修。

7、对中央空调冷凝水造成屋顶发霉及会议室漏雨的屋顶进行粉刷维修,对二楼大厅冷凝水漏水严重一直得不到解决,进行分析查找,确定部位,切断管子疏通,根治了二楼大厅东部的漏水现象。

工程部周工作计划优质5篇

工程部周工作计划优质5篇

工程部周工作计划优质5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工程部周工作计划6篇

工程部周工作计划6篇

工程部周工作计划6篇工程部周工作计划篇120xx年,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年,也将是我们面对生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。

并结合公司实际提出了xx年工作的总体目标和生产任务,订立出科学合理的工作计划。

一、工程部20xx年度紧要任务和目标1、针对监理工作中存在的诸多不规范现象,依据《道路工程招标文件范本》《道路工程质量检验评定标准》《道路工程施工监理规范》、道路工程施工技术规范、道路工程试验检测规程、道路工程标准化施工技术指南等,对员工进行针对性培训。

2、每个监理机构针对当年工程特点分别编制一篇有关技术或者管理方面的经验总结,供其他监理机构学习和沟通。

3、每个监理机构每月编制试验检测工作总结,报七公司工程部,由工程部检查汇总报公司领导,使领导对各监理项目工程质量目标完成情况清楚。

4、每个月监理机构将所监理工程进度完成情况报工程部汇总,由工程部综合分析和总结报领导参考,便于领导决策和宏观管理。

5、系统完善工程部资料库整理工作。

二、员工培训计划1、20xx年1月10日前,每位员工编写两条(多者不限)自身在工作中遇到的问题或者偏离规范的现象,分析造成的不良后果,提出改善的方法或建议,报工程部邮箱。

2、工程部将上述问题依照类别进行汇总,并依据相关合同条款、规范、标准、规程及指南要求进行解答和总结,然后,报公司领导审查。

3、上述总结领导审核通过后,下发全部员工进行学习。

4、20xx年3月10前,各监理机构针对学习情况分别组织闭卷考试。

5、20xx年3月31日前,工程部将员工培训情况汇总报公司。

三、各监理机构管理经验或者技术沟通相关内容1、在质量监理方面,总监理工程师(驻地工程师)、专业监理工程师、监理员的职责。

2、在进度监理方面,总体进度计划和月进度计划的`格式和内容。

3、在费用监理方面,怎样做到简单、高效、准确及时。

4、在安全监理方面,我们公司有哪些不足,如何解决。

5、质量监理、进度监理、费用监理、安全监理、合同管理等各项工作的工作流程,要规范化、标准化、简单化。

工程部工作计划 15篇

工程部工作计划 15篇

工程部工作计划 15篇工程部工作计划 1一、在总经理办公室的行政管理和工程部的业务指导下,负责工程内业管理工作。

二、负责工程项目档案资料管理工作1、负责工程项目的所有报建资料的搜集、接收、清点、登记、归档、立卷及保存工作。

2、负责工程项目的所有图纸、概算、预算、决算等资料的搜集、接收、清点、登记、发放、归档、立卷、保存和移交工作。

3、负责工程项目的`所有发包、承包合同资料的搜集、接收、归档、立卷、保存工作。

4、负责工程项目施工过程中的所有技术变更、商洽记录、会议纪要等资料的搜集、接收、登记、分发、催办、归档、立卷、保存和移交工作。

5、负责工程项目的竣工验收资料的搜集、接收、登记、归档、立卷、保存及移交工作。

三、负责工程项目成本管控工作1、负责审核公司建设工程项目概算、预算、决算,提出合理化建议。

2、负责审核公司发包、承包的工程项目预算、决算,提出合理化建议。

3、负责审核公司工程项目技术变更内容、费用增减的合理性,提出合理化建议。

4、负责审核公司工程项目所需物资采购的合理性,提出合理化建议。

5、负责配合公司工程项目现场技术员、安全员、库管员等现场管理人员监督施工现场的物资使用情况,按合同约定,做好成本控制工作。

四、负责参与管理工程项目的相关工作1、负责参与公司工程项目的图纸会审工作。

2、负责参与公司工程项目的前期测绘、放线、验线、竣工验收工作。

3、负责参与公司工程项目的发包、承包合同拟定、签订工作。

五、负责完成其他各项工作任务1、负责协助工程部领导做好公司工程项目的前期可研论证、计划制定、监督实施工作。

2、负责做好公司工程项目的统计报表工作。

3、负责做好公司工程项目的台帐管理工作。

4、负责做好工程部考勤等日常管理工作。

5、负责完成领导交办的其他各项临时性工作任务。

工程部工作计划 2一. 期间的主要工作1. 对楼内的漏雨情况做了细致排查,有关的漏雨屋面施工单位已全面维修2. 西电梯井透水也也已经重新维修3. 附房消防地下机房在大雨天发生导灌积水,经检查有俩方面原因(1)由于大楼停车场雨水排水管道被西面工地施工破坏,导致雨水排不出去(2)地下消防机房防水没做好4.由于大楼个别用电设备供电需求发生改变,部分线路不合理,控制系统混乱,等因素,中心大楼连续四个月出现用电大幅度较往年同期上涨,应引起重视。

施工周工作计划最新8篇

施工周工作计划最新8篇

施工周工作计划最新8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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施工周工作计划2篇(工地施工周计划)

施工周工作计划2篇(工地施工周计划)

施工周工作计划2篇(工地施工周计划)施工周工作方案1在20xx年里,我工区xxxx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。

在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。

无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了20xx年个人工作方案,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成果。

一、工序管理1、人员支配:由于新的工序开头及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够平安高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。

2、20xx年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,依据基坑开挖方案有条不紊进行施工中。

这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向准备了后续的施工,我工区严格依据方案执行,并准时向领导汇报现场的各种状况。

接下来在基坑开挖施工xx阶段,多台挖机相互协作,我们将努力保证各个开挖面的平安、快速的前进,并准时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。

在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的预备工作。

3、20xx年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而开放的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习梁溪大桥站的各种成功阅历,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的.施工主动进行创新,以保证xxxx广场站主体结构施工的平安、快速、高质量的完成。

把xxxx广场站铸造成精品工程。

4、20xx年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。

工程部周工作计划(共9篇)

工程部周工作计划(共9篇)

工程部周工作计划(共9篇)工程部周工作计划(共9篇)第1篇:工程部周工作计划310工程部周工作计划上周部门完成:1.联系相关单位处理五号楼树枝2.检查饭店设备运行情况。

3.五号楼鱼池再进行一次彻底清洗,放几条小鱼试下水质,鱼目前状态还好。

4.安排花工清理杂草及修枝。

5.高铁分部加装海鲜池下水。

6.高铁分部加路由器,音响电脑连接上网。

没有完成工作:1.消防厂家南京经销商修理报警主机,到现场后电源盒更换好后,发现电源盒是由主板时钟控制器故障,电流过大引起的,饭店原主板型号与带来主板不同,需要回南京找老型号主板。

2.餐饮部三楼顶部渗水,年代比较长,加上安装灯箱打孔,对原防水造成较大,需要彻底维修,面积比较大(390平方),找防水公司比价,确定施工细节与要求。

本周工作计划如下:1.继续联系消防厂家修理报警主机。

2.联系人员对餐饮部三楼顶部渗水进行维修。

3.联系相关电信公司对饭店现在用业务进行核对。

4.制定详细的维修流程,并实施。

5.餐饮部鱼池清洗,安装喷泉及灯光。

工程部-3-10第2篇:工程部工作计划工程部年度工作计划年国家出台更为严格的调控政策,从行政、金融、税费等多方面,全方位对楼市、房价及整个房地产行业的规范化,进行调整、梳理。

市场调控背景下以及激烈的市场竞争,市场消化量变小,我们只有把产品品质和服务做好,才能够促进销量。

一、为此我认为年公司今年应抓好以下工作。

1创新房地产新品类促进销售,并形成快速盈利。

加强对市场环境变化和客户刚性需求的研究,灵活调整产品结构,确保适销对路,建议公司调整户型,产品以中小户型普通商品房为主,此外,三期可部份做些装修房,这也为自住客户节省大量的时间和资金成本,让业主有更多的选择的余地。

2抓好工程的品质管理:随着生活水平的不断提高,人们对房屋的要求已不仅仅只为有个休息、居住的地方,房子对于人们来说更是心灵休憩的场所。

通过提供高品质的住房产品,体现对消费者无微不至的人性关怀。

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10
11
12
13
14
15
一般事项
1
2
部门负责人周工作总结意见
事务
序号
具体事务
负责人
完成时间
拟解决办法
需协调事项
1
一期的维修工作,需要物业尽快全面接手,工程部做好技术支持与配合。
白义波
2
商业5#楼与物业的交接,需与物业做好对接
白义波
3
商业5#楼的弱电水泥井盖由泛景园林施工,目前损坏严重需更换
白义波
4
一期雨污水管网的排查与竣工图纸的核对工作
20年月份第周总结及月第周计划
编号:20161009
公司名称
部门名称
一期工程部
提报时间
10.9
提报人
类别
指标
序号
具体事务
负责人
完成情况
未完成情况说明
本周工作计划总结
重点事项
1
配合物业将一期1-8#、12-13#楼土建维修相关事宜做好
完成
2
配合9-11#楼总包单位将前期遗留下质量的问题汇总
完成
3
商业5#交房前质量检查及维修事宜
未完成
7
一期地库三个配电房气体灭火器线路已经布置完成,报警主机及系统联动调试已联系孙培山,对方回复正在与厂家沟通。
未完成
8
一期地库三个配电房的通风系统安装,风管和风机在运输途中,10月11日进场。
未完成
9
商业5#楼交房前物业公司验收时存在的问题下发通知施工单位。
完成
10
一期高压下火10月12日下火,10月10日马新亮过来对接下火事宜,且将售楼部和12—13#楼的两块电表安装。
未完成
一般事项
1
2
本周新增工作计划总结
重点事项
1
2
一般事项
1
2
下周工作计划
指标
序号具体事务计划完Fra bibliotek时间备注
重点事项
1
一期已移交工程物业公司要求增加监控布点的位置与物业公司对接,最终确定方案并进行报价走审批流程。
10月15日
2
督促一期地库三个配电房气体灭火器报警主机及系统联动调试与施工单位尽快安装。
10月15日
完成
4
商业4#与商业5之间的围挡搭设
完成50%
5
9—11#楼人货电梯及塔吊的临时电压偏低,协调供电部门和物业公司调压,已调压完成,人货电梯和塔吊正常运行。
6
一期已移交工程物业公司要求增加监控布点。已将增加布点的位置和图纸发到做弱电的钱总,10月8日联系了钱总,钱总说将初步方案设计出来,10月10日过来对接。
白义波
5
9#、10#、11#楼的消防审图需尽快完成
白义波
6
周工作总结与评价
1、本周已完成事务—项,未完成事务----项。
2、本周已完成收益占月计划----%,招商完成月计划----%。
3、部门/公司人员整体工作积极性、稳定性、工作饱和度评价:较好。
工作建议
1
2
备注:本部门/公司周工作总结与下周计划已汇总及认真审阅并同意,特此承诺。
3
一期地库三个配电房的通风系统安装工作落实完成。
10月15日
4
一期高压下火工作向前推进,且安排将售楼部和12—13#楼的两块电表安装。
10月15日
5
配合物业公司维修工作。
10月15日
6
商业5#与商业4#之间围挡完成
10月15日
7
9-11#开工前准备工作
10月15日
8
地块1开工前准备工作
10月15日
9
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