人力资源四级招聘与配置真题及答案
2023年-2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题精选附答案
2023年-2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共45题）1、员工信息管理的步骤是（）。
A.收集—保管—整理B.收集—整理—保管C.保管—整理—收集D.整理—收集—保管【答案】 B2、(2019年5月)（）是指在招聘广告中不出现招聘企业名称的广告。
A.隐瞒广告B.秘密广告C.遮蔽广告D.不公开广告【答案】 C3、SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略，其中SO是（）。
A.扭转型战略B.防御型战略C.多种经营型战略D.增长型战略【答案】 D4、(2017年11月)企业在劳动安全卫生保护方面的根本任务是（）A.执行行业标准B.执行企业制定标准C.执行国家标准D.执行地方政府规定【答案】 C5、(2016年5月)在绩效管理中，一般以上级考评为主，其考评分数对被考评者的结果影响很大，约占（）。
A.30％～40％B.40％～50％C.50％～60％D.60％～70％【答案】 D6、企业选择的薪酬政策必须和（）一致。
A.市场上人力资源的平均价位B.企业的薪资制度C.企业的总体人力资源策略D.企业经营目标【答案】 C7、以下不属于影响产业购买者购买决定的主要因素的是（）。
A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素【答案】 A8、从各国情况来看，当基尼系数（）时，表示社会劳动者收入差距非常小。
A.小于0. 2B.等于0. 2C.在0. 2～0. 4之间D.大于0. 4【答案】 A9、一般来说，一个管理人员从事正常日常工作，可管辖（）人。
A.20—30B.15—30C.10—12D.3—5【答案】 B10、我国《劳动法》规定，用人单位依法在法定休假节日时安排员工加班的，应支付不低于劳动者本人日或小时工资的（）支付劳动者工资。
A.100％B.150％C.200％D.300％【答案】 D11、选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每个岗位进行估值的方法属于( )A.岗位排列法B.岗位归类法C.要素比较法D.要素计点法【答案】 D12、(2017年11月)（）适用于及时了解被调查者对某种情况的看法，便于做出好与差的评价。
人力资源管理师四级题库含参考答案
人力资源管理师四级题库含参考答案一、单选题（共87题，每题1分，共87分）1.岗位评价与薪酬等级的关系中,说法不正确的是( )A、有关系B、是线性关系C、没有关系D、是非线性关系正确答案：C2.不属于岗位横向分类的是( )A、职系B、职门C、职组D、岗等正确答案：D3.人力资源的空间配置是指( )A、工作地B、倒班制度C、建立工时制度D、工作轮班正确答案：A4.( )是处理生产与安全两者之间关系的基本准则。
A、安全第一B、预防为主C、奖惩分明D、及时响应正确答案：A5.下列说法中,符合古代典籍“道德”之“德”本意的是( )。
A、“德”即信仰B、“德”为心声C、“德”乃对道的认识和把握D、“德”为失去的意思正确答案：C6.绩效指标库中,指标的责任人是指( )A、计算指标得分的人B、对指标完成情况打分的人C、收集绩效信息的人D、承担考评指标的人正确答案：D7.面试考官的晕轮效应偏见,也就是( )A、第一印象B、对比效应C、与我相似心理D、以点代面正确答案：D8.现代营销学之父是( )A、菲利普科特勒B、德鲁克C、迈克尔波特D、泰勒正确答案：A9.企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应当及时( )A、转岗B、治疗C、上报D、解聘正确答案：B10.员工招聘时应注意的问题是( )A、不管求职者的个性特征B、讲公司的文化给应聘者C、不要给应聘者更多的表现机会D、简历并不能代表本人正确答案：D11.合格的面试考官不应该有的行为是( )A、努力营造高压的面试氛围B、面试前做好充分准备C、尽量创造和谐的氛围D、面试过程中要善于察言观色正确答案：A12.以劳动分工为基础的工作岗位设计,其优点不包括()A、有利于明确岗位工作任务和责任B、有利于员工发挥自己的技术专长C、有利于提高专业技能的内在含量D、有利于建立科学合理的组织结构正确答案：D13.关于工资集体协商的表述,不正确的是( )A、它是我国集体合同制度的重要组成部分B、它是在协商一致的基础上签订工资协议C、通过集体协商使员工薪酬水平匀速增长D、它是有效调整劳动关系运行的重要机制正确答案：C14.( )是企业劳动安全卫生保护工作的职业道德行为准则。
2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共45题）1、（）是进入实质性培训工作的第一步。
A.教学设计B.选定培训师C.课程设计D.划定课程范围【答案】 A2、 ( )是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。
A.绩效沟通B.绩效改善C.绩效反馈D.绩效诊断【答案】 D3、(2017年11月)（）是劳动关系当事人为明确劳动关系中特定权利义务，在平等自愿、协商一致的基础上所达成的契约。
A.专项协议B.劳动合同C.要式合同D.集体合同【答案】 A4、绩效改进计划应当切实可行、由易到难，要有明确的时间性，计划要具体，要得到上下级的认同，（）是绩效考评的最终落脚点。
A.绩效面谈B.评价实施C.确定绩效标准D.改进计划【答案】 D5、我国集体合同体制以（）为主导体制。
A.基层集体合同B.行业集体合同C.产业集体合同D.地区集体合同?【答案】 A6、以下不属于外部招募主要方法的是（）。
A.广告法B.中介法C.熟人推荐法D.布告法?【答案】 D7、制度化管理的优点不包括()A.是理性精神合理化的体现B.个人与权力相分离C.适合现代大型企业组织的需要D.以非正式权威为主【答案】 D8、影响劳动环境的自然因素不包括()A.空气B.噪声C.工作地的组织D.厂区绿化【答案】 C9、如果你是公司的接待员，当你与来访客户交谈时，你最常用的语言习惯是（）。
A.慢条斯理B.快言快语C.语气亲切D.语气轻柔?【答案】 C10、在人员录用原则中，（）强调用人既然要用，就一定要明确授权，放手大胆使用，使他充分发挥才干。
A.因事择人原则B.用人不疑原则C.任人唯贤原则D.严爱相济原则?【答案】 B11、（）是以工作需要为出发点，根据岗位对在职者的资格要求选择人员。
A.因事择人B.任人唯亲C.用人不疑D.严爱相济【答案】 A12、在绩效管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的()A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略【答案】 C13、 ( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
人力资源四级第二章招聘与配置真题及答案
(B) 招募(D)人力资源规划以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了(B)择优录用(D)竟聘上岗 )。
(B)选拔准确性高 (D)学生的可塑性强 )的提出和确定开始的。
(B)招聘计划(D)招聘人员A )。
(B) 激发读者的兴趣(D)促使求职的行动 般由招聘单位的人力资源部门设计，应聘人员在求职时自己填写。
(B) 加权测评表 (D)招聘申请表53、整个招聘活动的核心是招聘工作的( C ) ，是关键的一环(A) 招募阶段 (B) 准备阶段 (C) 实施阶段(D) 评估阶段54、在组织内部进行招聘与选拔时，企业应该避免 ( C ) (A) 有效选人 (B)(C) 长官意志的影响 55、人员招聘信息不包括 ( D ) (A) 空缺岗位 (C) 任职资格、56、招聘申请表的特点不包括 ( C )(A )人员招聘(C )人员配置 54. ( D ) 巨大冲击。
(A )绩效管理 (C )培训开发 55. 学校招聘的优点是((A )适应快 (C )激励性强 56. 招聘工作一般是从((A )招聘岗位 (C )招聘需求57. 招聘广告的设计原则不包括 (A )广泛宣传 (C )创造求职的愿望 58. ( D )(A )个人简历 (C )个人履历实事求是 (D) 科学选任(B) 工作描述 (D) 工作提纲(B)能够准确了解应聘者(A) 节省时间（C）同一单位申请表项目是相同的（D）提供后续选择的参考57、（B）是招聘过程中量关键的一步，也是技术性量强、难度量大的一步（A）招募（B）选拔（C）录用（D）评估58、通知被录用者的重要的原则是（C ）（A）准确原则（B）真实原则（C）及时原则（D）客观原则53. （ B ）是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。
（A）竞聘上岗（B）人员招聘（C）工作调换（D）内部晋升54. （ A ）是制定招聘计划的重要内容，也是确保招聘成功的必要准备工作。
人力资源管理师四级习题(含参考答案)
人力资源管理师四级习题（含参考答案）一、单选题（共87题，每题1分，共87分）1.工资指导线的( )是对工资增长较快、工资水平较高的企业提出的预警和提示。
A、下线B、基准线C、上线D、标准线正确答案：C2.薪酬制度最主要的是( )A、工资制度B、福利制度C、奖励制度D、津贴制度正确答案：A3.培训课程设计的根本任务是( )A、行为评估B、培训场地评估C、培训内容的评估D、质量评估正确答案：D4.不属于岗位横向分类的是( )A、岗等B、职门C、职组D、职系正确答案：A5.宽带薪酬体系设计的流程包括:①完善薪酬调查;② 整合岗位评价;③ 理解企业战略;④加强控制调整;⑤构建薪酬结构。
正确的排序是()A、②①③④⑤B、③②①⑤④C、③①②⑤④D、①③②④⑤正确答案：B6.岗位评价要素的特点,不包括( )A、显著性B、可观察性C、可衡量性D、共通性正确答案：A7.岗位不同,薪酬结构会有所不同。
( )的浮动薪酬应占较大比重。
A、高级管理人员B、—般管理人员C、专业技术人员D、普通员工正确答案：A8.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的( )A、教育职能B、维护职工合法权益C、参与职能D、建设职能正确答案：A9.管理人员培训内容应以( )为突破口,激发正确和强烈的工作动机。
A、增强知识B、提高绩效C、端正态度”D、提高技能正确答案：C10.职能设计包括基本职能设计和( )A、关键职能设计B、工作空间设计C、工作内容设计D、岗位职能设计正确答案：A11.KPI是指( )A、平衡计分卡B、关键绩效指标C、关键成功因子D、360度考核正确答案：B12.“他这个人怎么样?”是( )绩效考评方法。
A、行为主导型B、绩效主导型C、结果主导型D、品质主导型正确答案：D13.制定工资指导线水平应考虑的因素不包括( )A、企业经营状况B、社会劳动生产率C、劳动力市场价格D、人工成本水平正确答案：A14.审核人力资源费用预算的基本要求不包括A、科学性B、合理性C、准确性D、可比性正确答案：A15.某员工将一块青铜塑造成门锁柄,所得价值为21美元,又将其望造成一件工艺品,所得价值为28万美元,其中所体现的是( )A、诚信品质B、金钱至上C、创新精神D、合作意识正确答案：C16.员工培训后所获得的技能成果,可以用( )进行评估。
人力资源四级招聘与配置练习题
【理论知识部分】(一)判断题(下列判断正确的请打“√”,错误的打“×”)1.人员招聘管理是组织人力资源管理的重要部分,属于人力资源输入环节。
()2.人员招聘是根据组织人力资源规划和工作分析的数量与质量要求,采用一定的方法吸纳或寻找具备任职资格和条件的求职者,并采取科学有效的选拔方法,筛选出符合本。
组织所需人才并予以聘用的管理活动()3.企业通过人才招聘活动,在招收到所需人才的同时,也能通过招聘工作的运作和招聘人员的素质向外界展示企业良好的形象。
()4.有效招聘可以推进组织内部合理的竞争意识和主动精神,通过合理的流动,增强员工的危机感,刺激员工内在潜力的发挥,有效地进行人员的优化配置。
5.有效招聘就是指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、部门、()6.能岗匹配原则指尽可能地以最低的招聘费用,录用到高素质、适合组织需要的人7.效率原则是指组织或招聘者在适宜的时间范围内,采取适宜的方式,实现人、职位、组织三者的最佳匹配。
()8.公平公正原则是指组织可以按照自己的愿望自主地选择自己所需要的员工,而劳动者也完全可以按照自己的条件与要求自由地选择组织。
()9.在招聘过程中,组织为了找到真正适合企业的高潜质人才,为了让应聘者适应和同化于本企业,招聘甄选呈现出越来越严格、但花费时间越来越短的趋势。
()10.实践证明,能力很强的人如果与企业文化不能融合,对企业的发展也会有不利之处。
()11.新技术的运用使招聘筛选和面试的时间越来越少,花费越来越少,筛选和面试的要求越来越严格。
()12.招聘大致可以分为发布广告、招募、甄选录用、签订合同等五个阶段。
()13.工作规范通常包含招聘岗位的工作活动或工作职责。
()14.岗位说明书规定了任职者完成工作应具备的资格,比较重视考察应聘者的知识、技能等基准性胜任特征。
()15.招聘准备阶段的工作目标在于通过最小化的投入最大限度地获取符合要求的、足够数量的应聘者,为最终招聘到合适的人员提供基本的保障。
企业人力资源管理师四级试题与参考答案
企业人力资源管理师四级试题与参考答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、以下各项中，不属于绩效考评类型的是( )。
A、能力考评B、业绩考评C、岗位考评D、工作考评正确答案：C2、（）主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求，而不是工作任务的地点和时空条件A、职务B、职责C、职责D、岗位正确答案：A3、从某一缺陷出发去评价应聘者其他方面，这属于（）。
A、录用压力B、不公平性C、对比效应D、晕轮效应正确答案：B4、（）包括行为者所处的各种环境和机遇，所从事的工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等A、内因B、知觉C、归因D、外因正确答案：D5、从规划的期限上看，人力资源规划可以区分为（）。
A、长期福利规划B、中长期规划C、中短期规划D、长中短期计划正确答案：A6、从薪酬的实质而言，薪酬关系是一种（）A、社会关系B、约定关系C、对等关系D、交换关系正确答案：D7、某一新成立的网络公司需要招聘一名具有一定经验的技术总监，那么，其最适合的招聘来源是（）A、学校招聘B、竞争对手与其他企业C、下岗失业D、下岗失业正确答案：B8、“没有无用之人，只有没用好之人”体现（）的深刻内涵A、能位对应原理B、弹性冗余原理C、互补增值原理D、要素有用原理正确答案：D9、在岗培训计划的制定一般采取( )的方法制定。
A、由整体到局部B、由概括到具体C、自上而下D、自下而上正确答案：D10、在培训教室布置方法中,（）更适合于模拟练习法A、传统布置法B、U形布置法C、臂章形布置法D、圆桌分组布置法正确答案：B11、为了提高绩效考评的质量，有些企业将几种比较有效的方法综合在一起，采用（）A、图解式评价量表法B、日志法C、合成考评法D、关键事件法正确答案：C12、个体的沟通风格不包括（）A、自我暴露型B、自我实现型C、自我完善型D、自我保护型正确答案：C13、企业如果以招聘的形式参加校园招聘会，为提高招聘质量，可实施（）A、统一的企业内面试B、单独的校园内面试C、深入电话访谈D、先笔试，后面试正确答案：B14、（）是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程A、岗位轮换B、人员选拔C、人员招募D、竞聘上岗正确答案：B15、认知能力测试成绩与工作绩效之间的相关系数在（）之间。
历年四级人力资源管理员综合真题及答案解析：招聘与配置
历年四级人力资源管理员综合真题及答案解析：招聘与配置四、综合题1．C集团公司是一家迅速发展起来的医药企业，2003年到2005年该集团公司的销售额连续三年都超过2亿元，但到2006年6月30日，C集团公司突然发布一则公告：自即日起进行停业整顿。
据C集团公司原副总经理李先生透露，除2003年向社会严格招聘营销人才之外，在以后的几年里，基本上是随时需要人员，随时进行招收，主要凭人情或者内部人员的推荐，这种情况持续了三年之久。
之后，C集团又盲目地招收了大量中医药方向的专门人才，并且安插在企业各个下属业务和职能部门中，作为各个单位的负责人，结果使各个单位的管理出现了不同程度的混乱。
2006年3月，由于一位高层领导的失误，又造成营销中心主任愤然离开公司，营销中心一度陷入无人负责管理的状况。
[2008年11月四级真题] 请您结合本案例。
回答下列问题：(1)试从人力资源管理的角度分析导致C集团公司失败的主要原因。
(2)C集团公司要想摆脱目前面临的困境。
应该采取哪些补救性措施?答：(1)C集团公司失败的主要原因有：①人员招聘方式不合理。
本案例中，“除2003年向社会严格招聘营销人才之外，在以后的几年里，基本上是随时需要人员，随时进行招收，主要凭人情或者内部人员的推荐。
”这说明C集团公司主要采用的是内部招募方式，内部招聘有优点也有缺点，在该公司主要体现的是缺陷的一面。
内部招聘的缺陷有：a．因处理不公、方法不当或员工个人原因，可能会在组织中造成一些矛盾，产生不利的影响。
内部招聘需要竞争，而竞争的结果必然有成功与失败，并且失败者占多数。
竞争失败的员工可能会心灰意冷、士气低下，不利于组织的内部团结；内部选拔还可能导致部门之间“挖人才”现象，不利于部门之间的团结协作；此外，如果在内部招聘过程中，按资历而非能力进行选择，将会诱发员工养成“不求有功，但求无过”的心理，也给有能力的员工的职业生涯发展设置了障碍，导致优秀人才外流或被埋没，从而削弱了企业的竞争力。
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人力资源四级招聘与配置真题及答案Prepared on 21 November 202153.人力资源管理的首要环节是（A）。
（A）人员招聘（B）招募（C）人员配置（D）人力资源规划54.（D）以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。
（A）绩效管理（B）择优录用（C）培训开发（D）竟聘上岗55.学校招聘的优点是（D）。
（A）适应快（B）选拔准确性高（C）激励性强（D）学生的可塑性强56.招聘工作一般是从（C）的提出和确定开始的。
（A）招聘岗位（B）招聘计划（C）招聘需求（D）招聘人员57.招聘广告的设计原则不包括（A）。
（A）广泛宣传（B）激发读者的兴趣（C）创造求职的愿望（D）促使求职的行动58.（D）一般由招聘单位的人力资源部门设计，应聘人员在求职时自己填写。
（A）个人简历（B）加权测评表（C）个人履历（D）招聘申请表53、整个招聘活动的核心是招聘工作的(C)，是关键的一环(A)招募阶段(B)准备阶段(C)实施阶段(D)评估阶段54、在组织内部进行招聘与选拔时，企业应该避免(C)(A)有效选人(B)实事求是(C)长官意志的影响(D)科学选任55、人员招聘信息不包括(D)(A)空缺岗位(B)工作描述(C)任职资格、(D)工作提纲56、招聘申请表的特点不包括(C)(A)节省时间(B)能够准确了解应聘者(C)同一单位申请表项目是相同的(D)提供后续选择的参考57、(B)是招聘过程中量关键的一步，也是技术性量强、难度量大的一步(A)招募(B)选拔(C)录用(D)评估58、通知被录用者的重要的原则是(C)(A)准确原则(B)真实原则(C)及时原则(D)客观原则53.（B）是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。
（A）竞聘上岗（B）人员招聘（C）工作调换（D）内部晋升54.（A）是制定招聘计划的重要内容，也是确保招聘成功的必要准备工作。
（A）招聘需求信息（B）提出招聘需求（C）确定招聘人员（D）制定薪酬计划55.（B）是应用最为普遍、最为广泛的人员招募方法之一。
（A）校园招聘（B）人员招聘广告（C）猎头公司（D）企业内部晋升56.以下关于招聘申请表的说法正确的是（D）。
（A）不同单位招聘中使用的申请表的项目是相同的（B）某一个单位在招聘中只能使用一种招聘申请表（C）不同岗位的招聘申请表内容设计上要完全相同（D）招聘申请表内容要根据职务说明书来进行设计57.员工的劳动态度、劳动积极性取决于（B）。
（A）学历水平（B）工作的满意度（C）劳动技能（D）劳动的生产率58.体检的费用一般由（A）支付。
（A）招聘单位（B）个人（C）政府机构（D）医院53.竟聘上岗的理论基础是（A）。
《黄P73》（A）能岗匹配原理（B）动态优先原理（C）同素异构原理（D）效率优先原理54.利用报纸刊登招聘广告的周期，从准备到新人就职，大约为（B）。
《黄P84》（A）半个月（B）一个月（C）两个月（D）三个月55.以下关于公司简介的说法不正确的是（C）。
《黄P101》（A）不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介（B）把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口（C）公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要（D）根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介56.（C）可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。
《黄P105》（A）自传式调查表（B）应聘人员履历表（C）应聘者推荐表（D）加权招聘申请表57.一般而言，应聘者背景调查的目标部门不包括（D）。
《黄P108》（A）曾经就职过的公司（B）档案管理部门（C）学校学籍管理部门（D）人才交流中心58.校园招聘小组中应包括了解学校情况的人，其主要职责是（D）。
《黄P105》（A）着重考察应聘者的能力（B）控制招聘流程、安排细节（C）对应聘者提问进行解答（D）对人才做出较准确的判断53.（B）是采用科学的选拔方法，对企业内部应聘人员经过层层筛选，由专家小组集体做出评判，从应聘者当中选拔出较为合格人员的活动过程。
（A）岗位轮换（B）竞聘上岗（C）绩效考核（D）人事测评54.招聘申请表一般由招聘单位的（A）设计，应聘人员在求职时自己填写。
（A）人力资源部门（B）上级主管部门（C）业务部门主管（D）人事行政总监55.编写公司简介的原则不包括（B）。
（A）真实性、详细性（B）华丽性、时效性（C）全面性、可信性（D）重点性、感召性56.一般来说，应聘者的直接上司的评价和人力资源管理人员的评价相比（D）。
（黄皮书P108）（A）同等重要（B）更为可信（C）作用不大（D）更为主观57.校园招聘小组中应包括企业人力资源部的人员，负责（B）。
（A）着重考察应聘者的能力（B）控制招聘流程、安排细节（C）对应聘者提问进行解答（D）对人才做出较准确的判断58.（A）是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。
（黄皮书P120）（A）员工信息管理（B）员工绩效管理（C）员工薪酬管理（D）员工档案管理53、A()是我国国有企业在经济改革的实践活动中，涌现出来的一件新事物。
(A)竞聘上岗(B)岗位轮换(C)在职培训(D)终身雇佣54、(A)情况下，比较不适合采用杂志刊登招聘广告。
(A)流失率较高的行业或企业(B)空缺岗位并非迫切需要补充(C)空缺岗位的地区分布较广(D)候选人相对集中在某个专业领域内55、(D)筛选法适合于初步选拔应聘者。
(A)笔试(B)面试(C)小组(D)材料56、从应聘者曾经就职过的公司了解其情况，但不包括应聘者的(D)。
(A)业绩(B)表现(C)能力(D)情态57、(A)就是以工作需要为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。
(A)因事择人(B)任人唯贤(C)用人不疑(D)严爱相济58、员工信息资料的收集是由(A)通过各种渠道，将有关人员历史上形成的和近期形成的。
(A)人力资源部门(B)政府就业指导部门(C)中介猎头公司(D)需求人才主管部门53、人员配置应遵循的原则不包括（D）A、岗得其人B、人得其应C、人尽其才D、适才适所54、招聘申请表的设计应从（D）的角度出发，使用通俗的语言。
A、用人部门B、招聘者C、企业高层D、申请者55、下列说法不正确的是（B）A、公司和应聘者之间的双向选择的关系B、公司应该着重显示其选择的强势的一面C、公司应该客观全面的介绍公司整体形象D、公司应向应聘者树立良好的企业形象56、背景调查的内用应（B）A、迅速、有效B、简明。
实用C、简单，明了D、周全，详尽57、（C）社会阅历浅，思想比较单纯，接受能力强。
A、归国的学生B、在职的研究生C、校园招聘的学生D、在职的博士生58、员工信息管理系统的（A）层是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能。
A、业务处理B、基础数据C、决策支持D、薪酬计划53.属于外部招募的是(B)。
A、工作轮换B、校园招聘C、内部提拔D、重新聘用54.在(A)的情况下，比较不合适采用杂志刊登招聘广告。
A、流失率较高的行业或企业B、空缺岗位的地区分布较广C、空缺岗位并非迫切需要补充D、候选人相对集中在某个专业领域内55.(D)适合于初步筛选应聘者。
A、笔试筛选法B、面试筛选法C、小组筛选法D、材料筛选法56.背景调查的目标部门或人员不包括(D)。
A、学校学籍管理部门B、曾就职过的公司C、档案管理部门D、应聘者本人57.(A)就是以工作需要为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。
A、因事择人B、任人唯贤C、用人不疑D、严爱相济58.员工信息资料的收集是由(A)通过各种渠道，将有关人员历史上形成的和近期形成的人事材料收集而成。
A、人力资源部门B、政府就业指导部门C、中介猎头公司D、需求人才主管部门104.设计和撰写招聘广告应该注意（CDE）。
（A）全面性（B）系统性（C）真实性（D）合法性（E）简洁性105.企业人员选拔意义体现在，它能够（ABC）。
（A）保证组织得到高额回报（B）降低员工的辞退率与辞职率（C）为员工提供公平竞争的机会（D）保证人力资源的合理配置（E）有效激励员工106.（ABC）是背景调查的内容。
（A）应聘者的教育状况（B）应聘者的工作经历（C）应聘者的个人品质（D）应聘者的工作能力（E）应聘者的个人生活107.人员录用的原则包括（BCDE）。
（A）以人为本原则（B）因事择人原则（C）任人唯贤原则（D）用人不疑原则（E）严爱相济原则104、内部招募的优点不包括(ABC)。
(A)费用高(B)可能造成矛盾(C)来源广(D)激励性强(E)适应较快105、选择报纸刊登广告的好处包括(ACE)。
(A)为公司做了广泛宣传(B)成车低且查询方便(C)信息传播速度快(D)广告大小可是活选择(E)保存时间较长106、公司推介的功能包括(ABCE)。
(A)传达公司的价值观(B)让应聘者明确期望(C)让应聘者对未来工作有心理准备(D)吸引行业内精英(E)使应聘者感到可以信赖107、假文凭的识别方法有(BDE)。
(A)电话查询(B)观察法(C)邮寄法(D)核实法(E)网上查询104.通过发放和编制公司简介，对应聘者产生的作用包括（ABCD）。
（黄皮书P100）（A）传达公司价值观（B）使其进行自我筛选（C）提高工作满意度（D）全面介绍公司概况（E）提高工作效率105.校园招聘小组中应包括需求人才部门的主管人员，负责（AC）。
（A）着重考察应聘者的能力（B）控制招聘流程、安排细节（C）对应聘者疑问进行解答（D）对人才做出较准确的判断（E）决定是否录用应聘人员106.在招聘录用阶段，员工的岗位安排应综合考虑（AB）。
（A）招聘的要求（B）应聘者的应聘意愿（C）领导的要求（D）上级主管单位要求（E）个人的要求107.员工信息的保管，主要包括（ABCDE）。
（A）员工信息的编号（B）员工信息的接收和登记（C）员工信息的存放（D）员工信息的检查和保密（E）员工信息的转移104.任职资格可以体现在（ABCDE）。
《黄P79》（A）工作经验（B）心理品质和能力要求（C）学历要求（D）所需要的知识和技能（E）身体条件105.运用招聘申请表初选应聘者的优点包括（ACE）。
《黄P90》（A）能较公正地获取与候选人有关的资料（B）减缓预选的速度（C）能较准确地获取与候选人有关的资料（D）延长预选的时间（E）能较快地获取与候选人有关的资料107.（ABCDE）等信息反映了员工的现状。
《黄P121》（A）目前的个人状况（B）奖励和先进模范事迹材料（C）与工作相关材料（D）处分、取消处分相关材料（E）甄别复查的材料103.反映员工性别构成的主要指标有（ACE）。
（A）女性员工占全部员工的比重（B）所有男性员工的总人数（C）男性员工占全部员工的比重（D）所有女性员工的总人数（E）员工的性别比104.可以从空缺岗位的（ACE）那里了解有关情况，收集招聘需求信息。