完整word版,《大学生创业基础》创业计划书范文
大学创业策划书word(优秀4篇)
大学创业策划书word（优秀4篇）大学创业策划书word 篇一为深入贯彻落实党的十八大精神和团的十七大精神，践行与实现“中国梦”的伟大构想，助力北京市文化创意产业的发展建设，培养与提升首都大学生的创新思维和创新能力，市委教育工委委托北京高校学生工作学会、北京服装学院举办“第三届北京市大学生创意集市”。
1、践行“中国梦”伟大构想，弘扬“创新”的北京精神；2、展现首都高校大学生创新风采，培养青年学生创意思维；3、激发首都高校大学生创意潜能，全面促进大学生成长成才；4、服务与促进学生的创意成果转化，为青年学生提供创新、创业平台；5、增进校际文化交流，培养团队协作精神，丰富首都大学生校园文化生活。
：创意艺术时尚口号：汇聚梦想创意无限。
（重点面向艺术类专业）1、组织部署：20xx年9月下旬，召开协调会，制定活动方案和宣传计划。
各高校活动负责部门按要求进行校内宣传组织；2、校内宣传：20xx年9月——10月，由各高校活动负责部门牵头，通过各高校网站、广播、张贴海报、横幅等形式让同学们了解活动情况和进度；3、报名及作品征集阶段：面向喜欢原创设计、热爱创意创业的大学生个人或团队，征集参展作品，进行创意集市展区的报名。
10月壹五日各高校活动负责部门统一将各类申请表报送至赛事组委会办公室（详见第七条）；4、报名截止时间：10月壹五日；5、作品评选：20xx年10月底，评奖标准如下：1）所有作品均以原创性为主要标准、遵守国家有关政策法规、社会公德、行业规范等要求。
2）评奖坚持公平、公正、公开的原则，严格标准以质论奖。
3）作品应具有新颖性、感染力及与主题的相关性。
充分展示当代大学生的创意才华；6、创意集市开幕时间为20xx年10月22日，展示时间为22日——23日；7、评选“创意之星”：活动将邀请主要领导、专家学者和知名企业代表组成评委团，现场对创意作品进行评比，评选出30名首都高校“创意之星”；8、创新论坛及创意成果转化：活动期间，组委会将邀请有关企业、业界精英和媒体参加，将创意与社会需求相对接，加大对行业、企业对人才的发掘和联合培养；1、服装服饰作品：材料形式不限；2、手绘作品：手绘t恤、手绘鞋帽、手绘帆布袋等手绘作品；3、平面作品：装饰画、原创漫（插）画、广告设计、创意平面设计作品（招贴、海报等）、创意卡片（贴）等，作品尺寸、材料及形式不限；4、首饰、配饰作品：材料及形式不限；5、插花作品：形式不限。
关于大学生创业计划书范文（精选5篇）
大学生创业计划书关于大学生创业计划书范文（精选5篇）在社会发展不断提速的今天，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
你所接触过的创业计划书都是什么样子的呢？以下是小编收集整理的关于大学生创业计划书范文（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
大学生创业计划书1一、创业背景据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是xx的xx为98%。
据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。
就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。
所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
二、项目概述个性饰品店起源于xx，流行于xx，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。
在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。
由于学生对饰品的需求相对比较大，我们将会以出售学生饰品为主，提供各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，提供各种玩具及有个性的装饰品。
三、市场分析中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的发展，人们对生活的要求也越来越高，特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。
中小学生对饰品的要求不再是好看，简单，便宜，更要求新颖。
女孩都是爱漂亮的，大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品，大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。
说到玩具，每个小孩都有，大学生中大多数女孩都喜欢玩具，经过调查，很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%，这是个很好的市场。
但由于饰品店很多，所以竞争也很大，所以我们必须提供最新奇的饰品，最具个性的饰品，和最好的服务才能在这个市场中的到发展，因此，我们提供学习自己做各种各样饰品的机会，让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦！四、市场环境网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势：（1）从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。
大学生创业计划书范文完整版6篇
大学生创业计划书范文完整版6篇大学生创业计划书就是大学生在创业开始前，需要写的一份关于创业具体实施过程的计划书。
下面是由编辑为大家整理的“大学生创业计划书范文完整版6篇”，仅供参考，欢迎大家阅读。
大学生创业计划书范文完整版6篇（篇一）一、发展前景在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。
部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
民以食为天，许多学生都为学校的餐厅而抱怨不已，因为学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。
饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。
于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。
因此，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业，我们决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。
二、店面布局本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
经营面积约为八十平米米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。
品种繁多，口味齐全，营养丰富，使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又因季节而异提供各种冷饮或甜点，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
恰当运用灯光，地毯，隔断等元素，尽量一方面有效利用空间，一方面显得错落有致，不显开阔平淡之感。
(完整word版)大学生创业计划书(全面版)
目录第一章：项目分析1.1创业机会选择的原因 (2)1.2项目的分析 (2)1.3项目前景分析 (2)第二章：项目可操作性分析2.1目标市场 (3)2.2项目简介 (3)2.3服务简介 (3)第三章：市场分析3.1市场分析 (5)3.2市场预测 (6)3.3竞争分析 (6)第四章:发展战略4.1营销策略 (6)4.2管理策略 (7)4.3财务分析 (7)4.4风险分析和管理 (7)第五章：创业团队5.1公司文化 (8)5.2团队建设 (8)第六章：附录 (9)创业计划书第一章创业机会选择的原因根据我上大学以来的经历发现，感觉到餐饮业是一个很有发展潜力的市场。
都说“民以食为天”，这句话的确是没有错，所以我想在呈贡大学城开一家特色小吃店，这里学生人数多，而且消费能力也比较强，所以我们选择这个小吃创业是因为：1.位于大学城内，学生的消费能力比较强，具有广阔的消费市场。
2.我们的小吃店虽多，但没有几家是地地道道的小吃，而且都是单一的地方小吃，没有一家是多样化，多特色的小吃店。
3.餐饮业规模较小，经营风险小，资金易周转，团队易管理，效益回报快，不需要长期的投资，属于易经营的项目。
4.开小吃店对外部条件要求不高，对坏境的依赖性不强。
经营比较灵活，易转变，对交通气候的不敏感，便于生产，经营。
5.适合团队创业，大家可以一起分担风险。
6.迎合了当代大学生的消费心理，容易打开市场。
开办特色小吃店是一个市场缝隙和机会。
创业是一件具有很大风险的艰难的事情，尤其对于我们学生来说，创业资金比较短缺，资源整合的能力有待提高，所以我们必须做到谨慎，不能盲目的参与到市场竞争中。
餐饮行业更适合我们的起步创业，因为它更侧重于服务，运营模式更易操作，规模较小，经营风险小，资金回转较快，也易退出市场。
项目分析开办特色小吃店在呈贡大学城发展前景越来越好，由于呈贡距离市区较远，黄金校区周围开的特色餐馆都有区域性，没有一个综合各地特色的小吃店。
2024年大学生创业计划书范本(5篇)
2024年大学生创业计划书范本一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。
卫生巾的价格也处在涨幅趋势。
经常听到寝室室友喊到：____也伤不起啊，卫生巾也在涨价。
或者有的时候忘记带卫生巾，没有做好准备。
当然我也是女孩子。
2、经济基础决定上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。
女性朋友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家提供了机会。
我们要抵制这种现象，不仅为了自己，更是为了大家的健康。
二、创业目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。
校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。
不用怕来大姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量最好，有求必应，服务第一！3、我本身是一名特别贫困生，勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。
一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长。
4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。
这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自立自强！三、市场预测目前我国卫生巾行业的现状：我国____年引进了第一条卫生巾生产线，现已有____多家企业，____多条生产线，产品的类型也实现了多元化。
假如每个寝室有____位女生，一层楼有____个寝室，一层楼就有____人，一幢楼有6层，一幢宿舍楼就有____人。
而一般情况下，每一位同学每个月的大约需要使用____片卫生巾，____片护垫，一年有____个月。
这个市场容量之大是可以想象的。
目前的卫生巾市场，有着诸如苏菲、护舒宝、ABC之类的著名品牌，也有着娇爽这样的经济类品牌，种类繁多。
据专家预测，中国的卫生巾市场容量相当大，市场上存在的品牌可达____个，所以我想要在这一市场上开辟出属于自己的一片天地。
大学生创业基础》创业计划书范文
大学生创业基础》创业计划书范文大学生创业基础》作业——创业计划书范文目录：1.公司概况1.1 公司名称我们的公司名称是“创业之路”，这个名称传达了我们的宗旨和目标——帮助更多的人走上创业之路，实现自我价值和财务自由。
1.2 公司结构我们的公司采用平级结构，每个成员都有平等的发言权和决策权。
同时，我们也会根据每个人的特长和能力进行分工，发挥最大的效益。
1.3 经营范围我们的公司主要经营创业咨询和培训服务。
我们会根据客户的需求，提供全方位的创业指导和支持，帮助他们成功创业。
1.4 服务宗旨我们的服务宗旨是“客户至上，质量第一”。
我们会尽最大努力为客户提供最优质的服务，让他们满意而归。
1.5 人员及组织结构1.5.1 人员能力分析我们的团队由多名专业人士组成，涵盖了市场营销、财务管理、人力资源等多个领域。
每个人都有着丰富的经验和深厚的专业知识，能够为客户提供最优质的服务。
1.5.2 人员分工根据每个人的特长和能力，我们会进行合理的人员分工，确保每个人都能够发挥最大的效益。
同时，我们也会积极培养和发掘人才，为公司长期发展打下坚实的基础。
2.产品与服务2.1 产品介绍我们的产品包括创业咨询和培训服务。
我们会根据客户的需求，提供量身定制的服务，帮助他们成功创业。
2.2 收费设定我们的收费标准是根据服务内容和时长来定价的。
我们会确保价格合理公正，让客户感到物有所值。
3.市场调查与分析3.1 可行性分析我们通过市场调研和分析，发现创业市场需求量大，但是创业者普遍缺乏经验和资源，需要专业的指导和支持。
因此，我们的创业咨询和培训服务具有很大的市场潜力。
3.2 客户描述我们的客户主要是想要创业或已经创业的人士，他们希望得到专业的指导和支持，提高创业成功率。
3.3 市场分析我们的市场主要是创业市场，目标客户群体是想要创业或已经创业的人士。
我们会通过多种方式进行市场推广，吸引更多的客户。
咖啡师负责制作咖啡、研发更新咖啡，以及盘点和采购食材。
大学生创业计划书word范文
大学生创业计划书word范文一、创意概述随着互联网的快速发展，大学生创业已经成为一种新的潮流。
我叫张三，是某大学的大四学生，我打算在毕业后创业，在大学期间我接触了很多创业项目，也参加了几次创业比赛。
我的创业项目是一个面向大学生的线上教育平台，主要为大学生提供专业课程的学习资料和在线辅导服务。
通过这个平台，我希望帮助更多的大学生提高学习效率，为他们的学业发展提供支持。
二、市场分析1. 市场需求：随着高等教育的普及，大学生越来越多。
但是现在的大学生在学习过程中遇到的问题也越来越多，比如课程太多，时间太少，学习压力大等。
因此，对于大学生来说，提高学习效率已经成为一个刚性需求。
2. 竞争分析：目前市面上的在线教育平台很多，但是大部分是面向中小学生的，对于大学生来说，学习资源并不是特别丰富。
同时，一些针对大学生的线上教育平台虽然存在，但是在课程内容的专业性上有待提高。
三、产品定位基于市场需求和竞争分析，我决定推出一个面向大学生的在线教育平台。
该平台将主要为大学生提供专业课程的学习资料和在线辅导服务，帮助他们提高学习效率。
四、运营模式1. 课程内容：平台将提供包括理工科、文科、商科等各个领域的专业课程。
这些课程将由具有丰富教学经验的老师授课，保证教学内容的专业性和权威性。
2. 在线辅导：平台将提供24小时在线答疑服务，帮助学生解决学习中遇到的问题。
3. 购买方式：学生可以通过网站或APP购买课程或在线辅导服务。
五、营销策略1. 目标客户：主要针对在校大学生，尤其是那些学习压力较大，需要提高学习效率的学生。
2. 推广渠道：通过校园宣传、网络推广、社交媒体等方式进行推广。
3. 促销活动：在开业初期可以通过优惠活动等方式吸引用户。
六、财务规划1. 初始资金：我打算通过个人借贷和亲友支持筹集10万元作为初始资金。
2. 收入预测：根据我的调研，平均每个学生每年花费在在线教育上的费用在2000元左右，如果能够吸引1000名学生使用我们的平台，每年的收入预计在200万元左右。
《大学生创业基础》创业计划书范文
《大学生创业基础》创业计划书范文大学生创业基础一、项目概述本创业计划书旨在提供一个针对大学生创业的基础框架，帮助大学生在创业初期做好准备工作与规划，以确保项目的可持续发展。
该计划书将从商业模式、市场分析、竞争优势、市场定位和财务预测等方面进行论述，具体内容如下：二、商业模式我们将采用B2C（企业对消费者）模式，通过与供应商建立合作关系，提供高品质、个性化的产品和服务，将产品销售给大学生群体。
除了线上销售，我们还将通过校园活动、社交媒体推广等方式拓展市场份额。
三、市场分析大学生消费群体庞大，对时尚、科技等领域具有强烈的需求。
同时，随着大学生消费能力的提高和消费习惯的改变，他们对个性化、定制化产品的需求也在增加。
这为我们的创业项目提供了巨大的机会。
四、竞争优势为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，我们将侧重于以下几个方面来塑造我们的竞争优势：1. 产品创新：我们将不断研发和推出具有创新性的产品，满足大学生的需求，并与供应商建立独家合作关系，确保产品的独特性。
2. 优质服务：我们将提供全方位的客户服务，包括售前咨询、售后支持等，致力于打造一个良好的购物体验。
3. 敏锐市场洞察：我们将密切关注市场趋势和大学生的消费行为，及时调整产品结构和营销策略，以保持市场竞争力。
五、市场定位我们的目标市场是在校大学生，尤其是那些对时尚、科技、生活品质等有较高要求的学生。
我们将致力于满足他们的个性化需求，提供高品质的产品和良好的购物体验。
六、财务预测1. 开支预算：我们将详细列出项目启动所需的各项费用，并合理规划开支计划，确保项目的正常运转。
2. 收入预测：我们将根据市场调研和竞争对手分析，预测项目在未来一段时间内的销售额，并建立相应的营收模型。
3. 盈利预测：结合开支预算和收入预测，我们将对项目的盈利情况进行预测，以评估项目的可行性和潜在回报。
七、风险与挑战在创业过程中，我们也会面临一些风险和挑战。
比如市场竞争加剧、供应链管理、人力资源等方面的问题。
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目录目录 (1)1 公司概况 (3)1.1 公司名称 (3)1.2 公司结构 (3)1.3 经营范围 (3)1.4 服务宗旨 (3)1.5 人员及组织结构 (3)1.5.1 人员能力分析 (3)1.5.2 人员分工 (3)2 产品与服务 (4)2.1 产品介绍 (4)2.2 收费设定 (4)3 市场调查与分析 (5)3.1 可行性分析 (5)3.2 客户描述 (5)3.3 市场分析 (6)3.4 竞争分析 (6)3.4.1 竞争者分析 (6)3.4.1.1 现有竞争者 (6)3.4.1.2 潜在竞争者 (6)3.5 茶餐厅竞争的形式分析 (6)3.6 SWOT分析 (7)4 经营战略 (7)4.1 目标市场 (7)4.2 营销策略 (8)4.3 推广策略 (8)4.4 创新机制 (9)4.4.1 技术创新 (9)4.4.3 经营模式创新 (9)5 财务分析 (10)6 风险及对策 (11)1.5.3风险 (11)2.3外部风险 (11)2.4内部管理风险 (11)2.5市场风险 (12)2.6原料资源风险 (12)1.5.4对策 (12)3.7应对措施 (12)7 总体进度安排 (13)1 公司概况1.6公司名称福生1.7公司结构直线制结构1.8经营范围点心、咖啡、西点1.9服务宗旨时尚、优质、舒适、健康，让顾客满意的服务1.10人员及组织结构店长1 名西点师1 名茶、咖啡、调制师 2 名服务领班 1 名服务员3 名1.5.5人员能力分析店长：能带领团队，激发团队热情，为客疯狂，为人诚实守信，具有良好的职业素养西点师：具有中高级以上职业资格证书，从事该工作一年以上咖啡师：具有中高级以上职业资格证书服务员：有相应工作经验、沟通能力较好1.5.6人员分工店长：1、独立负责本店的日常管理工作； 2 、对本店的行政、人事、营运、采购监管、企划执行、成本控制、人员流失、员工满意、顾客满意度、收银负全责；3 、负责带领全体门店员工为顾客提供良好用餐环境、可口的食品、满意的服务，为客疯狂； 5 、协调好内部员工关系； 6 、协调好本店所在区域相关政府部门的公共关系；7 、负责正确解决顾客抱怨，提高顾客满意度西点师：1、负责本店西点制作；2、负责西点的研发更新；3、负责食材的盘点与采购量咖啡师：1、负责本店的咖啡、的制作；2、负责咖啡、的研发更新； 3 负责食材的盘点与采购量服务领班：1、发挥一线管理人员的带头作用，完成上级交代任务；2、检查当班服务员的考勤，工作着装及个人仪态仪表，个人卫生，保证员工按要求上班和餐厅服务的正常开展服务员：1、负责服务顾客就餐；2、协助采购食材；3、店内的清洁工作2 产品与服务1.11产品介绍1.5.7产品种类咖啡：现磨现煮咖啡：国宝蓝山王特色咖啡：极品蓝山日本炭烧咖啡、卡布奇洛、拿铁跳舞咖啡、焦糖玛奇雅朵、美式摩卡咖啡、巴西山杜卡肯雅曼特宁西点：各类面包小饼干提拉米苏黑森林蛋糕芝士蛋糕蓝莓芝士蛋糕慕司蛋挞水果：各类水果，但以纯水果为主题。
1.5.8产品特色适合中高级人群消费，满足多种人群口味、现场制作、健康1.12收费设定咖啡：现磨现煮咖啡：国宝蓝山王68 158、特色咖啡：极品蓝山58 108 、日本炭烧咖啡28 、卡布奇洛40、拿铁跳舞咖啡38、焦糖玛奇雅朵34、美式摩卡咖啡25、巴西山杜卡32 56 肯雅36 66曼特宁32 56 。
西点：各类面包小饼干提拉米苏黑森林蛋糕芝士蛋糕蓝莓芝士蛋糕慕司蛋挞水果：大盘38 小盘283 市场调查与分析1.13可行性分析1) 、休闲甜品店市场竞争激烈，且市场品种和品牌众多，新品牌、新品种的不断涌现，使市场被切碎细分，瓜分着消费者的钱袋，蜂拥挤占着市场。
2)、品牌繁多的休闲餐厅分为供应堂食、饮品和仅以供应饮品为主两大类。
全国有大小茶餐厅不计其数，各地品牌众多。
在抚顺市场，有知名茶餐厅10 余家。
3)、高档甜品店各方面较之中低档茶餐厅占上风，从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好，整体上低档甜品店不敌高档甜品店。
高档甜品店利用的客观优势是室内环境幽雅，消费者现阶段对茶餐厅选择上的心理。
但是，中低档甜品店前景良好，潜在巨大的消费客群，中低档甜品店才比较贴近于日常生活方式。
4) 、我国餐饮业的市场份额有大幅度提高。
从各业态来看，2008 年百强企业中，休闲类餐饮企业以销售额比上一年增长43.25%，居各业态增幅之首；2009 年百强企业中，从营业额和增长速度来看，休闲餐饮依然发展迅猛，其营业额的增长速度远远高于百强中其他经营业态，增幅超过了50%。
休闲饮品的代表性连锁企业以20%的速度逐年占据着越来越多的市场份额，部分非餐厅品牌也抢占着相当大的客群。
1.14客户描述服务对象主要是中白领和高校学生，其消费观念是时尚、优雅、舒适、品质符合我餐厅理念。
1.15市场分析目前我们想把该店开在大同的高校聚集的地方。
根据业内人士2007 年的统计，我国各式超过 6 万家以上，产值约100 多个亿。
甜品店主要集中在像北京、上海、杭州、广州、成都等大中型城市，而且每年以20％的速度增长。
隶属于餐饮行业，无论是从业企业还是从业人员，因受制于市场环境，变化和变动较大，每年都有一大批新的出现，但与此同时，又有许多停业或歇业。
1.16竞争分析1.5.9竞争者分析2.7现有竞争者肯德基、德克士、麦当劳、好食多，各种咖啡店与披萨自助店，他们是强势品牌，消费者对其有品牌偏好，有思维定式。
2.8潜在竞争者近这几年，这个行业在国内开始发展，有些城市已经普遍了，其前景较好，不断地有人加入此行业。
形成较强的竞争趋势。
1.17茶餐厅竞争的形式分析环境竞争：随着大街小巷自助饮食店的增多，顾客的消费就有了非常大的选择余地，在这种情况下，竞争的焦点就转向了店面环境的改善，如果经营环境“脏”、“乱”、“差”，那么即使有一定的价格优势，也很难引来顾客，相反，创建洁净、明亮、整齐且优雅舒适的店面环境，则会使消费者感到心情愉悦，从而使回头率大增；服务竞争：经过一定时期的市场竞争，经营环境都有了相当大的改善，价格战和各种促销活动也是此起彼伏，此时比拼的焦点转向了服务领域，自助饮食店属于服务性行业，因此服务态度和服务质量，直接影响到生意，服务竞争衍生出了多种多样的服务形式，如外卖服务、明星服务等形式；地段竞争：消费群体客户涵盖社会各界，经常光顾的消费群体主要集中于年轻人，因此，不同的选择的地段环境就成为竞争焦点，一般而言，选择成熟写字楼和高校是保证良好业绩的前提；产品竞争：供应的餐饮品种包括各种饮料与茶水和西式糕点，对产品进行技术开发与创新，设计产品的外观，引起更多人的兴趣；效率竞争：效率竞争主要指特定的时间和特定的对象，很大一部分消费群体是写字楼的白领和高校学生，从点菜至结账都讲求速度，每逢午饭时段，尤其面对顾客众多的时候，效率是留住顾客的最佳手段。
1.18 SWOT分析优势：地处高校密集区或食街，人流密集、商机无限，得天独厚的环境；全新的设备，宽敞明亮的就餐环境，高性价比的食品，有利于销售切入；经济型酒楼人力构架，高星级酒店服务模式，环境舒适。
劣势：新开业，缺乏市场知名度，市场认知及接受有一个培植过程；机会：在高校区，市场容量大；地理位置得天独厚，商业环境不可复制；新店、新员工经过系统培训，士气不言而喻；周边虽商家林立，但软体环境不同，竞争力有强有弱，已为客源分流埋下伏笔；威胁：服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受能力就成为一大考验了。
并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。
再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要接受考验的。
4 经营战略1.5.10目标市场追求时尚、高品质生活的年轻人。
1.19营销策略1）、价格策略：为尽快打响知名度，可以拟订出短暂的优惠期，进行市场推广，以便迅速强占市场，制造热卖场，引起目标客户群的广泛关注，并利用“羊群心理”的消费心理，逐步推出创新的服务卖点，保持市场热度。
在客源稳定之后，则进行必要的筛选。
2）、销售策略：通过报纸、电视台等传媒对外宣传，吸引休闲旅游散客和吸引本地休闲客，亦可扩大影响；联合周边有影响力的休闲娱乐场所举办一些活动，以利休闲客开发和快速提升项目在当地的知晓度，进而培植市场；茶餐厅员工每人一件印有“餐店logo ”字样的文化T 恤，文化T 恤派发员工，让员工成为一道流动风景，使信息不径而走，家喻户晓；确保服务品质，实施全员营销和推广会员政策，培植忠诚客户。
3）、销售步骤：在前期调研的基础上，深入了解周边的客源市场，竞争对手状况，以及密切关注市场的变化，确定以项目为中心，直径三公里内的市场范围；印制茶餐厅图文并茂宣传资料，逐一走访市场范围内商务写字楼和企事业单位，建立建全客源网络和客户档案，做好客户回访工作，密切客群关系，构建及确保销售渠道的顺畅；全体销售动员，并对骨干进行销售培训，确保全员销售战略的实施.合理的进行销售分工，并对基层员工进行必要的销售训练，以及在销售过程进行检查督导确保全员销售成效；检讨营业期间所建制度，完善内部管理，以及员工进行全方位立体培训，确保餐厅硬件和服务更具星味，树立口碑；明确餐厅销售目标，将指标进行分解并落实到人或部门，建立长效的销售激励机制。
1.20推广策略广告宣传: 发传单，条幅搞促销活动产品宣传：宣传产品的有益之处，引起消费者的兴趣。
网络宣传综合以上我们可进行近几年非常流行的“整合营销”，除了产品本身的品质以外，在营销过程中还得借助其他一切可以利用的资源，比如销售渠道、人无你有。
简单而言，就是想办法以委托或合作的方式进入别人的销售网络，借助对方的优势来弥补自身不足。
总之，要让消费者能够接触到你的产品，并能感受到产品的优、特点。
这就要求茶餐厅的经营软件、硬件一定要好，缺一不可。
比如，如果服务好，赞美就会多起来，信誉和口碑也就会随之更好起来，那么就能够借别人的嘴来为自己说话了，这种活广告的效果是其他广告无法比拟的。
1.21创新机制1.5.11技术创新购买先进的设备，比如全自动的咖啡机，多功能的烘焙、烤等设备1.5.12产品设计创新根据消费者的不同品味设计不同主题的西点、水果拼盘、咖啡，甜点；其次还可以根据社会的不同热点进行设计西点、水果拼盘、、咖啡；1.5.13经营模式创新2.9休闲的经营模式借鉴咖啡店与西点店的经营模式，顾客可以进行对食物的打包、定制，价格定在15—50 元每份较合适。
果茶如柠檬茶、苹果茶等在这里也应备齐。
2.10休闲厅的设计要简约，要用明亮洁净的店堂来吸引顾客。