公司员工2012工作总结
2012年润成员工年度工作总结报告-樊子龙
2012年润成科技股份有限公司员工年度工作总结报告----樊子龙第一部分 2012年基本工作情况汇报2012年6月20号，本人从安徽理工大学机械系测控专业正式毕业离校，同月26号来公司报到，从该日起，正式成为淮南润成科技公司的一员并正式入职上班。
自此，开始为期3-6月的试用。
第一周我被安排到在公司生产一部装配车间上班，被部长王宗保安排到各岗位轮岗实习。
此期间工作内容主要是向各岗位同事虚心学习公司产品的基本用途、装配包装、调试检修、产品介绍等各方面知识。
经此短短的一周实习，使我对公司的产品整体上有了较全面的了解和接触。
入职第二周起，本人被抽调到公司工程研发二部，经领导面试后，随后到二部报到正式试用。
试用后前两周半的时间里，在研发二部办公秘书李梅的帮助下，积极学习了部门内粉尘治理类产品的所有产品资料和施工技术，借助办公室电脑里备份的各矿施工技术方案，对部门粉尘治理类工程的管理和施工流程有了大致的了解。
此期间，秘书李梅，即作为同事又作为校友，给了鄙人莫大的帮助，在此深表感谢。
二部试用起的第三周起领导安排我开始练习用电脑绘制机械图纸，从最开始的DN10直通，到电磁阀阀体，再到更复杂的一体化电磁阀、电磁阀固定架、喷雾架等，在慢慢地练习强化中，我的绘图能力得到了大大提高。
此期间特别得益于领导的审图时详细审改、修正，让我对绘制二维机械图的行业标准、标注规范等方面知识有了更多的学习，从而更加规范了自己的绘图技术。
除此之外，大多时间积极协助秘书李梅去公司其他部门办理生产下单、发货等事宜，以便更快熟悉公司的管理、生产、物流等。
试用大概一个月后，领导给了我来部门后第一个正式的工作任务，绘制综采面尘缘跟踪喷雾降尘、回风巷自动定时喷雾等系统的三维立体仿真图。
历时一个半月完成任务。
此期间教会了新同事刘小波使用SOLIDWORK软件，并与小波建立深深的友谊，得益于他的积极帮忙，极大的提高了绘图效率。
试用第三个月起，领导开始安排我接触工程施工任务，着手学习工程的管理和施工。
企业员工工作总结四篇_2
企业员工工作总结四篇企业员工工作总结篇1财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。
站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
在做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。
从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。
对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。
如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。
在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。
目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。
2012年度安全工作总结
一、工程概况：华电南宁华南城分布式能源项目，建设容量为3×60MW燃气－蒸汽联合循环机组，总投资12亿人民币，于2011年10月18日开工建设，计划2012年12月实现投产。
本工程利用燃气轮机燃烧天然气发电，经过能源的梯级利用，为华南城以及整个江南工业园区企业集中供冷、供热，以能源综合梯级利用模式来达到更高能源利用率、更低能源成本以及更好环保性能。
本工程的各参建单位如下，建设单位：华电南宁新能源有限公司，监理单位：达华集团北京中达联咨询有限公司，设计单位：西南电力设计院，总包单位：华电分布式新能源技术有限公司，施工单位：天津电力建设公司。
由于前期准备工作的不足，工期延后，正式进入场地施工是2011年12月初开始，2011年12月份开始机械压桩，监理公司人员也是刚刚进入现场，2012年1月20日春节，所以真正土方开挖是综合办公楼基础于2012年2月1日第一铲。
二、安全监理工作：（一）明确监理安全工作目标监理部按照相国家有关安全法律法规以及电力安全监理实施细则，依据华电南宁新能源公司《安全管理制度》2012年安全管理目标要求，针对工程实际情况制定以下安全监理目标：“不发生人身重伤及以上事故，不发生厂房和建构筑物跨塌、重大设备、交通、火灾事故和严重环境污染事故”。
经过各级领导和全体员工共同努力，实现了全年无事故的目标。
（二）建立健全监理安全责任制达华集团监理公司对此工程安全工作高度重视，委派安全监理第一时间到施工现场。
项目监理部在总监领导下，由总监部及时组织全体监理人员学习国家和地方有关工程质量、安全生产、安全监理工作的法规文件。
同时对监理委托合同进行分析，明确本工程监理工作的质量目标和安全监理目标,编制了《监理规划》、《安全监理细则》、《监理旁站方案》等相关指导性文件。
建立了以“总监理工程师负总责、安全监理工程师为主、全体监理人员参与”的安全监理责任制。
制定了总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的安全监理工作职责。
移动公司网络部门员工2012年工作总结
移动公司网络部门员工2012年工作总结尊敬的领导：您好！时光飞逝，转眼间XX即将逝去，回顾在过去的一年里，有过开心，有过痛苦，有过压力，有过激情。
顶着压力，充满激情，甩掉包袱，我们一路走过，开心的生活，努力的工作，积极的争取每个工程，迅速的响应每一次故障，为公司争取每一分的利润，以百分百的满意回报客户，回报公司。
现将全年工作做以简单总结，主要分为以下几个部分。
第一、日常工作总结1、1-3月份：（1） aa会议保障、全网ac设备替换：1月初xx移动XX年工作会议在aacc名都大酒店召开，我全程参与了cc名都大酒店wlan施工，优化并顺利完成了会议保障工作，得到aa移动的充分认可和赞扬。
随着我司wlan业务发展，我司原提供wlan设备已不能完全满足现网需求，为保证用户使用效果，提高运营商对我司设备认可，因此1月份我们对全省现网ac进行设备替换配合分别完成周口、南阳、平顶山、郑州等地市ac设备替换工作。
（2）、郑州嵩山饭店wlan基站试点、各地市ac重启故障处理：2月份春节过后完成郑州嵩山饭店wlan基站试点工作。
配合对平顶山、周口、南阳、商丘、郑州ac自动重启故障处理，周口wlan四期开通保障、站点开通。
（3）、ac故障处理、集团foa跟踪测试：3月份分别对商丘、周口网速慢故障排查处理，平顶山、郑州四期wlan站点开通配合。
下旬跟踪配合总部工程师完成对周口建设路移动ac41集团foa测试工作。
参加每周省公司wlan四期工程进度会议，汇报相关工程进度、设备质量问题。
配合处理全省wlan日常站点开通，故障分析处理。
2、4-6月份：（1）、全网ac设备4205版本升级、各地市故障处理：4月初随着我司设备集团foa版本测试顺利通过，为尽快解决现网问题。
因此4月份分别对周口、平顶山、南阳、郑州ac全网补丁加载升级测试，另配合周口、平顶山处理ac自动重启故障，及全网日常wlan站点开通维护。
（2）、11n设备性能测试、信阳wlan基站试点：随着公司11n设备的大面积推广应用，5月份对公司11nap相关性能测试，并提交设计院相关测试报告，使客户对我司设备有进一步认识。
2012年90平带烧年总结
2012年90㎡全年工作总结以及2013年工作安排2012年，90㎡带烧车间全体员工在分厂领导的正确领导和各专业部门的协调配合下，围绕分厂的生产经营管理方针和目标开展工作，通过全体员工的共同努力和顽强进取的精神，在工作的各方面都取得了显著的成绩。
但工作中也存在一些不足，90㎡带烧车间全体员工在总结成功工作经验的同时也查找工作中的不足之处，目的是为更好的完成下一年度的工作奠定基础继续发扬好的方面，遏制不良之处。
现将2012年工作进行总结，同时对2013年工作进行规划。
2012年生产、技术指标汇总如下：车间完成产量1112343吨，超年计划26560吨。
年进度产量完成率102.45%；烧结机利用系数提高了0.08t/m2h。
设备作业率完成了95.36%，比去年同期相比提高了7.02%。
质量指标完成情况烧结矿R2指标完成81.95%，与去年同期相比下降5.43%；烧结矿FeO指标稳定率完成88.49%，与去年同期相比下降7.64%；烧结矿MgO指标稳定率完成了95.79%，与去年同期相比降低了2.21%；烧结矿转鼓指数完成了70.67%，与去年同期相比降低了2.45%；烧结矿粒级累计平均完成了20.52%。
1、烧结矿R2指标与去年同期相比下降的原因是：2012年大量配加低品外矿，由于低品外矿粘性较大无法直接配加，被迫采取用高返矿与其进行混匀，由于混料难度较大无法做到充分混均，导致配料室下料难度增加；同时低价小宗物料较多且成分波动较大，给质量控制带来较大的难度。
在大量配加低品外矿的同时导致国内精粉配比大幅度下滑，造成烧结矿品位下降较为明显，直接影响了烧结矿的转鼓强度提高。
2、2012年生产来看，年产量超出了公司的计划值，但全年设备作业率得到全面的发挥，设备潜力与去年相比得到了较大的提高，这是今年产量超额完成计划的主要原因。
一、严密生产组织、持续生产工艺改进1、每月车间根据分厂下达的生产任务，结合分厂的要求周密组织车间的生产工作。
2012年工作总结_4
2012年工作总结陈敬刚2012年，在领导和同志的帮助支持下，自己注意不断锻炼和提高自己的工作能力和思想素质，积极配合处长的工作，认真完成分管的职责任务，积极组织收入，严格预算支出，兢兢业业，恪尽职守，团结带领处里的同志齐心协力，尽职尽责，较好的完成各项工作和任务，主要总结汇报如下：一、政治思想修养方面一年来认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届六中全会、十八大精神，认真学习和实践科学发展观，拥护党的路线、方针、政策。
注意加强思想政治工作建设和党组织建设，认真贯彻执行院党委的决定和学院的各项规定，不断提高政治、思想素质和理论水平，政治立场坚定，服从领导、团结同志，能积极参加学院的各项活动和政治学习，具有较强的责任心和事业心。
二、能力建设方面首先注意调查研究，坚持多干实事、少讲空话，勇于担当，甘于奉献，明晰思路，锐意进取、不断进步。
其次，牢固树立三育人思想，注意发挥模范带头作用，工作中坚持高标准严要求，踏实做人、认真做事，不断提高素质和水平，进一步开创工作新局面，真正有所创造、有所作为。
第三，坚持学习，及时学习新的财经法规和相关专业知识，不断提高业务水平，与时俱进，见贤思齐，不断提高自己的管理能力、工作能力和协调能力，不断提高提高自身综合素质。
三、加强作风建设方面首先，热爱教育事业，忠诚的履行自己的岗位职责，坚持工作为重，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态，要求别人做到的自己首先做到，能够坚持原则，坚持为教学科研服务，模范遵守工作纪律。
工作中真抓实干，积极主动，任劳任怨，对领导交办的各项工作任务想方设法完成，为学院大局着想，不断增强宗旨意识、奉献意识、服务意识。
四、履行岗位职责情况围绕学校中心工作，积极实践科学发展观，坚持在其位，谋其政，注重不断更新工作方式、方法，认真履行岗位责任，创造性的开展工作，能积极主动向领导提出一些好的意见、建议。
首先，注重协调内外关系，加强与上级有关部门和银行的沟通、联系，争取兄弟部门的理解、支持，在经费供需矛盾突出的情况下，加强财务管理，不断优化支出结构，勤俭节约，提高资金的使用效益。
企业员工工作总结范文锦集五篇
企业员工工作总结范文锦集五篇企业员工工作总结篇1经过努力我成为了公司的新人，每个新人都有一个试用阶段，为期三个月，这是锻炼，也是成长，更是考验，毕竟我们公司需要的是能力优秀，接受能力强，实践能力强的人才，为了能够早日得到公司的认可，我重视每天工作。
该如何看待工作，这是其中的重要环节。
对工作的太多，就定一个人的高度。
我来到公司，抱着必胜的信念，开始了我的工作生涯，也开启了我的成长历史，每天在岗位上忙碌这自己的工作任务，可以锁是做的天昏地暗，因为有差距，我需要弥补，不想靠着漫长的工作历练来加强工作，想要成为一匹黑马我就需要在段时间里面学全所有的基础任务。
我每天早早的起来，很晚下班，每天都走在岗位上，忙碌这工作任务，鉴定不移的努力奋斗，时刻牢记着自己的更本使命，机会就这样一点点的被我掌握，成功没有撞运气，只有靠自己努力，我工作学习，加强自己身的能力，那里不足不哪里，那里不会做哪里，每天完成了规定的任务，就是自我学习和提升，每天都花费大把的时间用在岗位工作上让我有了很多的成长空间，我提升了很多，每天都坚持在自己的岗位上不断的拼搏奋斗。
时间能够检验一切，自己的成绩在时间的洗刷下，慢慢变得更加的让我感到自豪，因为我渐渐的追上了其他人，已经后了更好的成绩，自己的努力和付出，都没有白费。
坚持到了最后一刻，我也做到了自己的基本任务。
没有偷懒也没有耍滑，实打实的工作，达到了自己的工作目的。
试用期间，我保持这一刻学习之心，为了不浪费时间我花费了很多时间在学习上，因为工作经历有限，需要学习的地方很多，所以每天都在学习，这让我感觉如同到了高中时刻为了考大学期间的黑暗时光，工作非常压抑，因为做的不够好，竞争也激烈，我想做出好成绩，但是却总是差那么一些，总是没有完成基本的任务工作，所以自己也非常沮丧，觉得自己技不如人。
有过放弃的想法，但是更多的是对工作的不甘心，不想放弃，不想就这样遗憾。
所以我一直坚持到了转正，成为了一个货真价实的员工之后我才觉得自己做的很对，漫长的努力中，想要看到希望，只有坚持咬牙抗住，不然一切都成为了枉然，不能等待这期望的到来，只有努力去完成每日的任务，毕竟只有坚定不移的去完成自己的任务才能够成为一个合格人的工作人员。
2012年个人总结
2012年个人工作总结及13年工作计划12年已成了历史，13年又是一个新的开始，在这已过去的一年中，个人对于车间管理收获颇深，同时又倍感压力山大，这一年刚接手分级二车间工作，在加班中整理自己的思绪，节假日对于我来说较为陌生，几乎全部加班于车间，劳累时抱怨过，痛苦过，也迷茫过，有时也在问自己坚持的意义在那，我的信念在那，那些迷茫和痛苦都是工作不如意的产物，回想12年的历史自己较多的时间都是在低头拉车，未曾冷静抬头看天，人生就是个成长的过程，虽然我已年近中年。
每次的痛苦及被工作困难时，解决后可以看成是一种成长过程中的收获，12年本着持续改善精益发展为目的对车间操作流程进行以下优化，现将12年工作汇报如下：一、车间流程优化=产质量1、水件安装产量：统计2011年水件安装产量总计231419件，按照综合单价计算0.44元总需支付工资101824.36元统计2012年水件安装产量是105604件，按照综合单价0.44计算总支付工资是46465.76元，对比11年节约出工资55358.6元详情见下：11年水件安装数据1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份7857 3563 15654 14790 22759 24631 25735 26464 23574 25656 22726 1801012年水件安装数据1519 7698 16867 15003 13363 6458 7108 7862 8434 10828 10464 72532、打磨流程：11年中旬在笔者的记忆中分级车间的打磨产品越磨越多，那时是两个打磨工，每天从早上6点钟打磨到晚上6点钟，现场产品仍然堆积较多统计11年打磨总数44453件，（8月到12月），打磨单价1元一件，总计44453元RMB ，12年打磨数据从7月份到11月份共29678件，总计需支付工资29678RMB 。
12年打磨产量同比11年减少14775件。