清盘活动方案
楼盘尾盘清盘活动方案
楼盘尾盘清盘活动方案一、活动背景近年来，房地产市场的竞争日趋激烈，随着楼盘供应的增加，市场上出现了越来越多的尾盘项目。
尾盘项目存在售卖速度慢、销售难度大的问题，因此，我们需要采取一系列的活动措施，提升尾盘项目的销售效果，迅速清盘。
二、活动目标1.在限定时间内完成尾盘项目的销售，以避免持有房源的持续成本。
2.提高销售速度和销售量，以增加公司的收入和市场占有率。
3.提升客户满意度，树立品牌形象。
三、活动策划3.1 价格优惠政策通过优惠的价格政策来吸引潜在买家，具体措施如下： - 针对尾盘项目，设定特别优惠价格，较市场价下调一定比例。
- 提供尾盘项目专属购房优惠政策，如首付款减免、贷款利率优惠等。
3.2 宣传推广宣传推广是提升尾盘项目知名度和吸引客户的重要手段，具体措施如下： - 制作宣传文案，突出项目特色、优势和价格优惠政策等。
- 开展线上推广活动，通过互联网、社交媒体等渠道发布广告，吸引用户点击了解更多购房信息。
- 开展线下宣传活动，如户外广告、路演等，吸引目标客户的关注和参与。
3.3 体验活动为了增加客户对尾盘项目的认知和兴趣，可以进行一系列房屋体验活动，具体措施如下： - 开展开放日活动，邀请潜在买家进入楼盘了解和参观，了解项目、户型、装修风格等。
- 设立样板房，可根据装修风格、户型设置多个样板房，供客户参观体验，并根据客户需求提供相似户型房屋的参观机会。
3.4 服务优化良好的售后服务可以提升客户的满意度和口碑，具体措施如下： - 设立售后服务专员，负责跟进客户的售后需求，为客户提供个性化的解决方案。
- 针对合同签约客户，提供一对一的购房咨询服务，解答客户的疑问和问题。
四、活动执行4.1 活动时间活动时间设定为一个月，以尽快销售楼盘尾盘项目。
4.2 活动流程•准备阶段：制定活动方案、确定价格政策、设计宣传推广内容、设立样板房、培训售后服务专员等。
•宣传推广阶段：发布宣传推广内容、线上线下广告投放、开展户外宣传等。
地产清盘行动方案
地产清盘行动方案地产清盘是指发生破产或严重经营困难的地产企业进行清算、破产和清盘工作，以清除无效资产和债务，保护债权人和投资人的利益，并实现企业资产的最大化价值。
地产清盘行动方案包括以下几个步骤：1. 调查和评估：首先，对地产企业的财务状况进行调查和评估。
该调查和评估应包括对企业的资产、负债和权益的详细审查，以及对市场条件、竞争环境和监管政策等因素的分析。
调查和评估的目的是找出导致企业破产或困境的原因，并制定相应的解决方案。
2. 编制清盘计划：根据调查和评估结果，编制清盘计划。
清盘计划应包括清算资产的方式和程序、清偿债务的优先顺序以及债权人和投资人的利益保护措施等内容。
清盘计划的目的是确保企业清盘工作的有序进行，并尽量最大化债权人和投资人的回报。
3. 实施清盘计划：根据清盘计划，对企业的资产进行清算和处置。
清算资产的方式可以是公开拍卖、协商出售或自行经营，以获得最大利润。
清盘过程中还需要处理企业的债务问题，包括清偿债务和协商债务重组。
同时，需要与债权人和投资人进行沟通和协调，确保他们的权益得到保护。
4. 结案和总结：一旦清盘工作完成，需要进行结案和总结工作。
结案包括对清盘过程中的所有事项进行审计和核算，确保清盘工作的合法性和合规性。
总结工作包括对清盘工作的效果进行评估和总结，总结工作的目的是为了提高地产企业在未来经营中的管理和风控能力。
在执行地产清盘行动方案的过程中，需要注意以下几个问题：1. 合法性和合规性：在清盘过程中，必须严格遵守相关的法律法规和政策规定，确保清盘工作的合法性和合规性。
同时，需要在清盘过程中保护债权人和投资人的合法权益，避免清盘过程中出现不公正和不平等的情况。
2. 透明度和公正性：在清盘过程中，应保持透明度和公正性，及时向债权人和投资人披露清盘进展情况，接受他们的监督和审查。
清盘工作应公开、公平、公正，让债权人和投资人对清盘工作有信心。
3. 债务重组和协商：在清盘过程中，可以考虑对债务进行重组和协商。
清盘活动方案
清盘活动方案清盘活动方案篇一：金街201X年清盘方案金街201X年清盘方案一、项目基础分析1、剩余房源统计 ? 1套，为客户退定房源，因面积过大及楼层问题，销售出现问题； ? 5套，4套为1-2F联体大面积铺位、1套为3-4层大铺位；位置有东营路、转角及内街； ? 36间，其中车位11间。
2、现阶段分析 ? 项目处于现房交付阶段，商铺业主多为投资客户，开门率不高，商业氛围未形成。
? 商铺存量房销售总价因面积过大，总价过高，销售门槛较高。
? 项目当前处于现房交付阶段，即买即用。
? 车位可以租赁，并且租赁费用较低，部分业主选择租赁，对车位销售造成影响。
? 部分客户在目前大势下开始观望市场，客户来访量较少。
?推广方式较为单一，推力不足。
3、营销思考 ?从产品本身来看，现房似乎是最有利的优势，但却由于产品的自身的品质，产品的实用性等，让客户去现场观摩后，直接产生购买冲动的条件偏弱，因此从某一个角度而言又变成了劣势。
（因为太现实了后，反倒缺少了美好的想象空间。
）?从销售价格来看，目前我们制定的销售价格，并不完全具有绝对的高性价比，此外结合201X年楼市的整体形势来看，房产投资又不是投资的最佳方向。
因此推广角度将显得更为重要，如何使用切实有效的促销手段就成为推广的一个关键。
? 从产品的实际功能角度来考虑，现房可以直接使用（自用、出租），是项目的有效卖点。
杂物房可突出其兼具居住功能，提高其性价比优势。
二、下阶段营销策略域商业已经成熟的偏好！（借金街全面交付，开街在即）弱化户型结构、面积等产品不足，加强诉求现房、商业的成熟度。
给自用、投资（出租，保值）一个自圆其说的理由。
三、营销推广执行1、清盘主题 ? 商铺清盘主题：金街开街在即商铺现房全城告急 85折特惠清盘入住金街的最佳机会 ?车库清盘主题： 1600元/㎡起居住、停车、储物多功能房 85折特惠热销2、清盘思路压轴精品85折特惠定点清盘策略（2）针对当前剩余产品的定点清盘策略◎110-800㎡成熟商业区旺铺85折特惠清盘，5套现铺即买即用◎居住、停车、储物随心所欲，1600元起多功能房，85折清盘特惠热销◎车位、储藏室采取置业顾问主动登门拜访，送小礼品，同时传播车位热卖信息（3）先预热，再以活动形式集中销售（时间段：3月10日-3月31日）以四个周为节点，实行周推广计划，实现集中的清盘销售。
清盘活动主题方案策划
一、活动背景随着市场环境的不断变化，企业为了优化资源配置，提高经营效率，往往会进行清盘活动。
清盘活动旨在处理企业剩余的库存、设备、资产等，以实现资产的价值最大化。
为了吸引顾客参与，提高清盘活动的吸引力，我们特制定以下主题方案。
二、活动目标1. 提高清盘活动的知名度，吸引目标顾客群体。
2. 通过优惠活动，促进顾客购买，实现库存快速消化。
3. 提升企业形象，增强顾客对企业的忠诚度。
4. 为企业创造一定的经济效益。
三、活动主题本次清盘活动主题为：“尽享清仓，惊喜不断——畅销不止，实惠不停”。
四、活动时间1. 活动预热期：提前一个月开始，进行线上线下的预热宣传。
2. 活动正式期：为期7天，从预热期结束后开始。
五、活动地点1. 线上平台：企业官方网站、微信公众号、微博等。
2. 线下门店：所有参与清盘活动的实体店铺。
六、活动内容1. 线上活动：（1）线上商城清仓特卖：在活动期间，线上商城推出限时折扣、满减优惠等促销活动。
（2）线上直播带货：邀请知名主播进行直播带货，现场解答顾客疑问，提供试穿、试用等服务。
（3）线上抽奖活动：参与线上活动的顾客，有机会获得优惠券、礼品等奖励。
2. 线下活动：（1）门店大促：在活动期间，门店推出满减、买一送一等促销活动。
（2）现场互动游戏：设置趣味互动游戏，顾客参与游戏可获得优惠券、礼品等。
（3）限时抢购：在活动期间，设定特定时间段，推出限量特价商品，顾客可在线下门店或线上商城抢购。
七、宣传推广1. 线上宣传：（1）企业官方网站、微信公众号、微博等平台发布活动预告、活动详情、优惠信息等。
（2）与相关行业媒体合作，进行活动宣传。
（3）利用社交媒体进行转发、互动，提高活动曝光度。
2. 线下宣传：（1）在门店门口、店内显眼位置张贴活动海报、横幅等。
（2）发放活动传单，邀请顾客参与。
（3）与周边商家合作，进行联合宣传。
八、活动执行1. 线上活动：（1）提前测试线上商城、直播平台等技术设备，确保活动顺利进行。
清盘活动策划方案
清盘活动策划方案一、活动背景及目的近年来，由于市场竞争加剧、经营不善等原因，企业的倒闭和清盘现象屡见不鲜。
清盘是指一家企业清算债务并停止运营的过程。
对于即将或已经处于清盘状态的企业，组织一场清盘活动有助于引导企业转型，促使企业债务得到妥善解决，同时为企业员工提供就业转岗等帮助，减少清盘对社会造成的不良影响。
本次清盘活动的目的是通过组织一系列宣传、咨询和转岗等活动，促进企业清盘过程的顺利进行，并最大限度地减少清盘对企业员工和社会的影响。
二、活动内容1. 宣传活动（1）宣传主题：致力于引导企业转型，减少清盘对社会的不良影响。
（2）宣传渠道：通过多种渠道进行宣传，包括企业内部通告、企业网站、社交媒体、电视广告、报纸和海报等。
（3）宣传内容：宣传活动重点突出企业为员工提供转岗、再就业等服务的机会，同时强调清盘对债务的妥善解决，以及企业对员工权益的保障等内容。
2. 咨询活动（1）咨询主要内容：清盘过程中，企业员工面临一系列问题和困扰，如债权债务清算、薪资结清、社保待遇等。
组织专业的咨询团队，为员工提供相关法律咨询和个人财务规划等方面的帮助。
（2）咨询形式：通过电话咨询、面对面咨询、网络咨询等多种形式，满足不同员工的需求。
3. 转岗服务（1）转岗部门：成立一个专门的转岗服务部门，协助企业员工寻找新的工作机会。
（2）转岗服务内容：帮助员工制作求职简历、提供求职指导、安排面试等。
（3）招聘会：与当地人力资源市场合作，举办招聘会，邀请其他企业提供就业机会。
4. 清盘磋商（1）磋商主题：组织企业代表与债权人进行清盘磋商，推动债务得到妥善解决。
（2）磋商方式：可以采用面对面磋商、电话磋商和书面磋商等方式。
（1）培训内容：对企业员工进行职业技能培训，提高他们的就业竞争力。
（2）培训形式：可以设置不同的培训班，根据员工的需要进行培训。
6. 社会帮扶（1）与当地政府、社会机构合作，组织一些公益活动，提供帮助和支持。
（2）设立一些基金，用于帮助清盘企业的员工解决临时困难。
清盘方案
清盘方案
目录
1. 清盘方案的意义
1.1 为什么需要清盘方案
1.2 清盘方案的基本内容
2. 制定清盘方案的步骤
2.1 审视企业财务状况
2.2 评估企业资产负债情况
2.3 确定清盘方式和程序
3. 实施清盘方案的注意事项
3.1 与员工沟通
3.2 处理股东关系
3.3 协调债权人利益
4. 清盘方案的效果评估及处置
4.1 清盘后企业资产处置
4.2 清盘对员工、企业声誉的影响
制定清盘方案的步骤
清盘是企业面临破产、关闭或者重组时的一项重要工作。
制定清盘方案至关重要，以下是制定清盘方案的步骤：
首先，审视企业的财务状况。
了解企业的财务状况是制定清盘方案的第一步。
需要了解企业的资产总值、负债情况、债权人名单等重要信息，从而为清盘提供依据。
其次，评估企业的资产负债情况。
清盘方案的制定需要准确评估企业的资产和负债情况，确定清盘过程中可能遇到的问题和挑战。
最后，确定清盘的方式和程序。
根据企业的具体情况，选择适合的清盘方式和程序，确保清盘过程合法、有序进行。
通过以上步骤的认真执行，企业可以有效制定清盘方案，为清盘工作的顺利进行提供保障。
买房清盘活动方案
买房清盘活动方案
背景介绍
随着房地产市场的变化和政策的调整，一些房地产开发商面临着资金周转难的问题，为了解决这些问题，有些公司会采取“清盘”措施。
清盘是指开发商通过出售已经建成的房屋、商铺等进行资金变现的过程。
活动目的
本次活动旨在帮助房地产开发商解决资金问题，同时也能帮助购房者以更低的价格购得心仪的房产。
为了实现这一目的，我们提出以下方案：
活动方案
1. 定期发布房产清单
我们将定期向社会公布需要清盘的房产清单。
这些房产可以是已经建成的房屋、商铺等，也可以是在建的楼盘。
2. 公开拍卖
对于一些需要尽快变现的房产，我们将采取公开拍卖的方式进行出售。
通过公开竞拍，可以更快地确定购房者和价格。
3. 利用互联网信息传播
我们将通过互联网等多种途径宣传清盘房产的信息，让更多的购
房者了解到这些机会。
同时，我们也会提供详细的房产信息，方便购
房者进行查看和比较。
4. 购房优惠政策
针对清盘房产，我们将提供一些购房优惠政策，包括：一定的购
房折扣、贷款利率的优惠等。
活动效果
通过以上方案，我们可以实现以下效果：
1.帮助房地产开发商顺利完成资金周转，缓解其资金压力；
2.让购房者以更低的价格购得心仪的房产；
3.通过互联网和其他渠道的宣传，提高公司的知名度和品牌
影响力。
结论
本次活动是一项利人利己的活动，旨在帮助房地产开发商解决资
金问题的同时，为广大购房者提供更好的购房机会和服务。
我们相信，通过以上方案的实施，本次活动将会取得良好的效果。
年末清盘营销方案（精选五篇）
年末清盘营销方案（精选五篇）第一篇：年末清盘营销方案年末清盘营销方案一、目前销售中遇到的问题1、受严查影响，上客量相对缓慢，近期无成交2、房源可选择性小，71㎡户型销售阻力大成交目标客户群范围需要增加上客量首相要明确本项目的目标客户群，就本项目已成交客户分析可以明确本项目目标客户群的范围，现有成交客户来源地为项目周边地缘性客户，建议在深挖周边地缘的同时，向四周延伸5-10公里（栾城、藁城、元氏等），采取在上述地点重要区域，集市投放横幅，传单，甚至通过渠道作为活动联络人定向选点组织项目专场说明会等性价比高的宣传方式。
二、项目待售房源统计截止目前，现有房源共30套，其中112㎡1套；69㎡3套；71㎡26套，是项目接下来清盘的重难点房源；71㎡成交难：前期单价和三室房源无差别，套价低，出得快；后期二室单价高于三室，同时将二室调成一次性付款，三室首付四成；三、营销活动方案建议1、解决思路71㎡现行均价7300元/㎡，上调前均价6900元/㎡，之间400元/㎡的差价，71㎡单套差价为28400元 1）逼定当场定房号1）目标群体：渠道带看及周边乡镇拓客。
2）优惠措施：交1万定金抵2万房款 2）逼定一周交首付 1）目标群体：定房客户2）优惠措施：二室建议实施首付房款40%（一周内交付的）、3月交房款30%、5月交齐全款的政策（筹款缓冲时间长）；首付房款40%（一周内交付的）再赠装修红包（建议为10000元）3）逼定量聚多（目前单套差价已用25000元，剩余8400元）1）目标群体：团体5人以上成功购房，房源有限，先到先得2）优惠措施：以5人为设定，每人每套再优惠5000元（召集人享此优惠外，再得15000元/5人）4）老带新执行现行政策2、广告主题语：清盘聚惠错过再无二环旁市证准现房价低到超乎想像3、单页内容（政策确定后，详拟）4、推广形式：1）DM单1万份（小蜜蜂下乡，每个区域至少1名置业顾问跟随，登记意向客户）2）DM单渠道派发（看渠道意向，也可选择电子版）3）周边村落醒目位置户外海报张贴4）目标乡镇挂横幅数条5）短信群发（最好是项目周边）6）周边村落广播5、主动出击：根据上述所有得出的数据和结论，我们将传统的楼盘坐销模式变为主动营销，以项目地为中心，拉大辐射半径，深入县城，深入乡镇，以真诚换信任，做出如下计划：1）根据发单时，意向客户人数统计，人数多的区域，可选择当地联络人，组织项目说明会（可实地选择场地）2）群发通知，由渠道推荐项目说明会的举办地（意向客户达3个以上）3）加大宣传，扩大知名度，开展项目说明会，力争在以项目辐射半径内，做到50%以上村民了解本项目，知道项目地，明白项目优势4）为二期营销策划做准备。
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清盘活动方案
篇一：20XX03住宅清盘方案
嘉凯〃中央城住宅清盘方案
Part1：住宅
一、剩余货量盘点
统计截止于20XX-3-15
[分析]：
项目住宅整体销售达到60%共计284套，6#、7#楼已售罄，3#、5#楼剩余房源
较少，3#楼剩余1套四房，3套两房，都位于低楼层，5#楼剩余7套四房；?剩余房源主要集中在1#、2#楼，剩余户型集中在c1户型85-88㎡两房40套，均
价3650元/㎡，B户型130-132㎡大三房107套，d户型138-142㎡四房31套，均价3700元/㎡；
畅销户型c
户型94-98㎡2+1房只剩余4套。
二、20XX.1-3月竞品分析
[分析]：
20XX年第一个季度，迎来春节传统销售旺季节点，各项目以价换量，抢占客户；?九颂山河〃博园在14年底以低价3188元/㎡的均价入市，
丽都〃中央公馆紧跟其
后打出一口价2888元/㎡，元旦期间，缘壹〃四季春晖借助新售楼部开放，将整体均价调整到3388元/㎡重新入市，与此同时，凯旋城三期更名江州华府，同时配合精装样板房开放，将整体销售均价下降到3400元/平米，春节各项目延续元旦活动；?12个重点竞品项目，第一季度共备案613套，按全年全县去化2000套住宅计算，
第一季度去化率占全年的30%；
同竞品相比，本案3743元/㎡的价格任然处于高位，第一季度备案36套，占据5.9%
的市场份额，市场占有率较少。
三、营销目标及目标下的问题
1、营销目标
销售周期：20XX年4月1日-20XX年5月31日（61天）?销售重点：主要促销130平米—140大户型，其余房源顺销?销售套数：80套
2、问题梳理
（1）问题一：目标任务超市场需求；
（2）问题二：案场来人量不足，无法支撑目标销售任务；（3）问题三：项目单价高，总价高，在同片区一直处于高位；
（4）问题四：剩余产品面积断档，主要为80㎡的两房，130㎡的三房，140㎡的四房，需求少，难去化；
（5）问题五：大市场环境低迷，周边项目不断以价换量，客户持币
观望；
2、解决思路
核心思路：以价换量
（1）解决思路一：渠道策略：人海战术+重点拦截。
（2）解决思路二：价格策略：整体价格下调，用显著的价格优势抢占客户；（3）解决思路三：低首付策略：降低首付门槛，促进客户成交；（4）解决思路四：保证看房通道、电梯的畅通，提高带客看房的效率。
四、营销策略
2、销售策略：（1）4月份营销策略策略一：买房送车储；
通过买房送车储的噱头，增加产品附加值，提高产品性价比，不需要赠送车储的客户，将车储折合成6万元的优惠，在总房款里减除。
策略二：买房送装修基金；
B/d户型前期案场有10万的优惠空间，此次推广将优惠变更个说法，针对大户型，赠送10万的装修基金，这样可以告知客户，已经帮助其解决大户型后期装修成本高的问题，装修基金可以在首付款里减除。
策略三：低首付策略；
10万装修基金在首付款里减除后，总价最低的130㎡大三房，优惠后首付款在7万左右，将这个优惠对外释放——130㎡大三房首付只要7万元起，这样降低了购房门槛，让想买大户型，但目前手头上资金不足的客户可以买的起大户型，能更好的挤压大户型的成交。
（2）5月份营销策略
核心策略：实景现房，清盘3200元/㎡
同竞品相比，本案目前最大的优势是准现房，5月建议采取直接了当的销售策略，将价格优势与现房优势相结合，直接对外释放清盘价格，吸引客户来访，促进客户成交。
2、渠道策略：
策略周期：20XX年4月1日-5月31日（61天）（1）人海战术——小蜜蜂派单；
操作细则：聘请若干名小蜜蜂进行派单扫街，针对沙河县城所有住宅小区、单位
宿舍楼进行扫楼；步行街、超市等公共停车场进行插车；沙河县城沿街商铺、商场店铺发单；城门、狮子、新塘等各乡镇，派报入户，可配合赠送礼品。
[人员安排]：
（2）重点拦截操作细则：
a、利用本项目的周边路网，布置广告拦截，联盛超市旁、售楼部门口渊明路、渊明北路及规划路段路口，摆放KT广告板或展架，释放营销活动拦截客户；B、在高速出入口附近、乡镇主干道入口及加油站处悬挂条幅；c、九江县县城公交，及县城至乡镇公交车车身投放广告。
篇二：紫东阳光清盘计划专项方案
紫东阳光清盘计划专项方案
一、项目产值情况梳理。