班组安全管理规章制度实用版
班组日常安全工作制度
班组日常安全工作制度是企业安全生产的重要组成部分，是确保生产过程安全、有序、稳定的基础。
下面是一篇关于班组日常安全工作制度的文章，希望能对您有所帮助。
一、总则为确保班组生产安全，提高班组安全生产水平，充分发挥班组在安全生产中的重要作用，根据国家有关法律法规和企业安全生产规定，制定本制度。
二、组织机构1. 班组安全生产组织：班组应设立安全生产管理员，负责组织、协调、指导本班组的安全生产工作。
2. 班组安全生产队伍：班组应建立安全生产队伍，加强安全生产培训，提高班组成员的安全生产意识和技能。
三、工作内容1. 安全生产责任制：班组成员应明确各自的安全生产职责，建立健全安全生产责任制。
2. 安全生产规章制度：班组应严格执行企业安全生产规章制度，确保生产过程安全、有序、稳定。
3. 安全生产培训：班组应定期组织安全生产培训，提高班组成员的安全生产意识和技能。
4. 安全生产检查：班组应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保生产安全。
5. 安全生产应急预案：班组应制定应急预案，明确应急处理程序和措施，提高应对突发事件的能力。
6. 安全生产信息上报：班组应及时上报安全生产信息，确保企业安全生产管理信息的及时、准确、完整。
四、工作流程1. 每天工作前，班组应进行安全生产例会，布置当天的安全生产任务，提醒班组成员注意安全事项。
2. 工作中，班组成员应严格遵守安全生产规章制度，执行安全生产操作规程，确保生产安全。
3. 工作结束后，班组应进行安全生产总结，发现问题及时整改，为下一班工作做好准备。
五、考核与奖惩1. 班组安全生产考核：企业应定期对班组安全生产情况进行考核，对安全生产工作成绩突出的班组给予表彰和奖励。
2. 班组成员安全生产考核：企业应定期对班组成员进行安全生产考核，对安全生产工作成绩突出的成员给予表彰和奖励。
3. 安全生产责任追究：对违反安全生产规定，导致生产安全事故的班组成员，企业应依法追究其责任。
六、附则1. 本制度适用于企业各类班组。
班组安全制度
班组安全制度
是指为了保障班组员工的安全和健康，制定的一系列安全管理规定和措施。
以下是一个班组安全制度的范例：
1. 安全责任：班组负责人担任安全责任人，负责组织、协调和监督班组的安全工作。
2. 安全培训：对班组成员进行安全培训，包括安全意识培养、操作规程培训等，确保员工了解安全规定和操作步骤。
3. 安全检查：每天开展安全检查，检查设备、工具和工作环境的安全性，及时发现和排除安全隐患。
4. 应急预案：制定应急预案，包括火灾、事故、自然灾害等紧急情况的处理程序，保证迅速有效的应对。
5. 安全设备：提供必要的安全设备和个人防护用品，如头盔、安全鞋、手套等，并定期检查和更新。
6. 禁止酒后工作：明确禁止在工作时间饮酒或酒后工作，以确保工作期间的安全和效率。
7. 安全巡逻：设立安全巡逻制度，定期巡视各个作业区域，注意发现和处理安全隐患。
8. 安全奖惩：建立安全奖惩制度，奖励安全工作出色的班组成员，并追究违反安全规定的责任。
9. 安全宣传：定期组织安全宣传活动，提高班组成员的安全意识和安全技能。
10. 定期复查：定期进行安全制度的评估和复查，及时完善和改进制度。
通过制定和执行班组安全制度，可以有效预防和减少安全事故的发生，保障班组员工的生命安全和身体健康。
同时，也能提高工作效率和质量，促进班组的稳定和发展。
班组级安全管理制度
班组级安全管理制度第一章总则第一条为了加强班组安全管理工作，营造安全、和谐、稳定的工作环境，有效预防和控制安全生产风险，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各生产班组，是生产经营单位安全管理的基本规范和依据。
第三条班组安全管理制度应当与公司安全管理制度相衔接，保持一致性。
第四条班组应当根据本制度制定《班组安全管理规章制度》。
第五条班组负责人应当履行安全生产管理职责，做好生产现场的安全管理工作。
第六条班组应当建立健全安全生产管理体系，保证职工安全生产权益。
第七条本制度内容应当公开，向职工宣传教育，确保职工知晓并遵守。
第二章班组安全管理制度的内容第八条班组应当建立安全生产责任制，确定班组安全生产管理负责人和安全生产管理人员。
第九条班组应当制定安全生产目标和任务，明确各职责分工，建立完善的安全生产管理组织架构。
第十条班组应当建立安全规章制度，包括安全生产操作规程、安全生产技术标准、安全操作规范等。
第十一条班组应当定期组织安全生产培训，提高职工安全生产意识和技能。
第十二条班组应当建立事故隐患排查和整改制度，定期组织安全检查，及时消除安全隐患。
第十三条班组应当建立安全奖惩制度，奖励安全生产表现突出的员工，惩罚违反安全规定的员工。
第十四条班组应当建立应急预案，做好各类安全生产事故的预防和处理工作。
第十五条班组应当定期开展安全生产月活动，增强职工安全生产意识和责任意识。
第三章班组安全管理制度的执行第十六条班组安全管理人员应当依法履行安全生产管理职责，切实维护职工生命财产安全。
第十七条班组应当建立并实施安全生产台账，定期做好安全生产记录和报告。
第十八条班组应当配备必要的安全生产设施和设备，确保其正常运行。
第十九条班组应当建立安全生产档案，确保其保存完整、准确、及时。
第二十条班组应当建立安全应急指挥系统，做好各类安全事故的应急处理工作。
第二十一条班组应当制定并执行岗位安全操作规程，确保职工安全作业。
班组需要哪些管理规章制度
班组需要哪些管理规章制度一、班组成员职责1. 班组组长：负责班组的日常管理工作，制定和落实生产计划，指导和督促班组成员完成工作任务，协调处理班组内部矛盾和冲突，负责汇报班组工作情况。
2. 班组副组长：协助班组组长完成工作任务，负责分工协调班组成员工作，及时处理工作中出现的问题和异常情况。
3. 班组成员：根据班组组长的安排，认真完成各项工作任务，保持工作状态良好，积极配合其他班组成员，确保生产任务的顺利完成。
二、班组工作制度1. 作息时间：班组成员应按照班组的作息时间表规范作息时间，准时到岗上班，不得擅自迟到早退。
2. 生产计划：班组组长应按照生产计划制定班组工作计划，合理安排生产任务，确保生产进度和生产质量。
3. 安全生产：班组成员应遵守安全生产规定，坚持“安全第一”的原则，认真执行安全操作规程，不得有违安全生产规定的行为。
4. 5S管理：班组成员应积极参与5S管理，保持工作环境整洁、有序，遵守各项管理制度，规范工作流程。
5. 质量控制：班组成员应严格按照质量控制标准要求生产，确保产品质量合格，避免次品率和废品率。
6. 纪律要求：班组成员应严格遵守班组纪律要求，服从管理，不得有违纪违法行为，如迟到早退、私放假等行为。
7. 危机应对：班组成员应具备应对突发事件的能力，如火灾、事故等，能够迅速有效地应对危机，保障自身和他人的生命安全。
8. 任务分工：班组组长应根据成员的能力和特长，合理分工任务，避免重复劳动和资源浪费，提高工作效率。
9. 绩效考核：班组成员的工作绩效应以生产完成情况、工作质量、工作态度等为依据进行考核，根据绩效情况给予奖励和惩罚。
10. 沟通协作：班组成员应保持良好的沟通协作，互相尊重、互相支持，共同完成班组工作任务，避免内部矛盾和冲突。
11. 福利待遇：班组成员应享有相应的福利待遇，如工资福利、休假制度、职业培训等，确保班组成员的权益和利益。
以上是班组需要遵守的管理规章制度，希望班组成员能够认真遵守，保持工作秩序，共同努力，实现班组的良好发展和稳定运转。
班组安全管理要求范本
班组安全管理要求范本一、安全责任1. 班组长应履行班组内的安全管理责任，并确保每位班组成员都理解自己在安全方面的责任和义务。
2. 班组长应始终保持警觉，及时发现并纠正班组内的安全隐患。
3. 班组成员应积极参与安全活动，遵守和执行安全管理制度和规定。
二、安全培训1. 新入职的班组成员应接受安全培训，并熟悉相关安全操作规程。
2. 班组长应定期组织安全培训，确保每位班组成员具备必要的安全知识和技能。
三、安全检查1. 班组长应定期进行安全检查，发现问题需立即整改，并跟踪整改情况。
2. 班组成员应主动配合安全检查工作，如实报告存在的安全隐患，确保安全问题得到及时解决。
四、安全设备与工具1. 班组长应确保所需的安全设备和工具处于良好状态，定期进行检修和更换。
2. 班组成员应正确使用安全设备和工具，并定期进行自我检查，确保使用环节没有疏漏。
五、事故报告和处理1. 班组长应了解事故报告和处理程序，并确保在发生事故时能够迅速采取适当的应对措施。
2. 班组成员应积极配合事故调查工作，并及时向班组长汇报有关情况。
六、应急和救援准备1. 班组长应组织班组成员参与应急演练，确保在紧急情况下能够迅速有效地采取应对措施。
2. 班组成员应熟悉应急预案和救援措施，并随时准备参与救援工作。
七、安全宣传1. 班组长应定期开展安全宣传活动，提高班组成员的安全意识和责任感。
2. 班组成员应积极参与安全宣传活动，向他人传播安全知识，提醒和督促他人保持安全。
八、安全奖惩1. 班组长应及时对班组成员的安全工作进行评价，并根据实际情况给予奖励或处罚。
2. 班组成员应自觉履行安全责任，遵守安全规定，以免受到处罚或意外伤害。
九、安全记录和统计1. 班组长应做好安全记录和统计工作，及时报送安全相关内容。
2. 班组成员应如实提供相关数据和信息，确保安全记录和统计的准确性。
十、安全改进1. 班组长应对班组的安全工作进行定期评估，并针对存在的问题进行改进。
班组安全生产管理规定范本
班组安全生产管理规定范本第一章总则第一条为了保障班组安全生产，确保员工的生命财产安全，根据有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司下属各班组，包括生产班组、维修班组等。
第三条班组负责人应当依法依规管理班组安全生产工作，确保员工的安全和健康，提高工作效率。
第四条班组负责人应当具备一定的安全生产管理知识和技能，配备足够的安全设施和安全防护装备。
第五条班组负责人应当严格执行安全生产管理制度，组织员工进行必要的安全培训和教育。
第六条班组负责人应当及时报告和处理班组安全生产事故，确保事故及时得到控制和处理。
第七条班组负责人应当建立健全内部安全管理制度，加强对班组员工的管理和监督。
第二章安全生产责任第八条班组负责人应当履行安全生产主体责任，确保每位员工的安全生产权益。
第九条班组负责人应当制定并组织实施班组内的安全生产管理制度和操作规程。
第十条班组负责人应当定期组织和参与安全检查和隐患排查工作，确保安全生产环境。
第十一条班组负责人应当组织员工参加安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力。
第十二条班组负责人应当及时处理安全生产事故，并进行事故调查和处理，防止事故再次发生。
第三章安全设施和防护装备第十三条班组负责人应当确保班组内必要的安全设施和防护装备的配备和维护。
第十四条班组负责人应当对班组内的安全设施和防护装备进行定期检查和维修。
第十五条班组负责人应当制定安全设施和防护装备的使用和管理制度，确保员工正确使用。
第十六条班组负责人应当对使用安全设施和防护装备的员工进行培训，提高使用效果。
第四章安全培训和教育第十七条班组负责人应当定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作能力。
第十八条班组负责人应当根据员工的不同岗位和职责制定相应的安全培训和教育计划。
第十九条班组负责人应当定期组织员工进行模拟演练和应急演练，提高员工的应急处置能力。
第二十条班组负责人应当向新员工提供必要的安全培训和教育，确保其安全参与工作。
班组安全活动管理规定范本
班组安全活动管理规定范本一、总则为了规范班组安全活动，提高班组成员的安全意识和防范能力，保障班组工作的安全和顺利进行，特制定本规定。
二、安全责任1.班组负责人是班组安全活动的主要责任人，负责组织、协调和监督班组成员的安全工作。
2.班组成员需自觉履行安全责任，积极参与安全活动，保障自身和他人的安全。
三、安全培训1.班组负责人需定期组织安全培训，包括安全规程、安全操作方法和应急措施等内容。
2.班组成员需参加安全培训，并按要求掌握相关的安全知识和技能。
四、安全检查1.班组负责人需定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，并做好相应记录。
2.班组成员需积极配合安全检查，如发现安全问题需及时报告。
五、安全奖惩1.班组负责人可对安全工作出色的班组成员进行表彰和奖励。
2.班组成员如违反安全规定，给班组造成重大安全事故的，将按照规定给予相应的处罚。
六、安全意识1.班组成员需时刻保持安全意识，遵守安全规程和操作规范。
2.班组负责人需加强安全教育，提高班组成员的安全意识和防范能力。
七、安全督促1.班组负责人需定期召开班组安全会议，督促班组成员加强安全工作。
2.班组成员需相互关心，发现他人存在安全隐患时应及时提醒并帮助解决。
八、安全应急1.班组负责人需制定应急预案，并组织班组成员进行应急演练。
2.班组成员需掌握应急处理技巧，保持冷静并迅速应对突发情况。
九、附则1.本规定自发布之日起生效，如有修改将另行通知。
2.本规定解释权归班组负责人所有。
以上为班组安全活动管理规定范本，旨在提高班组安全管理水平，保障班组成员的安全和顺利工作进行。
希望所有班组能认真遵守本规定，并不断完善班组安全工作，确保工作的顺利进行和班组成员的安全。
班组活动安全管理制度模版
班组活动安全管理制度模版一、总则为了加强班组活动的安全管理，保障员工身心安全，营造良好工作氛围，特制定本班组活动安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于班组内举办的各类活动，包括但不限于集体聚餐、户外拓展、团建活动等。
三、组织责任1.班组负责人对班组活动的安全负总责，指定专人负责具体管理和协调工作。
2.活动组织者应对活动的安全措施进行详细计划和安排，并向班组负责人报备。
四、安全责任1.班组负责人应对班组活动的安全进行事前评估，并制定应急预案。
2.活动组织者应确保所有参与人员了解并遵守相关安全制度和规定。
3.活动组织者应提供必要的安全培训，确保参与人员具备必要的安全意识和技能。
4.参与人员应自觉遵守安全规定，积极配合活动组织者进行安全工作。
五、安全措施1.食品安全：a.集体聚餐活动中，选用具备食品经营资质的餐厅或合作单位；b.饮食安全工作人员需持证上岗，严格执行食品安全操作规程；c.严格控制食品的采购、运输、储存和加工环节，确保食品符合食品安全标准。
2.交通安全：a.合理安排出行路线，选择交通条件良好和安全性较高的交通工具；b.活动期间，禁止酒后驾驶和超速驾驶，遵守交通规则；c.活动组织者应提供必要的交通工具和专职司机，并确保其车辆安全。
3.活动场所安全：a.合理选择活动场所，确保其具备相应的消防、安全等设施设备；b.活动组织者应派人员检查场地安全情况，确保场所没有安全隐患；c.活动期间，参与人员需自觉遵守场地安全规定，不得私自进入危险区域。
4.活动器材和装备安全：a.活动组织者应确保所提供的器材和装备符合相关标准，并进行定期检查和维护；b.活动参与人员在使用器材和装备前，应经过相关培训，了解正确使用方法；c.活动期间，活动参与人员应妥善保管个人装备，不得私自改动或擅自使用他人装备。
六、应急预案1.班组负责人应根据活动性质和实际情况，制定相应的应急预案，并向参与人员进行宣传教育。
3.活动期间发生紧急情况时，参与人员应立即向活动组织者报告，并按照应急预案进行相应的处置。
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YF-ED-J2445可按资料类型定义编号班组安全管理规章制度实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日班组安全管理规章制度实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
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1班组班前、班后会制度1.1目的和范围：建立安全生产班前会管理制度，宣传班组安全管理的会议精神，有计划的合理分工，保证班组的各项工作任务安全有序开展。
各班组员工都需执行本制度。
1.2班前、班后会程序1.2.1 每天上午八点半班长召开班前会（约10钟），明确当班的工作内容及要求，检查员工个人劳保用品和工具的准备情况。
；1.2.2 下午五点半班长召开班后会（约10钟），员工反馈当班的工作情况和安全隐患情况，班长审查相关工作记录，更新相关工作台账和资料。
1.3班前、班后会要求1.3.1 各班组人员不得无故缺勤、迟到、早退，班长应严格按照公司管理规定，详细记录本班组人员的出勤情况，严禁弄虚作假。
1.3.2 班前会上所有人员应将手机调整到无声或振动状态。
1.3.3 会议期间不准交头接耳，来回走动。
1.4考核1.4.1 班组人员出现迟到、早退者，扣10元/次。
1.4.2 未经请假，私自不参加会者，扣20元/次。
1.4.3 不遵守会场纪律，影响会议开展进度，扣20元/次。
1.4.4 班长要将会议开展的情况认真记录，否则扣20元/次。
2班组隐患排查制度2.1目的为了预先识别、分析、评价、排查、分级监控和管理作业中存在的燃气安全隐患，有效燃气安全事故的发生，针对我公司和客户服务部的特点，制定本制度。
2.2适用范围客户服务部的两个安全班组所涉及到的燃气作业场所及设备、设施。
2.3管理规定2.4按隐患危害程度分类2.4.1一般隐患:危险性不大，事故影响或损失较小的隐患；一旦发现立即报告班组安全员，由客户服务部经理安排相关人员采取可靠的安全措施进行整改。
2.4.2重大隐患:危险性较大，可能造成较大事故，造成人员伤亡或财产损失的隐患；一旦发现立即报告班组长，由班组长提出书面报告呈报客户服务部经理进行整改或采取有效的防范控制措施。
2.4.3特别重大隐患:危险性大，可能造成重大人员伤亡或财产损失的隐患；一旦发现立即报告客户服务部经理请求上级有关部门给予解决。
2.5隐患排查制度2.5.1班长严格按照每周一次以上不定时检查的管理制度执行，并将检查结果记录在相应台账上。
2.5.2每周由各安全员对我部门管辖范围内的隐患进行详细排查，将排查内容、整改措施、完成期限、整改验收及负责人等信息，按要求填写在隐患排查检查表上报到班组长，由班组长汇总后于每月25日之前，上报客户服务部经理处。
2.5.3各班组对现场排查出的隐患，必须立即采取措施，落实专人负责进行整改。
排查出的重大隐患无法立即进行有效整改的，必须向班组长汇报，并由班组长向客户服务部经理汇报。
2.5.4由班组长负责各班组隐患的收集、分类、汇总和监控、跟踪、督促检查整改情况；属重大隐患、特别重大隐患要形成书面材料及时上报客户服务部经理。
3安全检查与奖惩制度3.1定期安全检查管理制度3.1.1公司对客户燃气设施，设备要制定行之有效的安全检查和管理措施，免费为客户提供安全检查服务工作。
3.1.2要做到定期检查，制定合理的安检计划，并按计划开展工作。
3.1.3公司为客户安检的次数每年至少一次服务，民用客户每两年提供一次，工商客户每年一次。
对安检的资料要采善保管两年以上，为发生事故隐患提供依据。
3.1.4对客户检查要编排内容详细，规定的安全检查表对需要检查的内容逐一检查或检测，对安全检查完毕后要履行客户签字，并对发现的问题告知客户责令在什么时间内进行改善。
3.1.5对安检中发现隐患要发放隐患改通知书，采取上下联并叫客户在通知书上联签字，明确整改内容，时间和要求。
3.1.6对有的客户拒不接受整改的，安全隐患严重的，可报公司主管，作停供气处理。
3.1.7做好整改隐患情况跟进，做好记录统计。
3.1.8安检人员在进入客户门时，要做到有礼貌，主动介绍自己的来意，给客户交待问题要语气和蔼，做到服务高效，专业技术优良。
3.5班组安全生产奖惩制度班组安全生产奖惩制度遵照公司安全生产管理职责及制度的安全生产奖惩制度一、奖励1、对认真执行上级安全生产方针、政策，执行公司的各项安全生产管理制度，落实安全生产岗位责任制，对防止事故发生和职业病危害做出贡献的个人给予精神奖励和物质奖励，以资鼓励2、对安全生产有发明创造或合理化建议被采用有明显的效果的报安委会讨论，给予调整工资档次或后备人才选拔和发明奖300元的奖励。
3、对在生产中发现或消除重大事故隐患、及时采取措施整改和预防、避免重大事故发生、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生的给予安全生产标兵的荣誉证书奖励或50-100元现金奖励。
4、积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进部门、班组、个人，给予在公司全体职工会上进行表彰。
50-100元以内的物质奖励。
5、对抢险救灾有功者,消防安全等工作做出特殊贡献者、被市、总公司奖励的安全生产积极分子给予表彰和300元以内的现金奖励。
二、奖励程序1、安全生产先进班组和个人，由部门汇总材料后报安全技术部备案，经审核后报公司安全生产委员会讨论通过批准。
2、先进单位、部门由公司安全生产委员会提出意见，交公司经营班子讨论通过，报总经理审核批准。
3、对做出突出贡献有关人员的单项安全奖励，由部门提出，经安全部门审查，报公司安全生产委员会通过批准。
三、惩罚有下列情形之一者应予惩罚：1、事故责任者；违章违纪，情节严重，性质恶劣者；违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者；事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者；破坏或伪造事故现场；隐瞒或谎报事故者；其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
给违章指挥者给予降职和扣发上年奖金15%的处罚，给职工给予警告处分和上年奖金5%的处罚。
2、特种作业人员未持证上岗，违反操作规程或安全规定进行操作的，给予录用领导或部门负责人给予批评教育或以观后效，如再次发生类似问题给予从重处理，对未持证上岗人员进行彻底清除或再招聘先培训后上岗等措施管理。
3、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者，给予批评教育、警告处分并处200元以内现金处罚。
4、对接到整改通知有条件整改而拖延整改的责任人，给予批评教育限期整改，对未整改的内容造成后果的给予降职或处罚上年奖金的10%-25%的处罚。
5、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者，给予批评教育和照价赔偿或原价150%的赔偿现金处罚。
6、安全生产管理制度、台帐不健全，记录不清楚准确，未开展安全教育培训工作的给予部门负责人全体职工会上批评教育和限期理清工作思路的处理。
四、惩罚类型1、经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-300元、降低一年一级工资档次、扣除上年奖金的5%-25%、扣发安全保证金等处罚。
2、行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。
3、性质特别严重、情节恶劣及触犯刑律者，追究法律责任。
五、惩罚程序1、经济处罚由工程监理有关部门或检查组提出，由安全技术部备案并报公司安全生产委员会批准后执行。
2、行政处罚由总经办有关部门提出，经公司安全生产委员会讨论通过，按公司有关规定参照奖惩执行程序，报总经理批准后执行。
4、班组安全教育培训制度4.1、《安全生产法》第十八条规定对从业员人必须接受三级安全教育，经过考试合格后，方能上岗位。
4.2安全教育培训内容：岗位各种安全规程制度；岗位生产特点，安全装置，环保设施，工具、器具及个人防护用品使用方法，本岗位发生过的事故及其教训。
4.3班组员工工作发生作调动时，必须进行转岗培训和二、三级安全教育。
4.4新工艺、新设备、新技术投产前，要根据新的安全操作规程，对班组人员进行专门教育，经考试合格后，方能上岗位操作。
4.5对事故责任者及违章冒险作业者，根据情节，由我部或班组举办学习班，进行安全思想教育，总结经验，吸取教训。
4.6对外来进行一般性参观、学习人员，进生产区前应由班组人员对其进行一般安全注意事项的教育。
4.7班组每周进行一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤地进行。
要不断提高质量，防止流于形式，主要内容为：(1)、传达贯彻上级指示，通报有关安全文件。
(2)、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。
(3)、分析研究事故发生原因，接受教训、提出防范措施。
(4)、进行有关安全技术、工业卫生的知识教育。
(5)、交流推广安全操作先进经验，进行技术演练。
(6)、参观安全、环保展览，开展安全生产竞赛等。
(7)、发动员工积极开展提合理化建议，讨论解决安全工作上的缺陷。
(8)、表扬安全生产中的好人好事，批评各种不良倾向。
5 班组交接班制度5.1、交接班双方必须坚持“十交”“五不接”十交，即：（1）交任务完成情况和指标（2）交质量（3）交运行和操作情况（4）交物料消耗（5）交设备（6）交安全、环境和卫生（7）交经验（8）交问题（9）交工具（10）交记录五不接，即：（1）设备不正常不接（2）工具不齐不接（3）操作不稳定和情况交代不清不接（4）记录不全不接（5）卫生不好不接5.2、接班者必须在接班前5分到岗，按照规定进行班前系统检查，并确保5分钟的交接班时间。
5.3、交接班时交、接班有关人员按“十交”、“五不接”的原则进行交接，交接双方必须严肃认真，实事求是按“十交”内容当面交接清楚。
5.4、交班期间生产发生问题以交班者为主处理，接班者应予以配合，直至接班者可以受理为止。
5.5、交接班完毕，交接双方人员应在交接班记录上签字，签字后生产中和责任区域发生的问题应由接班者负责，交班者不再承担责任。
5.6、交班前1小时，生产方案、工艺条件原则上不宜作大的变动和调整。
5.7、接班人员未到岗，交班者不得离岗。
接班人迟到按时间处罚每30分钟罚5元不足30分钟按30分钟计，罚款奖励交班者。