季度绩效奖金发放办法

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2023年绩效奖金分配方案

2023年绩效奖金分配方案

绩效奖金分配方案
一、目的:
为加强员工参与公司经营的管理意识,调动员工参与到公司经营管理的主观能动性,健全员工薪资福利体系,使公司的经营跃上一个新台阶。

二、分配原则:
内部公平与外部竞争力相结合原则
公司利益与个人利益相结合的原则
奖金分配与绩效挂钩的原则
三、适应人员:
销售以外的公司各部门
四、奖金总额提取说明
1、根据公司季度任务发货额指标的完成情况提取季度奖金总额。

2、部门奖金总额提取:按部门贡献大小系数提取部门奖金总额,各部门系数如下表所示:(模拟部门员工月奖金金额计算公式:季度任务*季度系数*部门系数/人数/4个季
度。

标黄色为季度总费用。

)
部门奖金总额=奖金总额*部门系数*部门目标达成率
3、各部门考核目标:
(1)总经办考核目标
(2)技术研发中心考核目标
(3)财务部考核目标
(4)生产部考核目标
(5)仓储部
(6)企管部考核目标
7)采购部考核目标

(9)技术工艺部考核目标
(10)其他部门考核目标
4、个人奖金分配
(1)主管级以上绩效系数
岗位系数根据员工目前所处的岗位,按不同的层级给予确定,具体如下:
(2)员工绩效系数
部门主管对本部员工做出初评(参考本人岗位及工作表现),并根据部门奖金总额分出部门员工所分配金额,交由企管部复评后送总经理审批。

个人年度考核系数取数标准如下:
个人奖金计算公式:个人奖金=部门奖金总额*(个人绩效系数/绩效系数之和)
5、季度奖金发放说明
(1)试用期的员工不参与考评。

(2)季度请假超过15天的员工不参与考评。

第三季度奖金发放细则

第三季度奖金发放细则

第三季度奖金发放细则为了激励员工的工作积极性和提高工作效率,公司决定对第三季度的员工进行奖金发放。

为了确保奖金发放的公平、公正和透明,特制定以下细则:一、奖金发放对象本次奖金发放对象为公司全体员工,包括正式员工、合同工和临时工。

二、奖金计算方式1. 奖金计算基数奖金计算基数为员工在第三季度的绩效考核得分。

绩效考核得分由员工的工作表现、工作质量、工作态度等因素综合评定而来。

2. 奖金计算公式奖金计算公式为:奖金金额 = 奖金计算基数× 奖金系数奖金系数根据员工的绩效考核得分确定,具体如下:- 绩效考核得分在90分及以上的员工,奖金系数为1.2;- 绩效考核得分在80分至89分的员工,奖金系数为1.1;- 绩效考核得分在70分至79分的员工,奖金系数为1.0;- 绩效考核得分在60分至69分的员工,奖金系数为0.9;- 绩效考核得分在60分以下的员工,奖金系数为0.8。

3. 奖金发放额度奖金发放额度为员工的奖金金额减去个人所得税。

三、奖金发放时间本次奖金将于第三季度结束后的一个月内发放到员工的工资卡中。

四、奖金发放流程1. 绩效考核公司将根据员工的工作表现、工作质量、工作态度等因素进行绩效考核,得出员工的绩效考核得分。

2. 奖金计算根据员工的绩效考核得分,计算出员工的奖金金额。

3. 个人所得税扣除根据国家税法规定,公司将从员工的奖金金额中扣除个人所得税。

4. 奖金发放扣除个人所得税后,公司将奖金发放到员工的工资卡中。

五、奖金发放的监督与申诉1. 监督机制公司将建立奖金发放的监督机制,确保奖金发放的公平、公正和透明。

员工可以通过公司内部渠道对奖金发放进行监督和申诉。

2. 申诉流程员工如对奖金发放有异议,可以向人力资源部门提出申诉。

人力资源部门将组织相关部门进行调查,并及时处理员工的申诉。

六、其他事项1. 奖金发放一经发放,不得更改或调整。

2. 奖金发放的相关事宜将在公司内部通知公告中公布。

3. 如有特殊情况,公司保留对本细则进行调整的权利,并将及时通知员工。

季度绩效奖金发放办法

季度绩效奖金发放办法

晋江市机关事业单位工作人员绩效考核奖金发放办法(试行)为进一步规范绩效考核奖金发放工作,根据《晋江市机关事业单位工作人员绩效考核实施方案》精神,经市委、市政府同意,特制定本办法。

一、发放对象在绩效考核中被评为“称职”及以上等次的机关事业单位在编在岗工作人员和不参与绩效考核的处级及以上干部。

二、发放时间绩效考核奖金按季度发放,分别在每年1月、4月、7月和10月发放上一季度绩效考核奖金。

三、发放标准“优秀”等次人员每季度奖励2100元,“良好”等次人员每季度奖励1800元,“称职”等次人员每季度奖励1500元。

处级及以上干部领取固定绩效考核奖金。

教育系统教学单位按平均数每季度1800元包干,由各单位总量控制,统筹安排。

财政核补和经费自给事业单位可参照执行。

当季请假累计超过15个工作日的不能享受“优秀”等次奖金。

当季退休人员和调离本市人员按在职月份享受“称职”等次奖金。

工作人员有以下情况之一的不享受绩效考核奖金:①当季新录用(聘用)或外县(市、区)新调入工作不满20个工作日的;②当季旷工累计超过2个工作日的;③当季请病事假累计超过40个工作日的;④当季被效能告诫的;⑤受党纪政纪处分在处分期间的;⑥受刑事处罚在处罚期间的。

受立案调查的暂缓兑现绩效考核奖金。

四、经费来源机关、参照公务员法管理单位和财政核拨事业单位绩效考核所需经费,纳入单位预算,由市财政核拨。

财政核补和经费自给事业单位绩效考核所需经费,按原渠道解决。

五、审批流程1、单位申报。

各单位应根据绩效考核结果,在规定的时间内如实填报《绩效考核奖金审批表》(见附件1)和《绩效考核奖金发放花名册》(见附件2),经主管部门审查后,报送市机关事业单位工作人员绩效考核领导小组办公室(以下简称市绩效办)审批(教育系统教学单位、医疗卫生单位由主管部门审批),并按干部管理权限报组织人事部门备案。

《绩效考核奖金发放花名册》在呈报前,应在一定范围内进行公示。

2、组织审批。

四季度业绩奖金分配方案

四季度业绩奖金分配方案

四季度业绩奖金分配方案四季度业绩奖金分配方案应根据公司内部的具体情况制定,以下是一个可能的方案供您参考:一、分配原则1. 公平性:奖金分配应公平合理,充分考虑员工的贡献、能力和工作表现。

2. 激励性:奖金分配应具有激励作用,鼓励员工积极工作,提高工作绩效。

3. 透明性:奖金分配应透明,让员工清楚了解奖金的计算方式和分配标准。

4. 可操作性:奖金分配方案应简单易行,具有可操作性,方便实施和管理。

二、考核指标1. 工作完成情况:根据员工的工作计划和任务完成情况进行评估,包括工作质量、工作数量和工作效率等方面。

2. 工作能力:根据员工的技能、能力和专业知识进行评估,包括沟通能力、团队协作能力、解决问题的能力等方面。

3. 工作态度:根据员工的工作态度和职业精神进行评估,包括责任心、敬业精神、职业操守等方面。

4. 业绩目标:根据员工在四季度实现的业绩目标进行评估,包括销售额、利润、市场拓展等方面。

三、分配标准1. 奖金基数:根据公司的整体业绩和利润情况确定奖金基数,基数可按公司或部门的不同情况进行设定。

2. 分配比例:根据员工的考核指标和评价结果确定奖金分配比例,比例可根据员工的职级、岗位和部门的不同情况进行设定。

3. 特别奖励:对于表现特别优秀的员工,可设立特别奖励,以激励其继续保持优秀表现。

四、实施步骤1. 制定考核计划:根据公司的业务情况和员工的工作计划,制定具体的考核计划和评价标准。

2. 实施考核:按照考核计划对员工进行考核,收集考核数据和信息,并进行整理和分析。

3. 确定奖金分配比例:根据考核结果和分配标准确定员工的奖金分配比例。

4. 发放奖金:根据确定的奖金分配比例发放奖金,并做好相应的记录和管理。

员工绩效工资奖金发放方案

员工绩效工资奖金发放方案

员工绩效工资奖金发放方案员工绩效工资奖金发放方案【篇1】为确保公司战略目标的顺利实施,通过利用绩效考核手段达到激发员工工作激情,最终实现企业与员工双赢的目的,特制定本方案。

一、绩效考核原则1、“四公原则”:即“公正、公开、公平、公道”,执行公正,过程公开,评价公平,实施公道,考核应就事论事而不可将与工作无关的因素带入考核工作;2、客观性原则:用事实说话,切忌主观臆断,缺乏事实依据;3、反馈原则:考核者在对被考核者进行绩效考核的过程中,需要把考核结果反馈给被考核者,同时听取被考核者对考核结果的意见,对考核结果存在的问题及时修正或做出合理解释;三天一沟通,七天一反馈,一月一激励,一年一兑现。

4、时效性原则:绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价,不应将本考核期之前的行为强加于本次的考核结果中,也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考核期的业绩;6、结果导向原则:突出业绩,强调以绩效结果为依据,同时兼顾能力或者关键行为以及个人表率作用对员工和团队的价值贡献。

二、绩效考核人员范围1、集团公司本部部门经理、副经理及员工;2、事业部副总经理、部门经理、副经理及部门员工;3、各分子公司经理、副经理、职能部门负责人及管理人员;4、参控股企业外派人员。

三、绩效考核周期1、月度督察、半年考核:各岗位的工作目标任务的完成情况,根据年初确定的目标责任及月度的工作计划,每月督察,半年考核。

上半年考核时间为7月1日—15日,下半年考核时间为次年1月1日—15日。

2、考核期如果由于特殊原因需要延后的,考评委员会有权将考核时间顺延。

四、绩效考核机构成立亿利资源集团公司考评委员会。

主任:执行总裁副主任:运营总监秘书长:人力资源部经理成员:副总裁、总监、各部门经理各事业部、分子公司成立由一把手任主任的考评委员会五、绩效考核内容及办法采取180度(自评、主管评定、考核小组共同考评、跨团队考核)的应用行事历及目标管理的考评方式进行考评。

季度绩效奖金分配方案

季度绩效奖金分配方案

季度绩效奖金分配方案背景本公司一直致力于激励员工的积极表现,并根据每个员工在季度中所取得的绩效成果,分配相应的季度绩效奖金。

本文档旨在确定季度绩效奖金分配方案,以确保公平公正。

原则1.奖金分配应基于员工在季度中的绩效表现。

2.奖金分配应遵循公司的政策和法律法规的要求。

3.奖金分配应保持透明度和公开性,员工应清楚了解奖金分配的标准和程序。

奖金分配标准1.绩效评估:每位员工的绩效将根据其在季度中完成的工作量、质量和效率进行评估。

评估的依据包括工作目标的完成情况、客户满意度、团队合作和员工的个人能力等因素。

2.绩效等级:绩效评估结果将根据员工的表现划分为不同的绩效等级,包括卓越、优秀、合格和待提高。

3.奖金比例:每个绩效等级将对应不同的奖金比例,卓越绩效的员工将获得最高的奖金比例,待提高的员工将获得较低的奖金比例。

奖金分配程序1.绩效评估:每个季度末将进行绩效评估,由直接上级评估员工的表现,并记录评估结果。

2.奖金计算:根据绩效评估的结果和奖金分配标准,计算每位员工的奖金金额。

3.奖金通知:公司将向每位员工发送有关其奖金金额的通知,包括绩效等级和奖金比例。

4.奖金支付:奖金将在通知发送后的一个月内支付到员工的薪酬账户。

争议解决1.如员工对绩效评估结果有异议,可向人力资源部门提出申诉,人力资源部门将进行重新评估。

2.如员工对奖金分配程序和结果有异议,可向公司领导层提出申诉,公司领导层将进行终审和决策。

我们希望通过制定这一季度绩效奖金分配方案,激励员工实现更高的工作表现,并确保奖金分配过程的公正性和透明度。

这将有助于提升员工的工作积极性和团队合作精神,推动公司的发展和成长。

公司季度奖管理制度

公司季度奖管理制度

公司季度奖管理制度第一章总则为了激励员工工作积极性,提高企业绩效,公司特制定本季度奖管理制度,以规范季度奖的发放和管理。

第二章奖金来源公司季度奖的资金来源主要来自企业的营业收入和利润,每个季度确定奖金规模后,根据员工的绩效评定结果进行分配。

第三章奖金计算1.奖金计算标准公司季度奖的计算标准是以员工的工作表现、绩效评定等为依据,由人力资源部门和各部门领导共同评定。

2.奖金计算公式奖金=基础奖金+绩效奖金+特别奖金基础奖金是根据员工的工资等级和工作时长确定的固定金额;绩效奖金是根据员工的绩效评定等级决定的奖金金额;特别奖金是根据员工的特别贡献、突出表现等给予的奖金。

第四章奖金发放1.发放时机公司季度奖每个季度结束后的次月发放,具体发放日期由财务部门确定。

2.发放对象所有在职员工均有资格获得公司季度奖,具体奖金金额根据绩效评定等级决定。

3.发放方式公司季度奖可以以工资形式发放,也可以以奖金形式发放。

奖金发放时,员工需签收相关文件并按规定领取。

第五章奖金使用1.奖金用途员工获得公司季度奖后,可以自由支配奖金的使用方式,可以用于生活开销、投资理财、购物消费等。

2.奖金税费获得公司季度奖的员工需自行缴纳相关税费,公司不承担任何税费责任。

第六章奖金管理1.奖金监督公司将建立奖金监督机制,定期对奖金发放情况进行审核和检查,确保奖金的公平、公正。

2.奖金纠纷如有关于奖金的争议或纠纷,员工可以向人力资源部门投诉和申诉,相关部门将进行调查处理。

第七章奖金奖项1.最佳员工奖每个季度评选出表现突出、绩效优秀的员工,颁发最佳员工奖并给予相应的奖金。

2.团队奖每个季度评选出团队工作成绩突出的部门或团队,颁发团队奖并给予相应的奖金。

3.个人突出奖每个季度评选出个人工作表现突出、特别贡献的员工,颁发个人突出奖并给予相应奖金。

第八章附则1.本季度奖管理制度自发布之日起正式实施,如有调整或修改,由公司领导小组商议决定。

2.本季度奖管理制度适用于全体员工,员工应遵守相关规定,不得违规操作。

季度绩效奖金发放办法

季度绩效奖金发放办法

晋江市机关事业单位工作人员绩效考核奖金发放办法(试行)为进一步规范绩效考核奖金发放工作,根据《晋江市机关事业单位工作人员绩效考核实施方案》精神,经市委、市政府同意,特制定本办法。

一、发放对象在绩效考核中被评为“称职”及以上等次的机关事业单位在编在岗工作人员和不参与绩效考核的处级及以上干部。

二、发放时间绩效考核奖金按季度发放,分别在每年1月、4月、7月和10月发放上一季度绩效考核奖金。

三、发放标准“优秀”等次人员每季度奖励2100元,“良好”等次人员每季度奖励1800元,“称职”等次人员每季度奖励1500元。

处级及以上干部领取固定绩效考核奖金。

教育系统教学单位按平均数每季度1800元包干,由各单位总量控制,统筹安排。

财政核补和经费自给事业单位可参照执行。

当季请假累计超过15个工作日的不能享受“优秀”等次奖金。

当季退休人员和调离本市人员按在职月份享受“称职”等次奖金。

工作人员有以下情况之一的不享受绩效考核奖金:①当季新录用(聘用)或外县(市、区)新调入工作不满20个工作日的;②当季旷工累计超过2个工作日的;③当季请病事假累计超过40个工作日的;④当季被效能告诫的;⑤受党纪政纪处分在处分期间的;⑥受刑事处罚在处罚期间的。

受立案调查的暂缓兑现绩效考核奖金。

四、经费来源机关、参照公务员法管理单位和财政核拨事业单位绩效考核所需经费,纳入单位预算,由市财政核拨。

财政核补和经费自给事业单位绩效考核所需经费,按原渠道解决。

五、审批流程1、单位申报。

各单位应根据绩效考核结果,在规定的时间内如实填报《绩效考核奖金审批表》(见附件1)和《绩效考核奖金发放花名册》(见附件2),经主管部门审查后,报送市机关事业单位工作人员绩效考核领导小组办公室(以下简称市绩效办)审批(教育系统教学单位、医疗卫生单位由主管部门审批),并按干部管理权限报组织人事部门备案。

《绩效考核奖金发放花名册》在呈报前,应在一定范围内进行公示。

2、组织审批。

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晋江市机关事业单位工作人员绩效考核
奖金发放办法(试行)
为进一步规范绩效考核奖金发放工作,根据《晋江市机关事
业单位工作人员绩效考核实施方案》精神,经市委、市政府同意,
特制定本办法。

一、发放对象
在绩效考核中被评为“称职”及以上等次的机关事业单位在
编在岗工作人员和不参与绩效考核的处级及以上干部。

二、发放时间
绩效考核奖金按季度发放,分别在每年1月、4月、7月和10月发放上一季度绩效考核奖金。

三、发放标准
“优秀”等次人员每季度奖励2100元,“良好”等次人员每季度奖励1800元,“称职”等次人员每季度奖励1500元。

处级及以上干部领取固定绩效考核奖金。

教育系统教学单位按平均数
每季度1800元包干,由各单位总量控制,统筹安排。

财政核补和经费自给事业单位可参照执行。

当季请假累计超过15个工作日的不能享受“优秀”等次奖金。

当季退休人员和调离本市人员按在职月份享受“称职”等次奖金。

工作人员有以下情况之一的不享受绩效考核奖金:①当季新
录用(聘用)或外县(市、区)新调入工作不满20个工作日的;
②当季旷工累计超过2个工作日的;③当季请病事假累计超过40个工作日的;④当季被效能告诫的;⑤受党纪政纪处分在处分期
间的;⑥受刑事处罚在处罚期间的。

受立案调查的暂缓兑现绩效考核奖金。

四、经费来源
机关、参照公务员法管理单位和财政核拨事业单位绩效考核
所需经费,纳入单位预算,由市财政核拨。

财政核补和经费自给
事业单位绩效考核所需经费,按原渠道解决。

五、审批流程
1、单位申报。

各单位应根据绩效考核结果,在规定的时间内
如实填报《绩效考核奖金审批表》(见附件1)和《绩效考核奖金发放花名册》(见附件2),经主管部门审查后,报送市机关事业单位工作人员绩效考核领导小组办公室(以下简称市绩效办)审批
(教育系统教学单位、医疗卫生单位由主管部门审批),并按干部管理权限报组织人事部门备案。

《绩效考核奖金发放花名册》在呈
报前,应在一定范围内进行公示。

2、组织审批。

市绩效办对各单位绩效考核奖金申报情况进行
审查,主要审查发放的对象、标准和条件是否符合相关规定,并
提出具体的审批意见。

对各单位公示中出现的问题或者个人的申
诉,由市绩效办组织调查,进行认定和处理。

3、发放奖金。

财政部门根据市绩效办奖金发放审批结果,将
绩效考核经费拨入各单位经费账户,由各单位自行发放。

六、工作要求
1、严格控制等次。

各单位应严格控制绩效考核等次比例,“优秀”等次比例控制在总人数的25%以内,“良好”等次比例控制在总人数的30%以内,同时注意确定“不称职”等次人员。

2、严明工作要求。

各单位应坚持公开、公平、公正的原则,
严格按照规定的条件、标准和程序,认真做好绩效考核奖金发放
工作,避免搞平均发放或轮流坐庄,切实让多劳者多得、少劳者
少得、不劳者不得。

3、严肃财经纪律。

各单位应严格按照绩效考核结果发放绩效考核奖金,不得突破奖励标准,不得以绩效考核名义乱发奖金,
严禁弄虚作假。

对不按照绩效考核结果兑现奖金的单位,将取消
单位绩效考核奖金,并追究有关领导责任。

本办法从2011年7月1日起执行,由市公务员局、财政局负责解释。

附件:1、绩效考核奖金审批表
2、绩效考核奖金发放花名册。

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