建筑行政工作总结
建筑公司度行政总结及计划
建筑公司度行政总结及计划一、行政总结作为一家建筑公司，良好的行政管理对公司的发展至关重要。
以下是本公司行政管理的总结。
1. 组建高效的行政管理团队：公司积极建立了一个高效的行政团队，具备专业知识和丰富的经验。
他们负责公司内部日常行政管理工作，包括人事管理、绩效评估、薪酬福利、办公设施管理和公司文化建设等。
2. 提高通讯效率：为了提高公司内部的沟通效率，我们引入了一些实用的通讯工具，例如在线办公平台和即时通讯工具。
这些工具使得员工之间的沟通更加方便和高效，避免了信息传递的延迟和误解，并提高了工作效率。
3. 强化人才培养：公司重视人才培养和发展。
为了提高员工的综合素质和专业技能，公司每年都会举办岗位培训和技能培训，帮助员工提升能力。
同时，我们也鼓励员工参加外部培训和进修课程，提升他们在行业内的竞争力。
4. 完善的绩效评估制度：公司根据岗位要求和员工的个人表现制定了详细的绩效评估指标，并定期进行评估。
通过绩效评估，我们能够及时发现员工的不足之处，并给予相应的培训和帮助，以提高他们的业绩和能力。
5. 优化办公环境：公司注重提供一个舒适、安全和高效的办公环境。
我们不断改善办公设施和配套设备，并加强对办公环境的管理。
同时，我们也关注员工的身心健康，提供健康的饮食和充足的休息时间，以提高员工的工作效率和幸福感。
二、行政计划为了进一步提高公司的行政管理水平，我们将制定以下行政计划。
1. 提升行政人员的专业素养和人际交往能力。
我们将加强行政人员的培训和学习，提高他们的综合素质和工作能力。
此外，我们也将鼓励行政人员参与各种行业交流会议和活动，扩大他们的人脉圈，提升人际交往能力。
2. 完善公司信息化建设。
我们将进一步完善公司的信息化建设，提高办公效率和信息安全。
我们计划引进更先进的办公软件和设备，完善办公自动化系统，实现信息共享和协同办公。
3. 加强公司文化建设。
我们将加强公司文化建设，营造积极向上的工作氛围和团队凝聚力。
行政项目工作总结
行政项目工作总结
在过去的一段时间里，我有幸参与了公司的一个重要项目，负责行政部门的协
调和支持工作。
通过这个项目，我学到了很多宝贵的经验，也收获了不少成就。
在项目结束之际，我想对这段工作经历进行总结，分享我的心得体会。
首先，作为行政人员，我深刻理解了团队合作的重要性。
在项目中，我与各个
部门的同事密切合作，协调资源、安排会议、处理文件等工作。
通过与他人的合作，我学会了如何更好地沟通和协调，更好地解决问题，也更好地完成工作。
其次，项目工作让我更加深刻地认识到细节的重要性。
在项目中，每一个细小
的事情都可能影响整个项目的进展，因此我要时刻保持警惕，细心处理每一个细节，确保项目的顺利进行。
此外，项目工作也让我学会了更好地管理时间和压力。
在项目进行的过程中，
我常常需要面对各种各样的挑战和压力，但通过合理安排时间和有效应对压力，我成功地完成了自己的工作任务。
最后，通过这个项目，我也更加深刻地认识到了自己的不足之处。
在未来的工
作中，我会更加努力地学习和提升自己，不断完善自己的能力和素质，为公司的发展贡献自己的力量。
总的来说，这个项目让我受益匪浅，不仅提升了自己的工作能力，也让我更加
深刻地认识到了行政工作的重要性和挑战。
我会将这段宝贵的工作经验牢牢地铭记在心，不断努力，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢公司给予我这次宝贵的机会，也感谢所有在项目中给予我支持和帮助的同事们。
让我们共同努力，为公司的发展添砖加瓦！。
行政部门工作总结(精选15篇)
行政部门工作总结(精选15篇)行政部门工作总结1一、工作业绩1、__项目资料整理归档监督检查各施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步，严格遵守资料编辑要求，符合分类方案、编码规则。
将所有施工单位相关资料：施工图纸、施工过程资料、工程联络单、设计修改、工程变更单、签证及工程进度款及时登记，并做好资料台账和传递审批至最终归类整理存储；工程管理章的使用管理；考勤管理及常务工作。
二、管理创新各种工程资料明确分类，各类台账严格按照体系、内控要求进行使用。
三、工作中存在的问题和不足资料整理登记过程中会有疏漏情况，审核工程资料中不够严谨。
四、工作计划及措施认真整理本期项目资料，协助各施工单位做好竣工资料，并严格按照本公司档案管理规定进行归档。
行政部12月19日行政部门工作总结2__年就快结束，回首__年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的__年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，__年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！（一）在__年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（二）在__年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管目标责任制。
住建行政处罚工作总结
住建行政处罚工作总结
近年来，我国住建行政处罚工作取得了显著成效，为维护市场秩序、保障人民
群众的合法权益发挥了重要作用。
在这个过程中，各级住建行政执法部门充分发挥职能作用，加强执法力度，严格依法处罚，取得了一系列成果。
首先，住建行政执法部门加强了执法力度。
针对违法违规建设、房地产市场乱
象等问题，加大了执法检查和巡查力度，及时发现并处罚了一大批违法行为。
同时，通过加强执法宣传教育，提高了广大市民对住建行政执法工作的认识和支持。
其次，住建行政执法部门严格依法处罚。
在执法过程中，严格按照相关法律法
规进行处罚，不偏不倚地对违法行为进行处理，维护了公平公正的执法环境。
同时，对于严重违法行为，坚决采取强有力的行政处罚措施，有效震慑了违法分子，维护了市场秩序。
最后，住建行政执法部门取得了一系列成果。
通过执法工作，有效遏制了违法
违规建设行为，保障了建筑工程的质量和安全；加强了对房地产市场的监管，维护了市场秩序和消费者合法权益；促进了城乡建设的健康有序发展，为经济社会发展提供了有力保障。
总之，住建行政处罚工作在维护市场秩序、保障人民群众合法权益方面发挥了
重要作用。
但同时也要看到，住建行政执法工作还存在一些不足之处，需要不断改进和完善。
相信在各级住建行政执法部门的共同努力下，我国的住建行政处罚工作将迎来更加美好的明天。
建筑公司行政工作总结
建筑公司行政工作总结
建筑公司的行政工作主要包括办公室管理、人力资源管理、行政协调和文件管理等方面。
以下是一个建筑公司行政工作的总结：
1. 办公室管理：负责办公设备、设施的采购、维护和管理，并确保办公环境的整洁和
舒适。
负责日常办公用品的采购和库存管理，及时为员工提供需要的办公物资。
2. 人力资源管理：负责招聘、培训和管理全公司的员工。
负责维护员工档案和工资发放，确保员工的薪酬和福利的准确和及时发放。
制定和实施公司的人力资源政策和流程，确保公司人力资源的合理配置和管理。
3. 行政协调：协调公司各部门的沟通和合作，确保公司的各项工作能够有序进行。
负
责组织和监督公司各项会议的进行，协调并解决各部门之间的问题和冲突。
与外部供
应商和客户保持良好的合作关系，确保公司项目的顺利进行。
4. 文件管理：负责公司文件的整理、归档和保管。
制定和完善公司的文件管理制度和
流程，确保各项文件的及时、准确和安全的管理。
负责公司文件的数字化和电子档案
的管理，提高文件管理的效率和便捷性。
5. 会议组织：负责公司各类会议的组织和安排，包括会议的场地预订、会务支持和会
议记录等。
与相关部门协调，确保会议的顺利进行，并及时跟进会议的决议和执行情况。
总结：建筑公司行政工作是公司日常运营的重要支持，在保证公司运转顺畅和高效的
同时，也为公司提供了必要的管理保障。
行政工作要做好办公室管理、人力资源管理、行政协调和文件管理等方面的工作，为公司的发展和进步提供有力的支持。
建筑公司行政工作总结(十三篇)
建筑公司行政工作总结(十三篇)建筑公司行政工作总结篇一虽然我加入公司的时间不长，但我却深深体会到了xxx这个大家庭的温暖与和睦。
领导和同事们对我的关心和帮助使我在工作能力方面和思想觉悟方面都有了进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1)思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策：爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2)专业知识、工作能力和具体工作。
我是十月份来到公司工作的，行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
(1)协助同事做好各类公文的登记、上报和发放工作，将文件按种类放入贴有标签的文件夹中，为大家查阅文件提供了极大的方便。
(2)做好了各类公文的收发工作，每天按时把报刊、公函、及时分发到各部门及个人。
(3)做好会议室的会议安排和管理工作，协调好各部门的会议时间并进行合理协商。
(4)认真、按时、高效率地做好领导及总监交办的其他工作。
3)工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，能够认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工做按时加班加点，保证工作按时完成。
4)工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效益高，同时在工作中学习很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结一年的工作，尽管取得了一些进展和成绩，但在某些方面还存在一些不足。
比如创造性的工作思路不多，个别工作不够完善，需要在以后的工作中改进。
住建局行政审批窗口年度工作总结
住建局行政审批窗口年度工作总结住建局行政审批窗口年度工作总结一、工作目标和任务住建局行政审批窗口是一个非常重要的工作部门，其职责涵盖了建筑工程审批、房地产开发审批、物业管理注册备案等多个方面。
我们以提高审批效率、提升服务质量、增强审批公信力为工作目标。
主要任务包括：1.加强人员配备，确保工作能够顺畅开展。
2.优化审批流程，提高审批效率和服务质量。
3.加强内部管理，保障审批公正和数据安全。
4.加强与公众沟通，提升政务透明度。
二、工作进展和完成情况在过去一年中，我们积极落实各项任务，开展了一系列的工作，取得了一些成果。
主要进展情况如下：1.人员配备稳定为确保工作能够顺畅开展，我们加强了人员的配备和培训。
通过招聘和内部调配，我们增加了审批人员的数量。
同时，定期举办培训和考核，保证人员素质和技能。
2.审批流程优化我们对原有的审批流程进行了全面的评估和优化。
通过减少审批节点、优化审批环节等方式，大大提高了审批效率和服务质量。
同时，加强与相关部门的沟通协调，缩短了审批周期，满足了广大申请人的需求。
3.内部管理加强为保障审批公正和数据安全，我们加强了内部管理。
从加强审批标准化、检查制度、数据保护等方面全面强化了内部管理。
同时，定期对内部进行督查，建立了严格的考核机制。
4.公众沟通提升为提高政务透明度，我们加强了与公众的沟通。
通过举办公众开放日、建立政务服务热线、开展政策宣传等多种方式，方便了群众的咨询和申请。
以上四个方面的进展，我们取得了一定的成果。
提高了审批效率、加强了内部管理、增强了政务透明度，受到了广大申请人的好评。
三、工作难点及问题虽然我们取得了一定的进展，但是在工作中也面临了不少难点和问题：1.工作质量不够稳定。
由于审批工作的复杂性，有些审批人员的工作质量不够稳定。
导致了申请人的申请时间不稳定，审核时间不稳定等问题。
2.人员流动性较大。
由于行政审批窗口的职责较重，需要承担很高的工作压力。
因此，有些人员会因为太大的压力而产生流动，对于审批工作的稳定性产生了不利的影响。
建筑公司行政工作总结（2篇）
建筑公司行政工作总结我从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑安装，装修装饰，水电安装等，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验，同时参加过专业课的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。
泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对人，都需要认真“格物”方才奏效。
一、坚持专业课学的习让我的思想理论素养不断得到提高。
一年以来，我遵循____方略方针，以人为本，“创造美好家园，构筑和谐社会”为方向，更加重视学习建筑装饰装修法律法规以及实物管理，通过购书、上网、参加学习班学习各种专业技术知识来跟有效的充实自己。
通过不断学习和交流，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。
“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相处，处以心；人之相信，信以诚。
”其中“敬以德”最重要，体现在形象上，体现在做人做事上，体现在争创一流业绩上。
爱岗敬业，用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
一年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及公司的各项规章制度。
很荣幸的是我承包了____建筑装饰有限公司在____中医院迁建工程中的各段天棚吊顶工程及局部木制作，通过一年的辛勤劳动，取得的成绩如下：1、进行专业课的培训。
了解并熟悉了建筑装饰的施工规范，对____装修行业的发展现状有了一个清晰地认识。
2、负责各段楼的天棚吊顶，不锈钢施工，一个人干了三个人的活，一天当做两天用，施工期间没有休息日，发挥了个人潜能。
3、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。
4、给公司和自己带来有形和无形效益。
二、自省和自励正所谓是“金无赤足，人无完人”，在中医院迁建工程整整施工一年的过程中我发现我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是传统意识较重，和领导沟通尚不够及时。
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建筑行政工作总结篇一：建筑公司行政部工作总结及工作计划行政部工作总结自湘天正式成立半年来，在公司领导的正确指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，努力为公司圆满完成年度各项目标任务做出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下：1、完成公司证照的变更、年检管理工作由于公司股权变化，其条件变化符合变更登记的规定，故需进行变更工商登记。
在经理和各管理层的帮助下，准备各种书面材料，与XX年5月顺利完成工商登记、税务登记、资质变更，XX年12月协助办理了电力分公司、园林绿化公司的注册，为公司经营工作做好前期基础工作。
公司各种人员证件因公司名称改变，为使配合后期各项工作的开展，也相应的在各政府主管部门进行了变更。
2、编制和汇总部门规章制度在公司领导的组织和安排下，各部门主管负责编制本部门的具体规章，最后汇总行政部装订成册，完善公司的制度，使公司运行有章可循，提高公司运作效率。
同时，在总经理的管理监督下，公司举行了规章制度闭卷考试，使员工们对公司制度有了更深的了解。
3、会议记录，公司档案、合同、证照的管理行政部负责组织各种会议并作好会议记录，并对公司的各项事务材料进行登记，形成书面材料装订成册，形成档案管理。
合同档案是企业的生命线，也是印证企业发展壮大的轨迹音符，加强对公司的档案的管理十分重要。
同时，公司个人照证也分名字进行电子和纸文档双向统计管理，时刻为后续其它工作做好准备。
4、公司资质增项资料的编制工作公司股权变更以来，在公司领导的正确指导下，行政部编制了市政、土石方、园林绿化三套增项升级资料，全面配合公司资质升级工作。
5、公司人员社保、建造师和造价师的管理工作我公司现有已注册的一级建造师12名、二级6名，正在注册的建造师一级1名、二级1名，已注册的一级造价师3名。
行政部对公司挂靠人员进行管理，协助公司与挂靠人员进行沟通、配合。
XX年为公司资质增项的需要，行政部将招聘水利、市政建造师若干名，以备所需。
公司现有员工14人，已购买保险13人，养老保险的变更和续缴已基本完成，费用交至XX年6月，7-12月份我公司养老保险费用共计19656元。
6、各项资格考试报考、证件办理工作今年我公司参加了一级建造师考试报名2人，二级建造师考试报名4人，三类人员考核24人，考试成绩已出，将可办理相关证件。
7、公司日常事务的管理工作行政部是配合所有部门完成工作的协调部门，在公司日常管理工作中，行政部承担着一定的责任，为使各项工作开展顺利，行政部将对内部各类工作进行流程制度管理。
行政部的工作性质决定了办公室人员要有过硬的组织协调能力、文字综合能力。
这就要求办公室人员要坚持学习新知识、钻研新业务,全面了解公司的业务进展和行业动态;还要提高个人修养，以较高个人素质、良好的精神风貌推动工作的开展,以个人形象树部门形象和公司形象。
一年来，在公司领导的指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部仍然表现在以下几个方面：一是由于行政部工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于内部管理、时间等问题，有些工作仍然进展不快或收效不高。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的制度疏于狠抓的责任。
四是公司宣传力度有待加强。
五是对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
XX年已经过去，在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。
行政部XX年工作计划新的一年，行政部将一如既往的完成各项本职工作，特别对以往不足的地方要进行自我改进，改善部门的管理不足、增强部门的办事能力，协助公司领导落实各项管理措施，配合其它部门完成各项专项工作。
具体的计划如下：1、配合公司资质增项，完成增项资料编制工作。
公司的资质关系到公司经后开展业务的基础，我部门将在总经理的指导和带领下，集合部门力量，发挥学习的能动力，按照各项资料要求，努力做好配合工作。
XX年按照公司的计划，首先要完成土石方二级、钢结构、园林绿化、水利水电三级资质的增项，现今土石方、钢结构已上报，园林已完成初稿，水利水电急需技术人员。
为更好的的完成此项工作，就要对资料编制工作进行人员、资料双重分配、管理。
在人员方面工作落实到责任人，紧扣完成时间点，在资料方面需加强各种增项的电子档案和纸文档的编号存储管理、不同性质的证照区别管理，明确责任重大性，规范性的完成此项工作。
现今为配合公司升级工作和现今具体工作的需要，行政部首要任务便是人员的招聘，一、二级建造师及工程技术管理人员的缺乏将直接影响新的一年各项工作的开展，为应对此项工作的需要，XX年1月行政部将着重从二方面着手，进行人员招聘工作，第一是在湖南人才网交缴一个月400元的会费，进行网上招聘，第二是在潇湘晨报上交纳500元左右，进行周末的报纸招聘，诚招技术人才。
另可考虑通过人才代理公司进行招聘难度较大的水利建造师。
2、制定公司人员的绩效考核一个制度化的公司必定需要一个完整的薪酬体系和管理制度，建立绩效考核可以在一定程度上考核人员的工作完成情况，提工员工的工作积极性。
除正常要考核的考勤情况外，现今公司各部门并没有落实考核过月工作总结及计划，可考虑以本人的本月完成工作的情况，由本人和上级打分，百分制的分数将决定该员工绩效工资可拿到的百分比。
这种方法比较直接，即可让领导知道下级完成工作情况，又可狠抓工作完成效果。
对于经营部的考核，可考虑采用具体完成经营量的考核。
2、人员培训、考试的组织工作企业要扩大发展，离不开人才的需要，现今公司的业务不断扩大，施工工地越来越多，公司队伍也不断壮大，人员素质需要提高。
人员素质的提高建议要从二方面着手：第一技术人才的挖掘、培养；现今在各工地的专业技术人才均只是在各工地中流动干活，建议公司将有能力、有证、有意愿为公司服务的人员进行招集，多与他们沟通，将证件放至公司，公司可考虑为其购买社保，成为公司的一员，以这种方式增强公司的人才力量，笼络更多的专业人士。
以后公司组织其它的考试和培训都可以与他们联系，培养他们的其它各项能力。
第二农民工的培训和人员收集；现在工地都要求凭证上网，工地上的农民工多半是劳动公司或者是项目经理聘请的，做为公司的要求，我们要与其沟通，收集在工地干活的农民工的身份证、上岗证复印件，这不仅是对工地各项责任制进行负责，规范工地的管理秩序，同时也可以对这些人员证件进行收集，对公司证照的补充和对农民工学校的建立也很有帮助。
3、公司介绍信、合同的流程、管理制度完善随着公司业务的壮大，公司介绍信和合同的数量越来越多，工程部、经营部、行政部的在这二块的职责不太明确，很容易造成流程混乱、责任不明、工作滞后。
今年可考虑由三个部门主管进行协商，制定新的介绍信开具流程、内外部合同签署流程，上报领导批示。
4、合同、证件的管理合同档案存档问题：公司的各种合同、档案、证件是公司的至关重要的生命力，它将见证公司发展的轨迹，同时也是公司各种业务的原始证明，合理规范的管理非常重要。
现今我公司的档案主要分为万隆时间、昕林和时期、湘天时期。
XX年已经过去，建议在1月份把以前所有的材料全部装订成册，做好电子目录和纸目录，分年度分类存放，对以往的合同按年度装订，要求内外部合同和其它合同附件材料存放在一起，对现今仍然常用的合同将按项目进行存放，以便时刻查询。
对可以做业绩的合同与经营部进行沟通，扫描或者外借到该部门，办好借用手续。
证件管理问题：公司的证件比较繁杂，涉及到三个时期的证件，同时也涉及真证和后期办理的证件，为使所有证件不为混乱。
要求所有后期办理的证件与真证分开存放，真证采取按一个名字一个档案袋的存放方式，办理的证件采取背后贴标识的方式分开存放，对二种证件的借用、拿走行政部要进行严格登记，原则上不允许公司的证件被个人因故借走、拿走。
而办理的证件更要严格管理不能够流入公司外或者和丢失。
行政部要对所有证件进行造表，包括办理的证件。
5、充分配合财务部进行公司成本的控制公司正式发展进入正轨已有半年时间，各项准备工作都已完成，根据公司领导的安排，年初公司各部门要制度费用计划，对公司年度的成本要加以控制，行政部将要全面配合财务部进公司成本进行安排和控制。
现将XX年度行政部费用预报如下：办公用品约2万元；电话费、办用场地、宿舍租赁费、水电费约20万；各项事务办理费用约3万元。
由于公司资金安排问题建议各部门可将下月资金计划报给财务部，由财务部报董事长进行管理安排。
同时各部门费用的超额支出，也将直接考核年底奖金。
开源节流也是公司合理发展的一种方法。
6、增强公司对外宣传的力度由于公司更名不久，而原昕林和公司也未大力扩业务，公司的对外宣传力度不强，新的一年，湘天将会以全新的面貌在行业里力争发展，我们做为其中的一员更加需要对外一致的声音和同步的步伐，行政部将要全面配合公司领导和其它部门，将湘天的对外形象推广出去，具体可以做：1、建立建全公司内部装饰布置，规范办公场地内的宣传方式；2、配合工程部在各工地上树立统一的标识牌，宣传湘天的品牌意识；3、加入建筑业协会，参与其协会内部的各项评比和鉴定工作，加强公司在行内的宣传；4、与财务部配合，参与银行业的信用等级评选，增强公司的资金能力评价；5、积极参与工商局的信用等能评价，配合整理相关资料，增强公司的工商等级，宣传公司的企业形象。
7、部门内部管理、人员分工问题行政部的人员现有三人，整的来说在公司部门中人员较为充足，但现今仍然存在各项工作推进不快的情况，落实不到的情况。
相信这与部门内部有深切的关系。
部门内部管理制度需要加强，责任制要明确可与绩效考核挂钩，要求各项工作的分工，落实到人，责任到人。
XX年将就本部门内部进行分工，提高部门员工办事能力，培养他们的工作热情，增强他们的主观能动性。
此计划仅仅只是在重点工作中做了一些规划，不尽详细的部门将在后续开展的工作中不断改善。
篇二：XX年度建筑公司行政办工作总结XX年度年终总结及XX年工作计划一、XX年度年终总结二、XX年工作安排（一）、目标（二）、工作思路及工作安排三、对公司新年度的建议一、XX年度年终总结XX年3月23日，为了充实自己，学到更多有用的专业知识和技能，我来到了XXX公司这个“新家庭”。
一年来，在领导的关心指导下，在同事们的支持帮助下，我顺利完成了本年度的本职工作和领导交办的各项任务，包括：1、完成整套资质资料的申报（XX位技术人员资料整理，代表工程业绩资料整理及其他），XXX资质已经申报完成，XXX 资料已基本就位；2、共同组织一、二级建造师考试各X次；一级建造师（XX专业X人）继续教育X次；一、二级建造师注册、变更资料整理申报；3、共同组织三类人员考试X次，三类人员注册、延期、变更资料整理申报；4、共同组织五大员考试X次，继续教育（X人）X次；5、共同组织特种工理论考试X次、实践考试X次；6、共同完成高级经济师资料整理及申报；完成中、高级工程类职称人员X个人员的继续教育；7、参与公司会议的组织、筹备及会议纪要的记录，并对会议纪要进行整理、存档；8、协助办公室主任完成人事招聘的初期面试工作； 9、考取社保管理员一证并接受部分XXX公司社保管理工作； 10、协助办公室主任完成年终考评资料整理及申报，完成XX个签证合同的编制。