设备管理和部门职责
生产部门的设备管理和岗位职责
生产部门的设备管理和岗位职责1. 设备管理1.1 设备管理的意义设备管理是生产部门的重要工作之一，良好的设备管理能够确保生产效率，提高产品质量，降低生产成本，保障员工安全。
1.2 设备管理的内容设备管理包括设备的选择、采购、安装、调试、维护、改造和报废等环节。
1.3 设备管理的原则- 预防为主，防治结合- 科学管理，规范操作- 持续改进，提高效益2. 岗位职责2.1 设备经理设备经理负责生产部门设备管理工作的全面领导，包括制定设备管理策略、监督设备管理流程的执行、组织设备改进和维修等。
2.2 设备工程师设备工程师负责设备的技术管理和维护工作，包括设备的技术更新、故障排除、定期检查和维修等。
2.3 操作人员操作人员负责设备的日常操作和简单维护，包括按照操作规程进行操作、及时报告设备故障、参与设备改进等。
3. 设备管理流程3.1 设备选择与采购- 根据生产需求，选择合适的设备- 进行设备采购，确保设备质量和交付时间3.2 设备安装与调试- 组织设备安装，确保设备安装到位- 进行设备调试，确保设备正常运行3.3 设备维护与改造- 制定设备维护计划，确保设备定期维护- 根据生产需求，进行设备改造，提高设备性能3.4 设备报废- 根据设备使用年限和性能，决定设备报废- 处理设备报废事宜，确保合规合法4. 设备管理的要求- 严格遵守设备操作规程，确保操作安全- 及时报告设备故障，参与设备维修- 积极参与设备改进，提高设备性能5. 设备管理的考核设备管理的考核主要包括设备运行效率、设备故障率、设备维护成本等方面。
通过考核，可以评估设备管理的效果，激励员工提高设备管理水平。
6. 设备管理的改进根据设备管理的考核结果，及时发现问题，进行设备管理的改进，不断提高设备管理水平，提高生产效率。
设备部部门的核心职能和职责解析
设备部部门的核心职能和职责解析设备部是一个企业组织中非常关键的部门，其核心职能和职责涉及到企业的设备管理和维护工作。
本文将对设备部门的核心职能和职责进行详细解析。
一、设备管理设备管理是设备部门最核心的职能之一。
设备部门负责采购、安装、调试和验收企业所需的各类设备。
在设备采购过程中，设备部门需要根据企业的生产需求，选择合适的设备供应商，并对设备质量进行严格把关，确保设备的质量和可靠性。
同时，设备部门还需要与财务部门进行协调，在预算范围内进行设备采购和更新，以保持企业设备的先进性和竞争力。
设备管理还包括设备的日常维护和保养工作。
设备部门需要制定全面的设备保养计划，并确保设备按计划进行维护工作，以延长设备的使用寿命和保持设备的正常运行。
设备部门还需要定期检查设备的安全性能，确保设备操作符合相关安全规范，减少事故的发生。
二、设备维修与故障排除设备维修与故障排除是设备部门另一个重要的职责。
当设备出现故障或损坏时，设备部门需要及时响应，并派遣工作人员进行维修和故障排除。
在处理设备故障时，设备部门需要运用各种维修技术和方法，以确保故障设备能够尽快恢复正常运行状态。
设备部门还需与相关部门合作，制定和完善设备维修流程和标准，提高设备维修的效率和质量。
三、设备更新与升级随着科技的不断进步和市场的快速变化，设备更新与升级是设备部门的另一个核心职责。
设备部门需密切关注市场动态和新技术的发展趋势，及时了解行业内最新的设备和技术，并提供相关的建议和意见给企业管理层。
设备部门还需要制定设备更新与升级计划，并与相关部门协同合作，确保设备的更新和升级工作能够顺利进行。
四、设备培训与技术支持设备部门还负责为企业员工提供设备操作培训和技术支持。
设备部门需要根据企业人员的工作职责和需求，组织相应的培训课程，确保员工能够熟练掌握设备的操作技能和安全规范。
同时，设备部门还需要向员工提供设备使用中的问题解答和技术支持，帮助员工更好地利用设备，提高工作效率。
设备管理部门安全职责(3篇)
设备管理部门安全职责机具设备完好有效是企业安全生产的必备条件，因此，设备主管部门对安全生产也负有重要责任，主要安全职责如下：1.认真贯彻执行安全生产方针、政策、规定、标准及本企业的安全规章制度等。
2.定期组织检查各种机械、电气设备，保证其处于安全状态，各种设备的安全装置齐全有效，并与主体设备同样管理。
3.企业自制或自行改造过的设备必须符合安全卫生规定，并在投产前组织编制设备操作规程。
4.购置新设备时，优先选购附有必要安全装置的设备，或另行配齐必要的安全装置。
5.新型设备投入使用前，必须编制设备操作规程，做好操作人员的技术培训工作。
6.负责建立健全机械设备维修保养制度，交接班制度，定期检查制度，确保安全运转。
建立设备台帐。
7.安排好设备大、中、小修和日常维护，设备大修时，缺少的安全装置应配备齐全，修理时临时拆除的装置必须恢复。
8.负责组织编制特种设备(塔吊、电梯、物料提升机等)装拆方案，并对装拆队伍审查，没有资质资格的队伍不可装拆设备。
9.参与技术部门组织的技术改造，机械设备革新及鉴定工作。
10.参与有关机械设备事故的调查，分析和提出整改意见。
设备管理部门安全职责（2）设备管理部门的安全职责主要包括以下几点：1. 设备安全策略制定和执行：设备管理部门需要制定和执行设备安全策略，包括设备采购、配置、安装、维护和报废等全过程的安全管理，确保设备的安全性。
2. 设备风险评估和处理：设备管理部门需要对现有设备进行定期的风险评估，发现潜在的风险和漏洞，并采取措施进行处理，如修复漏洞、更新设备固件、加固设备配置等。
3. 设备访问控制：设备管理部门需要建立和维护设备访问控制机制，确保只有授权用户能够访问设备，限制恶意访问和未经授权的操作。
4. 设备监控和日志记录：设备管理部门需要建立设备监控系统，监测设备的运行状态、性能和安全事件，及时发现异常情况并采取措施进行处理。
同时还需定期记录设备日志，留存重要安全事件的证据。
设备管理部门的主要职责（5篇）
设备管理部门的主要职责1、矿机电科是矿设备管理的职能科室。
对生产设备全面负责，贯彻执行国家和上级对设备管理与维修工作的方针、政策和规定。
根据企业经营方针、目标，对设备管理工作提出要求和考核指标，并组织检查执行情况，协调横向关系。
2、正确处理好生产与维修的关系，坚持搞好设备的计划检修，严禁超设备性能使用。
3、根据上级规定，负责审定和编制企业内部设备管理与设备维修方面的管理办法或实施细则。
4、根据设备使用年限的权限，提出未提完折旧的设备报废工作。
严格管理，主要设备完好率要达到____%以上，设备新度系数不能下降。
无特大设备事故，重大事故率下降；待修率不超过____%，机电事故率不超过____%，停机率逐年下降。
5、对在籍设备必须建立完整的设备台帐及资产台帐。
6、建立设备库房的保管制度及设备收、发检验制度。
7、负责对各单位生产设备的完好状况、使用状况进行检查管理；8、编制每年的设备维简计划和大修理计划。
9、负责上报各种设备报表的填写和审核。
10、全面掌握全矿设备的使用数量、使用地点、使用状态；对闲置设备及时通知回收升井，及时安排检修。
11、负责办理设备检修手续和质量验收。
12、对各使用单位设备的完好、操作、维护等不符合要求的，有权制止或实行经济处罚。
13、机电科每周召开一次例会，专门对设备使用单位的设备使用、检修存在问题的汇总处理、解决和平衡。
14、对机电事故须组织分析，追查处理，并填写事故报告。
15、负责组织对职工们进行设备管理方面的教育及技术培训，组织开展设备维修竞赛评比活动，树立典型，推广有关设备管理方面的先进经验。
设备管理部门的主要职责（2）设备管理部门是一个组织中的重要部门，负责管理和维护设备以支持组织的正常运作。
其主要职责涵盖设备采购、安装、维护、报废以及设备台账管理等方面。
以下是设备管理部门的主要职责的详细介绍。
一、设备采购和安装设备管理部门的第一个主要职责是负责设备的采购和安装。
这包括与供应商的合作、设备的选择、购买合同的签订等。
项目设备管理部门及岗位职责
项目设备管理部门及岗位职责1设备管理部门职责（1）严格遵守国家法律法规、标准规范以及公司各项管理制度；（2）根据上级统一部署，落实“334”工程要求；（3）负责结合本项目实际情况编制项目设备管理制度、部门及各岗位管理职责；（4）参与施工组织设计编制和设备选型；（5）参与项目施工方案、设备安拆及调遣方案、临时用电方案的编制；（6）动态掌握船机设备资源需求计划和要求，配合工程部门编制设备资源需求计划；（7）根据设备需求计划，编制、调整并上报设备采购计划，提出设备来源建议；根据施工组织设计和施工方案编制能源、材料需求计划；（8）参与或协助采购文件的编制，根据采购要求进行采购询源，参与设计评审，根据上级或项目部安排开展监造工作，实时掌握采购进度。
（9）参与分包采购文件的编制、分包控制价中设备使用费用的确定以及分包采购的评标。
（10）组织或参与采购验收工作，组织或参与设备打包租赁工作，提前做好安装和使用准备；（11）负责临时用电的申报、资源组织、方案实施及使用管理；（12）负责项目设备相关合同及账务管理；（13）负责项目设备成本管理，参与编制项目成本测算、预算和核算；（14）负责对项目设备人员按照一体化管理要求进行管理；（15）负责对项目设备按照一体化管理要求进行管理，协助项目现场生产管理；（16）负责编制项目部安全生产岗位职责，开展安全风险识别和评估、环境因素识别和评估，建立设备相关的危险因素清单；（17）负责设备相关信息的统计和信息化管理，确保数据来源的及时性和准确性；（18）负责项目能源管理，配合做好节能减排方面数据统计工作；（19）建立部门资料管理目录，做好设备资料收集、存档和交接；（20）参与装备研发或创新应用，推进智能控制技术应用和施工工艺革新；（21）参与设备科技创新，编写设备技术管理总结、科技论文，参与申报专利及其他成果；（22）参与设备机损事故、安全事故调查处理；（23）完成领导临时交办的任务。
设备管理部门的主要职责
设备管理部门的主要职责
包括以下几个方面：
1. 设备采购和更新：负责制定设备采购计划，根据公司的需求选择和购买合适的设备，并与供应商谈判、签订合同。
同时，负责监督设备的更新和更换，确保设备的性能和技术符合公司的要求。
2. 设备维护和修理：负责设备的定期维护保养工作，包括清洁、校准、维修等。
当设备出现故障时，设备管理部门会负责及时修理和维护，以确保设备的正常运行和使用。
3. 设备规划和布局：负责进行设备规划和布局工作，包括设备的摆放位置、连接方式、通风散热等。
通过合理的规划和布局，确保设备能够正常运转，并且方便日常维护和管理。
4. 设备库存和清查：负责设备的库存管理和清查工作，确保设备的数量和类型与记录一致，避免设备的遗失或闲置。
同时，设备管理部门也负责设备的报废和回收工作，保证设备的合理利用和处置。
5. 设备培训和支持：负责向公司员工提供设备的培训和支持，包括设备的操作方法、维护注意事项等。
通过培训和支持，帮助员工正确使用设备，提高设备的利用率和效率。
6. 设备政策和流程管理：负责制定和管理设备的政策和流程，包括设备的使用规定、维护标准、报修流程等。
通过制定合
理的政策和流程，保证设备的正常运行和管理，并且规范员工的设备使用行为。
设备管理制度各部门职责
一、前言为加强公司设备管理，确保设备安全、高效、稳定运行，提高公司整体管理水平，特制定本制度。
本制度明确了各部门在设备管理中的职责，旨在明确各部门在设备管理中的工作范围、责任和协作关系。
二、设备管理部门职责1. 设备管理部门负责公司设备的采购、验收、安装、调试、维修、保养、报废等全过程管理。
2. 设备管理部门负责制定设备管理制度、操作规程和维修保养计划，并组织实施。
3. 设备管理部门负责组织设备安全检查，及时发现和消除设备安全隐患，确保设备安全运行。
4. 设备管理部门负责对设备运行情况进行统计分析，为设备升级改造提供依据。
5. 设备管理部门负责对设备维修人员进行技术培训，提高维修人员的业务水平。
6. 设备管理部门负责与设备供应商、维修单位保持良好沟通，确保设备供应和维修质量。
三、生产部门职责1. 生产部门负责设备的生产和使用，确保设备在规定的工艺参数下运行。
2. 生产部门负责对设备操作人员进行培训，使其熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项。
3. 生产部门负责监督设备操作人员按照操作规程操作设备，确保设备安全运行。
4. 生产部门负责对设备进行日常检查，发现问题及时上报设备管理部门。
5. 生产部门负责对设备进行定期维护保养，确保设备正常运行。
6. 生产部门负责对设备进行定期升级改造，提高设备性能和生产效率。
四、维修部门职责1. 维修部门负责设备维修工作，确保设备在规定的时间内恢复正常运行。
2. 维修部门负责对设备维修人员进行技术培训，提高维修人员的业务水平。
3. 维修部门负责制定设备维修计划，合理安排维修人员，确保维修工作按时完成。
4. 维修部门负责对维修设备进行质量检验，确保维修质量。
5. 维修部门负责对维修过程进行记录，为设备管理提供数据支持。
6. 维修部门负责与设备管理部门、生产部门保持良好沟通，确保维修工作顺利进行。
五、安全管理部门职责1. 安全管理部门负责对公司设备安全进行监督检查，确保设备安全运行。
设备管理部门岗位职责（通用5篇）
在⽇常⽣活和⼯作中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防⽌因职务重叠⽽发⽣的⼯作扯⽪现象。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是店铺整理的设备管理部门岗位职责（通⽤5篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
设备管理部门岗位职责1 1、仪器设备到中⼼后进⾏常规验收：按合同、装箱单、说明书、发票等进⾏品种和数量清点验收，并检查设备表⾯状况（有⽆受潮、锈迹、损伤）是否符合合同要求。
2、经验收合格后再与有关技术⼈员进⾏技术验收：严格按技术资料、使⽤说明书和合同要求逐条考核该设备的技术指标和功能等，并认真填写开箱记录和质量验收记录。
如有问题及时上报。
3、严格执⾏《茂名学院国有资产管理办法（暂⾏）》。
督促使⽤者做好⽇常维护保养⼯作并进⾏定期检查（每⽉⼀次报表）。
4、做好⼤型仪器设备的归档⼯作，认真仔细的建⽴设备资料档案。
5、做好⼤型仪器设备⽹上宣传，提⾼设备的利⽤率。
6、配合做好⼤型仪器设备购置前的论证。
7、⼤型仪器设备发⽣故障时，要⽴刻上报并帮助联系供货⽅及时修复，做好故障记录。
8、安排⼤型仪器设备的调试。
督促做好设备调试记录、使⽤记录和保养检修记录。
9、按分室设备管理员岗位职责的要求，做好分室设备管理⼯作。
10、完成中⼼及本部门其他各项⼯作。
设备管理部门岗位职责2 安全设备管理员 1、负责⼚区设备报检，建⽴设备台账。
2、负责企业安全管理⼯作。
3、有安全员证书。
4、⼯作认真细致，有责任⼼，有相关经验者优先。
职责描述： 1、对研究者报告的不良事件进⾏分析和处理。
2、对不良事件的名称，正确性，严重程度，发⽣情况，持续时间等相关信息进⾏审核，评价。
3、审核不良事件的标准并根据对应的流程进⾏处理。
4、撰写并编辑不良事件的发展经过。
5、对于不良事件的后续发展进⾏跟踪。
6、负责其他安全数据采集⼈或安全数据⼀致性核查⼈的沟通与联系。
7、负责根据地⽅要求产⽣安全性数据报告。
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设备管理和部门职责
第一章设备管理
第一条为加强公司设备管理工作，提升设备完好率，扩大港口综合通过能力，提高经济效益，保障生产和设备安全，特制定本办法。
第二条公司设备管理工作应执行国家法律、法规及规范。
第三条本办法所称设备包括机械、船舶、电器设施、港务设施、水工设施、堆场道路、仓库房屋等构成固定资产的生产性、非生产性设备等。
第四条设备管理工作是公司管理工作的重要组成部分，其主要任务：对设备进行技术经济管理，降低寿命周期费用，确保设备满足生产经营需要。
第五条公司设备实行决策、选型（设计）、购置（制造）、安装、调试、验收、使用、检查、维修、改造、更新和报废的全过程管理。
第六条设备管理应当采用先进的管理方法和维修技术，推行以技术状态为基础的维修方式，逐步提高管理维修的现代化水平。
第七条设备管理工作实行分级管理制度，各负其责，做好设备的管、用、养、修工作，特别强调使用、保养过程的管理工作。
确保设备使用安全，为生产经营提供强有力的技术支持。
第八条加强设备的档案技术资料管理，其中包括：
1、可行性研究报告，建造合同，有关文（函）件。
2、由供应商或承包商（制造厂）提供的原始技术资料、产品合格证、使用说明书、机械设备易损件图纸和装箱清单等。
3、设备（船舶）履历册。
4、各类图纸。
5、机械设备的月、季、年度完好率、平均台时产量、物料消耗等统计资料。
6、更新改造项目可行性研究报告。
7、新增或报废设备资料。
8、设备大修理施工和竣工检测报告等记录。
第九条公司及所属各单位都应把设备管理、维修与操作人员的培训纳入工作议程，在时间、资金及待遇等方面要给予保证，不断提高各级设备管理人员及维修、操作人员的素质。
第十条对玩忽职守、违章指挥、违章操作造成设备安全事故及经济损失的人员，根据情节轻重追究其经济责任。
构成刑事犯罪的，司法机关依法追究其刑事责任。
第二章管理机构与职责
第十一条设备管理机构
1、设备管理领导小组负责公司设备管理重大事项的咨询、决策，协调设备管理方面各部门的关系，为实现有效的设备管理提供组织保障。
2、生产设备部是公司设备的综合管理部门，在分管领导的领导下，负责公司设备管理工作以及装卸工艺改造安装工作。
3、工区是设备的日常管理、使用单位。
在生产设备部的指导下，负责所属设备的日常管理、使用和保养工作。
设备的使用和保养重点在班组，要加强班组建设，发挥班组的主观能动性，加强员工技能培训，确保设备的使用和保养规程规范落到实处。
4、机修车间是设备的维修保障单位，负责公司设备的计划性修理、更新改造和临时应急故障的排除，确保设备运行正常和设备状况良好。
维修技术人员是专业人才队伍，加强专业人才的培养，实行设备的专人监测、检修和维护，设备专护人员要做到熟悉所负责设备的技术性能状况和安全运行状况。
附：设备管理网络图（见附件）
第十二条相关单位设备管理职责
一、生产设备部主要职责
（一）部门主要职责
1.负责公司设备综合管理，贯彻“安全第一，预防为主”的管理方针，
负责公司设备管理制度和考核办法以及技术规范、标准等的拟定、报批及执行。
2.推广新技术、新工艺、新材料的应用。
3.负责编制设备更新改造、维修保养计划。
4.负责技术改造工程的设计、设备选型、谈判、监造、验收等工作。
5.负责设备封存与启封、降负荷使用的审批，设备报废的技术鉴定。
6.会同有关部门对外有偿转让废旧设备。
7.负责统计、分析设备管理的有关资料。
8.审定设备大修理项目、预决算费用；加强设备修理质量监督及费用控
制。
9.负责备品备件和其他物资的采购以及质量监督工作。
10.配合综合部对设备有关技术资料的收集和归档工作。
11.及时组织力量排除设备故障，处理设备安全事故；组织设备安全事故调查、分析、处理。
12.负责特种设备的检测和日常运行记录的归档工作。
13.负责公司用电管理工作；负责公司水、电计量、分析以及费用交纳工作。
14.负责办理设备的调拨手续。
15.在安排生产作业计划时，要充分考虑设备年度维修保养计划，力争设备修理按期进行。
16.根据生产发展需要，提出对设备性能、数量上的要求和建议。
17.遵循设备运行规律，对违章作业行为有权要求立即停止。
18.负责制定各类设备的操作规程和维护、维修规范。
19.负责设备专业技能培训、考核工作；定期组织设备及设备管理检查、评比考核工作。
20.负责由于外来因素造成设备及其他设施损坏的经济损失审定、定价工作。
（二）机修车间主要职责
1.严格执行公司设备管理制度和规定，在生产设备部领导下，做好公司
所有设备的维修保障工作，为生产提供优质服务。
2.贯彻“安全第一，预防为主”的管理方针，对关键和主要设备组织实
施专人护理、监测，组织专人加强设备技术的学习和培训，每位专人要做到熟悉所护理设备的技术性能及结构、原理、用途；熟悉所护理设备的技术性能状况和安全状况。
3.建立设备巡检制度，做好巡检记录，对关键和主要设备的技术性能状
况和安全状况每月提交一份书面报告。
4.做好计划性修理和临时故障性修理的同时要做好备品备件的计划申
报工作。
5.做好车间内部工、器具管理工作并建立台账。
6.做好非标设备的制作和安装工作。
7.修理人员必须不断地提高自身的修理技能，学习和采用新工艺、新方
法，降低修理本,确保修理质量。
8.做好所修设备、被换（被修）零部件的名称、规格、尺寸、数量的详
细记录，并及时上报。
9.参与设备事故的调查、分析工作。
10.积极参与群众性的技术创新活动。
11.参与技术培训和考核工作。
12.做好废旧物资（废油）收理工作。
13.要做到工完场地清。
14.积极做好修旧利废工作。
（三）工区主要职责
1.严格执行公司设备管理制度和规定，负责本工区所有设备日常使用、
保养、安全、防盗等管理工作。
2.生产设备出现故障和安全事故时，带班领导应及时处理，处理结果（或
无法处理时）应第一时间报告生产设备部。
3.组织员工积极参与业务技术培训、考核工作，提高操作人员的操作技
能。
4.班组长和操作人员做到严格遵守设备安全操作规程和各项规章制度；
做到操作人员持证上岗，熟悉所用设备技术性能及结构、原理、用途，并按照本岗位责任制要求做好设备的使用与保养工作。
5.做好对所用设备进行日常的检查、清洁、调整、紧固、润滑管理工作。
6.做好机械运行日志填写（包括船舶航行、轮机日志）的管理工作。
7.积极配合设备事故的调查、分析、处理工作。
8.做好本工区工（器）具的管理以及建档工作。
9.做好生产所需物资计划的申报工作。
10.做好本工区设备检修计划的申报工作。
11.做好耗材、燃油、润油、用电等统计工作。
二、财务部主要职责
1、负责落实被批准的设备更新改造费用，并监督用款情况，结算工程款。
2、参与更新改造及大修理合同的签订。
3、参与更新改造（工程）项目的竣工验收。
三、项目部主要职责
1、负责交付使用项目所属设备的技术档案移交、技术交接。
2、负责项目关键技术的培训和指导。
3、参与项目质保期设备质量问题的保修和索赔。
4、参与大修理计划的编制工作。
四、综合部主要职责
1、建立和完善设备档案管理制度。
2、负责已投入使用设备技术档案资料、说明书等的建档工作。
3、负责设备档案文件的借记、归档和保管。
设备管理和部门职责
附则
本办法由公司授权生产设备部门负责解释。
本办法自颁布之日起执行。
精心搜集整理，因文档各种差异性，请按实际需求再行修改编辑调整字体属性及大小。