设备管理组织及部门职责
设备管理部门职责
设备管理部门职责引言设备管理部门是一个组织中非常重要的部门，负责管理和维护企业所使用的各种设备和工具。
这些设备包括但不限于电子设备、机械设备、办公用品等等。
设备管理部门的职责是确保企业的设备正常运行，提高设备的使用效率，降低设备故障和损失，并为其他部门提供必要的支持。
设备采购和配发设备管理部门负责设备的采购和配发，以满足企业的各部门的需求。
在设备采购方面，设备管理部门需要根据各部门的需求制定采购计划，并与供应商进行合作，进行设备采购。
在设备配发方面，设备管理部门需要根据各部门的需求和使用情况，合理分配设备，并记录设备的流向和使用情况。
设备保养和维修设备管理部门负责设备的保养和维修，以确保设备的正常运行和使用寿命。
设备保养包括定期维护、清洁和润滑等工作，以防止设备出现故障和损坏。
设备维修则是在设备出现故障时，设备管理部门需要及时修复设备，并记录维修情况和维修周期。
设备管理部门还需要与设备供应商和维修人员建立良好的合作关系，以获取更好的维修服务和支持。
设备报废和更新设备管理部门负责设备的报废和更新工作。
设备的报废是根据设备的使用寿命和技术性能等因素，将设备从企业资产中剔除的过程。
设备管理部门需要定期评估设备的使用情况，并在设备达到报废标准时进行报废。
设备的更新是为了提高企业的生产效率和竞争力，设备管理部门需要根据企业的发展需求，协助其他部门进行设备的更新工作。
设备库存管理设备管理部门负责设备的库存管理，以确保企业设备的正常供应和使用。
设备库存管理包括设备的入库、出库、盘点和库存记录等工作。
设备管理部门需要与其他部门进行紧密合作，了解设备的使用情况和需求，及时更新设备库存，并定期进行库存盘点，以保证设备的准确性和完整性。
设备培训和支持设备管理部门负责为企业的员工提供设备培训和支持。
设备培训的目的是使员工能够熟练使用企业所使用的设备，并根据设备管理部门的规定和流程进行操作。
设备管理部门还需要及时回答员工的咨询和提供技术支持，以帮助员工解决设备使用过程中的问题和难题。
设备管理部门的主要职责
设备管理部门的主要职责
包括以下几个方面：
1. 设备采购和更新：负责制定设备采购计划，根据公司的需求选择和购买合适的设备，并与供应商谈判、签订合同。
同时，负责监督设备的更新和更换，确保设备的性能和技术符合公司的要求。
2. 设备维护和修理：负责设备的定期维护保养工作，包括清洁、校准、维修等。
当设备出现故障时，设备管理部门会负责及时修理和维护，以确保设备的正常运行和使用。
3. 设备规划和布局：负责进行设备规划和布局工作，包括设备的摆放位置、连接方式、通风散热等。
通过合理的规划和布局，确保设备能够正常运转，并且方便日常维护和管理。
4. 设备库存和清查：负责设备的库存管理和清查工作，确保设备的数量和类型与记录一致，避免设备的遗失或闲置。
同时，设备管理部门也负责设备的报废和回收工作，保证设备的合理利用和处置。
5. 设备培训和支持：负责向公司员工提供设备的培训和支持，包括设备的操作方法、维护注意事项等。
通过培训和支持，帮助员工正确使用设备，提高设备的利用率和效率。
6. 设备政策和流程管理：负责制定和管理设备的政策和流程，包括设备的使用规定、维护标准、报修流程等。
通过制定合
理的政策和流程，保证设备的正常运行和管理，并且规范员工的设备使用行为。
设备管理制度各部门职责
一、前言为加强公司设备管理，确保设备安全、高效、稳定运行，提高公司整体管理水平，特制定本制度。
本制度明确了各部门在设备管理中的职责，旨在明确各部门在设备管理中的工作范围、责任和协作关系。
二、设备管理部门职责1. 设备管理部门负责公司设备的采购、验收、安装、调试、维修、保养、报废等全过程管理。
2. 设备管理部门负责制定设备管理制度、操作规程和维修保养计划，并组织实施。
3. 设备管理部门负责组织设备安全检查，及时发现和消除设备安全隐患，确保设备安全运行。
4. 设备管理部门负责对设备运行情况进行统计分析，为设备升级改造提供依据。
5. 设备管理部门负责对设备维修人员进行技术培训，提高维修人员的业务水平。
6. 设备管理部门负责与设备供应商、维修单位保持良好沟通，确保设备供应和维修质量。
三、生产部门职责1. 生产部门负责设备的生产和使用，确保设备在规定的工艺参数下运行。
2. 生产部门负责对设备操作人员进行培训，使其熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项。
3. 生产部门负责监督设备操作人员按照操作规程操作设备，确保设备安全运行。
4. 生产部门负责对设备进行日常检查，发现问题及时上报设备管理部门。
5. 生产部门负责对设备进行定期维护保养，确保设备正常运行。
6. 生产部门负责对设备进行定期升级改造，提高设备性能和生产效率。
四、维修部门职责1. 维修部门负责设备维修工作，确保设备在规定的时间内恢复正常运行。
2. 维修部门负责对设备维修人员进行技术培训，提高维修人员的业务水平。
3. 维修部门负责制定设备维修计划，合理安排维修人员，确保维修工作按时完成。
4. 维修部门负责对维修设备进行质量检验，确保维修质量。
5. 维修部门负责对维修过程进行记录，为设备管理提供数据支持。
6. 维修部门负责与设备管理部门、生产部门保持良好沟通，确保维修工作顺利进行。
五、安全管理部门职责1. 安全管理部门负责对公司设备安全进行监督检查，确保设备安全运行。
设备管理部门职责（三篇）
设备管理部门职责1、贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作。
负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。
2、负责各种机械、设备、电气、动力、仪表的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。
禁止防爆等级不够的电器设备进入生产装置。
3、负责组织施工机具、气瓶、压力容器及安全附件的定期安全检查、校验工作。
及时整改检查中发现的问题，有重大隐患要坚决停用。
4、组织设备安全大检查，对检查出的有关问题，要有计划地及时整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
5、负责对压力容器等特种设备的登记取证工作。
6、对外来检修和有关人员等，应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，负责贯彻有关施工纪律的管理规定。
7、负责设备事故的调查处理。
设备管理部门职责（二）主要工作职责1、制定设备各类型维修、保养计划并组织实施2、对设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况进行检查，并严格规章制度3、对设备使用、保养、维修进行技术指导，制定标准及修理工艺4、参与、指导、组织或与有关职能部门协调联系，对设备疑难问题分析、会诊，制定修理方案5、设备技术改造、改善方案制定、申请与组织实施6、设备配件准备、预测与管理7、进口设备关键零部件国产化探索、实施8、设备管理与维修技术培训9、生产与维修的协调10、新到设备的安装、调试、验收及使用规程的编制11、设备大修、项修，技术改造、计划、申请、组织实施及验收12、资料管理与资产管理及月度报表13、新技术应用14、节支降耗，维修费用的分析与控制15、设备管理mrpⅡ结合生产、物资管理系统综合运用16、生产、设备现场改善调查，方案设计，计划申请，比价、协调，组织实施17、辅助生产的低值易耗物品管理与控制18、严格遵守公司保密管理制度，承担相关保密义务19、设备维修仪器仪表和工具的计划、使用、消耗及管理20、及时接受、处理有关部门、主管领导临时安排的其他任务主要权力1、对维修、生产班组下达设备维修、保养任务2、对外验收、对内检查有关设备方面质量、整改等3、按车间设备管理网络，有协调、考核、检查、评价权4、车间设备管理与维修计划调整权力职能部门设备管理人员工作职责主要工作职责1、负责建立健全设备管理制度。
设备管理部门职责
设备管理部门职责
设备管理部门负责以下职责：
1. 设备采购与统一规划：负责确定设备采购计划，与供应商协商设备采购合同，根据公司的需求进行设备的布局和配置。
2. 设备安装与调试：负责设备的安装和调试工作，确保设备正常工作并符合相关标准和规范要求。
3. 设备维护与保养：负责设备的日常维护和保养工作，包括设备定期检查、清洁、润滑、更换零部件等，以确保设备的正常运行，提高设备的可靠性和使用寿命。
4. 设备维修与故障排除：负责设备故障的诊断和排查，及时修复设备故障，保证设备的正常运行，尽可能缩短设备停机时间，提高设备的运行效率。
5. 设备更新与升级：负责设备的更新和升级工作，及时评估设备的技术和性能，提出设备更新方案，并与相关部门合作进行设备的升级和更换。
6. 设备资产管理：负责设备的资产登记、标识和管理，确保设备资产的准确性和完整性，并进行设备资产的盘点和统计工作。
7. 设备报废与处理：负责设备的报废和处置工作，包括评估设备的使用寿命和价值，制定设备报废方案，并与相关部门合作进行设备的处置工作。
8. 设备培训与安全：负责设备使用人员的培训和指导工作，确保设备使用人员具备操作设备的安全技能和知识，提高设备的安全性。
9. 设备监控与性能评估：负责对设备的运行情况进行监控和评估，及时发现和解决设备的问题，提出设备性能改进和优化方案。
10. 设备规划与优化：负责设备的规划和优化工作，包括设备使用率的分析和调整，设备布局和配置的优化，提高设备的利用率和生产效率。
设备管理部门的主要职责
设备管理部门的主要职责
包括以下几个方面：
1. 设备采购管理：负责公司设备的采购工作，包括设备需求分析、制定采购计划、与供应商洽谈、合同签订等工作。
2. 设备维护管理：负责设备的维修和保养工作，包括制定设备维护计划、定期检查设备、及时修复设备故障等。
3. 设备入库管理：负责设备的入库管理工作，包括设备入库登记、仓库存放管理、设备入库验收等。
4. 设备调配管理：负责设备的调配和分配工作，包括根据需求进行设备调配、设备的分配和归还等。
5. 设备报废处理：负责设备的报废处理工作，包括设备报废申请、设备报废评估、设备报废处置等。
6. 设备台账管理：负责设备资产的台账管理工作，包括设备信息录入、设备状态更新、设备巡检记录等。
7. 设备安全管理：负责设备的安全管理工作，包括设备的安全保护措施、设备的安全使用培训、设备安全隐患排查等。
8. 设备保险管理：负责设备保险的购买和管理工作，包括设备保险需求分析、保险公司选择、保险合同签订等。
9. 设备信息管理：负责设备信息的管理工作，包括设备档案的建立和维护、设备信息的更新和归档等。
10. 设备性能评估：负责对设备的性能进行评估，包括设备效率、质量和可靠性的评估等。
以上就是设备管理部门的主要职责，可以根据具体公司的需求和特点进行调整和补充。
设备管理部门岗位职责（通用5篇）
在⽇常⽣活和⼯作中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防⽌因职务重叠⽽发⽣的⼯作扯⽪现象。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是店铺整理的设备管理部门岗位职责（通⽤5篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
设备管理部门岗位职责1 1、仪器设备到中⼼后进⾏常规验收：按合同、装箱单、说明书、发票等进⾏品种和数量清点验收，并检查设备表⾯状况（有⽆受潮、锈迹、损伤）是否符合合同要求。
2、经验收合格后再与有关技术⼈员进⾏技术验收：严格按技术资料、使⽤说明书和合同要求逐条考核该设备的技术指标和功能等，并认真填写开箱记录和质量验收记录。
如有问题及时上报。
3、严格执⾏《茂名学院国有资产管理办法（暂⾏）》。
督促使⽤者做好⽇常维护保养⼯作并进⾏定期检查（每⽉⼀次报表）。
4、做好⼤型仪器设备的归档⼯作，认真仔细的建⽴设备资料档案。
5、做好⼤型仪器设备⽹上宣传，提⾼设备的利⽤率。
6、配合做好⼤型仪器设备购置前的论证。
7、⼤型仪器设备发⽣故障时，要⽴刻上报并帮助联系供货⽅及时修复，做好故障记录。
8、安排⼤型仪器设备的调试。
督促做好设备调试记录、使⽤记录和保养检修记录。
9、按分室设备管理员岗位职责的要求，做好分室设备管理⼯作。
10、完成中⼼及本部门其他各项⼯作。
设备管理部门岗位职责2 安全设备管理员 1、负责⼚区设备报检，建⽴设备台账。
2、负责企业安全管理⼯作。
3、有安全员证书。
4、⼯作认真细致，有责任⼼，有相关经验者优先。
职责描述： 1、对研究者报告的不良事件进⾏分析和处理。
2、对不良事件的名称，正确性，严重程度，发⽣情况，持续时间等相关信息进⾏审核，评价。
3、审核不良事件的标准并根据对应的流程进⾏处理。
4、撰写并编辑不良事件的发展经过。
5、对于不良事件的后续发展进⾏跟踪。
6、负责其他安全数据采集⼈或安全数据⼀致性核查⼈的沟通与联系。
7、负责根据地⽅要求产⽣安全性数据报告。
设备管理部门职责
设备管理部门职责
设备管理部门的职责包括以下几个方面：
1. 设备采购与选型：设备管理部门负责根据公司的需求，对设备进行采购和选型工作。
包括与供应商的谈判、比较不同设备的性能和价格等，以确保公司能够购买到适合的设备。
2. 设备安装与调试：设备管理部门负责设备的安装和调试工作，确保设备能够正常运行。
他们需要了解设备的使用方法和操作规程，并和相关人员合作，确保设备安装完成后进行必要的测试与调试。
3. 设备维护与保养：设备管理部门负责设备的日常维护和保养工作，包括设备的检修、保养、清洁等。
他们需要定期对设备进行检查，发现故障及时修复，保持设备的正常运行。
4. 设备数据和记录管理：设备管理部门负责设备数据和记录的管理工作。
他们需要建立设备档案，记录设备的型号、技术参数、维护记录等信息，并定期更新维护记录，为设备维护、保养和故障排查提供参考。
5. 设备报废与更新：设备管理部门负责对老旧设备的报废以及新设备的更新工作。
他们需要定期评估设备的使用寿命，并根据需要制定设备更新计划，以保持公司设备的技术先进性和高效性。
6. 设备培训与技术支持：设备管理部门负责对公司员工进行设备使用培训，并提供技术支持。
他们需要了解设备的操作方法和常见故障处理方法，以解决员工在设备使用过程中的问题。
7. 设备预算和成本管理：设备管理部门负责设备预算和成本管理工作。
他们需要根据公司的需求和预算制定设备采购计划，并跟踪设备采购与维护等成本，确保在预算范围内进行设备管理工作。
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设备管理组织及部门职责
前言
为规范公司设备管理，加强设备管理水平，明确各层级和各部门的设备管理组织及部门职责，保证生产系统稳定运行，提高设备效率，减少设备故障，特制定本制度
本文件由设备动力部提出。
本文件由设备动力部归口。
主要起草单位：设备动力部
本文件起草人：
本文件审核人：
批准人：
本标准于XX年X月X日首次发布。
设备管理责任体系
一、目的
在设备管理各层级中明确各自职责和分工，强化设备的基础管理，提高设备管理水平，降低设备故障，保障生产系统设备的稳定运行。
二、适用范围
本制度规定了公司各厂(中心)、职能部室的设备管理职责划分，适用于。
三、设备管理职责
1 公司领导层设备管理职责
1.1总经理助理（分管设备）设备管理职责
（1）协助总经理做好有关设备的安全生产工作；
（2）全面负责公司的各项设备管理工作；
（3）积极组织贯彻、执行设备管理体系，推进TPM设备管理；
（4）组织推进设备的标准化建设，建立设备管理培训体系。
1.2公司设备管理组织架构（见附件1）
1.3公司设备管理网络图（见附件2）
2 职能部门设备管理职责
2.1 设备动力部设备管理职责
（1）负责组织公司设备管理相关制度的编制、修改、完善和执行，建立公司设备管理网络图；
（2）负责组织公司设备台帐、分类台帐的建立、完善和更新工作；
（3）负责组织搜集、整理设备方面的现行技术标准、规范和质量标准，形成标准文件指导各生产厂设备管理；
（4）负责公司特种设备（指起重设备、锅炉、压力容器、电梯、安全阀等）的监督、检查管理工作，督导各厂（中心）特种设备的正常运行；
（5）负责公司固定资产的实物管理及日常管理，监督检查各使用单位资产管理情况；
（6）积极推进设备管理体系建设，组织建立公司设备综合日常、专项检查标准，监督检查各厂（中心）的设备检查情况。
定期对各生产厂的设备管理及TPM体系的运行进行检查并提交报告；
（7）负责公司外协检修工程和自修检修工程管理；外协项目工作量的监督、确认及预算值初审；组织实施公司周修、月修和年度大修工作；组织公司重大设备应急检修；
（8）负责各生产厂设备故障、事故的统计、分析、考核工作，并参与各生产厂的设备故障、事故分析会；（9）配合人办资源部做好设备各层级管理人员的计划、培训等工作；
（10）负责设备动力部每月的备品备件及物资计划的编制、审核、提报工作，合理控制备件库存；
（11）负责设备动力部一般维修费用及成本的管控，每月分析维修费用预算执行情况，并处于可控状态；（12）严格按制度组织实施设备动力部的设备点检、润滑、检修等设备管理工作；
（13）负责组织制定并实施设备动力部的改善性维修，定期组织本部门设备的小改小革或技改的申报工作；（14）每月组织召开公司设备保全会，对设备的运行情况进行统计分析，协助各厂（中心）解决生产运行的设备难题；
（15）定期组织各厂、车间进行公司级设备互查，相互借鉴共同提高设备管理水平。
（16）负责组织各厂（中心）设备资料、备件及机加工图纸的收集与存档。
2.2 安环部设备管理职责
（1）参与各类设备管理制度的制定、修改和完善工作；
（2）负责组织本部门设备管理制度、操作规程的制定、修改和完善工作；
（3）负责组织现场设备的安全监督检查工作，并对提出的问题整改进行跟踪落实；
（4）负责本部门的设备管理各项工作；
（5）组织制定本部门的设备基础知识、操作技能等的培训计划并实施。
2.3 生产运营部设备管理职责
（1）参与各类设备管理制度的制定、修改和完善工作；
（2）负责组织本部门设备管理制度、操作规程的制定、修改和完善工作；
（3）组织制定本部门的设备基础知识、操作技能等的培训计划并实施
2.4 人力资源部设备管理职责
（1）参与各类设备管理制度的制定、修改和完善工作；
（2）组织各厂（中心）制定设备培训计划，监督检查培训计划的实施和培训效果的评价
（3）做好设备管理各层级人员的培训计划、实施和管理工作，指导各厂（中心）按计划开展设备培训工作；（4）做好特种设备操作人员的取证、换证工作，防止出现未持证上岗现象。
（5）负责做好设备人员的招聘工作。
2.5 采购部设备管理职责
（1）参与相关设备管理制度、操作规程的制定、修改和完善工作；
（2）负责组织设备及备品备件、物料计划的申报、审核、审批和采购工作；
（3）对备件资材的采购质量负责，负责不合格备件资材的处理及供应商的考核；
（4）配合各厂做好设备备件测绘或进口备件国产化工作，降低采购成本。
2.6 财务部设备管理职责
（1）参与相关设备管理制度、操作规程的制定、修改和完善工作；
（2）负责设备及备品备件、物料计划的采购付款、质保验收付款等；
（3）负责固定资产财务帐的管理，每年组织一次固定资产盘点工作，及时提交资产管理分析报告；
（4）参与固定资产申请、验收、报废、闲置、处置等资产管理，及时更新固定资产财务帐，做到帐物相符；
2.7 总经办设备管理职责
（1）参与相关设备管理制度、操作规程的制定、修改和完善工作；
（2）负责组织本部门的现场设备安全监督检查工作，并对提出的问题整改进行跟踪落实；
（3）负责本部门的设备管理各项工作；
（4）组织制定本部门的设备管理制度、办法或细则、考核；
（5）组织制定本部门的设备基础知识、操作技能等的培训计划并实施。
3 厂（中心）设备管理职责
3.1厂（中心）的设备管理职责
（1）负责根据公司设备管理制度，组织制定各类设备管理制度、操作规程，建立健全设备管理网络图；（2）积极组织、推进设备管理体系建设，指定专人负责设备管理工作；
（3）按制度组织实施本部门的设备点检、润滑、检修等设备管理工作；
（4）负责组织制定设备管理培训计划，并严格执行，定期对培训效果进行评价；
（5）组织实施设备的改善性维修，定期组织本部门设备的小改小革或技改的申报工作；
（6）负责组织做好一般维修费用的控制，处于可控状态，每月对维修费用执行情况进行分析；
（7）每月对设备的运行情况进行统计分析；
（8）组织本部门的设备事故的调查、分析工作。
3.2 车间级设备管理职责
（1）参与公司、厂级设备管理相关制度的制订和完善；
（2）负责车间各项设备管理制度、操作规程的建立、完善和修订工作；
（3）负责建立健全车间设备管理网络图与设备管理责任分工，按制度进行设备检查；
（4）负责组织编制、审核车间的备品备件及物资计划，按采购部的时间要求及时报审；
（5）负责制定车间设备的周、月、年修计划，按时参加检修项目讨论会并实施，SAP工单录入要准确及时；
（6）负责设备的突发性检修工作，并及时按制度进行汇报，防止设备带病作业；
（7）负责车间设备的建档工作，重点设备按照“一台一档”的原则，完善各类设备记录和档案，记录要准确、及时；
（8）负责按照“五定要求”重点设备专人负责，全面做好设备的润滑工作；
（9）按制度要求做好设备的巡检、日常点检和定期点检工作，各类记录要及时准确并与现场设备状态相符；（10）每月对设备运行情况进行统计分析，并向设备动力部备案。
按时参加月度设备保全会；
（11）做好车间维修预算的管控，保证维修费用处于可控状态；
（12）积极组织并参与公司、厂等各级设备基础、管理知识培训，制定本车间的设备培训计划并实施。
3.3 工段级设备管理职责
（1）参与车间设备管理相关制度的制订和完善；
（2）严格按照车间的各项设备管理制度，做好工段的设备管理工作；
（3）按照设备管理制度的要求定人、定机、定责，每台设备指定专人负责；
（4）认真做好本工段设备的日常巡检工作，各类记录规范、准确、及时；
（5）严格按照标准排查各类设备隐患，积极处理设备隐患，对不能处理的设备隐患要及时上报车间；（6）认真指导班组的设备标准化管理工作，要求每班做到设备“5s”；
3.4 班组级设备管理职责
（1）认真学习、执行车间、厂的各类设备管理制度和设备操作规程；
（2）班组成员严格遵守设备操作规程，必须经培训、考试合格后才能上岗，严禁误操作；
（3）班组设备责任人要做到“三懂、四会”；
（4）认真做好本班组的日常巡检工作，各类记录规范、准确、及时；
（5）认真做好班组的设备标准化管理工作，要求每班做到设备“5s”；
（6）要及时记录设备的运行状况，并将设备存在的问题及时上报给工段、车间。
3.5点检员设备管理职责
（1）认真学习、执行车间、厂的各类设备管理制度；
（2）严格遵守设备点检标准或规程对现场设备实施点检，及时、认真填写点检记录；
（3）严格按照设备润滑标准进行换油并做好记录，指导生产人员做好日常加油工作；
（4）负责所管区域设备的检修管理工作，严格做到检修三方确认，指导检修人员及时、准确地做好现场检修；
（5）定期、合理、及时提报备品备件或物资计划；
（6）根据设备的点检、润滑、运行情况，认真制定周、月、年修计划并跟踪；
（7）负责所管区域设备的隐患检查、问题整改和设备性能优化，积极组织进行设备改善性维修工作；（8）不断学习设备基础知识，提高设备管理技能，丰富设备管理知识。
4、附则
本制度的解释权归设备动力部。
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铜业有限公司设备管理组织架构
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铜业有限公司设备管理网络图。