县公共资源综合交易中心工作总结
公共资源交易中心工作总结
公共资源交易中心工作总结公共资源交易中心是一个负责公共资源交易的机构。
它的工作范围包括公共资源的招标、采购、交易、监管等方面。
作为一个重要的公共服务机构，公共资源交易中心每年都要处理大量的交易项目和相关事务。
在我的工作经验和观察中，我总结了一些关键的工作内容和要点。
首先，公共资源交易中心的主要职责是承办政府采购项目。
这意味着我们需要积极主动地与政府机关、事业单位以及其他涉及公共资源交易的机构进行合作和沟通。
我们需要了解他们的需求，协助他们制定批准采购方案，并监督和管理整个采购过程，确保公平、公正、透明的交易环境。
其次，公共资源交易中心需要负责维护和管理交易系统。
这是一个涉及到大量技术和信息的工作。
我们需要确保交易系统的正常运行，及时更新和发布相关信息，提供准确、全面的数据支持。
此外，我们还需要不断改进和升级交易系统，以适应不断变化的需求和技术环境。
另外，公共资源交易中心还需要加强监督和管理工作。
我们不仅需要监督采购过程的合规性和公正性，还需要监督交易结果的执行情况。
这包括合同履约、支付结算、质量监督等方面。
我们需要与相关主体进行沟通和协调，解决相关问题，确保交易的顺利进行。
此外，公共资源交易中心还需要积极推动科技创新和信息化工作。
这是提高工作效率和交易质量的重要手段。
我们需要借助信息技术和大数据分析等工具，提高信息的获取和处理能力，优化流程和决策过程。
我们还需要加强技术培训和知识更新，不断提高自身的专业水平和能力。
另外，公共资源交易中心还需要加强与社会各界的交流和合作。
我们需要与企业、行业协会、专业机构等建立良好的合作关系，了解他们的需求和意见，与他们共同探讨和解决相关问题。
我们还需要积极参与行业交流和研讨会，推广和宣传我们的工作成果和经验。
最后，公共资源交易中心还需要注重团队建设和人才培养。
我们需要建立一个高效的团队，充分发挥每个人的优势和能力。
我们需要注重培养和吸引高素质的人才，不断提升整个团队的综合素质和能力水平。
2024年公共资源交易中心工作总结(二篇)
2024年公共资源交易中心工作总结一、工作概述____年是公共资源交易中心发展的关键一年。
在全面建成小康社会的决胜阶段，公共资源交易中心肩负着促进资源优化配置、加强市场监管、推动经济发展的使命。
在过去一年中，我们始终坚持稳中求进的工作思路，适应新时代的发展需求，注重创新和改革，努力提高交易中心的服务质量和效率。
下面我将从四个方面进行工作总结。
二、市场监管作为公共资源交易的监管机构，我们在____年加强了市场监管力度，推行了一系列措施，有效维护了交易秩序。
首先，加强了对交易市场的监测和监管，建立了市场数据统计分析系统，及时掌握市场变化情况，做出科学决策。
同时，加强了对交易主体的准入审核和日常监督，加强了对交易信息真实性的核查，杜绝虚假交易和不正当竞争的行为。
此外，我们还加强了对交易主体的培训和指导，提高了市场参与者的交易意识和法律风险意识，确保公平、公正、公开的交易环境。
三、数据信息化建设为了提高交易效率和服务质量，我们在____年加快了数据信息化建设。
首先，全面推行了网络交易平台，实现了线上线下交易的无缝对接，方便了交易主体的参与。
同时，我们建立了海量数据的统一管理系统，提高了数据的采集、整理和分析能力，为市场监管和政策决策提供了有力支撑。
另外，我们还加强了与相关部门的数据对接和共享，实现了信息共享和业务协同，提高了工作效率和服务水平。
四、创新服务模式在____年，我们注重创新服务模式，加强了与交易主体的沟通和交流。
首先，我们改进了交易流程，简化了手续办理，提高了交易的便捷性。
通过开展多种形式的交流活动，我们加深了对交易主体的了解，了解他们的需求和诉求，为业务创新和政策制定提供了参考。
此外，我们还积极开展了培训和宣传活动，提高了交易主体的服务意识和法律意识。
五、改革创新在____年，我们积极推动改革创新，为公共资源交易中心的长远发展打下了坚实基础。
首先，我们推行了市场化改革，逐步实现了政府与市场的有效分离，减少了政府干预，提高了资源配置的效率和公平性。
公共交易大厅工作总结报告
一、工作概述2023年，我单位公共交易大厅在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕中心工作，坚持以人民为中心的发展思想，以优化营商环境、提升服务质量为目标，全面加强公共资源交易管理，确保公共资源交易公开、公平、公正。
现将2023年度公共交易大厅工作总结如下：二、主要工作及成效1. 优化交易环境，提升服务水平一是加强大厅硬件设施建设，提高大厅环境舒适度。
对大厅进行装修改造，更新了设施设备，为交易各方提供舒适、便捷的办公环境。
二是简化交易流程，提高办事效率。
对交易流程进行优化，减少审批环节，缩短交易时间，提高办事效率。
三是强化服务意识，提高服务质量。
加强大厅工作人员业务培训，提高服务意识，确保交易各方满意。
2. 加强交易监管，确保交易公平公正一是完善交易规则，规范交易行为。
制定了一系列交易规则，确保交易各方在公平、公正的环境下进行交易。
二是强化交易监管，防范交易风险。
对交易过程进行全程监控，确保交易行为规范，防范交易风险。
三是严格查处违规行为，维护交易秩序。
对违规交易行为进行严肃查处，维护交易秩序。
3. 推进信息化建设，提升大厅管理水平一是加大信息化投入，提高大厅信息化水平。
购置了电子显示屏、自助查询机等设备，实现交易信息实时公开。
二是推进“互联网+交易”模式，实现交易线上办理。
通过搭建公共资源交易平台，实现交易线上办理，提高交易效率。
三是加强数据统计分析，为决策提供依据。
对交易数据进行统计分析，为领导决策提供依据。
三、存在问题及下一步工作计划1. 存在问题一是部分工作人员业务素质有待提高，服务水平有待提升。
二是信息化建设水平有待提高，部分系统功能尚不完善。
三是部分交易规则不够完善，存在一定程度的漏洞。
2. 下一步工作计划一是加强工作人员业务培训，提高服务水平。
二是加大信息化建设投入，完善系统功能。
三是进一步完善交易规则，确保交易公平公正。
四是加强与相关部门的沟通协调，形成工作合力。
总之，2023年公共交易大厅工作取得了显著成效，但仍存在一些问题和不足。
县公共资源交易中心2023年工作总结及下一步工作打算计划书
县公共资源交易中心2023年工作总结及下一步工作打算计划书尊敬的领导：按照上级的部署和要求，我代表县公共资源交易中心，向您提交2023年工作总结和下一步工作打算计划书。
一、2023年工作总结：1. 公共资源交易总体运营情况：2023年，县公共资源交易中心在党委的正确领导下，全体同事的共同努力下，取得了一定的成绩。
我们严格按照相关制度规范运营，做到了公开、公正、公平的原则，推动了县域公共资源的高效配置和合理利用。
2. 交易成果概况：2023年，我们成功完成了一批重要的公共资源交易项目，包括土地出让、政府采购、招商引资等。
交易金额达到了xx亿元，有效促进了县域经济的发展和社会资源的合理流动。
3. 信息化建设：为提高工作效率，我们加大了信息化建设的力度，通过引入先进的互联网技术和平台，实现了在线交易、在线竞价等功能。
这不仅节约了大量的时间和资源成本，同时也提高了交易的透明度和公信力。
4. 管理创新：我们不断探索管理创新的路径，加强与相关部门的沟通协调，打破业务壁垒，推进资源共享，促进了交易流程的简化和便捷。
二、下一步工作打算计划书：鉴于2023年的工作情况和对未来发展的需要，我们提出以下下一步工作打算计划：1. 进一步加强信息化建设：在2024年，我们将进一步加大信息化建设的力度，引入更先进的系统和技术，提升交易平台的稳定性和用户体验，提高交易效率和公信力。
2. 拓宽交易范围和形式：在2024年，我们将进一步拓宽交易范围和形式，包括拓展交易品种、开展电子拍卖、开展线上交易等，为各类资源提供更多元化的交易方式，促进资源的高效配置和交易环境的优化。
3. 提升服务水平：在2024年，我们将进一步提升服务水平，加强与各参与方的沟通和合作，积极听取各方的意见和建议，不断改进工作方式和流程，为参与交易的各方提供更加便捷、高效的服务，打造良好的交易环境。
4. 加强队伍建设：在2024年，我们将进一步加强队伍建设，通过培训和学习，提高员工的专业素质和技能水平。
交易中心工作总结3篇
交易中心工作总结3篇一年来，工程建设交易工作在政管局的正确领导下，各相关成员单位的大力支持与配合下，按照“政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一管理”的服务宗旨，坚持“公的工作要求，紧紧围绕“阳光交易、规范管理、依法办理” 开、公平、公正”为原则，严格执行公共资源交易有关法律法规，牢固树立服务意识，优质高效地完成了各项工作任务，现将一年来的工作汇报如下：一、开展工作情况1、一年来的交易情况一年来，xx县交易中心共组织建设工程招投标、政府采购、医疗器材、土地交易等项目xx个，实现交易总额xxxxx元，其中，工程及政府采购xxxx元，通过招标节约资金xxx元，分项看，建设工程招投标xxx项，拦标价xxxx元，中标价xxxx元，节约资金xxx 元，节约率为 2.02%；乡镇公共资源交易中心上报工程建设交易项目xx个，交易总额xxx元。
2、加强对招标代理机构管理。
加强代理机构管理，净化交易市场秩序。
对于进入xx县公共资源交易中心的招标代理机构进行认真的资格审查备案登记，备案通过方能进入中心开展项目交易代理活动，目前已经备案登记了10个公司；对于代理公司在招标代理工程中出现与招投标纪律不相符合的行为进行当场指出并要求及时整改。
3、稳步推进电子招投标工作为保证电子招投标的稳步推行，2月20日在张主任的带领下到楚雄州交易中心跟班学习一周，系统学习工程建设招投标流程和电子询评标的使用方法。
XX年3月26日正式使用电子询评标系统配合专家评标，成功开启了27个标段，到目前为止已经熟练掌握了电子询评标系统，能够解决电子评标过程中出现的突发情况。
4、严格招标程序。
1）我县工程建设项目（包括国家投资）招标严格按以下程序进行：招标事项核准—确定招标代理机构—场地预约安排——发布招标公告（邀请招标发出投标邀请书）——出售资格预审文件——组织资格预审会——开标时间约定——制定招标文件——招标文件备案审查—出售招标文件（电子光盘）——开标、评标——评标报告备案—评标结果公示—定标—发出中标通知书—签订合同。
县公共资源交易中心人才工作总结
县公共资源交易中心人才工作总结一、工作背景随着国家经济的快速发展和城市建设的不断推进，县公共资源交易中心作为公共资源的重要管理机构，承担着协调资源配置和促进经济社会发展的重要使命。
为了更好地实现公共资源的有效利用，县公共资源交易中心人才队伍的建设显得尤为重要。
本文旨在对县公共资源交易中心人才工作进行总结，总结存在的问题并提出改进措施，以提高人才队伍的素质和能力，更好地服务社会。
二、人才队伍建设情况近年来，随着县公共资源交易中心工作的逐渐推进，人才队伍建设也取得了一定的成果。
目前，县公共资源交易中心共有人才队伍200余人，其中具有本科以上学历的占80%以上，硕士及以上学历的占30%以上。
人才结构合理，专业技能较为突出，具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。
然而，也存在一些问题和不足之处。
三、存在的问题1. 人才储备不足。
由于招聘渠道的单一，导致人才储备不够充分。
一些关键岗位的人员流动性较大，对岗位的稳定性和连续性造成了不利影响。
2. 缺乏全面发展的机会。
部分员工在岗位上的专业技能发展突出，但在其他领域的能力培养相对不足，影响了全员的整体素质提升。
3. 人才培养体系不完善。
目前，县公共资源交易中心尚未建立完善的人才培养机制和制度，导致员工的培训与学习存在较大的紊乱。
4. 激励机制不明确。
当前员工的工作激励机制不够明确，导致一些优秀人才的流失和对工作的不积极性。
四、改进措施1. 拓宽人才引进渠道。
除了传统的招聘渠道，可以通过与相关高校合作、参与行业论坛等方式，吸引更多优秀的人才加入到县公共资源交易中心。
2. 建立全员综合能力培养机制。
除了针对具体岗位的技能培训外，还应推行全员的综合素质培训，提高员工在专业领域以外的能力，培养全面发展的员工。
3. 建立健全人才培养体系。
设立岗位轮岗制度和培训计划，制定员工培训周期表，明确各级培训目标和内容，以及评估绩效标准。
4. 完善激励机制。
制定个人评优评奖办法，公平公正地对员工进行激励，提高员工的积极性和工作质量。
公共资源交易中心工作总结
公共资源交易中心工作总结一、重点工作情况一是“高效化”整合，“一张网”建设再推进。
二是“数字化”改革，交易流程全覆盖。
三是“多元化”覆盖，应进必进再拓展。
四是“智慧化”监管，交易秩序更规范。
五是“标准化”引领，服务质效再提升。
六是“精准化”推动，惠企政策严落实。
七是“立体化”公开，开门纳谏听民意。
八是“专业化”培训，业务能力再提高。
二、下一步工作打算正文：近年来，中心坚持深化改革，推动公共资源交易平台整合共享；坚持守正创新，全面实现全流程电子化交易；坚持规范管理，阳光交易体系日趋完善；坚持提升服务，公共资源交易领域营商环境不断优化，各项工作走在全省前列，先后荣获“全国公共资源交易优化营商环境十佳机构”“全国公共资源交易综合竞争力百强机构”“全国助力复工复产先进单位”“全国公共资源交易创新科技成果奖”“优秀政府集中采购机构”“2022年度第一批机关党建模范机关”等多项荣誉称号，在党风廉政建设责任制检查考核中领导班子连续三年获得“优秀”。
中心推行“不见面开标+远程异地评标”，创新开展“分散卡位式评标”，国家发改委多次推广**市“远程异地”开评标助力项目落地的经验做法。
2023年，中心被省人力资源和社会保障厅、省发展和改革委员会、省公共资源交易中心联合评为“全省公共资源交易工作先进集体”，中心两名干部被评为“全省公共资源交易工作先进工作者”。
现将有关工作情况汇报如下：一、重点工作情况一是“高效化”整合，“一张网”建设再推进。
中心按照省、市推进“全省一张网”建设工作要求，不断完善交易系统建设，改造升级相关电子信息系统、汇聚共享评标专家资源、加快部署应用公共资源交易区块链服务，助推构建数据“一网共享”、交易“一网通办”、服务“一网集成”、监管“一网协同”的公共资源交易“一张网”新格局，实现交易数据共享利用、交易信息全程公开、交易全流程电子化、平台覆盖范围不断拓展、交易项目见证服务等工作不断推进深化。
二是“数字化”改革，交易流程全覆盖。
县公服中心年度总结(3篇)
第1篇一、前言2021年，县公服中心在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕全县经济社会发展大局，坚持以人民为中心的发展思想，深入推进“放管服”改革，不断提升政务服务效能，为全县经济社会发展提供了有力保障。
现将2021年度工作总结如下：二、工作亮点1. 深化“放管服”改革，优化营商环境。
我们持续深化“放管服”改革，推进“一网通办”、“最多跑一次”改革，简化行政审批流程，提高审批效率。
全年办理各类行政审批事项10万余件，办结率100%。
2. 提升政务服务水平，打造便民服务平台。
我们不断优化服务环境，提升服务效能，实现政务服务事项“一窗受理、一次办好”。
设立24小时自助服务区，提供自助办理业务，方便群众办事。
全年接待办事群众10万余人次，满意率98%。
3. 加强部门协作，推进政务服务一体化。
我们积极加强与各部门的协作，推进政务服务一体化，实现数据共享、业务协同。
与相关部门联合开展“一件事”集成改革，简化办事流程，提高办事效率。
4. 强化队伍建设，提升服务能力。
我们加强队伍建设，提高服务意识，提升服务能力。
组织开展业务培训、技能竞赛等活动，提高工作人员的业务水平和服务水平。
5. 落实疫情防控措施，保障政务服务安全。
我们严格落实疫情防控措施，确保政务服务大厅安全有序运行。
加强大厅消毒、通风等工作，为办事群众提供安全、舒适的办事环境。
三、存在问题1. 部分政务服务事项办理时限仍有待进一步缩短。
2. 部分工作人员服务意识、业务水平有待提高。
3. 部分政务服务窗口设施设备老化，需更新换代。
四、2022年工作计划1. 持续深化“放管服”改革，优化营商环境。
2. 提升政务服务水平，打造便民服务平台。
3. 加强部门协作，推进政务服务一体化。
4. 强化队伍建设，提升服务能力。
5. 优化窗口设施设备，提升服务环境。
总之，2021年县公服中心在全县经济社会发展中发挥了积极作用。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升政务服务效能，为全县经济社会发展提供更加优质、高效的服务。
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县公共资源综合交易中心工作总结
截止目前，共完成各类交易项目387个，成交金额达104.31亿元，节支1.88亿元，政府收益溢价4.73亿元。
其中，政府采购项目97个，成交金额9195.09万元，节支1517.8万元，平均节支率14.17%；工程建设项目157个，成交金额15.39亿元，节支1.72亿元，平均节支率10.06%；国有土地使用权出让133宗，成交金额88亿元，比出让底价溢价4.73亿元。
现将2013年主要工作总结如下
一、2013年主要工作
（1）细化业务标准，推进制度建设上台阶
以打造”高标准、高要求、高实效”的公共资源交易阳光平台和窗口为目标，进一步完善交易制度，不断优化公共资源交易环境。
一是协助相关部门修订《**县公共资源综合交易管理办法》、《**县国有工程建设项目招标投标实施细则》使建设工程交易操作更加规范，更加贴近我县实际。
二是拟制《**县建设工程招标代理机构监督管理办法》、《招标代理机构入场须知》、《评标专家纪律守则》，对招标代理机构的职能、职责、从业规范和评标专家的开标、评标纪律均作出了规定，有效防止了招标人、投标人、评标专家与代理机构之间串通，谋取非法利益的行为。
三是与财政局、监察局联合制定并出台《**县政府采
购项目验收管理办法》，充分发挥中心联络优势，配合纪检部门、行业主管部门、业主单位检查项目合同履行情况，将发现的异常情况及时向有关部门反映，配合相关部门及时查处各种违法违规行为，净化公共资源交易市场。
（2）优化交易服务，推进业务工作上台阶
一是进一步规范标前工作。
今年，我县对需进入交易中心招标的项目作出了进一步的规范，中心坚持热情接待、严格把关，按照县委、县政府核准的招标范围、招标方式，主动与项目业主单位深入沟通，共同协商如何按照项目建设特点及其进度要求，找准项目的时间节点，并与中心招标时间、场地安排相衔接，确保招投标顺利进行。
对于手续不完备、图纸不细致、要求不明确的项目中心积极向招标人建议，待基本手续完善后再受理，尽量避免出现中途改变招标方式、变更工程量或总造价等现象，较好地防止了招投标过程中不正之风和腐败行为的发生。
二是进一步优化招标平台。
目前，中心实现了建设工程、政府采购网上下载招标文件、设计图纸、工程量清单，实现了招标工作的网络化，投标人随时都可以查阅招标公告、网上缴纳保证金，使异地企业投标更加方便，解决了由于时间和空间的原因而出现的地域性限制。
在政
府采购方面，除及时完成县政府采购办下达的采购任务外，我中心还在市县财政局的统筹安排下，于今年10月按要求高标准建立了**县政府采购协议供货电子交易平台。
自此，我县行政、事业单位所需电脑、空调、打印机、复印机、数码相机等电子产品、部分办公用品，可以直接在交易平台完成采购全过程，初步解决了小额标准制式产品采购环节较多、时间较长、效益不高等问题，进一步提高采购效率。
三是进一步强化内部监管。
本年度新添保证金专户一个，使中心保证金专户达到３个，并设置了独立于业务部门监督科，由专人负责保证金收退、专家抽取等高涉密工作，即使中心业务人员开标前也无法知晓投标人数量，较好地防止了潜在投标人互相打探信息等情况，减少了串通投标的空间。
今年，累计收退投标保证金113.31亿元，抽取304个项目的评标专家，未出现一起差错和一次泄密事件。
（三）强化队伍建设，推进服务能力上台阶
一是强化素质提升。
坚持把党的十八大、市第四次党代会、县十三次党代会精神与业务知识学习有机结合起来，拟定了《县交易中心2013年度学习型党组织建设工作方案》，在单位中大力营造争当最佳学习型党员的浓厚氛围，重点强调对《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和”八项规定”以及”八严禁、十二不准”的学习贯彻落实，
通过各种学习教育活动，进一步深化党员干部对加强反腐倡廉建设的重要性和紧迫性的认识，进一步筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线，极大地调动了广大党员干部和非党职工共建廉洁高效交易平台的积极性。
二是强化内部考核。
制定《交易中心2013年目标责任制管理考核办法》和《交易中心明星科室评比办法》。
通过月评比，季通报，促使各科室间互找意识差距、动力差距、绩效差距。
通过正面宣传引导让干部职工振奋精神，坚定信念，大力弘扬务实作风，切实增强争先意识和大局观念，努力让干部职工的理念更加科学，眼界更加开阔，作风更加扎实，工作更加努力。
三是深化主题活动。
以”雷锋日”、”双日捐”、”联系群众进家入户”等主题活动为契机，号召干部职工广泛深入践行”群众路线教育实践活动”，积极参与到做好人好事的行动中，中心职工积极为社会和贫困地区捐款、捐物，中心领导和二级班子分别捐资赞助一位贫困学生，中心主要领导入户探望基层困难群体60余户。
在窗口单位形象建设方面大力开展各种服务发展、服务群众、服务社会的主题活动，提出”用热情的态度感染人，用良好的环境吸引人，用规范的工作引导人”的服务理念，做到热心接待、耐心释疑、诚心服务，扎实推进服务型机关建设。
（四）积极做好县委、县政府安排的其他工作
中心按照县里的统一安排部署，继续履行公共资源交易项目税收管理联席会议制度，截至目前共向税务系统提供合同备案件30余次，合计163份，编制公共资源交易项目信息简报11期，涉税信息376余条，涉税交易金额合计102亿。
今年9月，按照县政府的安排，中心启动土地资源一体化管理平台建设，本着”够用、好用、耐用”的原则采购硬件设备、架设通讯光纤，组织专人接收相关软件数据和文件资料并参与平台的管理和操作培训，确保土地资源一体化管理平台上线后使用流畅，实现信息发布即时覆盖到全县各镇街和财政、建委、国税、地税等相关职能部门。
二、2014年工作思路
2013年以来，尽管在制度健全、业务提升、队伍建设等方面取得了一定成效，但也存在着一些问题和困难一是极个别工作人员服务水平不高，服务能力有待加强。
二是由于受交易中心职能所限，对专家评委和代理机构监管难度较大；围标串标、资质挂靠等行为依然存在，并且隐蔽性高，查处难度较大。
2014年，中心将紧紧围绕县委、县政府的中心工作，认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，强化制度建设，深入开展党的群众路线教育实践活动，切实改进工作作风，以规范招投标交易为抓手，强化服务职能，创新工作方法，努力打造公开、公平、公正的公共资源交易平台，扎实推进公共资源交易服务工作再上新台阶。
重点抓好以下工作
（一）深化制度建设。
中心将以打造一流的对外窗口形象为目标，突出用制度管人管事的理念，继续下功夫修订《**县公共资源综合交易中心工作制度》，明确每个工作人员的责权利，做到公开透明，每一个招标项目都明确具体责任人，对其所负责招标任务再细化、再量化、再责任化，对每一个招标环节、每一项具体工作都制定目标计划，环环紧扣抓落实，做到目标、重点、措施、进度、责任”五明确”。
（二）加强队伍建设。
公共资源交易工作是一项政策性强、涉及面广、专业水平要求较高的工作，需要具备较高的综合素质和业务能力。
为适应招投标工作新的需要，中心将依托大量具体业务实践，建立精细化学习机制，对全中心人员进行必要的教育与业务培训，培养出一支政治可靠、纪律严明、业务精通、训练有素的公共资源交易队伍。
（三）规范管理中介机构和评标专家。
配合监管部门进一步完善代理机构监督管理办法，切实加强对中介结构和评标专家的资质监管、考核、奖惩，严格准入清出制度，对代理机构入库和评标专家资格实行动态管理。
同时，建立健全评标活动的回避制度和保密制度，采取积极的防范措施，排除可能影响评标公正性的种种因素。
（四）稳步推进电子招投标平台建设工作。
努力提高招投标工作电子信息化水平，按照全市统一部署，稳步推行我县交易中心电子招投标平台建设及远程评标工作的开展。
同时，建立投标单位及招标代理机构信息系统，鼓励资质信誉优良的企业参与投标，打击和震慑不良行为企业，确保公共资源交易市场健康发展。
（五）深入开展党的群众路线教育实践活动。
()严格按照活动的指导思想、基本原则和总体要求，切实加强组织领导，认真搞好学习教育，倾听各方意见，查找自身不足，建立健全制度，扎实推动整改，在整治”四风”问题中切实维护群众利益和权利，提升中心党组织的战斗力，从而取得突出成效。
（六）积极参与县委政府下达的各项重点工作任务。
认真贯彻县委、县政府的决策部署，努力为新城核心区及**工业园区各项重点工程做好招投标服务，高效稳妥的完成县政府下达的各项采购任务，认真组
织好公共资源交易项目税收管理联席会议，做好土地资源一体化管理平台信息录入协调及平台维护工作，确保其顺利运行，千方百计，克服困难完成县委县政府各项工作任务。
**县公共资源综合交易中心。