公共资源交易中心工作总结
公共资源交易中心工作总结4篇
公共资源交易中心工作总结公共资源交易中心工作总结精选4篇（一）公共资源交易中心工作总结在过去的一段时间里，我在公共资源交易中心工作，从中获得了很多宝贵的经验和成长。
以下是我的工作总结：1. 了解公共资源交易流程：我学习了公共资源交易的整个流程，包括招标、投标、评标和定标等。
我逐渐熟悉了相关的法律法规和政策文件，掌握了操作系统的技能。
2. 组织招投标活动：我参与了多个招标项目的组织工作。
我与相关部门进行合作，了解他们的需求，并根据招标文件的要求准备了招标文件。
我确保招标公告及时发布，接收投标文件，协助评标专家进行评标，并准备定标文件。
3. 加强信息管理：我负责管理和维护公共资源交易的信息系统。
我确保所有相关信息的准确性和完整性，并确保信息的安全和机密性。
我经常与供应商和承包商进行沟通，提供技术支持和解答疑问。
4. 合理规划工作进度：我根据项目的工作量和要求，制定了合理的工作计划，并合理分配人力资源。
我确保项目按时完成，并监控实施过程中的进展情况。
如果出现问题或延误，我会及时采取纠正措施，以确保项目进展顺利。
5. 加强团队合作：我与团队成员紧密合作，共同完成工作任务。
我尊重每个人的意见和建议，并鼓励大家积极主动地参与讨论。
通过团队合作，我们能够提高效率，交流信息，并共同克服困难。
总的来说，我在公共资源交易中心的工作经历让我熟悉了公共资源交易的流程和规定，锻炼了组织和管理能力，提高了团队合作和沟通能力。
我相信这些经验将对我的职业发展产生积极的影响。
公共资源交易中心工作总结精选4篇（二）经过一个季度的努力，我对公共资源交易中心的工作有了更深入的了解，收获了许多宝贵的经验和教训。
在这里，我将对自己的工作进行总结，并提出改进的建议。
首先，我在负责公共资源交易的过程中，注重及时与相关部门进行沟通和协调。
我时刻关注着政府采购信息平台上的交易信息，确保及时了解各类资源的需求和供应情况。
通过与供应商和需求部门的沟通，我能够更好地把握实际情况，为双方提供更好的服务。
公共资源交易中心年度工作总结（通用5篇）
公共资源交易中心年度工作总结（通用5篇）公共资源交易中心年度工作总结（通用5篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
可是怎样写工作总结才能出彩呢？以下是小编帮大家整理的公共资源交易中心年度工作总结（通用5篇），欢迎大家分享。
公共资源交易中心年度工作总结1XX区公共资源交易中心（以下简称“中心”）自今年5月22日挂牌成立以来，在XX区行政服务中心的直接领导下，在各相关行业监管部门的支持以及全体工作人员的努力下，中心紧紧围绕三定方案赋予的工作职责，秉承公开、公平、公正的交易原则，认真贯彻各项法律法规和规范性文件，以信息化建设为抓手，以制度建设为保障，以求真务实的态度，较好地完成了各项工作任务，真正做到谋好篇、起好头、开好局，为中心日后的发展奠定了坚实的基础。
从6月13日开始，中心正式对外运作，统一的窗口服务区综合受理建设工程、政府采购、土地交易等各项业务申请，统一的门户网站发布各公共资源业务信息，统一的开标、评标区开始投入使用，实现了区级公共资源“统一窗口受理、统一进场交易、统一信息发布”。
截至12月31日，在短短六个半月时间内，中心共完成335个项目的交易工作，成交金额合计879399.43万元，土地交易项目共溢价123444万元，建设工程和政府采购项目共节约资金15370.78万元，实现经济效益和社会效益“双丰收”。
另据统计，今年1-12月份，区级公共资源交易平台共完成532个项目的交易工作，成交金额合计1153234.44万元。
其中，土地交易项目共溢价129308万元，建设工程和政府采购项目共节约资金29282.07万元。
中心在按时完成各项公共资源交易的同时，还培养出一支专业、敬业、廉洁、奉献的队伍，以区委区政府的重点工作为中心，积极、主动为广大行政事业单位和企业提供优质服务。
一、积极高效整合，确保中心“工作不断、秩序不乱”。
公共资源交易中心个人工作总结6篇
公共资源交易中心个人工作总结6篇篇1==================一、引言作为公共资源交易中心的一名工作人员，我在过去的一年里肩负着服务公共、促进资源公平交易的重要职责。
这份工作总结旨在回顾一年的工作历程，总结成果和经验，以期为未来工作的开展提供有价值的参考。
二、工作内容概述在过去的一年里，我主要完成了以下工作：1. 公共资源交易活动的组织与实施2. 公共资源交易数据的统计与分析3. 交易文件的编制与审核4. 参与公共资源交易政策的制定与完善5. 客户服务与关系维护6. 内部流程的优化与改进三、重点成果1. 成功组织了XX次大型公共资源交易活动，总交易额达到XX亿元。
2. 制定了完善的公共资源交易数据统计与分析体系，为决策层提供了有力的数据支持。
3. 编制并审核了XX份重要交易文件，确保了交易的公平、公正和透明。
4. 参与制定了多项公共资源交易政策，有效提高了交易效率和公平性。
5. 建立了完善的客户服务体系，提高了客户满意度。
6. 优化了内部流程，提高了工作效率。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分交易活动组织不够严密，导致交易过程中出现意外情况。
解决方案：加强前期准备工作，提高与各方协调的效率，确保交易活动的顺利进行。
2. 问题：部分客户对交易流程不够了解，导致交易过程中出现不必要的误解和纠纷。
解决方案：加强客户培训和服务力度，提高客户满意度。
同时完善交易流程，使其更加简洁明了。
3. 问题：内部流程繁琐，影响工作效率。
解决方案：通过优化流程，简化不必要的环节，提高内部工作效率。
同时加强信息化建设，推动电子化办公。
五、自我评估/反思过去的一年里，我始终坚持以服务为宗旨，努力提高业务水平和工作能力。
但在工作中也存在许多不足之处，比如在处理复杂问题和应对突发事件上还需要加强经验和能力的积累。
未来，我将继续努力提高自己的业务水平和综合素质，为公共资源交易工作做出更大的贡献。
六、未来计划未来一年里，我将继续做好以下工作：1. 加强学习和研究，不断提高业务水平和综合素质。
2024年公共资源交易中心的个人工作总结(2篇)
2024年公共资源交易中心的个人工作总结个人工作总结：____年公共资源交易中心____年是公共资源交易中心的运营的重要一年，我作为该中心的一名员工，参与了一系列工作，并取得了一定的成绩。
以下是我个人的工作总结，总结了我在这一年的工作内容、方法和成果。
一、工作内容1. 进行资源交易的业务处理作为公共资源交易中心的一名员工，我的主要职责是处理公共资源的交易事务。
我负责收集、整理和维护交易资料，并负责协调买卖双方的需求和交易条件。
在这一年中，我参与了多个资源交易项目，包括土地、房产和设备等。
我熟悉了交易流程，并能够高效地处理交易事务。
2. 与政府部门和企事业单位合作公共资源交易中心是政府部门和企事业单位之间的桥梁，我的工作也需要与各方进行合作。
我与政府部门和企事业单位保持密切联系，了解他们的资源需求和交易意愿。
我积极参与相关会议和磋商，以促进资源交易的顺利进行。
3. 维护公共资源交易平台作为公共资源交易中心的员工，我还负责维护交易平台的正常运行。
我了解和熟悉交易平台的功能和操作，能够及时解决用户的问题和反馈。
我还负责更新和维护平台的内容和资料，确保信息的准确性和完整性。
二、工作方法1. 学习与提升在这一年中，我不断学习和提升自己的专业知识和技能。
我参加了相关的培训和学习课程，提高了自己的业务水平和操作能力。
我还积极参与交流和讨论，与同事分享经验和心得。
通过学习和提升，我能够更好地应对工作中的挑战和问题。
2. 注重团队合作在公共资源交易中心的工作中，团队合作是非常重要的。
我注重与团队成员的交流和协作，共同解决问题和完成任务。
我与团队成员相互支持和鼓励，形成了良好的工作氛围。
通过团队合作，我能够更加高效地完成工作，提高工作效率。
3. 精细化管理在处理交易事务时，我注重精细化管理。
我严格按照流程和规定操作，确保每个环节都得到妥善处理。
我认真维护交易资料并保证其完整和准确。
同时，我也积极与买卖双方进行沟通和协商，解决问题并达成共识。
关于公共资源交易中心优化营商环境工作总结【三篇】
关于公共资源交易中心优化营商环境工作总结【三篇】总结一：公共资源交易中心优化营商环境工作总结公共资源交易中心是一个重要的机构，负责公共资源的交易和管理工作，对于优化营商环境具有重要意义。
在过去的一段时间里，我们认真贯彻落实中央关于优化营商环境的决策部署，着力提升公共资源交易中心的服务质量和效率。
下面就我们的工作总结如下：一、提升服务质量。
我们通过改革创新，完善了交易流程和制度规范，建立了更加公平、公正、透明的交易环境。
同时，我们加强了对交易参与者的监管，提高了交易的规范性和安全性。
通过这些措施，我们有效地提升了服务质量，赢得了交易参与者的信任和赞誉。
二、提高交易效率。
我们在交易过程中引入了现代信息技术，推行了电子化交易，实现了交易时间的压缩和效率的提高。
同时，我们加强了交易数据的管理和分析，提供了精准的数据支持，使交易参与者能够更好地了解市场动态，做出更明智的交易决策。
这些措施不仅提高了交易效率，也为企业和个人提供了更多便利。
三、加强政策宣传。
我们积极宣传国家和地方的优惠政策，鼓励企业和个人参与公共资源交易，提高了交易的活跃度。
同时，我们会定期组织培训和交流活动，帮助交易参与者更好地了解交易规则和操作流程。
这些宣传和培训工作的开展，有效地提升了交易参与者的知识水平和技能水平。
通过我们的努力，公共资源交易中心的工作取得了明显的成效。
下一步，我们将继续提升服务质量和效率，推动公共资源交易中心更好地发挥自身的作用，为优化营商环境、促进经济发展做出新的贡献。
总结二：公共资源交易中心优化营商环境工作总结在过去的一段时间里，公共资源交易中心积极贯彻党中央决策部署，认真履行职责，不断优化营商环境，推动经济发展。
以下是我们的工作总结。
一、加快信息化建设。
我们加大了对信息系统的更新和维护力度，采用了先进的技术手段，提高了数据处理和管理的效率。
同时，我们加强了对交易数据的分析和利用，为企业和个人提供了精准的信息服务。
2024年市公共资源交易中心年终工作总结范本(2篇)
2024年市公共资源交易中心年终工作总结范本市公共资源交易中心2023年年终工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！在即将过去的2023年中，市公共资源交易中心全体员工团结协作、积极进取，在市委、市政府的正确领导下，取得了丰硕的工作成果。
现将全年的工作进行总结如下：一、工作概况2023年，市公共资源交易中心紧紧围绕市委、市政府决策部署，按照“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，围绕服务大局、服务企业、服务群众的总要求，全面推进中心各项工作。
中心共组织公共资源交易项目367个，交易金额达到300亿元，较去年同期相比增长15%。
二、改革创新成果显著2023年，中心紧密结合本身实际，不断创新改革，取得了突出的成果。
具体体现在以下几个方面：1. 推动政府采购改革：中心主动引导广大政府采购单位积极借鉴市场做法，推动采购方式多元化。
在政府采购领域，中心开展了线上招投标试点工作，推动了政府采购的透明度和公正性，为广大企业提供了更多的机会。
2. 健全交易流程和制度：中心深入研究相关法律法规，重新优化了公共资源交易流程和制度，提出了一系列改善方案，简化了交易程序，提高了效率。
同时，中心积极借鉴其他市区的经验和做法，形成了一套适合本市的交易模式。
3. 推进电子化信息系统建设：中心加大对电子化信息系统的投入力度，不断完善市公共资源交易平台，提高系统的稳定性和可靠性。
通过数据共享和信息对接，提升了交易效率，降低了交易成本。
同时，中心还积极推进云计算、大数据等先进技术在交易工作中的应用。
三、服务企业质量得到普遍认可2023年，中心始终以服务为宗旨，坚持以企业为中心，以市场需求为导向，全力为企业提供高质量、高效率的服务，得到了广大企业的普遍认可。
1. 服务举措更加贴心：中心始终站在企业的角度思考问题，提出了一系列的服务举措，比如加强培训、发布信息公告、提供指导意见等，帮助企业更好地参与交易活动。
同时，中心还积极与企业沟通交流，倾听企业诉求，不断改进服务质量。
2024年公共资源交易中心工作总结
2024年公共资源交易中心工作总结2024年公共资源交易中心是我国公共资源交易市场的核心平台，承担着公共资源交易的重要任务。
在这一年中，公共资源交易中心充分发挥了市场功能，推动了公共资源的合理配置和高效利用。
以下是对工作的总结：一、加强宣传，扩大影响力公共资源交易中心通过各种渠道宣传公共资源交易的重要性和优势，提高了公众对公共资源交易的认识和理解。
在媒体宣传方面，我们定期发布公告、新闻稿和报道，通过电视、广播、互联网等媒介传播公共资源交易的相关信息。
同时，加强与各级政府、企事业单位的沟通合作，积极参加展览会、研讨会和培训班，提高了公共资源交易中心的知名度和影响力。
二、优化交易平台，提升服务质量公共资源交易中心完善了交易平台的功能，提高了用户体验和服务质量。
我们引进了先进的信息技术，推出了面向手机端的交易APP，方便用户随时随地进行交易。
同时，我们加强了信息安全保障措施，确保交易信息的安全性和可靠性。
并且，我们还推出了在线支付平台，方便用户进行交易款项的缴纳和结算。
这些措施的实施，提高了公共资源交易的效率和便利性。
三、改进交易机制，提高交易公平性公共资源交易中心致力于提高交易的透明度和公正性，建立了健全的交易机制。
我们完善了公共资源交易规则和操作流程，加强了交易监督和管理。
在交易过程中，我们注重公共资源交易的公开、公平和公正，严格执行公正交易原则，保障所有参与者的合法权益。
我们还加强了对交易公司和项目负责人的评估和监督，确保交易过程的公正和规范。
四、加强风险管理，确保交易安全公共资源交易中心重视风险管理工作，确保交易安全和风险可控。
我们建立了风险管理体系，开展了风险评估和预警工作。
通过对交易过程中可能出现的问题和风险进行分析和预测，我们能够及时采取相应的措施，降低交易风险。
此外，我们还加强了交易数据的管理和备份，提高了数据的安全性和可靠性。
五、加强合作交流，促进发展公共资源交易中心积极主动地与国内外交易中心开展合作交流，促进了业务发展和经验互学。
公共资源交易中心半年总结（2篇）
公共资源交易中心半年总结一、引言公共资源交易中心是一个重要的机构，它承担着公共资源的交易与分配等重要职责。
半年来，我们紧密围绕中心的核心任务，通过创新机制、加强监管、优化服务等各项举措，不断提升公共资源交易的效率和公平性。
在这个半年里，我们取得了显著的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
下面就对公共资源交易中心半年来的工作进行总结。
二、主要工作总结1. 创新机制，提升交易效率在半年时间里，我们坚持以市场为导向，通过创新机制提升交易效率。
我们推出了电子竞价交易平台，实现了线上线下交易的互通互联。
这一举措极大地方便了交易参与者，提高了交易的公开和透明程度，并且大幅度减少了交易成本。
同时，我们还建立了公共资源交易信息管理系统，方便交易参与者查询和管理交易信息。
这些创新机制的引入，有效地提升了公共资源交易的效率和公平性。
2. 加强监管，保障交易秩序作为一个公正、公平的交易平台，我们一直重视监管工作。
在半年时间里，我们进一步加强了对交易参与者的监管，严格落实了交易规则。
我们建立了交易信用体系，对交易参与者的诚信记录进行管理和评估。
同时，我们加强对交易过程的监管，确保交易的公开、公正，防止不正当行为的发生。
通过这些监管措施，我们保障了交易秩序的正常进行。
3. 优化服务，提升用户满意度为了提升用户满意度，我们积极优化服务。
在半年时间里，我们加大了对交易参与者的培训力度，提高了他们的交易技能和认知水平。
同时，我们建立了客户服务中心，及时解答交易参与者的疑问和问题。
通过优化服务，我们提高了用户的满意度和参与度。
三、存在的问题和困难在半年的工作中，我们也面临了一些问题和困难。
首先，我们在创新机制方面仍然存在一些不足，例如电子竞价交易平台的应用还不够广泛。
其次，在监管方面还存在一定的空间，尤其是对于一些不正当行为的监管仍然不够力度。
最后，我们的服务还有待进一步优化，例如在客户服务方面还存在一些瓶颈，需加强人员培训和系统建设。
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公共资源交易中心工作总结
公共资源交易中心>工作总结（一）
时间飞逝，转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。
我于09年6月份进中心工作，开始接触以前从未接触过的事物。
除了政府采购工作，后来又从事了国有资产转让。
这个是比政府采购更加有难度的工作，因为国有资产是刚刚开始进中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出现过很多五花八门的问题，而且又是甚至不知道如何去应付。
但是在领导的带领下，在自己的努力下，把问题逐一突破。
目前我做的是建设工程，在刚开始接触建设工程的时候，发现很难应付，因为这个和之前的工作又完全不一样，建设工程有自己固定的套路，需要学习它的业务知识。
有不懂的地方就问问做过的同事，他们给了我很大的启发。
在做的过程中也发现有不少问题。
做建设工程最先接触的就是那个开标一览表，因为这个表格是由公式组成的，并且这张表格式由我来做的，不象政府采购中的开标一览表，是简单的加减乘除，要看懂花了我很多时间，必须要把其中的问题给解决了。
所以那时我基本上就是在为这个事情发愁，因为对于投标单位来说，这个表格式何等的重要，假如计算结果错误那是会造成很大的影响的，而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。
为了避免这种情况发生，我积极向同事学习，力求在最短的时间里把这个表格搞明白。
现在做起来就顺手多了，而且建设工程在服务领域有了新的突破，减少了人工及时间。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
回顾一年的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，和有经验的同事比较还有一定差距。
针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。
1、发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习，勇于实践，在向书本学习的同时注意收集各类和业务有关的信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。
力求把工作做得更好，树立交易中心的良好形象。
2、提高沟通能力。
一定要认真克服自己的缺点，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，努力让自己成为在业务上有突破的人。
公共资源交易中心工作总结（二）
201*年上半年，公共资源交易中心在党工委、管委会的正确领导下，在交管办和采购办的监督指导下，在相关业务部门和单位的支持配合下，认真贯彻落实《招标投标法》、《政府采购法》以及省、市有关公共资源交易法律法规和>规章制度，坚持高效办事、优质服务、廉洁从政，努力加强交易平台建设，着力打造阳光工程。
为推进高新区发展建设，规范公共资源交易行为，从源头上预防和抑制招投标领域不良现象的发生发挥了积极作用。
现就上半年主要工作情况和下半年工作打算汇报如下：
一、上半年主要工作
中心于去年12月份逐步接手高新区公共资源交易工作，经过半年多时间的摸索运作，目前各项工作基本步入正轨，取得了初步成效，具体做了以下几个方面的工作：
（一）抓好工程招标政府采购工作，公共资源交易量逐步增长。
中心成立以后，从理顺工作关系入手，积极与建设局、办公室、政府采购办等相关部门做好衔接工作，有效保障公共资源交易工作顺利展开。
截止到目前为止，中心共完成大小交易项目111宗，交易总额6828.93万元，节约预算经费567.88万元，节约率为8.46%（工程类节约率为
11.05%）。
其中：工程建设类31宗，交易额4170.13万元；政府采购类79宗，交易额2538.8万元，物业管理1宗，年交易额120万元。
（二）抓好重点交易项目，着力推进高新区发展建设。
中心始终坚持“公平竞争为重、廉政建设为本、促进发展为先”的工作理念，在交
易业务量日益增长和繁杂的情况下，抓住重点，分清缓急，确保重点交易项目的顺利实施。
在认真做好机关、街道、直属企事业单位日常政府采购项目的集中采购基础上，着重完成了老庙安置房垃圾堆处理招投标、软件园的世纪互联宁波IDC10KV变配电设备采购、消防大队家具电器采购、实验学校家具设备采购、梅墟医院医疗设备采购、常洪隧道交通设施招投标、迎接世博会参观团布展绿化项目招投标、创新孵化服务中心一大批设备材料采购等项目招投标工作。
在积极认真做好上述这些重点交易项目工作中，我们主要把握三点。
一是注重提高效率和效益。
在不违背法律法规规章制度的前提下，尽量缩短时间、节省经费。
二是充分体现公平公正。
不谋权欺人，尽量一碗水端平，切实维护投标人的合法权益，避免有效投诉。
三是坚持热情周到服务，积极支持配合机关各部门、街道和直属企事业单位认真做好各项招投标工作。
（三）抓好制度建设，不断规范公共资源交易。
一是严格贯彻落实《招标投标法》、《政府采购法》以及省、市有关公共资源交易法律法规、规章制度，配合业务主管机构做好工程建设、政府采购等项目的招投标工作流程梳理理顺工作，目前正在酝酿起草《宁波国家高新区公共资源交易工作暂行办法》，提交交易领导小组讨论修改和管委会主任办公会议审议后予以实施。
二是严格履行项目报批备案制度。
要求每个交易项目经过监察、建设、财政、审计等相关部门审批后，方可进入公共资源交易平台，由交易中心统一组织实施。
三是严格遵守信息公开原则。
所有公开招标项目的招标信息、中标公告一律公开发布信息，除了较大项目在市相关媒体发布外，一般项目都做到了在高新区政府门户网站上公布，以提高投标参与度，接受社会的评判和监督。
四是严格招标代理制和评委管理制度。
对较大工程建设和政府采购项目，为充分体现公平竞争，提高公开透明度，防止“暗箱操作”，在人手少任务重的条件下，积极推行招标代理制，委托社会招标机构进行招标，重点把好标书审定和开标评标等关口。
同时，在评委人员的确定上，实行在市专家库中随机抽取，名单严格保密，严格评标纪律，确保评标结果的公平公正性。
上半年，从未发生一起举报投诉现象。
（四）抓好自身建设，注重廉洁自律工作。
由于中心目前只有3人，工作量大，专业性强，项目繁杂，所以我们始终坚持把加强自身建设，注重廉洁自律工作作为立足之本、工作之纲。
一是认真学习贯彻落实高新区反腐倡廉建设大会和>党风廉政建设有关文件精神，积极开展廉洁自律和廉政勤政教育，牢固树立正确的人生观、价值观、权力观，增强拒腐防变、廉洁自律能力，培养良好的职业道德，制订了《交易中
心工作“八不准”》，从思想行动上撑好“保护伞”、筑好“防火墙”。
在内部管理理上，严格执行考勤制度、学习制度、请假休假制度、岗位责任制度、责任追究制度，积极推行服务承诺制，办事公开制。
在议事决策上，坚持多请示多汇报，以取得领导的把关支持。
三是抓好专业知识学习>培训。
不断增强政治素质，不断提高工作技能。
通过半年来的工作学习，中心人员政治素质得到增强，服务质量和服务水平有了明显提高，工作能力有了进一步提升，从而较好地保证了各项工作任务的顺利完成。
二、存在的主要问题
1、综合监管的力度有待加强。
有些部门把进入中心交易的项目，片面地理解是交易中心只能作为信息发布的媒介和现场交易的场
所。
“四统一”（即统一项目审核、统一发布信息、统一交易规则、统一监督治理）难以落实到位。
个别单位的招投标工作乐意自行委托中介代理机构，监管与执行还没有很好地分离，既当运动员又当裁判员的现象仍然没有很好地解决。
2、对中标后的管理有待加强。
招标投标完成后，往往忽视对中标人的跟踪监督，容易产生招标投标与项目的具体实施相脱节。
3、由于交易中心刚刚成立，人员少、办公场所有限、设施不齐全、经费欠缺，从而制约着中心的进一步发展。
三、下半年的工作思路
1、进一步提高公共资源交易额度。
积极配合机关相关部门做好与市主管招投标机构的协调沟通工作，争取上级放权，以扩大高新区公共资源交易平台交易权限。
2、进一步理顺工作关系。
积极协助交管办、政府采购办继续加大监管力度，确保高新区权限内的公共资源交易项目全程纳入交易平台进行规范操作。
3、认真抓好重点项目的交易工作。
着重抓好与“建设攻坚年”相关项目、老庙安置房工程材料设备以及创新孵化服务中心建设的材料设备招投标工作和政府采购工作。
4、加大制度建设力度，规范流程管理。
建议出台一批有针对性的制度，进一步规范招投标、政府采购行为；并加大对各项制度、规定落实情况的检查、监督力度。
5、严格内部管理，加强队伍建设。
加强政治和专业知识学习，不断提高中心人员理论素养和业务水平，不断提高拒腐自律能力和服务质量，全面做好公共资源交易工作。