室外道路及管网工程施工组织设计方案
厂区室外管网道路工程施工组织设计
厂区室外管网道路工程施工组织设计随着城市化进程的加速和产业的快速发展，厂区建设越来越受到人们的关注。
在厂区建设过程中，室外管网道路工程是一个非常重要的环节。
它不仅关系到工厂的发展和生产运营，还关系到员工的生产、生活和安全。
本文将围绕厂区室外管网道路工程施工组织设计进行探讨。
一、施工前期准备1.方案设计在进行室外管网道路工程施工前，需要进行施工组织设计。
施工组织设计的主要目的是为了提高施工效率、保证施工质量、减少施工风险。
在进行施工组织设计时，要考虑到厂区的地形、地貌、气候等因素，确定管线铺设的走向和高度、道路宽度、施工工艺以及配套措施等。
同时，还要结合工期和预算，综合考虑各种因素，选取最为适合厂区实际情况的方案。
2.安全措施在施工前期，还需要制定相关的安全措施。
由于室外管网道路工程往往涉及到地下管道、电力线路等，如果操作不当，就会带来严重的安全隐患。
因此，在施工前期，需要认真考虑各种安全因素，制定完善的安全管理方案，确保施工安全。
二、施工过程控制1.现场管理在室外管网道路工程的施工过程中，现场管理非常重要。
在施工现场，需要设置专门的工地管理人员，负责现场施工的管理和组织，对施工人员的安全进行监管，对施工质量进行检查。
此外，还需要召开定期会议，以便及时沟通协调，解决施工过程中出现的问题。
2.材料管理在室外管网道路工程施工过程中，材料管理也是非常重要的。
为了保证施工质量，需要对采购的材料进行认真的核对和验收。
同时，还需要对材料进行分类、标记、存储等管理措施，确保材料的完整性和安全性。
3.进度控制在室外管网道路工程施工过程中，进度控制也是非常重要的。
要根据施工计划制定具体的进度表，对施工过程中的各个关键节点进行管控。
在施工过程中，要把握好进度，及时解决施工中出现的问题，确保工期的按时完成。
三、施工后期验收1.质量验收在室外管网道路工程施工完成后，需要对施工质量进行验收。
质量验收的主要内容包括管道的铺设、道路的平整度和路面硬度、给排水系统的运行情况等。
室外管网工程施工方案
室外管网工程施工方案第一分部：沟槽土石方施工施工流程图施工准备→测量放线→场地清理→临时道路→临时水路→场地平整→细部处理→验收。
1、测量放线本工程占地面积大，测量精度要求高，难度大。
首先利用设计单位移交的测量基准点放出场区围墙轴线，再采用此轴线外延一定区域作为场平范围边线，外延范围应考虑围墙外排水沟，护坡等因素。
2、场地清理场平施工前应首先清除地表植被及垃圾。
3、临时水路管道施工临时用水管道主要用于填方区填料洒水，故管道安装要求既能覆盖整个场区，又能随场平逐渐提升。
根据以上特点，主管道拟采用内径为63mm的硬质塑料管，沿场区中线由北向南贯穿整个场区，在主管道终端外接双路软管，各向东西向延伸，能够满足现场管道随填方部位场平逐渐提升和覆盖整个场区的要求。
临时用水管道施工过程当中可根据水压情况设置增压泵，以提升施工用水量。
4、场地平整土方开挖1）挖方边坡应根据利用时间（临时或永世性）、土的种类、物理力学性质、水文情况等肯定。
对于永世性园地，挖方边坡坡度应按设计请求放坡。
对于利用时间较长的临时性挖方边坡坡度，应根据工程地质和边坡高度，结合当地理论经验肯定。
2）场地边坡开挖应采取沿等高线自下而上、分层、分段依次进行，禁止采用挖空底角的方法；在边坡上采取多台阶同时进行机械开挖时，上台阶应比下台阶开挖进深不少于30m，以防止塌方。
3）边坡台阶开挖应作成一定坡势以利泄水。
边坡下部设有护角及排水沟时，应尽快处理台阶的反向排水坡，进行护脚矮墙和排水沟的砌筑和疏通，以保证坡脚不被冲刷和在影响边坡稳定的范围内积水，否则应采取临时排水措施。
4）边坡开挖，对软土土坡或易风化的软质岩石边坡在开挖后应对坡面，坡脚采取喷浆、抹面、嵌补、护砌等步伐，并作好坡顶坡脚排水，避免在影响边坡的范围内积水。
5、场地平整填方压实1）填土应采用挖方区余土，并控制土的含水率在最优含水量范围内。
当采用不同的土填筑时，应按土类有规则地分层铺填，将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小的土封闭，以利水分排除和基土稳定，并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。
室外管网施工组织设计完整版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)兰州理工大学技术工程学院室外综合管网改扩建工程第一部分【施工组织设计】第一章编制说明及编制依据一、编制说明对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。
在收到中标通知后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制《施工组织设计》。
本《施工组织设计》是指导兰州理工大学技术工程学院室外综合管网改扩建工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计、施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保规定时间内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到合格标准，并力创市优。
我们承诺，我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流的技术、一流的材料、一流的施工机具，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的工程。
在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。
同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。
二、编制依据1、由发包人提供的中国市政工程西北设计研究院有限公司的兰州理工大学技术工程学院室外管网改扩建工程全套图纸。
室外管网工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某市某住宅小区室外管网工程，包括给水管网、排水管网、电力管网、通信管网等。
工程总投资约XX万元，施工周期为XX个月。
工程地点位于某市某住宅小区，占地面积约XX平方米。
本工程按照国家相关标准和规范进行设计、施工和管理。
二、施工准备1. 施工组织设计（1）成立项目经理部，明确项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等职责。
（2）编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度、质量保证措施、安全措施等。
（3）组织施工人员培训，提高施工队伍的整体素质。
2. 施工材料及设备（1）材料：给水管材、排水管材、电力电缆、通信电缆、管件、阀门等。
（2）设备：挖掘机、推土机、压路机、焊接设备、切割设备、起重设备等。
3. 施工现场布置（1）施工现场划分：施工区、材料堆放区、施工便道、临时设施等。
（2）施工现场道路：确保施工现场道路畅通，满足施工车辆通行需求。
（3）临时设施：搭建办公室、宿舍、食堂、厕所等临时设施。
4. 施工用水用电（1）施工现场用水：采用临时水源，确保施工用水需求。
（2）施工现场用电：采用临时电源，确保施工用电需求。
三、施工方案1. 给水管网施工（1）施工工艺：开挖沟槽、铺设管道、回填土方、检查验收。
1）开挖沟槽：根据设计图纸，确定沟槽位置、尺寸和深度，严格按照规范进行开挖。
2）铺设管道：采用预应力混凝土管、球墨铸铁管等管材，按照规范进行铺设。
3）回填土方：按照规范进行回填，确保管道稳定。
4）检查验收：对管道进行外观检查、压力试验，确保管道质量。
2. 排水管网施工（1）施工工艺：开挖沟槽、铺设管道、检查井施工、回填土方、检查验收。
（2）施工要点：1）开挖沟槽：根据设计图纸，确定沟槽位置、尺寸和深度，严格按照规范进行开挖。
2）铺设管道：采用HDPE双壁波纹管、水泥管等管材，按照规范进行铺设。
3）检查井施工：按照设计要求，进行检查井施工，确保检查井质量。
4）回填土方：按照规范进行回填，确保管道稳定。
室外管网工程施工组织设计
室外管网工程施工组织设计室外管网工程施工组织设计是指在室外管网工程建设过程中，根据施工任务和条件，制定合理的施工组织方案，包括工程分部分项的划分、主要施工工序和施工方法的选择、重要施工工序的交叉与配合、施工步骤和施工顺序的确定等，以确保工程施工的顺利进行和高质量完成。
一、施工组织设计的基本原则1.合理性原则：施工组织设计必须经过综合比较研究，保证方案的科学、合理、经济。
2.优先性原则：按照前期工程、主要节点、关键工序、协调配合、先易后难的原则进行设计。
3.有效性原则：施工方案必须能够确保工程施工能够按时、按质、按量完成。
4.安全性原则：施工组织设计必须考虑工程安全和人身安全，保证施工期间不发生事故和意外。
二、施工组织设计的内容1.总体布置设计根据工程的情况和施工要求，确定施工区域的范围、施工区域的分区、施工进场道路和设备站场的布置方案。
2.施工工序的划分根据施工工艺和工程要求，将整个工程划分为若干施工工序，明确每个工序的作业内容、主要设备和材料、工期要求等。
3.施工方法的选择根据工程的性质和特点，选取适合的施工方法，包括人工作业、机械施工、预制装配等，确保施工的效率和质量。
4.施工步骤和施工顺序的确定根据施工工序的特点和要求，确定每个施工工序的施工步骤和施工顺序，确保各个施工工序之间的交叉和配合。
5.施工组织人员的配备根据工程的规模和要求，确定施工组织人员的职责和配备标准，包括项目经理、施工队长、班组长、技术人员等。
6.安全与环保措施的制定根据工程的安全和环保要求，制定相应的安全与环保措施，确保施工过程中不发生事故和不污染环境。
7.质量控制措施的制定根据工程的质量要求，制定相应的质量控制措施，确保施工过程中的质量检验和质量控制。
三、施工组织设计的步骤1.了解工程情况和要求首先要对工程的情况和要求进行了解，包括工程的规模、类型、施工要求、工期等。
2.编制施工组织设计方案根据工程情况和要求，制定施工组织设计方案，包括总体布置、施工工序划分、施工方法选择、施工步骤和顺序确定、人员配备、安全环保措施和质量控制措施。
厂区道路及室外管网配套工程施工组织设计方案
厂区道路及室外管网配套工程施工组织设计方案一、工程概况：本工程为厂区道路及室外管网配套工程，总建设规模为XX平方米，其中XX平方米为道路建设，XX平方米为室外管网布设。
工程包括道路硬化、排水系统、照明系统等配套设施。
二、施工组织设计原则：1.确保施工进度：合理安排施工计划，严格执行，确保按时完成工程施工。
2.保证质量安全：按照相关规范标准施工，加强现场管理，确保工程质量安全。
3.优化施工工艺：采用先进的施工工艺，提高施工效率，减少施工时间和工程成本。
4.协调配合：加强各相关方之间的协调配合，确保施工进展顺利。
三、施工总进度安排：1.前期准备阶段（天数）：对施工场地进行清理整理，设立临时工地办公室，编制详细施工计划，并进行必要的准备工作。
2.道路硬化阶段（天数）：进行道路的硬化施工，包括土方开挖与填土、道路基层处理、铺设沥青、道路标线等工作。
3.排水系统建设阶段（天数）：按照设计要求进行排水系统的施工，包括挖槽、敷设管道、安装检查井等工作。
4.照明系统建设阶段（天数）：进行照明系统的施工，包括铺设电缆、安装灯具、进行线路接线等工作。
5.竣工验收阶段（天数）：进行工程的竣工验收并提交相关报告。
四、施工组织结构：1.项目经理：负责工程的整体管理和协调，进行施工进度控制和质量安全管理。
2.施工队长：负责工程施工现场的组织与管理，督促施工人员按计划进行施工。
5.施工人员：按照施工计划进行工作，确保按时完成施工任务。
五、主要施工工作及工期安排：1.前期准备工作：（1）清理场地（2天）（2）设立临时工地办公室（1天）（3）编制详细施工计划（3天）2.道路硬化工作：（1）土方开挖与填土（10天）（2）道路基层处理（5天）（3）沥青铺设（8天）3.排水系统建设工作：（1）挖槽（5天）（2）敷设管道（8天）（3）安装检查井（3天）4.照明系统建设工作：（1）铺设电缆（4天）（2）安装灯具（5天）（3）线路接线（3天）5.竣工验收工作：（1）工程竣工验收（4天）（2）报告提交（1天）六、安全措施：1.施工人员必须在工地内佩戴安全帽，并进行必要的安全培训。
室外道路排水管网施工方案
室外道路排水管网施工方案室外道路和排水管网的施工方案是一个重要的项目规划和实施过程，需要考虑多个因素，包括地理条件、环境影响、施工流程和安全措施等。
下面是一个针对室外道路和排水管网的施工方案的详细说明。
一、项目背景和目标室外道路和排水管网的施工方案旨在建设一条符合交通需要和排水要求的道路，并确保排水系统功能正常运行。
项目的目标是提供一个平稳、安全和可持续发展的道路和排水系统，以满足当地居民和周边地区的需求。
二、前期准备工作1.调查和勘测：通过对工地进行调查和勘测，确定道路和排水系统的设计要求和实施规划。
这包括地形、土质、地下管线和周边环境等方面的调查。
2.设计：根据调查和勘测结果，进行路面和排水系统的设计。
设计要考虑道路的宽度、坡度、弯道和交通流量等因素，以及排水管道的布置和容量。
设计还应符合当地的法规和标准。
3.采购和准备：根据设计要求和项目规模，采购所需的材料和设备，并进行仓库管理和安全保障。
此外，还需要准备所需的人力资源和施工队伍。
三、道路施工流程1.土地平整：在施工前，清除场地上的杂草和障碍物。
对地表进行平整，以便于后续施工进程。
2.路基施工：按照设计要求，进行路基的挖掘和填筑。
路基的挖掘应分层进行，挖土后进行压实处理。
填筑材料要求符合工程标准，保证路基的稳定性和承载能力。
3.路面施工：根据设计要求，进行路面的铺设。
通常采用沥青、混凝土或砾石铺装，具体选择根据当地环境、交通流量和预算等因素决定。
4.标线和交通设施安装：在路面完成后，进行标线和交通设施的安装。
标线要符合标准规定，确保交通秩序和安全。
四、排水管网施工流程1.排水管道布置：根据设计要求，对排水管道进行布置。
排水管道要避免高低起伏和急转弯，以便于排水流畅。
2.排水管道施工：进行管道的开挖和铺设。
开挖要保证足够的宽度和深度，以便于安装管道。
铺设时要确保管道连接紧密，并进行密封处理。
3.井盖和检查井安装：在管道铺设完成后，安装井盖和检查井。
室外管网工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概述本工程为某住宅小区室外管网系统建设，包括给水管网、排水管网、雨水管网、消防管网等。
工程范围涵盖小区内所有室外管网设施，包括管道、检查井、阀门井、水表井等。
工程实施期间，需确保施工质量、安全和环保，以满足小区居民的生活需求。
二、施工准备1. 施工组织成立项目组，明确项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，确保施工顺利进行。
2. 施工图纸及资料收集、审核、整理施工图纸及相关资料，确保图纸完整、准确。
3. 材料及设备采购符合国家标准的管材、管件、阀门、检查井等材料及设备，并确保材料质量合格。
4. 施工队伍选拔具有丰富施工经验的专业施工队伍，确保施工质量。
5. 施工机械配备挖掘机、装载机、平板车、压路机、焊接机等施工机械，确保施工进度。
三、施工工艺1. 施工测量按照设计图纸进行施工测量，确定管道走向、标高、埋深等参数。
2. 沟槽开挖根据设计要求，开挖沟槽，确保沟槽尺寸符合要求。
3. 管道安装管道安装前，对管道进行外观检查，确保管道无裂纹、气泡等缺陷。
按照设计要求，进行管道安装，包括管道连接、检查井安装等。
4. 管道回填管道安装完成后，进行管道回填，确保管道两侧和管顶以上50cm范围内采用轻夯压实，管道两侧压实面的高差不应超过30cm。
5. 检查井施工检查井施工包括井室砌筑、井盖安装等，确保检查井结构稳固、美观。
6. 阀门井施工阀门井施工包括井室砌筑、阀门安装等，确保阀门井结构稳固、美观。
7. 水表井施工水表井施工包括井室砌筑、水表安装等，确保水表井结构稳固、美观。
四、质量控制1. 材料质量控制：确保材料质量符合国家标准，并做好材料进场、使用、退场的记录。
2. 施工过程控制：严格按照施工规范进行施工，确保施工质量。
3. 工程验收：按照设计要求和施工规范进行工程验收，确保工程质量。
五、安全措施1. 施工现场安全防护：设置安全警示标志，确保施工现场安全。
2. 人员安全培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
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第一章施工程序总体设想一、编制依据及原则(一)、编制依据1、泰安市某小区一期室外道路及管网工程施工招标文件及答疑。
2、泰安市某小区一期室外道路及管网工程图纸3、我单位对施工现场踏勘与调查的情况4、《城市管网综合规划设计规范》(GB50289-98)5、根据国家、地方有关施工验收规范、标准及施工管理制度。
6、《城市道路设计规范》(CJJ37-90)7、我单位的人员与机械设备等综合实力及以往类似工程的施工经验。
(二)、编制原则1、认真研究工程设计说明,进行详细的图纸查阅取得第一手资料。
2、本着“百年大计,质量第一”与原则。
严格按照ISO9001质量管理体系对工程进行质量管理,科学组织施工,把好各施工工序的施工质量关,以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量。
坚持“高起点、高标准、严要求”的原则。
3、贯彻执行国家、省、市有关部门以及公司的各种制度、规定、标准。
4、坚持以设备保工艺,以工艺保质量的原则。
以先进施工设备保证先进的施工工艺,以先进的施工工艺保证施工质量,从根本上保证工程质量目标的实现。
保证重点、统筹安排、合理组织,按施工计划完成施工任务。
5、确保本合同段按期完工的原则。
优化资源、设备、人员的配置以满足施工工期与施工质量的要求;科学组织施工,合理安排施工进度,应用网络计划技术合理安排各项工程的施工,搞好工序衔接,采用平行作业、流水作业与交叉作业组织施工,突出重点,确保工期,均衡生产,留有余地。
6、搞好环境保护,实行安全生产,文明施工。
7、优化施工方案,采取技术组织与管理措施降低工程造价。
二、总体概述(一)、工程概况泰安市某小区一期室外道路及管网工程,位于长城路以东,泰山大街以北,本次招标主要内容:道路工程为水泥混凝土路面,道路宽度3m、4m、5m、6m不等,两侧路缘石为锯解剁斧花岗岩。
室外管网主要招标内容为雨、污水管线。
(二)工程目标1、质量目标:全部施工项目符合招标图纸技术规范与设计要求,达到合格工程标准,争创优良。
2、工期工期要求:本工程工期为31天。
计划从2006年12月1日开工,2006年12月31日竣工,我公司保证在31个日历天竣工,各分项工程的施工进度满足业主的要求。
3、安全目标本工程中的安全目标就是:本工程的安全管理目标为“四无一杜绝”与“一创建”。
“四无”即:无轻重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车事故;“一杜绝”即:杜绝死亡事故。
施工贯彻“安全第一,预防为主”的方针,并创建安全文明标准工地。
“一创建”即:创建安全标准工地。
4、环境保护目标;“两不破坏”即:不破坏景观、不破坏生态;“三不污染”即:不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。
5、主要重、难点工程本工程施工正处于冬季,不利于水泥混凝土路面的施工,施工时一定要严格按照冬季混凝土路面施工规范进行施工,确保路面施工质量。
本工程施工时,现场各工种正处于施工高潮(如外墙抹灰、内墙贴瓷瓦与地面施工等),干扰因素较多,而施工现场狭窄,各工种施工时一定配合好,避免互相干扰,合理穿插进行施工。
三、施工程序总体概述(一)、各科室职能分工为保证本工程的顺利实施,根据本工程的特点,我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构,成立项目经理部。
项目经理部设项目经理、项目副经理、总工程师、总经济师与施工技术科(含测量队)、质量检查科、计划统计科、安全监察科、财务科、物资设备保障科、中心试验室、项目办公室等科室。
项目经理的主要责任与权利如下:1、项目经理部要履行保证工期目标、安全目标与文明施工等目标实现的责任。
2、项目经理部有服从甲方与监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理,确保工程正常进行的责任。
3、项目经理部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。
4、项目经理负责本合同段的全面管理,总工程师负责技术、质量与计划的管理,副经理负责现场工程进度计划的落实与对外协调工作,部门职能施工技术科施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题质量检查科质量检查、质量监督、分析处理质量问题安全监察科安全管理制度的检查与落实、设备与人员的调度计划统计科制定施工计划、统计报表、计量、合同管理、经济核算物资设备科材料、物资、施工机械设备的供应及管理财务科财务管理、经济核算、费用控制、资金筹集与控制中心试验室各种试验、检测及计量管理工作项目办公室外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、政工备注各科室在履行各自职责的同时,加强科室之间的协作(二)、施工平面布置图1、施工平面总体布置原则针对本工程工期短,施工现场全部在小区内施工,可以租用别的施工队伍的临时彩板房,也可以自己搭建临时彩板房,现场临设布置尽量采用集中、高效的原则,在施工现场的中间,便于管理,尽量减少施工现场的占地。
(三)、施工准备1、施工现场准备(1)确定工地施工范围,征用施工场地,拆除现场障碍,清理地表。
(2)做好现场规划。
安装供水管线、架设供电线路;修建临时道路、排水设计等。
(3)调查现场的结构物与设计就是否相符,不符的及时上报处理。
(4)施工前做好与地方各部门的协调工作,主动与有关部门联系,做到既方便施工又不影响地方利益。
2、施工机械与仪器设备的准备对进场的施工机械设备进行全面检修,掌握各种机械设备的现时状况,并进行标识。
所有测量、试验、检验仪器与设备,以及施工机械上的各种仪表,要在使用前进行重新标定。
3、材料准备根据施工计划、材料用量,各种原材料在施工中要提前做好材料计划,保证材料的供应能满足施工要求,避免因施工用的材料短缺而影响施工。
4、技术准备(1)接桩、复测。
施工前应实测道路及管道高程,如与设计不符,应通知设计人员进行相应变更。
接桩后用水准仪、全站仪对水准点、导控点进行复测,报监理工程师审批后,进行施工前的定位测量,对控制桩施设护桩予以保护,同时加密施工用临时水准点。
(2)熟悉、自审设计文件,会审图纸,如有疑点或发现差错,及时提交监理工程师与设计部门予以解答。
对会审图纸的情况形成记录,以便于正确指导施工。
(3)进行施工调查,进一步了解现场施工条件,提出与优化施工方案,编制实施性施工组织设计与质量计划,报监理工程师审批。
(4)进行逐级的技术交底,使施工人员在施工前明确施工设计意图、采取的施工技术措施、施工方法以及安全技术要求等。
(5)建立试验室,配备各种试验所需的试验仪器设备,并对仪器设备进行标定,试件的试验及原材料检验与各种配合比选定等,为施工质量的控制提供可靠的数据。
5、施工人员岗前培训与教育对所有施工人员都要进行岗前培训,根据各自业务与工种的侧重点不同分期进行。
所有职工都必须接受完整的质量意识教育、安全意识教育、文明施工及企业形象教育。
6、施工动员(1)介绍本工程的概况与建设的重大意义;(2)动员施工人员以饱满的热情参加工程的施工,充分展现我公司强大的施工能力;(3)讲述工程施工特点,施工总体进度与工序安排原则;(4)明确质量创优目标与安全管理目标,强化质量与安全意识;(5)强调工程施工高起点、高速度、高标准的具体要求;(6)迅速做好设备、人员上场的准备工作。
第二章各施工段的划分根据本工程的施工特点与我公司以往的施工经验,为了确保工程工期,合理安排施工顺序与流水作业,科学合理的组织穿插交叉施工,避免相互制约,本着均衡劳动力,最大限度的利用机械设备的原则,将工程划分为九个施工段:第一施工段:管沟土石方施工管沟土石方施工队由一个机械化施工队来完成,负责全线的管网开挖及管沟回填。
第二施工段:管道基础施工队负责全线雨、污水管的砼基础及砂石基础。
第三施工段:管道施工队负责雨、污水管线的敷设工作。
第四施工段:砌筑施工队负责全线检查井砌筑工作。
第五施工段:路面路基机械化施工队负责道路的基层填筑与碾压第六施工段:路面灰土垫层施工队负责道路的灰土垫层施工第七施工段:路面浆砌片石垫层施工队负责道路的浆砌片石垫层施工第八施工段:路面面层施工队负责道路的混凝土面层施工第九施工队:综合施工队负责管网的闭水试验及其它零星工程。
九个施工段施工中充分利用时间、空间、平面,组织立体交叉作业。
使所有工序有条不紊的进行,以达到土建、安装及内部各工程之间互创施工条件,确保工程进度。
第三章施工进度计划与各阶段进度的保障措施及违约责任承诺(一)、施工进度计划及各阶段进度的保障措施1、施工进度计划根据招标文件要求本工程工期为31天,计划开工日期为2006年12月1日,竣工日期为2006年12月31日,我方保证在31日历天完成全部工作内容,各分项分部工程满足施工要求。
总形象进度控制点如下:第一个控制点:12月1日-12月10日内完成管沟开挖工程第二个控制点:12月5日-12月14日内完成管道基础工程第三个控制点:12月10日-12月18日完成管网安装工程第四个控制点:12月11日-12月19日内完成检查井砌筑工程第五个控制点:12月18日-12月20日内完成闭水试验第六个控制点:12月19日-12月21日内完成管沟回填工作第七个控制点:12月20日-12月23日内完成道路基层工作第八个控制点:12月22日-12月25日完成道路灰土基层工作第九个控制点:12月23日-12月27日完成道路浆砌片石工作第十个控制点:12月24日-12月29日完成道路面层工作第十一个控制点:12月30日-12月31日竣工验收为保证工期目标的实现,项目经理部根据计划及早进行施工准备,认真组织管网土石方开挖,加快管道工程,为道路施工创造有利条件。
在施工网络计划的指导下,保证各专业施工在控制工期内完成任务。
1、2分阶段施工进度计划具体施工进度计划详见施工进度表(详见附后施工进度表)。
2施工进度计划保证措施2、1施工管理措施2、1、1强化项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,做到全面计划,统一组织,协调劳动力、物资、设备的调配。
2、1、2认真做好施工前的准备工作,及时组织人员、材料、机具进场,搞好各项临建设施,保证工程顺利进行。
2、1、3根据天气情况编制切实可行的季节性施工技术措施,最大限度减少因气候因素造成的停止。
2、1、4加强施工调度,合理组织。
分段组织流水施工,立体交叉作业,充分利用作业面,切实安排好工序之间的穿插施工。
2、1、5使用先进的机具,加快施工进度。
同时加强施工机具的管理,保证机具运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行。
2、1、6协调好管理层与作业层的关系,制订严明的奖罚措施,充分调动各方面的积极性,最大限度地提高劳动生产率。
2、1、7定期召开管理层与劳务人员会议,及时了解劳务人员思想动向,解决其困难,使其全身心地投入工作,加快施工进度。