六西格玛绿带培训考试题
六西格玛绿带培训--试卷

六西格玛绿带考试姓名公司/部门分数1。
在下列陈述中,不正确的是:AA. 六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具;B。
六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法;C。
六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式;D。
六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法。
2。
在分析X—R控制图时应BA.先分析X图然后再分析R图B.先分析R图然后再分析X图C. X图和R图无关,应单独分析D.以上答案都不对3。
质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出“停止依靠检验达成质量的做法",这句话的含义是:BA.企业雇佣了太多的检验人员,对经营来说是不经济的.B.质量是设计和生产出来的,不是检验出来的。
C.在大多数情况下,应该由操作人员自己来保证质量,而不是靠检验员保证。
D.人工检验的效率和准确率较低,依靠检验是不能保证质量的。
4.下列说法错误的是:BA。
界定阶段包括界定项目范围、组成团队。
B.测量阶段主要是测量过程的绩效,即Y,在测量前要验证测量系统的有效性,找到并确认影响Y的关键原因。
C。
分析阶段主要是针对Y进行原因分析,找到并验证关键原因.D.改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施,并验证改进措施.5。
在以下常用的QC新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工具是:DA.亲和图B.矩阵图C。
PDPC法D.网络图6. 在质量功能展开(QFD, Quality Function Deployment)中,首要的工作是:A A。
决定客户需求B. 技术竞争评估C. 客户竞争评估D。
评估设计特色7。
在某检验点,对1000个某零件进行检验,每个零件上有10个缺陷机会,结果共发现16个零件不合格,合计32个缺陷,则DPMO为BA。
0.0032B。
3200C。
32000D. 16008.六西格玛项目团队在明确项目范围时,应采用以下什么工具?BA。
因果图B。
SIPOC图C。
PDPC法D.头脑风暴法9. 下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段?团队的任务已为其成员所了解,但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧,团队成员仍首先作为个体来思考,并往往根据自己的经历做出决定。
六西格玛绿带考试试题

六西格玛绿带考试试题一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 六西格玛方法论的核心是什么?A. 持续改进B. 风险管理C. 质量控制D. 成本削减2. DMAIC五个阶段分别代表什么?A. Define, Measure, Analyze, Improve, ControlB. Design, Model, Analyze, Implement, ControlC. Data, Model, Analyze, Improve, ControlD. Define, Measure, Assess, Innovate, Control3. 在六西格玛中,哪个工具用于识别过程中的浪费?A. 因果图B. 控制图C. 价值流图D. 散点图4. 六西格玛中的“西格玛”水平意味着什么?A. 过程的复杂性B. 过程的变异性C. 过程的效率D. 过程的稳定性5. 以下哪项不是六西格玛项目选择的标准?A. 项目的影响范围B. 项目的可行性C. 项目的紧急程度D. 项目的历史重要性6. 在测量阶段,收集数据的主要目的是什么?A. 确定过程的当前性能B. 预测过程的未来趋势C. 识别过程的潜在风险D. 评估团队成员的技能水平7. 六西格玛中的“控制图”主要用于什么?A. 过程控制和过程能力分析B. 过程设计和过程规划C. 过程成本和过程收益分析D. 过程培训和过程指导8. 以下哪项是六西格玛中用于量化问题严重性的指标?A. DPMO(每百万机会的缺陷数)B. ROI(投资回报率)C. COQ(质量成本)D. FMEA(故障模式与影响分析)9. 在六西格玛项目中,团队成员通常包括哪些角色?A. 项目经理、黑带、绿带、黄带B. 项目经理、黑带、绿带、团队成员C. 项目经理、黑带大师、绿带、黄带D. 项目经理、黑带、绿带、客户代表10. 六西格玛方法论中,哪个阶段专注于根本原因分析?A. Define(定义)B. Measure(测量)C. Analyze(分析)D. Improve(改进)二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 以下哪些是六西格玛项目成功的关键因素?A. 高层管理的支持B. 明确的项目目标C. 充足的资源D. 所有选项都是12. 在六西格玛的Analyze(分析)阶段,可能使用哪些工具?A. 因果图B. 散点图C. 假设检验D. 所有选项都是13. 以下哪些活动属于六西格玛的Improve(改进)阶段?A. 过程优化B. 实施解决方案C. 制定行动计划D. 所有选项都是14. 控制图用于监测过程的哪种特性?A. 稳定性B. 趋势C. 过程能力D. 所有选项都是15. 六西格玛项目中,哪些因素可能导致项目失败?A. 缺乏团队合作B. 目标不明确C. 缺乏必要的资源D. 所有选项都是三、简答题(每题10分,共20分)16. 简述六西格玛中“定义”阶段的主要活动。
六西格玛绿带试卷(含答案),欢迎收藏学习

六西格玛绿带试卷(含答案),欢迎收藏学习一. 单选题(每题只有1个选项是最佳的,选对得分,每题2分)1. 有关田口的质量损失函数和六西格玛减少波动的理念,下列说法正确的是:BA.对于同一产品质量特性,只有超出规格范围外的波动才会导致质量损失B.对于同一产品质量特性,减少波动同时可以减少质量损失C.对于同一产品质量特性,只要在规格范围内,减少波动与减少质量损失没有关系D.对于同一产品质量特性,减少波动可能会增加质量损失2. 下面关于六西格玛改进DMAIC流程和六西格玛设计DFSS的描述,不正确的是:CA.DMAIC是对已有过程进行改进和优化的方法B.DFSS是对新产品研发流程进行设计的方法C.DFSS不需要测量,而DMAIC中测量是一个重要阶段D.当对已有过程的测量和分析显示需要重新设计流程时,可转为应用DFSS3. 暴露问题是改善癿起点,下列过程输出中最容易暴露问题癿是( C )。
A.一次合格率 B.最终合格率 C.累计直通率 D.报废率4. 平衡计分卡(BSC)是一种战略执行和绩效管理工具,包括四个维度指标:财务、顾客和市场、内部过程、学习与成长。
关于这四个维度指标之间的关系描述,正确的是:DA. 顾客和市场是内部过程的领先性指标B. 内部过程是学习与成长的领先性指标C. 四个维度中最为领先的指标是财务,因为企业的根本价值在于盈利D. 平衡计分卡与传统目标管理相比,更强调平衡长期和短期目标,平衡各相关方利益5. 在对箱线图(Box-Plot)进行分析中,已知最小值=-3;Q1=1;Q3=4;最大值=9;则正确的说法是:DA.上须触线终点为:8.5;下须触线终点为:-3.5B.上须触线终点为:7;下须触线终点为:-3C.上须触线终点为:7;下须触线终点为:-3.5D.上须触线终点为:8.5;下须触线终点为:-36. 磁路胶合件的生产由多个工序组成,某企业统计发现某条产线的磁路胶合件DPU=0.6,已经确定该产品的缺陷机会数为60,那么该线的DPMO是多少?AA.10000B.36C.100000000D.2007. 某生产线有 2 道工序,如下图所示,每道工序后有检验工序(用菱形表示),两道工序本身的初检合格率分别为 90%和92%,A 和 B 为返修工序,根据历史数据,进入两道返修的产品有50%能够修好,50%需要报废,假设检验能够检出所有不合格产品,以下说法正确的是( C )A.整个生产线的直通率为 91.2%B. 整个生产线的直通率为 87.4%C.整个生产线的直通率为 82.8%D.整个生产线的直通率为 93.7%8.以下对精益和六西格玛描述正确的是:BA. 精益的核心是提高效率B. 六西格玛的核心是减小过程波动C. 两者领域不同,所以精益不能六西格玛结合使用D. 精益大于六西格玛9.面对激烈的市场竞争,许多企业需要紧跟客户的需求,某手机企业在改进手机设计时对顾客进行调查,得到大量的需求信息,他们准备使用KANO模型对顾客需求进行分类,下面哪个需求可以看成是魅力需求特性? AA. 采用FaceID(智能面部识别)进行快速安全地解锁或支付B. 系统稳定流畅运行,在运行中很少出现死机或蓝屏现象C. 清晰地随时随地进行视频或语音通话D. 电池的工作时间10. 某企业拟购买一部关键设备,现有两个供应商(甲、乙)均可提供相同型号的设备,为了检验设备的质量,质量工程师对甲、乙两台设备进行了过程能力分析,结果发现,甲设备:Cp =1.8,Cpk =1.3;乙设备:Cp =1.31,Cp =1.3;假定甲乙设备价格相同,其他安装和服务也基本相同。
六西格玛绿带练习测试题及参考答案

六西格玛绿带练习测试题及参考答案六西格玛绿带练习题及答案一、填空:1、六西格玛管理中的σ是一个希腊字母,读作“西格玛”,在数理统计中表示“标准差”,是用来表征任意一组数据或过程输出结果的离散程度的指标,是一种评估产品和生产过程特性值波动大小的参数;σ水平是将过程输出的平均值、标准差与质量要求的目标值、规格限联系起来进行比较,是对过程满足质量要求的一种度量。
6σ水平意味着每100万次出错机会中不超过3.4个缺陷。
2、六西格玛管理DMAIC方法论每个英文字母分别代表中文的意思是D:定义或界定,M:测量,A:分析,I:改进和C:控制。
3、σ值(即标准差)越大,表明产品和生产过程的特性值波动越大,对应的σ水平越低。
实施六西格玛管理就是要减小σ值,减小波动,提高σ水平。
4、六西格玛核心价值观主要包括以顾客为中心,基于数据和事实的管理,聚焦于过程改进,有预见的积极管理,无边界合作,追求完美、容忍失败。
5、六西格玛管理的目标是又“精”又“准”,所谓“精”就是波动小,所谓“准”就是接近目标。
6、实施六西格玛管理的作用主要有四方面:问题解决和成本降低、文化变革、战略实施、员工发展。
7、质量是指“一组固有特性满足要求的程度”,满足要求的程度越高,就可以说这种事物的质量越好;反之,则认为该事物的质量低或差。
8、六西格玛管理是一套系统的、集成的业务改进方法体系,是旨在持续改进企业业务流程,实现顾客满意的管理方法。
9、企业推行六西格玛管理一般分为四个阶段,导入期、加速期、成长期、成熟期。
二、问答题1、用排列图法确定关键输出变量的原则和目的是什么答:排列图是建立在帕累托(Pareto)原则之上的,即80%的结果源于20%的原因。
排列图的目的是比较不同缺陷类型所导致的结果或对顾客的影响,以便找出最重要的需要优先关注的问题;设置优先权并定义问题/机会;确定关键输出变量。
2、质量改进和质量控制的区别和联系是什么答:⑴、区别。
质量控制是消除偶发性问题,使产品保持已有的质量水平,即质量维持;而质量改进是消除系统性的问题,对现有的质量水平在控制的基础上加以提高,使质量达到一个新水平、新高度。
6西格玛绿带考试试题

6西格玛绿带考试试题六西格玛绿带考试试题一、选择题1. 六西格玛方法的起源地是哪个公司?A. 通用电气B. 摩托罗拉C. 微软D. 谷歌2. 六西格玛的核心目标是什么?A. 减少变异B. 提高效率C. 降低成本D. 扩大市场份额3. DMAIC过程中的第一步是什么?A. 优化B. 测量C. 分析4. 利用直方图可以对数据的什么特性进行分析?A. 偏度B. 峰度C. 集中趋势D. 分布形状5. 在六西格玛中,标准偏差用来衡量什么?A. 数据的集中程度B. 数据的离散程度C. 数据的分布形状D. 数据的异常点二、判断题1. DMAIC是六西格玛的关键工具之一。
()2. 一个完美的六西格玛过程会产生3.4个不合格品。
()3. DFSS是指设计用于改进现有过程的方法。
4. Cpk指标用来表示过程的稳定性。
()5. 六西格玛主要致力于降低输出中的变异性。
()三、简答题1. 请简要说明DMAIC的五个阶段。
2. 请解释一下六西格玛的意思以及为什么使用"六西格玛"这个名字。
3. 什么是六西格玛水平?如何确定一个过程的六西格玛水平?四、问答题1. 为什么六西格玛能够帮助企业提高质量并减少成本?2. 请列举一下六西格玛在实际生产中的应用案例,并说明效果。
3. 如果你是一家制造公司的质量经理,你会如何引入六西格玛方法来改进公司的生产质量?以上就是本次的六西格玛绿带考试试题。
希望你能认真作答,加深对六西格玛质量管理方法的理解,从而提升自己在质量管理领域的知识和能力。
祝你考试顺利!。
六西格玛绿带试题及答案

精心整理绿带考试试题B姓名:单位:得分:一、填空题:(每题1分,10题,共10分) 1.六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系,是旨在持续改进企业业务流程,实现客户满意的管理方法。
2.6σ在统计上表示一个流程或产品在一百万次使用机会中只出现3.4个缺陷。
3.4. 5.6. 7.8. 9. 10.11.12.13.14.15. 16.表示测量系统完全不可用,数据不能用来分析。
17.对连续型数据的测量系统分析结果进行判定要看的参数包括:GageR&R 和可区分数。
18. 测量系统的五个特性是重复性再现性偏倚线性稳定性。
19. 数据类型分为连续型、可数型、可区分型三种类型。
20.正态分布特征包括:1)无论分布多分散,其总几率为1。
2)其取值相对于平均值对称,3)对其进行正态概率检验时,P 值小于0.05,表明数据不服从正态分布。
21.箱线图框内中线表示中位数,框的上边线表示第75个百分位点,框的下边线表示第25个百分位点,上尾的上端是上观测值,下尾的下端是下观测值,箱子中的数据占总数据的50%。
箱线图数据要求大于9个。
22.可区分型数据的测量系统分析三种方法重复性=判断正确的的次数/总数再现性=操作员之间判断一致的次数/零件总数有效性=判断正确的次数/总数。
23.对于连续型数据,比较_目标均值采用单样本t 检验,比较_两个均值_采用双样本t 检验,比较_两个以上均值_采用方差分析,比较_多个方差_采用变方检验。
24. 当Y 为离散数据,X 为连续型数据,统计分析用二进制Logistic 回归方法。
25. 回归分析结果中,S 表示误差的标准差A:企业雇佣了太多的检验人员,对经营来说是不经济的。
B:质量是设计和生产出来的,不是检验出来的。
C:在大多数情况下,应该由操作人员自己来保证质量,而不是靠检验员保证。
D:人工检验的效率和准确率较低,依靠检验是不能保证质量的。
2. 寻找问题的根本原因是六西格玛DMAIC 哪一个阶段的任务?(C ) A :定义 B :测量 C :分析 D :改进E3.ABCDE 4.ABCD 5.ABCD 6.ABCD 7.“ABCD 8.“ABCD 9.(A)(B)个有b.+1.5σd14.加工某一零件,需经过三道工序,已知第一、二、三道工序的不合格品率分别是2%,3%,5%,且各道工序互不影响,则流通合格品率RTY=D。
深圳市质量协会六西格玛绿带培训综合考试

深圳市质量协会六西格玛绿带培训综合考试单位: __________ 姓名: ____________ 工号: ____________Part 一:选择题- 26 分1. 正态分布的均值两侧四个标准差内所包含的面积占总体的百分比是多少?A. 99.7300%B. 99.9937%C.99.3790%D. 99.9997%2. MOD厂工程师准备跟踪每天的次品情况(每天产量不相同),请问采用下列哪一种控制图最合适?A. U ChartB.C ChartC.P ChartD. nP Chart3. 关于Cp与Cpk关系,以下表述正确的是:A. 一般情况下,Cpk >= CpB.Cp值与规格中心无关C. Cpk计算时不需要一个稳定的过程D. Ppk计算时需要一个稳定的过程4. 根据以下实验结果,计算因子A的主效应为?Run 因子A 因子B 实验结果1 50 10% 122 100 10% 133 50 20% 94 100 20% 20A. 1B.11C.-12D.65.以下对线性回归系数r 的描述中,不正确的是?A.r=0.1代表没有线性相关关系B.r = 0.8 的相关性要比r=-0.95 强C.r=0.8与r=-0.8有相等的相关程度D.r = 1.00 代表完全相关6.与两水平的因子试验相比, 以下哪一个是三水平试验的优点:A.可以评估交互作用B. 可以识别曲率C.可节省实验成本D.更好的分析交互作用7.只用2k设计来纯粹检测7 个因子的主效果(不看交互作用),最少的实验次数是几次?A.64 B. 7 C.8 D.168.关于SPC说法正确的是?(多选)A. 存在特殊变异的过程是无法预估的B. 控制图包含规格界限C. 一个受控过程也可能制程能力很差D. 如果相关人在OOC时不采取相应纠正措施,那么控制图将失去意义9. 有关中心点的描述,错误的是?A.加入中心点目的在于探测是否存在曲率B.中心点完全可以替代三水平的实验C.中心点一般不会只做一次D.离散型的数据中心点没有实际意义,所以称为“伪中心点”10. 下列哪个工具可以帮助我们分辨共同原因与特殊原因A.散点图B.控制图C.柏拉图D.直方图11.量测系统包含两大问题:精确度和准确度的问题。
6西格玛绿带考试试题

6西格玛绿带考试试题一、选择题(每题2分,共20分)1. 6西格玛方法论的核心是什么?A. 持续改进B. 风险管理C. 成本控制D. 质量控制2. DMAIC五个阶段分别代表什么?A. Define, Measure, Analyze, Improve, ControlB. Design, Model, Analyze, Implement, ControlC. Develop, Measure, Analyze, Innovate, ControlD. Determine, Manage, Analyze, Improve, Control3. 在6西格玛项目中,哪个阶段负责定义问题和目标?A. DefineB. MeasureC. AnalyzeD. Improve4. 控制图主要用于6西格玛的哪个阶段?A. DefineB. MeasureC. AnalyzeD. Control5. 6西格玛中,一个过程的西格玛水平是指什么?A. 过程的效率B. 过程的稳定性C. 过程的能力D. 过程的改进潜力6. 在6西格玛项目中,哪个工具用于分析因果关系?A. 帕累托图B. 鱼骨图C. 控制图D. 散点图7. 以下哪项不是6西格玛项目选择的标准?A. 项目的影响范围B. 项目的复杂性C. 项目的潜在收益D. 项目的紧急程度8. 6西格玛绿带应该具备哪项能力?A. 领导力B. 统计分析C. 沟通技巧D. 以上都是9. 在6西格玛中,一个过程的缺陷率通常用哪个指标来衡量?A. DPMO(每百万个机会的缺陷数)B. ROI(投资回报率)C. COQ(质量成本)D. FMEA(故障模式与影响分析)10. 以下哪项不是6西格玛改进的基本原则?A. 以事实和数据为基础B. 以客户为中心C. 避免快速决策D. 追求完美二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述6西格玛绿带在项目中的作用和责任。
2. 解释什么是过程能力,以及它如何影响6西格玛项目的成功。
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六西格玛绿带考试姓名公司/部门分数1. 在下列陈述中,不正确的是:A. 六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具;B. 六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法;C. 六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式;D. 六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法。
2. 在分析X-R控制图时应A.先分析X图然后再分析R图B.先分析R图然后再分析X图C. X图和R图无关,应单独分析D.以上答案都不对3. 质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出“停止依靠检验达成质量的做法”,这句话的含义是:A.企业雇佣了太多的检验人员,对经营来说是不经济的。
B.质量是设计和生产出来的,不是检验出来的。
C.在大多数情况下,应该由操作人员自己来保证质量,而不是靠检验员保证。
D.人工检验的效率和准确率较低,依靠检验是不能保证质量的。
4.下列说法错误的是:A.界定阶段包括界定项目范围、组成团队。
B.测量阶段主要是测量过程的绩效,即Y,在测量前要验证测量系统的有效性,找到并确认影响Y的关键原因。
C.分析阶段主要是针对Y进行原因分析,找到并验证关键原因。
D.改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施,并验证改进措施。
5.在以下常用的QC新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工具是:A.亲和图B.矩阵图C.PDPC法D.网络图6. 在质量功能展开(QFD, Quality Function Deployment) 中,首要的工作是:A.决定客户需求B.技术竞争评估C.客户竞争评估D.评估设计特色7.在某检验点,对1000个某零件进行检验,每个零件上有10个缺陷机会,结果共发现16个零件不合格,合计32个缺陷,则DPMO为A. 0.0032B. 3200C. 32000D. 16008.六西格玛项目团队在明确项目范围时,应采用以下什么工具?A.因果图B. SIPOC图C. PDPC法D.头脑风暴法9.下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段?团队的任务已为其成员所了解,但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧,团队成员仍首先作为个体来思考,并往往根据自己的经历做出决定。
这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。
A.形成期B.震荡期C.规范期D.执行期10. 劣质成本的构成是:A.内部损失和外部损失成本B.不增值的预防成本+鉴定成本+内部损失和外部损失成本C.不增值的预防成本+内部损失和外部损失成本D.鉴定成本+内部损失和外部损失成本11. 对于离散型数据的测量系统分析,通常应提供至少30件产品,由3个测量员对每件产品重复测量2次,记录其合格与不合格数目。
对于30件产品的正确选择方法应该是:A.依据实际生产的不良率,选择成比例的合格及不合格样品B.至少10件合格,至少10件不合格,这与实际生产状态无关C.可以随意设定比率,因为此比率与测量系统是否合格是无关的D.以上都不对12.美国工程师的项目报告中提到,在生产过程中,当华氏度介于(70,90)之间时,产量获得率(以百分比计算)与温度(以华氏度为单位)密切相关(相关系数为0.9),而且得到了回归方程如下: Y = 0.9X + 32 黑带张先生希望把此公式中的温度由华氏度改为摄氏度。
他知道摄氏度(C)与华氏度(F)间的换算关系是:C = 5/9 (F – 32)请问换算后的相关系数和回归系数各是多少?A.相关系数为0.9,回归系数为1.62B.相关系数为0.9,回归系数为0.9C.相关系数为0.9,回归系数为0.5D.相关系数为0.5,回归系数为0.513. 容易看到,在一个城市中不同收入者的住房面积相差悬殊,分布一般会呈现出严重的右偏倾向。
为了调查S市的住房状况,随机抽取了1000个住户,测量了他们的住房面积。
在这种情况下,代表一般住房状况的最有代表性的指标应该是:A.样本平均值(Mean)B.去掉一个最高值,去掉一个最低值,然后求平均C.样本众数(Mode),即样本分布中概率最高者。
D 样本中位数(Median)14. 某企业用台秤对某材料进行称重,该材料重量要求的公差限为500±15克。
现将一个500克的砝码,放在此台秤上去称重,测量20次,结果发现均值为510克,标准差为1 克。
这说明:A.台秤有较大偏倚(Bias),需要校准B.台秤有较大的重复性误差,已不能再使用,需要换用精度更高的天平。
C.台秤存在较大的再现性误差,需要重复测量来减小再现性误差。
D.测量系统没有问题,台秤可以使用。
15. 在数字式测量系统分析中,测量人员间基本上无差异,但每次都要对初始状态进行设定,这时,再现性误差是指:A.被测对象不变,测量人员不变,各次独立重复测量结果之间的差异;B.被测对象不变,在不同初始状态的设定下,各次测量结果之间的差异;C.同一测量人员,对各个被测对象各测一次,测量结果之间的差异;D.以上都不是。
16. 车床加工轴棒,其长度的公差限为180±3毫米。
在测量系统分析中发现重复性标准差为0.12毫米,再现性标准差为0.16毫米。
从%P/T的角度来分析,可以得到结论:A.本测量系统从%P/T角度来说是完全合格的B.本测量系统从%P/T角度来说是勉强合格的C.本测量系统从%P/T角度来说是不合格的D.上述数据不能得到%P/T值,从而无法判断17. 在钳工车间自动钻空的过程中,取30个钻空结果分析,其中心位置与规定中心点在水平方向的偏差值的平均值为1微米,标准差为8微米。
测量系统进行分析后发现重复性(Repeatability)标准差为3微米,再现性(Reproducibility)标准差为4微米。
从精确度/过程波动的角度来分析,可以得到结论:A.本测量系统从精确度/过程波动比(R&R%)来说是完全合格的B.本测量系统从精确度/过程波动比(R&R%)来说是勉强合格的C.本测量系统从精确度/过程波动比(R&R%)来说是不合格的D.上述数据不能得到精确度/过程波动比(R&R%), 从而无法判断18. 对于正态分布的过程,有关Cp、Cpk和缺陷率的说法,正确的是:A.根据Cp不能估计缺陷率, 根据C pk才能估计缺陷率B.根据Cp和C pk才能估计缺陷率C.缺陷率与Cp和C pk无关D.以上说法都不对转载请注明出自19. 对于一个稳定的分布为正态的生产过程,计算出它的工序能力指数Cp =1.65,C pk=0.92。
这时,应该对生产过程作出下列判断:A.生产过程的均值偏离目标太远,且过程的标准差太大。
B.生产过程的均值偏离目标太远,过程的标准差尚可。
C.生产过程的均值偏离目标尚可,但过程的标准差太大。
D.对于生产过程的均值偏离目标情况及过程的标准差都不能作出判断。
20. 某药厂最近研制出一种新的降压药,为了验证新的降压药是否有效,实验可按如下方式进行:选择若干名高血压病人进行实验,并记录服药前后的血压值,然后通过统计分析来验证该药是否有效。
对于该问题,应采用:A.双样本均值相等性检验B.配对均值检验C.F 检验D.方差分析21. 为了判断A车间生产的垫片的变异性是否比B车间生产的垫片的变异性更小,各抽取25个垫片后,测量并记录了其厚度的数值,发现两组数据都是正态分布。
下面应该进行的是:A.两样本F检验B.两样本T检验C.两样本配对差值的T检验D.两样本Mann-Whitney秩和检验22. 为了降低汽油消耗量,M研究所研制成功一种汽油添加剂。
该所总工程师宣称此添加剂将使行驶里程提高2%。
X运输公司想验证此添加剂是否有效,调集本公司各种型号汽车30辆,发给每辆汽车普通汽油及加注添加剂汽油各10升,记录了每辆车用两种汽油的行驶里程数,共计60个数据。
检验添加剂是否有效的检验方法应该是:A.双样本均值相等性T检验。
B.配对样本检验C.F检验D.两样本非参数Mann-Whitney 检验23. M公司生产垫片。
在生产线上,随机抽取100片垫片,发现其厚度分布均值为2.0mm,标准差为0.2mm。
取10片叠起来,则这10片垫片叠起来后总厚度的均值和方差为:A.均值2.0mm;方差0.2B.均值20mm;方差0.04C.均值20mm;方差0.4D.均值20mm;方差424. M车间负责测量机柜的总电阻值。
由于现在使用的是自动数字式测电阻仪,不同的测量员间不再有什么差别,但在测量时要先设定初始电压值V,这里对V 可以有3种选择方法。
作测量系统分析时,使用传统方法,对10个机柜,都用3种不同选择的V值,各测量2次。
在术语“测量系统的重复性(Repeatability)”和“测量系统的再现性(Reproducibility)”中,术语“再现性”应这样解释:A. 不使用不同的测量员,就不再有“再现性”误差了。
B. 不同的设定的V值所引起的变异是“再现性”误差。
C. 同一个设定的V值,多次重复测量同样一个机柜所引起的变异是“再现性”误差。
D. 在不同时间周期内,用此测电阻仪测量同一个机柜时,测量值的波动是“再现性”误差。
25. 对一个稳定的生产过程绘制控制图,已知当子组样本含量为2时,其下控制限LCL=70,上控制限UCL=82,问:当子组样本含量增加到8时,控制图的控制限应该变为:A LCL=75,UCL=77B LCL=74,UCL=78C LCL=73,UCL=79D LCL=70,UCL=8226. 对于两总体均值比较的假设检验,当验证了数据是独立的且为正态后,还要验证二者的等方差性,然后就可以使用双样本的T检验。
这时是否可以使用单因子的方差分析(ANOV A)方法予以替代,这里有不同看法。
正确的判断是:A. 两总体也属于多总体的特例,因此,所有两总体均值相等性T检验皆可用ANOV A方法解决。
B. 两总体虽属于多总体的特例,但两总体均值相等性T检验的功效(Power)比ANOV A方法要高,因而不能用ANOV A方法替代。
C. 两总体虽属于多总体的特例,但两总体均值相等性T检验的计算比ANOV A 方法要简单,因而不能用ANOV A方法替代。
D. 两总体虽属于多总体的特例,但两总体均值相等性T检验可以处理对立假设为单侧(例如“大于”)的情形,而ANOV A方法则只能处理双侧(即“不等于”)的问题,因而不能用ANOV A方法替代。
27. 为了判断改革后的日产量是否比原来的200 (千克)有所提高,抽取了20次日产量,发现日产量平均值为201(千克)。
对此可以得到判断:A.只提高1千克,产量的提高肯定是不显著的B.日产量平均值为201(千克),确实比原来200(千克)有提高C.因为没有提供总体标准差的信息,因而不可能作出判断D.不必提供总体标准差的信息,只要提供样本标准差的信息就可以作出判断28. 在计算出控制图的上下控制限后,可以比较上下控制限与上下公差限的数值。