安全环保例会管理制度
安全、环保管理制度及考核办法(3篇)

安全、环保管理制度及考核办法是保障企业安全生产和环境保护的重要基础。
下面是一个简要的安全、环保管理制度及考核办法的范例:一、安全、环保管理制度1. 企业领导班子要高度重视安全、环保工作,确保安全、环保工作与企业整体发展目标相一致。
2. 设立安全、环保管理机构,明确职责和权限,建立健全组织体系。
3. 制定安全、环保管理制度,包括安全生产制度、环境保护制度等,明确操作规程和责任分工。
4. 加强安全、环保宣传教育,提高员工的安全、环保意识和技能。
5. 建立安全、环保风险评估和预警机制,及时采取安全措施防范事故发生。
6. 建立安全、环保监测和报告制度,定期对安全、环保工作进行检查和评估。
7. 加强安全、环保技术改造和设备更新,提高安全、环保设施的可靠性和效果。
8. 根据国家相关法律法规,制定安全、环保应急预案,提前做好应对突发事件的准备工作。
二、安全、环保考核办法1. 建立安全、环保考核指标体系,包括安全生产、环境保护等方面的指标。
2. 对各部门和岗位的安全、环保责任进行明确,建立责任制度。
3. 每个部门和岗位根据安全、环保责任,制定具体的工作计划和任务。
4. 定期进行安全、环保考核,对安全、环保工作进行评估和排名。
5. 根据考核结果,对表现突出的个人和部门给予奖励,并对未达标的个人和部门进行纪律处分和整改。
6. 定期召开安全、环保例会,交流经验,总结经验,解决问题。
7. 对安全、环保考核结果进行公示,增加透明度和公开性。
以上是一个简要的安全、环保管理制度及考核办法的范例,具体制度和办法还需根据企业的情况进行具体制定和完善。
企业应根据国家相关法律法规和行业标准,结合实际情况,制定更加细化和操作性强的安全、环保管理制度及考核办法,以确保企业的安全生产和环境保护工作能够科学、有效地进行。
安全、环保管理制度及考核办法(2)一、引言安全和环保是任何企业的重要关注领域。
建立健全的安全、环保管理制度,并制定科学的考核办法,对于保障企业的持续发展和员工的生命安全具有重要意义。
安全环保例会制度

安全环保例会制度安全环保例会制度1 主题内容与适用范围为加强环保监督管理工作,及时了解掌握各时期、各单位的安全生产情况,加强安全生产管理,积极主动地做好预防措施,进一步规范安全生产会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项安全生产工作的落实,根据国家有关安全生产的法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
本制度适用呼伦贝尔金新化工有限公司安全生产会议管理工作。
2 规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护-法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国职业病防治法》《化工企业安全管理规定》3 职责3.1 公司总经理是职业健康、安全生产和环境保护(安全环保)会议管理的主要责任人。
3.2 分管生产的公司领导是安全环保会议管理的主管领导。
3.3 安全环保部是安全环保会议管理的主管部门,负责安全环保会议的准备、管理和考核。
3.4 各相关单位负责本单位的安全环保会议准备和管理工作。
4 管理方法和内容4.1 安全生产会议分为安全环保工作会议、安全生产委员会会议、安全专题会议和安全例会。
4.2 安全环保工作会议公司每年年初召开一次安全环保工作会议,由公司安全生产委员会办公室召集,公司领导、各部门(车间)领导、分管安全环保工作的领导、全公司安全环保管理人员参加,总结上年度安全环保工作,表彰先进集体和个人,对完成公司安全环保及职业健康目标的单位进行奖励,布置当年安全生产、环境保护和职业健康工作计划、管理目标。
4.3 安全生产委员会会议安全生产委员会会议原则上每半年召开一次,由安委会主任主持。
安全生产委员会全体成员参加,总结上半年安全管理情况,贯彻上级文件,研究制订下一阶段安全环保管理目标和对有关安全环保工作作出重大决定。
4.4安全专题会议安全专题会议由组织者(一般为安全管理部门或分管安全副总经理)确定需要解决的专门议题、会议时间、参会人员等事项。
4.5 安全环保例会安全环保例会由安环保部召集主持,原则上一个月召开一次,由部门(车间)分管安全环保工作的领导、全公司安全环保管理人员参加,总结月度安全环保工作,布置安排次月份工作计划,学习贯彻上级会议、文件,分析、研究安全生产、环境保护形势和解决安全环保和职业健康工作的有关问题等。
安全环保周例会制度模版

安全环保周例会制度模版一、会议目的本例会旨在促进安全环保工作的开展,加强员工对安全环保重要性的认识,协调安全环保相关工作,并分享最新的安全环保信息和经验。
二、会议时间和地点安全环保周例会将于每周五上午9点30分在公司会议室召开,会议预计时长为1个小时。
三、会议内容1. 安全环保事故分析在例会中,将对最近发生的安全环保事故进行分析,并总结教训和原因。
通过事故案例的讨论,提醒大家增加安全意识和环保意识,推动安全环保工作的改进。
2. 安全环保工作反馈例会期间,各部门负责人将报告上周的安全环保工作进展情况和存在的问题。
通过大家的交流和分享,找出解决问题的方案,并制定具体的改进措施。
3. 安全环保宣传和培训会议上将进行安全环保相关内容的宣传和培训,包括环保政策法规、安全操作流程、事故应急处理等。
通过培训提升员工的安全环保意识和技能,确保工作过程中的安全和环保。
4. 安全环保工作计划安排在例会中,将制定下周的安全环保工作计划,明确各部门的责任和要求,确保工作的有序进行。
同时,会对过去一周的计划完成情况进行总结和评估,发现问题并及时调整工作计划。
5. 经验分享和奖励表彰会议期间,鼓励员工分享自己的安全环保工作经验和成功案例。
同时,对为安全环保工作做出杰出贡献的员工进行表彰和奖励,激励大家积极参与和推动安全环保工作。
四、会议准备1. 会议邀请函的发送办公室负责人提前一周向各部门发送会议邀请函,确保员工能够及时参与会议。
2. 会议材料准备会议责任人需提前准备好安全环保工作进展报告、安全环保宣传和培训内容的资料,以及安全环保工作计划安排的模板。
3. 会议室安排会议前,办公室负责人需确保会议室的设备和环境完善,并提前安排音视频设备的检测和运行。
五、会议执行1. 主持人的角色会议主持人应具备良好的组织能力和沟通能力,能够控制会议进度和调动会议气氛。
2. 会议纪要的记录办公室负责人或会议秘书负责记录会议的讨论内容、问题解决方案和工作计划安排,并于会后著述会议纪要。
安全环保周例会制度

一、目的为了加强公司安全管理,提高员工环保意识,预防和减少安全事故及环境污染事件的发生,确保公司生产经营活动的顺利进行,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括各部门、各车间、各项目等。
三、会议频率安全环保周例会每周召开一次,时间固定为每周五下午14:30。
四、会议地点会议地点为公司会议室,如遇特殊情况,可另行通知。
五、参会人员1. 公司总经理及各部门负责人;2. 各部门安全环保管理人员;3. 各车间、项目现场负责人;4. 相关安全环保专业人员;5. 邀请外部专家进行讲座或指导。
六、会议议程1. 安全生产形势分析1.1 各部门负责人汇报本周安全生产情况;1.2 安全环保管理部门汇报本周安全生产及环保工作情况;1.3 公司领导对本周安全生产形势进行分析,提出整改措施和建议。
2. 安全生产及环保工作部署2.1 各部门负责人汇报下周安全生产及环保工作计划;2.2 安全环保管理部门对下周安全生产及环保工作进行部署;2.3 公司领导对下周安全生产及环保工作提出要求。
3. 安全隐患排查治理3.1 各部门负责人汇报本周安全隐患排查治理情况;3.2 安全环保管理部门对安全隐患排查治理情况进行总结,提出整改要求;3.3 公司领导对安全隐患排查治理工作进行点评。
4. 环保工作汇报4.1 各部门负责人汇报本周环保工作情况;4.2 环保管理部门对本周环保工作进行总结,提出整改要求;4.3 公司领导对环保工作进行点评。
5. 安全环保知识培训5.1 邀请外部专家进行安全环保知识讲座;5.2 安全环保管理部门组织员工进行安全环保知识培训。
6. 会议总结6.1 公司领导对本次会议进行总结,强调安全生产及环保工作的重要性;6.2 各部门负责人就会议内容进行讨论,提出意见和建议。
七、会议要求1. 各部门负责人要高度重视安全环保工作,认真履行职责,确保会议的顺利进行;2. 参会人员应提前10分钟到达会议室,会议期间保持会场安静,手机静音;3. 会议记录员要做好会议记录,及时整理会议纪要,并报公司领导审批;4. 会议结束后,各部门负责人要将会议内容传达到所属员工,确保会议精神落到实处。
安全环保例会管理制度

一、总则为加强我单位安全环保工作,提高全员安全环保意识,确保安全生产和环境保护工作落到实处,特制定本制度。
二、会议组织1. 会议名称:安全环保例会2. 会议频率:每月至少召开一次,根据实际情况可适当调整。
3. 参会人员:公司领导、各部门负责人、安全环保管理人员及全体员工。
4. 会议地点:公司会议室或相关部门指定地点。
三、会议内容1. 传达上级安全环保工作精神,分析当前安全环保形势。
2. 回顾上月安全环保工作,总结经验教训。
3. 分析本月安全环保工作重点,部署相关工作。
4. 通报本月安全环保事故及整改情况。
5. 对各部门安全环保工作进行考核,提出改进意见。
6. 员工安全环保知识培训。
7. 其他与安全环保工作相关的事项。
四、会议要求1. 参会人员应按时参加会议,不得无故缺席。
2. 会议期间,参会人员应认真听讲,做好笔记。
3. 会议结束后,各部门负责人应及时将会议精神传达至本部门员工。
4. 各部门要针对会议提出的问题,制定整改措施,并按时上报整改情况。
5. 会议记录应由专人负责整理,存档备查。
五、会议纪律1. 会议期间,手机需调至静音或振动状态,不得接打电话。
2. 不得随意离开会议室,如有特殊情况需请假。
3. 不得在会议期间进行无关活动,如闲聊、玩手机等。
4. 会议期间,不得随意发言,如有问题,可举手示意,待会议主持人允许后方可发言。
六、会议效果评估1. 会议效果评估由安全环保管理部门负责。
2. 评估内容包括:会议组织、参会人员、会议内容、会议纪律等方面。
3. 会议效果评估结果将作为各部门安全环保工作考核的重要依据。
七、附则1. 本制度由安全环保管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
环保例会管理制度

--公司环保例会管理制度
一、目的
为加强公司环保管理工作,使公司环保工作能够得到有效的沟通,确保环境污染等问题得以及时的整改、治理,特制定本制度。
二、范围
本制度适用于-------公司
三、环保例会管理
(一)安全环保办公室负责组织召开环保例会,由环保办公室主任主持,并编写会议纪要。
安全环保部负责督促、监督、检查各部门安全环保工作的执行情况。
(二)每月召开一次环保例会,召开时间为每月10 日前,地点:办公楼四楼会议室。
(三)参加部门及人员包括:安全环保副经理、总工程师、生产经理、安全环保办公室全体人员,生产部、检修部、CEMS第三方维护单位代表、--公司BOT项目部、弘泰脱硫项目部,上述各部门主管领导、环保小组成员。
(四)各部门接到会议通知后,参会人员应提前将会议当天的工作安排妥当,尽可能避免会议当天缺席影响会议进度及质量。
四、环保例会内容
(一)汇报内容为:上月各部门环保月度分析、环保工作情况、需协调解决问题。
(二)发言顺序依次为:**部-检修部-运维公司-**公司项目部-脱硫项目部-安全环保办公室-总工程师。
(三)每月 5 日前生产部、检修部、**公司BOT项目部、**脱硫项目部将上月环保分析报告报至生产技术部-环保办公室。
五、考核标准
(一)环保办公室对未按要求参加环保例会的部门处20元/次的罚款。
(二)会议中对现场情况漏报、瞒报上月各部门环保月度分析、环保工作情况部门处50元/次的罚
款。
(三)
附:《环保例会签到表》。
安全环保工作会议管理制度

第一章总则第一条为加强公司安全环保工作的组织领导,确保安全环保会议的规范性和有效性,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各级安全环保工作会议,包括定期安全环保例会、专题安全环保会议以及应急安全环保会议等。
第三条会议制度遵循“统一领导、分级管理、规范程序、高效务实”的原则。
第二章会议组织第四条安全环保工作会议由公司安全环保管理部门负责组织,必要时可由公司领导直接主持。
第五条定期安全环保例会每季度召开一次,由安全环保管理部门负责召集,各部门负责人及安全环保相关人员参加。
第六条专题安全环保会议根据安全环保工作的需要,由安全环保管理部门提出议题,报请公司领导批准后召开。
第七条应急安全环保会议在发生安全事故或紧急情况下,由公司领导或安全环保管理部门立即组织召开。
第三章会议内容第八条定期安全环保例会内容主要包括:(一)传达上级安全环保工作会议精神;(二)总结分析公司安全环保工作情况;(三)研究部署下一阶段安全环保工作任务;(四)讨论解决安全环保工作中的重大问题;(五)其他需要会议讨论的事项。
第九条专题安全环保会议内容根据会议议题确定,主要包括:(一)分析研究安全环保工作中的具体问题;(二)讨论制定解决安全环保问题的措施;(三)交流安全环保工作经验;(四)其他需要会议讨论的事项。
第十条应急安全环保会议内容主要包括:(一)分析事故原因,制定事故处理措施;(二)研究制定预防同类事故发生的措施;(三)落实事故调查和处理责任;(四)其他需要会议讨论的事项。
第四章会议要求第十一条参会人员应按时参加会议,不得无故缺席或迟到。
第十二条参会人员应认真听取会议内容,做好会议记录。
第十三条会议主持人应确保会议按照议程进行,对会议议题进行充分讨论。
第十四条会议结束后,安全环保管理部门应及时整理会议纪要,并将会议纪要报公司领导审批后转发相关部门。
第五章会议纪律第十五条参会人员应遵守会议纪律,保持会场秩序,不得擅自离开会场。
第十六条参会人员应认真履行职责,对会议讨论事项提出意见和建议。
环保例会管理制度

环保例会管理制度第一章总则第一条为贯彻落实国家和地方有关环境保护政策,促进企业的可持续发展,根据《中华人民共和国环境保护法》和相关法律法规,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内部各部门,对于公司环保工作的开展和督导起到指导作用。
第三条公司设立环保委员会,负责组织实施本管理制度,对环保工作进行监督和检查。
第二章环境政策第四条公司制定环保政策,包括:1.落实环境法律法规,保护环境;2.加强环境管理,降低排放物;3.推行资源循环利用,促进绿色发展。
第五条公司领导要求全员尊重环境、保护环境、珍爱自然,同时积极提倡环保理念,努力营造良好的环保氛围。
第六条公司积极引入环保技术和设备,不断提升环保管理水平,为保障员工和公众的健康和生活环境贡献力量。
第三章环境目标第七条公司设置环境目标,包括:1.减少固体废物产生;2.减少废水和废气排放;3.提高资源利用效率;4.改善周边环境质量。
第八条公司明确环境目标的责任人和完成时限,制定具体的工作计划和措施,确保目标的达成。
第九条公司建立环境检测制度,定期对环境指标进行监测和评估,及时发现和解决环境问题。
第四章环境管理第十条公司建立环境管理体系,包括:1.制定环保规章制度;2.设立环保专职人员;3.开展环保宣传教育;4.开展环境培训。
第十一条公司定期进行环境审核,对环保工作进行评价,及时发现和改进环保不足之处,提高环保管理水平。
第十二条公司建立环保奖惩机制,奖励环保先进单位和个人,惩罚环境违法行为,促进环境管理的持续改进。
第五章紧急响应第十三条公司建立环境应急预案,明确环境事故的分类和等级,制定应急处理措施,提高应对环境突发事件的能力。
第十四条公司定期组织环境应急演练,检验应急预案的有效性,培训员工的应急处理能力,确保环境事故的及时处置。
第六章环境监督第十五条公司接受政府及环保部门的监督和检查,主动配合环保部门的监测和抽检工作,保证环境监督的公正和透明。
第十六条公司可以通过第三方机构进行环境评估和审核,提升环保管理体系的可靠性和有效性。
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安全环保例会管理制度
1 目的
为加强公司安全环保管理工作,使公司安全环保工作能够得到有效的沟通,确保安全隐患、环境污染等问题得以及时的整改、治理,特制定本制度。
2 范围
本制度适用于四川国大水泥股份有限公司。
3 定义
安全环保例会分三个层次:
A 公司级:由公司组织各部门定时召开;
B 部门级:由生产部、电气维修部、机械维修部、质量管理部的各自部门经理组织本部门人员按时召开;
C 班组级:由各班组的班组长组织本班组人员按时召开。
4 职责
4.1 总经理负责主持公司级安全环保例会。
4.2 各部门经理负责按本制度规定主持召开部门级安全环保例会。
4.3 各部门经理负责检查本部门班组级安全环保例会的执行情况。
4.4 安全环保部负责组织公司级的安全环保例会。
4.5 安全环保部负责督促、监督、检查各部门及各班组安全环保例会的执行情况。
5 规定内容
5.1公司级安全环保例会
5.1.1 该会议召开时间暂定于每个月第一个完整周的星期二下午14点,如遇特殊情况将由安全环保部提前通知。
5.1.2 该会议在办公楼会议室召开。
5.1.3 参会人员:副总经理、财务总监、各部门正副经理、各工程师。
5.1.4 各部门接到会议通知后,参会人员应提前将会议当天的工作安排妥当,尽可能避免会议当天缺席或因事务缠身影响会议进度及质量。
5.1.5 如确因工作繁忙不能参加会议或要晚到者,需经电话向总经理请假并获批准。
总经理批准后,请假人员需将请假情况报安全环保部备案。
5.1.6 会议主体内容:
A 本月公司安全环保工作总结;
B 次月安全环保工作部署;
C 各部门汇报本部门安全环保工作的开展情况及存在的问题;
D 对各部门存在的问题进行研讨,并形成决议。
5.2 部门级安全环保例会
5.2.1 该会议由各部门经理于每月月底组织本部门人员召开。
5.2.2 该会议地点由各部门自行安排。
5.2.3 参会人员:部门全体员工(涉及有倒班班组的,由班长代表参加部门级例会后,将会议精神传达至班组全体员工)。
5.2.4 会议主体内容:
A 本月部门安全环保工作总结;
B 次月安全环保工作部署;
C 参会人员向部门经理汇报安全环保工作的开展情况及存在的问题;
D 对存在的问题进行研讨,并形成会议记录(部门不能解决的问题应及时向安全环保部汇报)。
5.2.5 各部门应将会议的全过程进行如实的记录,并形成会议纪要。
5.3班组级安全环保例会
5.3.1 该会议由各部门班组长组织本班组人员召开,各班组至少每周召开一次,具体时间自行安排。
5.3.2 该会议地点由各班组自行安排。
5.3.3 参会人员:班组全体人员。
5.2.4 会议主体内容:
A 本周班组安全环保工作总结;
B 下周安全环保工作开展要求;
C向班组长汇报各自岗位安全环保工作的开展情况及存在的问题;
D对存在的问题进行研讨,并形成会议记录(班组不能解决的问题应及时向部门经理汇报);
E强调各个岗位作业时的安全注意事项。
5.3.4 各班组应将会议的全过程进行如实的记录。
5.4 安全环保部应将公司级安全环保例会中形成决议的事项,以会议
纪要的形式发放给各个部门及高层领导,并监督、督促、检查执行情况。
5.5 安全环保部负责按照本制度的规定,对各部门及各班组进行监督检查安全环保安全例会的开展情况。
5.5.1 监督检查的形式有:参加部门及班组级安全环保安全例会、不定时抽查会议记录、与员工交流沟通。
6 罚则
6.1 公司级安全环保例会
6.1.1 未请假迟到者:迟到1分钟,罚站5分钟;迟到2分钟,罚站10分钟;依次类推。
6.1.2缺席者:第一次罚款壹佰元;第二次罚款贰佰元;第三次罚款肆佰元;依次倍翻。
6.1.3:未按照会议决议执行的:一次性罚款肆佰元。
6.1.4有下列情况者按缺席论处:A、未经总经理批准同意;B、经总经理批准同意后,但未告知安全环保部进行备案;C、迟到10分钟以上;D、请假晚到,但却一直没有到会。
6.1.5有下列情况者不按缺席论处:A、出差在外;B、请假未到公司。
6.2部门级及班组级安全环保例会
6.2.1 未按照本制度召开会议的或者召开了例会,但是没有会议记录及参会人员签到的,对会议主持人(部门经理、班组长):部门级第一次罚款贰佰元;第二次罚款肆佰元;第三次罚款捌佰元;依次倍翻。
班组级第一次罚款五十元;第二次罚款壹佰元;第三次罚款贰佰元;
依次倍翻。
6.2.2 未召开会议伪造会议记录的,对会议主持人(部门经理、班组长):部门级一次性罚款肆佰元;班组级一次性罚款贰佰元。
7附表
7.1 《安全环保例会签到表》
7.2 《安全环保例会会议记录表》
注:本管理制度从批准日起开始试运行,试运行为时三个月,并由安全环保部负责本文的解释。
编制:安全环保部
审核:
批准:
日期:2010年3月26日
安全环保例会签到表
安全环保例会会议记录表。