七匹狼男装市场营销策略研究开题报告

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七匹狼男装市场研究方法分析

七匹狼男装市场研究方法分析

七匹狼男装市场研究方法分析七匹狼是中国知名男装品牌之一,其市场份额和影响力均较大。

进行有效的市场研究对于七匹狼来说至关重要,可以帮助他们了解消费者需求、竞争对手情况以及市场趋势,从而制定合适的销售策略和产品创新方向。

以下是一些常用的市场研究方法分析。

1. 市场调查:通过问卷调查、面对面采访等方式获取消费者对七匹狼男装的看法和反馈。

调查内容可以包括消费者的喜好、购买习惯、品牌认知度以及对竞争对手的比较等。

这些数据可以提供对市场需求的了解,指导产品设计和销售策略的制定。

2. 竞争对手分析:对竞争对手进行深入研究,了解他们的产品定位、价格策略、市场占有率等信息。

通过比较分析,可以找到七匹狼的竞争优势和差距,为品牌的调整和发展提供参考。

同时,还可以对竞争对手的行动和市场动态进行追踪,及时做出反应。

3. 市场分割和目标市场确定:通过对市场的分割,将细分市场中特定客户群体的需求进行详细分析。

可以从消费者的年龄、性别、收入水平、地理位置等维度进行划分。

根据不同细分市场的特征,确定目标市场,并制定相应的销售策略和产品定位。

4. 实地观察和趋势分析:通过实地观察,了解消费者在购物环境中的行为和决策过程。

同时,密切关注时尚潮流、消费偏好和社会变化等趋势,及时调整产品设计和品牌形象,保持与消费者需求的契合度。

5. 数字化分析:利用大数据分析技术,对七匹狼品牌在各个渠道的销售数据进行挖掘和分析,了解产品的销售情况、消费者的购买决策路径、线上线下渠道之间的关系等。

这些数据可以帮助七匹狼更好地了解消费者需求,进行精准的市场定位和推广活动。

综上所述,市场研究是七匹狼制定销售策略和产品创新的重要依据。

通过市场调查、竞争对手分析、目标市场确定、实地观察和趋势分析以及数字化分析等方法,能够提供七匹狼品牌在市场竞争中的优势和劣势,并为其发展和壮大提供决策支持。

市场研究是七匹狼男装的竞争优势和发展战略的重要组成部分。

除了上述提到的市场调查、竞争对手分析、目标市场确定、实地观察和趋势分析以及数字化分析等常用方法之外,还有一些其他的方法可以帮助七匹狼更加深入地了解消费者需求以及市场趋势。

七匹狼策划方案

七匹狼策划方案

七匹狼策划方案引言概述:七匹狼是一家知名的男装品牌,为了进一步提升品牌影响力和市场竞争力,制定一个全面的策划方案是至关重要的。

本文将从市场分析、品牌定位、产品开发、渠道拓展和营销推广五个大点阐述七匹狼的策划方案。

正文内容:1. 市场分析1.1 研究目标市场的消费者需求和喜好1.2 分析竞争对手的市场份额和策略1.3 调研市场趋势和潜在机会1.4 确定目标市场的规模和增长潜力1.5 评估目标市场的消费者购买力和消费习惯2. 品牌定位2.1 确定七匹狼的品牌核心价值和独特卖点2.2 建立品牌形象和品牌故事2.3 确定目标消费者群体和定位策略2.4 制定品牌标识和视觉识别系统2.5 建立品牌声誉和口碑管理机制3. 产品开发3.1 研发符合目标市场需求的产品系列3.2 提升产品品质和技术创新3.3 设计符合品牌定位和消费者喜好的产品外观3.4 开发多样化的产品款式和配件3.5 定期进行产品更新和改进4. 渠道拓展4.1 确定适合目标市场的销售渠道4.2 建立线上线下多渠道销售体系4.3 寻找合作伙伴拓展新的销售渠道4.4 加强与经销商和零售商的合作关系4.5 提供优质的售后服务和客户支持5. 营销推广5.1 制定全面的市场营销策略和推广计划5.2 运用多种营销工具和渠道进行推广5.3 建立品牌社交媒体平台和内容营销5.4 参与行业展览和活动,提升品牌曝光度5.5 进行市场推广活动和促销策略,吸引消费者注意总结:在七匹狼的策划方案中,我们通过市场分析、品牌定位、产品开发、渠道拓展和营销推广五个大点详细阐述了策划方案的内容。

通过深入了解目标市场、建立独特的品牌形象、开发符合消费者需求的产品、拓展多样化的销售渠道以及制定全面的营销推广策略,七匹狼将能够提升品牌影响力,增强市场竞争力,取得更好的业绩。

同时,七匹狼还需要不断进行市场调研和策略优化,以适应市场变化和满足消费者需求。

七匹狼男装市场调研

七匹狼男装市场调研

(三)、潜在消费者 (1)潜在消费者的特性:追求时尚、个性、有激情有主见的男性 (2)潜在消费者现在购买行为: 现在购买产品的品牌 利郎,劲霸,柒牌,太子龙,九牧王,才子等 对这些品牌的态度 中国名牌、驰名商标、知名度高等具有良好的口碑
“七匹狼”产品新定位
(1)进行新的产品定位的必要性:随着细分市场的趋势和客户差异化的需求 (2)对产品定位的表述:七匹狼被定位为“性格男装的中高端品牌” (3)新的定位的评价:以客户和伙伴利益、体验、感受为核心,从市 场份额转向 心灵份额,从发展短期交易转向维护伙伴的终身价值。意味着中国服装品牌的 与时俱进、不断提升,“相信自己,相信伙伴”也再次在业内收到瞩目。
产品销售情况
2009年披露的上市,公司年报显示:08年,公司的主营业务 增长情况良好,营业总收入165.269.35万元,较上年同期 87.647.73万元,增长88.56%,营业利润19,741,26万元,较上年同 期12,237,33万元,增长61.32%;实现净利润14,174,79万元,较上 年同期8,869,65万元,增长59.81%。
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七匹狼男装市场调研报告
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消费者分析
(一)、消费者的总体消费态势 现有的消费时尚:尚真、尚纯、尚朴、尚淡 各种消费者消费本类产品的特性:追求个性用于拼搏、执着顽强、奋斗不息的社 会精英 (二)、现有消费者分析 (1)现有的消费群体的构成: 现有的消费者的年龄在25—45岁 现有消费者的职业遍布各行各业 现有消费者的收入中等以上 现有消费者的受教育程度普遍较高 现有消费者的分布:遍布全国、福建、上海、广东、浙江等沿海发达城市更密集 (2)现有消费者的购买的动机 展现自我个性、男人魅力、自我激励 (3)现有消费者的态度 1.对七匹狼的品牌认可度普遍较高 2.设计时尚休闲、但价格偏高

七匹狼男装营销策略

七匹狼男装营销策略

目录1引言 (1)2我国服装行业的发展状况 (1)2.1我国服装行业的发展现状 (1)2.2我国服装行业的发展前景 (4)3七匹狼公司发展状况 (5)3.1七匹狼公司的简介 (5)3.2七匹狼公司的SWOT分析 (6)3.2.1竞争优势分析 (6)3.2.2竞争劣势分析 (7)3.2.3竞争机会分析 (8)3.2.4威胁分析 (9)3.3七匹狼男装市场营销 (10)3.3.1市场细分 (10)3.3.2目标市场选择 (10)3.3.3市场定位 (11)3.4七匹狼男装的营销策略组合 (11)3.4.1产品策略 (11)3.4.2价格策略 (12)3.4.3促销策略 (12)3.4.4渠道策略 (13)4七匹狼男装营销策略存在的问题 (14)4.1品牌特色不突出,产品缺乏新颖性 (14)4.2定价方法单一,价格缺乏差异性和竞争性 (15)4.3促销局限传统,方式单一 (15)4.4营销渠道存在问题 (16)5七匹狼男装营销策略问题的解决对策 (16)5.1突出品牌特色,提高产品新颖性 (16)5.1.1设计有特色的新产品 (17)5.1.2不同地区设计独特的产品 (17)5.2确定价格策略,增强价格的差异性和竞争性 (17)5.2.1成本与竞争导向定价 (18)5.2.2需求导向定价 (18)5.3增添促销策略方式,提高企业形象 (18)5.3.1品牌广告宣传 (19)5.3.2网络限时品牌折扣 (19)5.4拓宽销售渠道,加强渠道管理 (19)6结论 (20)七匹狼男装营销策略摘要:近年来,随着国民经济的持续快速发展和全球经济的一体化,国内服装需求和服装出口呈现快速增长趋势,我国服装产业得到了快速发展。

许多国外服装品牌纷纷进入国内市场,导致国内服装市场尤其是男装市场竞争日趋激烈。

本文在分析中国服装行业现状的基础下,通过分析七匹狼男装的优势、劣势、机会、威胁以及营销策略,发现企业存在品牌特色不突出、定价方法单一、促销方式局限传统、营销渠道有待完善等问题,结合实际提出突出品牌特色,提高产品新颖性、确定价格策略、增添促销策略方式、扩宽销售渠道,加强渠道管理的解决方案。

七匹狼服饰公司品牌战略定位研究

七匹狼服饰公司品牌战略定位研究

七匹狼服饰公司品牌战略定位研究市场竞争日益激烈,现代企业之间的竞争已经演变成了品牌竞争,企业要在竞争中取胜必须明确自己的品牌定位。

以国内知名男装服饰品牌七匹狼为例,通过对企业发展概况、品牌定位经营环境、现阶段釆取的品牌定位策略及经营中品牌定位存在的不足进行了分析,针对七匹狼服饰公司品牌定位存在的问题提出了完善品牌定位的具体策略。

标签:七匹狼;服饰;品牌定位1七匹狼服饰公司概况七匹狼服饰公司创立于1990年,是福建的七匹狼实业有限公司。

创业者由于受到国际知名品牌如:鳄鱼、花花公子等的影响,想用动物名称作为品牌名称,而狼是一种极具挑战、团队合作和勇往直前精神的动物,创业者们认为这正是创业不可缺少的精神,恰巧“狼”在闽南话中与“人”是谐音,由于当时创业者共有七人,最终将品牌定名为“七匹狼”。

25年来,七匹狼一直致力于为广大消费者提供符合男性身份,充满男性魅力的现代化高品质服装,塑造出“男人不只一面”的文化特征。

七匹狼将品牌定位目标群体锁定在自主经营者、公司职员、公务人员等社会主流群体中,年龄大致在20-50岁,其中以25-35岁年龄段的为核心群体,他们的心理诉求正处于追求成功、体现自身男人魅力、百折不挠、勇往直前的狼性文化上。

2七匹狼服饰公司品牌战略定位经营环境分析2.1男装市场宏观环境概述(1)经济环境分析。

中国男装市场由于起步较早,相较于其他服装市场略为成熟。

但竞争也十分激烈,不断涌出的新品牌冲击着男装市场,导致市场竞争日益激烈。

企业在投资领域方面也在不断扩大,但大品牌的市场占有率居高不下,前十名的男装品牌几乎占据全国50%的市场。

另外,随着经济水平的不断提高,消费者越来越重视自身的外在形象,在服装产品上的消费比例也越来越大,这预示着男装市场未来有很大的发展前景。

(2)生产技术分析。

我国的男装行业经过多年的发展,已经具备一定的经营基础,生产技术方面也已经革新。

大多数企业都拥有先进的生产设备,一流的销售团队,在产品的市场定位市场选择方面也有一定的经验。

七匹狼调研报告

七匹狼调研报告

实践周调研报告题目:七匹狼企业环境分析学院:管理学院专业:工商管理年级:2012组长:刘恋组员:陈江婷、夏菁、庄佳炜、王伟东、林海忠、胡博学号:刘恋BUS12080 陈江婷BUS12084庄佳炜CHN12055 夏菁BUS12075 王伟东ENG12102 林海忠ITT12035 胡博ITT12001成绩:评卷人:年月日一、调研意义及背景 (3)(一)意义 (3)(二)背景 (3)1. 七匹狼 (3)2. 安踏 (4)3. 富贵鸟 (4)4. 利郎 (4)二、调研方法 (5)(一)二手资料分析法 (5)(二)访谈法 (5)三、调研内容 (6)(一)战略环境分析 (6)1、宏观环境分析 (6)2、行业竞争环境分析(波特五力模型) (9)3、企业内部环境分析(沿着价值链、职能角度分析) (10)(二)Swot分析 (16)1.七匹狼现状 (16)2.七匹狼公司的SWOT分析 (17)3.匹配组合分析(SO、WO、ST、WT战略) (20)四、调研结果 (21)1:实地深入调研了解: (21)2:七匹狼服装的优势分析: (22)3:发现不足: (22)五、调研体会 (23)六、附录 (26)(一)问卷 (26)1. 销售者问卷调查 (26)2. 消费问卷调查 (28)(二)座谈时问的问题 (29)(三)小组分工 (29)(四)具体时间安排 (30)一、调研意义及背景(一)意义实践教学是教育教学内容的重要组成部分,是巩固所学知识、吸收新知识、发展能力的重要途径。

本次实践周拟采用“产业/企业调研+校内分析报告”的实践形式。

校外活动以产业及企业调研活动为主,旨在带领学生接触社会与企业。

“到实践中去”能够促进学生在理论和实践相结合的过程中增长才干,能够让学生更好的了解社会对人才的需求,了解理论学习的实践意义。

(二)背景为了积极响应中央文明办、教育部、共青团中央和全国学联深入开展社会实践,加强和改进大学生思想政治教育的号召。

七匹狼调研报告

七匹狼调研报告

七匹狼调研报告【调研报告】调研对象:七匹狼公司一、背景介绍七匹狼公司是一家知名服装公司,成立于1988年,总部位于中国广东省广州市。

该公司致力于生产和销售男女装、服饰和配件等产品,通过全球零售渠道和电子商务平台进行销售。

为了进一步了解该公司在市场上的竞争优势和消费者需求,我们进行了以下调研。

二、调研目的1. 了解七匹狼公司在市场上的竞争地位和品牌知名度;2. 探究消费者对七匹狼产品的认知和购买意愿;3. 研究七匹狼公司的产品质量和服务对消费者的影响;4. 了解七匹狼公司在电子商务领域的发展情况。

三、调研方法1. 网络问卷调查:利用问卷星平台,设计了一份包含多个问题的调研问卷,并通过社交媒体和电子邮件向受访者发送调查链接;2. 面对面访谈:在七匹狼门店附近的购物中心,我们随机选择了一定数量的消费者进行面对面的访谈。

四、调研结果分析1. 市场竞争地位和品牌知名度:通过调查结果显示,七匹狼公司在市场上具有较高的竞争地位和品牌知名度。

约60%的受访者表示他们熟知七匹狼品牌,并且在选择购买服装时会优先考虑该品牌。

2. 消费者购买意愿:绝大多数受访者(约85%)表示他们曾经或经常购买过七匹狼产品。

调查结果显示,他们认为七匹狼的产品具有良好的质量和设计,这是他们购买的主要原因之一。

3. 产品质量和服务影响:几乎所有受访者(约95%)认为七匹狼的产品质量值得信赖,并且他们对该公司的售后服务也很满意。

这表明七匹狼公司在产品质量和服务方面取得了很高的水平,对消费者的购买决策产生了积极的影响。

4. 电子商务发展情况:调查结果显示,约40%的受访者表示他们会选择在七匹狼的官方网店或其他电商平台购买该公司的产品。

这表明七匹狼公司在电子商务领域的发展尚有进一步提升空间。

五、结论与建议根据所得调研结果,可以得出以下结论:1. 七匹狼公司在市场上具有较高的竞争地位和品牌知名度;2. 产品质量和设计是消费者购买七匹狼产品的重要因素;3. 七匹狼的售后服务受到消费者的一致好评。

七匹狼策划方案

七匹狼策划方案

七匹狼策划方案一、项目背景七匹狼是一家以男装为主的知名品牌,致力于为现代都市男性提供时尚、高品质的服装。

为了进一步提升品牌影响力和市场竞争力,七匹狼决定制定一份全面的策划方案,以推动品牌的发展和市场份额的增长。

二、目标1. 提升品牌知名度:通过全面的市场推广活动,让更多的消费者了解七匹狼品牌,并建立起品牌的良好形象。

2. 扩大市场份额:通过优化产品设计和提升产品质量,吸引更多的消费者选择七匹狼的产品。

3. 提高客户忠诚度:通过建立良好的客户关系管理系统,提供个性化的服务和定制化的产品,增加客户的忠诚度和二次购买率。

4. 加强线上线下渠道整合:通过线上线下渠道的有机结合,提升销售效益和用户体验。

三、策略和措施1. 品牌宣传推广(1)制作精美的品牌宣传片,通过电视、网络等媒体进行广泛传播。

(2)与知名时尚杂志合作,进行品牌专访和时尚搭配推荐,增加品牌曝光度。

(3)举办时尚发布会,邀请明星和时尚达人参与,吸引媒体和消费者的关注。

(4)在主要商业区设置户外广告牌和展示柜,提高品牌的可见度。

2. 产品优化升级(1)成立专业团队,进行市场调研和产品设计,根据消费者需求和时尚趋势,推出具有竞争力的新品。

(2)提升产品质量和工艺水平,确保产品的舒适度和耐用性。

(3)加强与供应商的合作,建立稳定的供应链,确保产品的及时交付和供应。

3. 客户关系管理(1)建立完善的客户关系管理系统,对客户进行分类和分析,制定个性化的营销策略。

(2)通过定期发送电子邮件、短信等方式,向客户提供最新的产品信息、促销活动等。

(3)定期组织客户聚会和活动,增进客户与品牌之间的互动和忠诚度。

4. 线上线下渠道整合(1)建设完善的官方网站和电商平台,提供在线购物和售后服务,提升用户体验。

(2)与知名电商平台合作,增加产品的销售渠道和曝光度。

(3)开设线下实体店铺,提供产品试穿和个性化服务,增强品牌形象和用户体验。

四、预期效果1. 品牌知名度提升:通过品牌宣传推广和市场活动,使七匹狼品牌在目标消费者中的知名度提升至80%以上。

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河北农业大学现代科技学院毕业论文开题报告
题目
学部:
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班级学号:
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指导教师职称:
年月日
研究方法、内容:(可另附纸)
研究方法:
1.文献研究法
对市场营销特别是服装营销的相关理论进行搜集整理,将理论贯穿于整个研究过程当中,使每项举措都能够持之有故言之成理。

2.问卷调查法
对本地区七匹狼服装经销单位进行问卷调查,认真总结其竞争策略和营销方式,并从中发现问题。

3.数据分析法
通过对问卷调查所得数据进行客观分析,用数据说明问题,用数据指导分析问题。

笔者在本文中结合七匹狼男装的实际情况,有选择的使用了部分市场调研结果与二手数据作为本文的论据。

回顾经典的市场细分、市场竞争、营销组合理论分析了宏观环境,并应用竞争五力图简单阐明这个行业的竞争情况探讨了公司的目标市场定位,得出了自己的结论。

研究内容:
一、企业市场营销理论综述
(一)市场营销组合理论
(二)市场细分及目标市场理论
二、七匹狼男装营销环境分析
(一)宏观环境分析
(二)行业环境分析
(三)营销竞争环境分析
三、七匹狼男装发展及营销面临的困难及原因分析
(一)品牌创新程度低
(二)营销理念落后
(三)营销定位不明确
四、七匹狼男装的发展及营销途径
(一)建立富有特色的品牌文化,注重品牌创新
(二)革新经营理念
(三)注重市场细分
(四)加强针对细分市场产品的设计和创新
(五)进行营销渠道拓展,建构多元化的营销体系
五、结论。

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