节能减排目标责任制考核表
19.节能目标责任考核明细表
节能目标责任考核明细表部门:设备部说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。
2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。
3、节能管理考核采用百分制计分。
评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。
4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:品质部说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。
2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。
3、节能管理考核采用百分制计分。
评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。
4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:生产制造中心说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。
2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。
3、节能管理考核采用百分制计分。
评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。
4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:供应部说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。
2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。
3、节能管理考核采用百分制计分。
评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。
4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:技术中心说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。
2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。
3、节能管理考核采用百分制计分。
评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。
4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:人事行政部说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。
节能减排考核方案及评分表(标准版)
XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表根据公司成立节能减排工作领导小组要求，将节能减排工作纳入本公司考核管理制度中，但其考核内容与其他工作不同，特做次考核方案以考核对应人员工作，本方案依据《节能减排管理制度及程序》及企业综合管理制度而定。
考核内容日常管理、问题发现、问题解决、意见与建议、处理时效、处理结果、配合融洽、监督管理。
考核总分为100分，每三个月（一个季度）考核一次。
优秀分为90分以上，良好分为70到90分，60分以上为及格，低于60分为不及格。
考核总额为300元，低于60分无考核，并要求写明原因及改善报告交于管理办公室存档，并作为下一季度考核依据。
考核分为自评、管理办公室评分首次评分，再由组长/副组长综合打分。
自评有个人根据自身的工作情况进行打分，管理办公室根据日常监督管理及信息统计收集等情况打分，组长/副组长根据自评打分及管理办公室打分进行综合评分。
组长/副组长综合评分为最终考核分数。
在评分的过程中要本着公平公正公开的原则，给对应人员进行打分，不可私下协商或贿赂相关人员。
一经发现直接扣除考核分数和通报处理，并要求两个季度内做持续改善，管理办公室对其进行监督考核，但两季度无最终考核奖。
本着相互监督、相互改善的原则，某人发现对方有管理不善应当及时通知当事人改善工作，当事人配合改善可不作为问题点记录，但当时人不改善或无故拖延太久的应当通知管理办公室做问题点登记，以备后续考核做验证。
如若发现故意不通知当事人做整改直接通知管理办公室的，应对某人进行教育不能打小报告。
再由管理办公室通知当事人进行整改，预期不整改的将被列入问题记录点中。
考核否决项：凡因节能减排项造成企业损失一千元以上的，直接扣除本项目的考核奖。
节能减排考核评分表填表/日期：管理办公室确认：组/副组长确认：XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表（标准版）使用说明一、目的与背景为积极响应国家节能减排号召，提升企业内部资源利用效率，减少能源消耗与环境污染，本公司特制定节能减排考核方案及评分表（标准版）。
节能目标任务落实情况打分表
节能目标任务落实情况打分表
分值
评价指标
指标分值
评 分 标 准
自评分值
10
1.加强公共机构节能工作统筹
4
1.每组织开展一次节能培训，得0.5分，最高得1分。
2.每开展一次节能宣传活动得0.5分，最高得1分，仅张贴宣传画不得分。
3.推进节能信息化建设，得1分。
4.入选省级公共机构能源资源节约示范案例或在区级及以上新闻媒体上宣传典型案例，得1分。
2.落实公共机构节能工作措施
6
1.每实施一项既有建筑围护结构改造项目得0.5分；最高得2分。
2.每实施一项供暖、空调、配电、照明、电梯等重点用能设备节能改造项目，得0.5分；最高实施一项改造项目得0.5分；最高得1分。
4.实施合同能源管理项目，得1分。
节能减排责任制考核
项目管理人员节能减排责任制考核汇总表
项目经理节能减排责任制考核表
项目书记节能减排责任制考核表
项目生产经理节能减排责任制考核表
项目技术负责人/技术工程师节能减排责任制考核表
项目商务经理/预算工程师节能减排责任制考核表
注：此考核表适用于对项目商务经理、预算员的考核，考核范围为各自分工领域。
项目环境管理人员节能减排责任制考核表
项目责任工程师节能减排责任制考核表
项目机械工程师节能减排责任制考核表。
项目部节能减排责任制考核表
项目部节能减排责任制考核表项目经理节能减排责任制考核记录序考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号对项目部节能减排监督管理未对项目部节能减排监督管理进行总１15分进行总体策划并组织实施体策划并组织实施的扣15分未严格执行节能减排法规、规章制度的严格执行节能减排法规、规章扣10分制度，应与分公司上级部门签未与分公司上级部门签订节能减排年２订节能减排年度指标，并接受15分度指标的扣1０分分公司环境管理委员会领导、未接受分公司环境管理委员会领导、环环境管理部门监督检查境管理部门监督检查的扣15分未建立项目部节能减排管理体系的扣建立项目部节能减排管理体10分系，明确各岗位节能减排职未明确各岗位节能减排职责的扣10分3 责，配备节能减排管理专(兼)未配备节能减排管理专(兼）人员的扣1５分人员,主持建立和完善项目部5分相关制度未主持建立和完善项目部相关制度的扣１０分未组织实施节能减排措施计划的扣10组织实施节能减排措施计划，4 分 15分完成既定目标未完成既定目标的扣10分参与或主持本项目节能减排未参与或主持本项目节能减排管理策５管理策划、节能减排工作计划划、节能减排工作计划和节能减排管理１0分和节能减排管理文件等工作文件等工作的扣10分未负责节能减排措项目费用的及时投负责节能减排措项目费用的６入的扣５分 10分及时投入,保证专款专用未保证专款专用的扣５分未将节能减排宣贯工作纳入到日常例将节能减排宣贯工作纳入到会中的扣5分7 日常例会中,研究解决节能减10分未研究解决节能减排中的重大问题的排中的重大问题扣５分未及时、如实报告生产节能减排事故的及时、如实报告生产节能减排８扣5分１0分事故,配合事故调查和处理未配合事故调查和处理的扣5分考核项目合计 100分考核结果:被考核人签字考核人签字考核日期: 年月日备注:考核结果为合格、不合格:合格6０分(含６0 分)以上;不合格６０分以下。
项目生产经理节能减排责任制考核记录序考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号未组织项目施工生产的扣1０分组织项目施工生产,对项目部１未对项目部的节能减排负主要领导责任20分的节能减排负主要领导责任的扣10分组织落实节能减排的法规、标未组织落实节能减排的法规、标准、规2 准、规范及规章制度,定期检范及规章制度的扣１0分 2０分查落实情况未定期检查落实情况的扣10分未组织实施节能减排专项方案和技术措组织实施节能减排专项方案施的扣10分3 和技术措施，检查指导节能减2０分未检查指导节能减排技术交底的扣10排技术交底分组织对现场机械设备设施、物未组织对现场机械设备设施、物资材料4 资材料的节能减排符合性验２0分的节能减排符合性验收的扣１5分收组织涵盖节能减排的文明施未组织涵盖节能减排的文明施工检查的5 工检查,对发现的问题落实整扣5分10分改未对发现的问题落实整改的扣１0分负责项目管理人员的节能减未负责项目管理人员的节能减排教育的6 排教育，提高管理层的节能减扣10分 10分排意识未提高管理层的节能减排意识的扣5分考核项目合计１0０分考核结果：被考核人签字考核人签字考核日期: 年月日备注:考核结果为合格、不合格：合格６０分(含6０分)以上;不合格６0 分以下。
节能减排考核表
节能减排考核表1. 背景介绍在全球环境问题日益严峻的背景下，各国都开始重视节能减排工作，以降低对环境的影响。
为了推动节能减排措施的执行和效果评估，制定节能减排考核表成为必要的手段。
本文就节能减排考核表的内容和格式进行详细介绍，以期帮助各方更好地理解和应用。
2. 节能减排考核表的内容节能减排考核表主要包括以下内容：2.1 考核单位信息考核单位名称、地址、联系人等基本信息。
这些信息有助于确认考核对象的身份和所在地，方便进行后续的考核工作。
2.2 考核指标节能减排考核表中列举了各项具体的节能减排指标，包括但不限于：2.2.1 能源消耗量对于企事业单位来说，能源消耗量是节能减排的关键指标之一。
在节能减排考核表中，可以将能源消耗量按照电力、燃气、燃油等进行细分，以便更具体地评估和分析。
2.2.2 碳排放量碳排放量是反映温室气体排放情况的重要指标。
考核表中可以要求考核单位提供碳排放量的数据，并进行年度对比和评价。
2.2.3 节能减排项目实施情况节能减排项目是指为了减少能源消耗和碳排放而实施的具体措施或工程项目。
考核表中可以列举各个项目的名称、实施时间、投资金额等信息，用于评估项目的效果和贡献度。
2.3 数据填报和汇总节能减排考核表要求考核单位按要求填写相应指标的数据，并进行合理的汇总和计算。
为了确保数据的准确性和一致性，可以设定特定的填报格式和要求。
2.4 考核结果和评价考核结果是通过对节能减排指标的分析和计算得出的。
根据考核结果，可以对考核单位的节能减排工作进行评价，这有助于推动单位进一步改进和提升节能减排工作的水平。
评价内容可以包括对于过去一年工作的总体评价和对未来工作的建议。
3. 节能减排考核表的格式节能减排考核表可以采用表格的形式呈现，以便于数据的整理和分析。
以下是一个简单的格式示例：| 考核单位信息 ||:---------------:|| 单位名称 || 地址 || 联系人 || 考核指标 | 2019年 | 2018年 ||:---------------:|:---------:|:---------:|| 能源消耗量 | | || 电力 | | || 燃气 | | || 燃油 | | || 碳排放量 | | || 节能减排项目 | | || 考核结果和评价 ||:---------------:|| 考核结果 || 评价 |4. 结语节能减排考核表作为一种重要的工具，对于推动环境保护和可持续发展具有重要意义。
施工单位节能环保工作责任制考核评价表
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：山东路桥总承包项目部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部一分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部三分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部四分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部五分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部六分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部七分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部八分部。
15 节能减排工作考核评价计分表
3
节能减排制度体系建设和执行情况
9
1.未将节能减排工作规划纳入企业发展规划，扣1分；
2.未建立并执行企业节能减排责任制度，扣2分；
3.未建立并执行企业节能减排统计监测制度，扣2分；
4.未建立并执行企业节能减排考核制度，扣2分；
5.未建立并执行企业施工、办公与生活区节能降耗管理办法，扣2分。
4
节能减排目标分解和措施落实情况
8
1.未按年度将节能减排目标分解到下属单位、项目、车间、施工队、班组等，扣2分；
2.未对节能减排目标落实情况进行考评，扣2分；
3.未制定并落实节能减排专项措施，扣4分。
5
节能减排法律法规执行情况
4
1.未贯彻执行节约能源法及配套法律法规及地方性法规与政府规章，扣1分；
2.未执行高耗能产品能耗限额标准，扣1分；
3.未实施主要耗能设备能耗减排设计规范和用能标准建设，扣1分。
6
节能减排技术进步和推广情况
5
1.未推广应用节能减排新技术、新材料、新工艺、新设备，扣1分；
2.未完成年度节能减排技改计划，扣2分；
3.未按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品，扣2分。
各单位节能减排工作考核评价计分表
单位（盖章）：
考核指标
序号
考核内容
分值
评 分 标 准
单位扣分
公司扣分
节能减排目标
（46分）
1
核定的年度节能减排指标目标
46
未完成年度计划目标，扣46分。
节能减排措施与管理
（54分）
2
节能减排工作组织机构建立情况
9
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节能减排目标责任制考核表
众泰煤焦化节能减排目标责任制考核表考核时间:
考核项目序号总考核内容考核标准得分
分
通用部分节能管理 1 10 组织机构情况建立节能工作机制，明确责任分工，没
有节能减排工作机制，没有车间节能减
排职责分工不得分
2 15 节能宣传培训 1、采用多种形式开展经常性节能宣传
活动，认真组织节能宣传活动，每季度
开展一次节能宣传活动(10分)。
2、把节能活动纳入职工教育培训体系
(5分)
3 10 技能法规政策、措施执行情况对国家、公司的各种节能法规、政策、
制度办法要严格执行，公司研究决定采
取的技能措施各单位要严格执行。
没发
现一次违规现象扣减5分，各种节能减
排措施延误一天扣减1分
4 10 节电、节水管理、节油管理坚决杜绝“长流水”、“长明灯”，发现
一处长流水，一盏长明灯扣减责任单位
1分，扣完为止。
各种车辆杜绝漏油现
象，发现一次车辆漏油扣减责任单位1
分，扣完为止
小计 45
非通用部分
选煤厂
总考核项目序号考核内容考核标准得分分
完成目标得15分，每增加0.1度扣0.51 15 吨煤电耗7.00度/吨原煤分，扣完为止
浮选总药耗(包括起泡剂及捕收完成目标得15分，每增加0.02Kg扣2 15 剂)0.7Kg/吨入浮干煤泥 0.5分，扣完为止节能责任
目标完成目标得15分，每增加0.1L扣1.53 15 铲车燃油消耗1.0L/吨原煤分，扣完为止
完成目标得10分，每增加0.01扣1分，4 10 吨煤清水用量0.2吨/吨原煤
扣完为止
小计 55
焦化
总考核项目序号考核内容考核标准得分分
3扣0.5完成目标得15分，每增加0.1 m31 15 吨焦耗新鲜水量3.5m 分，扣完为止
完成目标得15分，每增加0.02t扣12 15 吨焦耗蒸汽量0.4t/t焦分，扣完为止节能责任
目标完成目标得15分，每增加0.2度扣0.53 15 吨焦电耗40度/吨原煤分，扣完为止
完成目标得10分，每增加0.01扣1分，4 10 吨焦油耗0.8L每吨焦扣完为止
小计 55。