电力工程造价管理与控制措施探讨 任博
讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施
讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施随着电力行业的不断发展，电力工程的造价管理和控制变得越来越重要。
实施强化的电力工程造价管理和控制措施可以有效地降低电力工程的成本，并提高工程质量和效率。
下面将探讨一些有效的强化电力工程造价管理及控制的措施。
1. 设立合理的预算和报价体系电力工程造价管理的第一个步骤是制定合理的预算和报价体系。
这需要结合项目的具体情况，明确工程的投资预算、成本预测、资金的控制和分配等相关事项。
预算和报价体系要综合考虑技术、材料、劳动力、运输、租赁等各方面的因素，并尽可能地实现科学、规范、系统、全面的管理，以确保工程的顺利实施和顺利完成。
2. 加强合同管理和风险控制合同是电力工程造价管理的核心。
加强合同管理可以有效地降低工程成本和控制风险。
在工程实施过程中，必须制定完善的合同，约定合同各方的责任、义务和权利，规定违约责任和补救措施，制定变更管理程序等等。
在整个工程实施过程中，必须严格控制风险，尽可能减少工程变更和违约等不良情况的发生。
3. 优化采购管理采购是电力工程造价成本控制的重要环节。
通过合理优化采购管理，可以降低不必要的采购成本，提高采购效率和质量。
加强采购和供应商管理，建立绩效评估和奖惩制度，促使供应商提高服务质量和竞争力，进一步降低物资成本。
4. 强化进度管理进度管理对于电力工程的建设和管理非常重要。
通过强化进度管理，可以加强工作计划和进度管控，合理控制工程进度和完成时间，降低滞后风险，并确保工作质量和效率。
5. 推行标准化管理推行标准化管理是降低工程成本和提高管理效率的有效措施。
采用标准化设计、施工、验收和运行管理等方法，减少重复性的工作和资源的浪费，有效地控制成本和提高效率。
6. 采用信息技术手段信息技术在电力工程造价管理和控制中扮演着重要角色。
适当应用信息技术手段，如采用电子招投标、电子商务等手段，可以降低采购成本、加强供应链管理，提高工作效率和精度。
综合以上措施，可以有效地降低电力工程成本、提高工程质量和效率，达到强化电力工程造价管理及控制的目的。
电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析
施工技术200 2015年56期电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析赵文涛河北省邯郸市邯郸供电公司，河北邯郸 056035摘要：在电力工程中，做好造价的科学管理，使得工程的造价能够在预计范围内，以此为基础进行造价控制，完善电力工程造价管理的环境，是工程管理人员的重要工作。
基于此，文章就电力工程造价管理在施工阶段中的控制进行分析。
关键词：电力工程；造价管理；控制措施中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)56-0200-011 电力工程造价管理的主要特点1.1 多主体性电力工程的造价管理对象具有多个对象，既包括各个供电公司、发电厂、施工单位，同时也包括政府部门和相关电力行业协会。
政府相关部门会颁布相应的法律法规，电力行业协会会制定一些技术标准，而施工单位有具体的施工方案，所有不同的主体都会针对电力工程的造价实施管理。
可见电力工程的造价管理具有多主体性。
1.2 阶段性电力工程项目在实施工程中有多个阶段，不同的结果中会有相应的造价管理内容。
各个阶段工程不同的管理，会造成具体的功能具有部分差异。
当然，在各个独立的阶段中，工程造价管理也具有相应的联系，并且各个阶段之间的管理能够相互影响。
不过由于工程实施是不同阶段工作内容的不同，使得造价管理具有明显的阶段性。
1.3 动态性在电工工程项目的施工过程中，不同的阶段会具有不同的造价管理内容。
在不同电力工程施工阶段，会确定不同的造价管理重点，在保证工程施工进度以及施工质量的前提下，最大程度地将工程造价降低，增加项目的经济效益。
但是在工程的前期设计时，对于工程所需材料价格的变化、天气情况的变化等不可预测条件难以确定，因此在实际施工过程中，造价管理会根据各个因素变化的情况作出相应调整。
1.4 系统性在造价管理中包括了投资预算、工程结算等板块，而为了实现预定功能，需要将造价管理当成一个有机整体，即具有系统性。
在设计时从造价管理系统的角度出发，对各个板块综合考虑，实现各个板块的科学管理，以实现最佳的效益。
讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施
讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施强化电力工程造价管理及控制是保证电力工程质量、安全、经济的重要前提，为实现电力工程项目的统筹规划和最优利用资源、成本、效益等方面提供了基础保障。
该文章将阐述讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施。
一、明确造价管理责任，建立科学的管理制度。
在电力工程总体计划、投资决策、招标采购、设计选型、施工管理、质量安全、验收验收等环节中，应明确电力工程各部门的责任，建立相应的管理制度和流程，确保电力工程各环节的协调一致，有效控制电力工程造价。
二、制定科学合理的造价预算和控制指标。
电力工程的造价预算应按照国家相关法规和规定进行编制，必须合理明确预算范围和标准，科学合理测算造价格式及成本分析方法，并参考建设成本构成比例来计算。
而在实施阶段，需建立相应的造价控制指标体系，根据建设成本构成比例，以及施工各项工作的实际情况，及时调整预算方案，控制造价超支。
三、建立细化的电力工程施工及材料管理流程和制度。
建立健全的电力工程施工流程和材料管理制度，建立相应的验收流程和文档记录，有效控制施工过程中的拖延和浪费，充分发挥材料资源利用的最大潜力，从而实现节约电力工程的成本以及提升电力工程的质量和效益。
四、加强资金开支的监督管理，合理控制项目现金流。
在电力工程的资金支撑体系中，应建立相应的资金管理制度和监控机制，确保资金开支的合理、流程规范和文书记录等，并根据项目的时间节点和资产保值的需要，合理控制项目的现金流，避免超前、超预算的开支情况。
五、采用先进的工程管理方法和技术手段。
在电力工程的施工管理中，应采用先进的工程管理方法和技术手段，建立相应的信息化系统，根据工程管理的实际情况，采用先进的质量管理和成本控制手段，通过动态的预算分析，提高工程施工的效益和质量。
以上措施，由于电力工程项目的复杂性和特殊性等原因，各环节之间存在交错和交叉等问题。
因此，在实际操作过程中，应采用系统思维，充分发挥群策群力的有效性，化解各方面利益的冲突，统筹规划电力工程的各个方面，提高电力工程的效益和质量。
浅谈10kV配电网工程造价的管理和控制
浅谈10kV配电网工程造价的管理和控制电力配网工程投资金额较大，施工过程受到各种因素影响，容易导致工程造价失控，影响工程投资收益。
应当深入分析配网工程造价管理中存在的问题，并采取有效控制与管理措施，确保工程实际造价控制在合理范围内，发挥电力投资资金应用的效益。
1电网工程造价存在的问题1.1工程造价计算不准确在工程建设的过程中，由于对工程造价没有进行良好预算，导致预算与实际造价不相符，另外在工程前期管理的过程中，很多分支都会产生意外，而如果没有针对这些问题进行提前控制则很容易出现很多问题。
尤其是管理人员没有针对市场的费用进行深入调研，导致预算计算过程与实际市场脱节，另外对于人工费用、机械费用、使用费用、材料费用也没有进行全面评估，导致工程施工效果不理想。
在工程初步建立的过程中，会因为过于简单而导致精确程度受到影响。
此外，在电力企业自身发展的过程中，并没有根据实际的资金状况进行充分研究而盲目建设，导致忽略建设投入，造成工程造价过高，而且如果不能及时进行汇报，也会出现很严重的烂尾工程，从而无法进行投资施工。
1.2工程造价不科学在电力企业配网工程建设的过程中，由于缺乏科学预算，而且国家也没有针对造价预算进行合理规划，很容易导致估算概算以及预算的成本过高，不能很好地进行工程造价管理。
所以电力企业必须对配网工程的实际情况进行深入分析，制定科学的预算方法，保证电力企业能够更加准确地进行划分。
1.3人为因素导致造价不理想在电力企业配网工程前期造价管理的过程中，由于相关人员没有根据实际建设情况进行充分讨论，也无法制定科学合理的建设报告，很容易导致建设资金的最低标准与实际不相符。
同时，在前期设计的过程中，由于设计人员没有针对图纸的完整程度与工程质量进行重点分析，无法充分利用图纸，容易导致造价不理想。
2、10kV配电网工程造价管理的影响因素影响输电线路工程造价的因素很多，包括外部因素和线路设计主要技术条件，其中外部因素包括线路路径中的各种自然条件(如地形、地质条件、设计覆冰、设计风速等)，而线路设计的主要技术条件则包括输送容量、导地线类型、铁塔基础、走廊清理等，这些均是影响工程造价的主要因素。
讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施
讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施1. 引言1.1 背景介绍电力工程是国家经济发展的重要支撑，具有重要的历史地位和发展潜力。
随着我国电力行业的不断发展，电力工程的造价管理问题也逐渐凸显出来。
电力工程造价管理不仅涉及项目的投资成本，还关系到项目的质量、进度和风险控制等方面。
随着电力工程项目的规模不断扩大和复杂性不断增加，传统的造价管理手段已经难以满足目前电力工程项目的管理需求。
怎样强化电力工程造价管理，提高项目管理的水平和效率，成为当前电力工程行业面临的重要问题之一。
为了更好地解决这一问题，本文将探讨强化电力工程造价管理及控制的有效措施，从而提高电力工程项目的管理水平和效率，为电力工程行业的健康发展做出贡献。
1.2 问题提出电力工程造价管理在当前的项目实践中存在着许多问题，其中最主要的问题之一是造价管理不够完善和有效。
具体问题包括项目预算不合理、成本控制不严格、合同管理不到位等。
这些问题导致了项目施工过程中的造价超支、工期延误以及质量问题，严重影响了电力工程项目的进展和效益。
如何有效地强化电力工程造价管理及控制，成为了当前电力工程行业急需解决的重要问题。
强化电力工程造价管理的必要性不仅在于提高项目的经济效益和施工质量，更在于确保项目能够按时按质完成，避免出现重大安全事故和经济损失。
只有通过科学规范的管理和控制手段，才能有效降低项目运行过程中的各类风险，并最大程度地保障项目利益和投资回报。
需要制定一系列有效措施来解决当前电力工程造价管理存在的问题，提高管理水平和效率。
1.3 研究意义电力工程是国民经济发展的重要基础，电力工程的造价管理直接影响到工程的质量、进度和成本控制。
随着电力工程规模的不断扩大和复杂程度的增加，造价管理也日益成为一个重要的问题。
强化电力工程造价管理可以帮助提高工程的建设效率，保证工程质量，降低工程成本，促进电力工程行业的健康发展。
对于如何强化电力工程造价管理及控制的研究具有重要意义。
论电力工程造价的有效控制措施
论电力工程造价的有效控制措施发布时间：2021-11-01T00:54:20.998Z 来源：《当代电力文化》2021年第16期6月作者：阎鹏[导读] 随着社会的高速发展，电力工程建设项目开展越来越多。
在电力工程建设过程中，其工程造价方阎鹏国网河南省电力公司建设分公司河南郑州 450052摘要：随着社会的高速发展，电力工程建设项目开展越来越多。
在电力工程建设过程中，其工程造价方面的管理对社会经济效益的表现显得更加重要，在社会经济的驱动下更是有了新的突破。
由此，本文对电力工程造价的有效控制措施进行研究，结合对影响因素的分析提出了相应的措施，以提高对电力工程造价的控制效果。
关键词：电力工程；造价控制；措施引言随着我国经济的发展，人们对电力的需求也在不断提升，这使得电力工程的重要性得到了显著提高。
然而，在设计的工程建设过程中，存在较多问题导致电力工程的造价效果难以达到预期的目标。
为此，造价人员需做好电力工程的造价工作，提高对工程造价的控制效果，以实现对工程资金的科学化配置，促进电力企业工程质量的提高。
1 影响电力工程造价效果的因素 1.1 市场价格因素对电力工程项目建设来说，由于其工期较长、工程量大，使得其对材料及设备的依赖程度相对较大。
而从实际的施工情况来看，由于市场价格受外界因素影响较大，使得工程造价控制工作无法有序进行[1]。
在这种情况下，造价人员无法确定材料的价格，使得后续造价工作的开展受到了严重的影响。
一般来说，若材料及设备的价格整体下降，会使工程成本显著降低，造价工作的进行也更加高效；若材料价格上涨，很容易导致预算成本与实际情况脱节，进而对造价方案的实施造成影响。
1.2 技术因素在当前的工程建设过程中，规范化的施工操作及专业的施工人员已成为影响项目造价结果的重要因素。
传统的工程建设中，由于我国技术发展水平较低，使得企业对施工人员的技术要求不高[2]。
但随着科学技术研究的不断深入，以往的人员素质评价标准已无法满足当前时代下对技术人员的要求，不但会导致项目施工效率受到影响，还会对电力工程的效用发挥造成阻碍；其次，随着我国城市化建设的不断推进，相关部门及领导者往往会从长远的角度对城市建设进行规划设计。
论电力工程造价的有效控制措施
水利水电166 2015年44期论电力工程造价的有效控制措施崔荣王权在华电内蒙古能源有限公司包头发电分公司，内蒙古包头 014013摘要：近年来我国电力行业取得了较快的发展，电力行业加快了基础设施的建设工作，各类电力工程不断增加。
随着电力工程发展速度的不断加快，需要采取合理控制造价的方法来对电力工程造价进行有效的控制，确保电力工程能够更好的发挥出经济效益和社会效益。
关键词：电力工程；造价；合理控制；方法中图分类号：F426.61;F284 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)44-0166-01近年来，电力工程得到了进一步的发展，尤其是经济的发展，更加促进了其发展，在此过程中，造价控制是其重要部分，本文主要就电力工程造价控制存在的问题以及加强造价控制的具体措施进行了分析研究。
1 电力工程合理控制造价的重要性随着我国经济发展速度的加快，各项基础设施建设得以快速的发展和完善，各类工程建设都进入了快速发展的跑道。
电力工程也得以快速发展起来，不仅为电力企业的快速发展奠定了良好的基础，而且还为国民经济的腾飞提供了充足的动力。
但在电力工程项目实施过程中，由于其所需人力、物力和财力方面的资源较多，即需要巨额的资金投入，所以需要采取合理的控制方法来对电力工程的造价进行有效的控制，将其工程成本控制在合理范围内，避免超出预期的投资范围。
这就需要在电力工程实施过程中加强对工程的设计、施工和建设方面的管理，确保工程实施过程中各项资源能够得到合理有效的利用，以便于能够更好的发挥出电力工程的经济效益和社会效益。
近年来，我国社会和经济发展过程中对电量的需求量不断增加，在这种情况下，需要对电力工程造价进行合理控制，这不仅是电力工程科学投资的表现，而还是更好的顺应时代发展要求的重要举措。
随着我国输变电电力工程项目建设和投资规模的不断扩大，在电力工程项目实施过程中“三超”现象及投资浪费现象较为普遍，同时在工程建设过程中，对工程造价缺乏合理的控制和管理，再加之近年来市场上原材料价格得以不断增涨，工程建设规模变化较大等诸多因素的影响，电力工程无论是总造价还是单位项目造价都大幅度的提高。
220kV输变电工程造价管理与控制措施
浅析220kV输变电工程造价管理与控制措施摘要：近年来，电力建设出现设备供应紧张,价格不断上涨,电力工程造价不断攀升的现象,对电力建设和发展造成很大影响。
本文从220kv输变电工程造价管理方面入手,在分析输变电工程造价现状及原因的基础上，提出了加强220kv输变电工程造价管理的主要措施，供电力造价人员参考。
关键词：220kv输变电工程；工程造价；原因分析；管理措施随着我国经济建设的发展与社会用电量高速增加，电力建设投资规模也在不断扩大。
特别是近几年来，拟建和在建的输变电工程日益增多，但都在某种程度上存在着忽视工程造价控制和管理的现象，造成项目建设的“三超”现象较为普遍。
怎样在保证工程建设质量的前提下科学、合理地控制工程造价成本是输变电工程建设的关键所在。
在此，本文对220kv输变电工程的造价管理问题进行探讨。
1 输变电工程总体造价情况及原因分析1.1 输变电工程总体造价情况(1)220kv送电线路工程单位长度造价水平经过科学计算分析知道，220kv线路新建工程造价大概在178.56万元/km，比示范工程上升7.25%。
其中单回单位长度造价174.34万元/km，比示范工程上升4.49%；双回单位长度造价271.75万元/km，折算后比示范工程上升8.89%。
(2)220kv送电线路工程单位容量长度造价水平220kv新建输电工程平均单位容量长度造价为1.20元/（kvakm），比示范工程上升7.25%。
其中单回单位容量长度造价为1.17元/（kvakm），比示范工程上升4.49%；双回单位容量长度造价为1.22元/（kvakm），折算后比示范工程上升8.89%。
1.2 输变电工程造价构成对比分析(1)单位长度造价22kv输变电新建工程中本体工程费用平均单位长度造价为203.8万元/km，比示范工程上升了2.87%，其他工程费用单位长度造价为78.76万元/km，比示范工程上升了20.72%。
与示范工程相比，新建工程其他工程费用占比从24.54%上升至27.62%，本体工程占比从75.46%下降至72.38%。
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电力工程造价管理与控制措施探讨任博
发表时间：2018-10-19T09:54:14.503Z 来源：《电力设备》2018年第18期作者： 1.任博 2.李鹏
[导读] 摘要：现阶段我国发展模式逐渐向低碳环保可持续方向发展，各行各业的发展模式都做出了相应的改革。
(1.国网代县供电公司山西忻州 034200;2.国网保德县供电公司山西忻州 036600)
摘要：现阶段我国发展模式逐渐向低碳环保可持续方向发展，各行各业的发展模式都做出了相应的改革。
电力工程行业一般资源消耗量较大、参与人员多、建设周期长，在工程建设全周期内做好造价管理与控制不仅是电力企业持续发展的客观要求，更是响应国家号召，增强国家发展动力的必然需要。
因此，急需在电力工程行业内进行造价管理模式的革新，能够在保证工程质量的基础上最大程度的减少工程预算，提高企业效益。
关键词：电力工程；造价管理；造价控制
1电力工程的造价管理的意义
电力工程所涉及的内容较为复杂繁多，想要进行达到管理目的，要从造价这个点进行切入，需要有效控制电力工程的各个环节。
通过各个方面对电力工程造价进行管理和控制，在掌握经济、法律、技术等多种手段上，对电力工程造价进行有效地控制，将资源最大利用化，减少施工的工作量。
对电力工程的各个环节进行优化处理，节约能源，做到资源最大利用化。
电力工程中科学有效的对项目进行规划设计，降低造价成本，从而实现可持续发展，保证企业实现项目投资效益最大化，确保施工单位能够高效的节约资源的完成电力工程，电力工程造价管理和控制将更好的帮助电力工程在合理利用资金流的情况下，确保电力工程建设的质量和效率，建设出符合当前人们对电能的大幅需求的现状，将大大改善我国现有的电力工程造价问题，促进电力工程造价的合理管理及有效控制，推进我国电力工程建设的长远发展。
2电力工程造价的现存问题
2.1 在管理决策段出现的问题
电力工程项目中，在电力工程造价决策阶段需要做出投资估算、可行性和工程评价等相关问题。
目前电力工程项目存在不重视可信性分析和建设速度问题，过于简单分析财务与投资估算，从而导致项目盲目的开展。
而匆忙立项投资是导致电力工程造价失误的原因，同时还可引起资源过剩问题。
除此之外，对电力工程造价的不够重视，还可引起设计反复更换、设计质量不达标等问题。
2.2 在管理设计阶段存在的问题
在我国市场经济中，作为电力工程造价的关注对象。
往往过于注重限额设计，因为对限额设计的过度强调，能带来最有效的途径——造价不变，造价提高与功能提高，其目的就是使建设资金以达到经济最优化。
因此对限额设计的过度强调，然而在具体实施过程中，过于限额设计，如果在完成设计后超出了限额设计预算，那么就需要重新设计符合的限额设计，同时也限制了设计者的创意性。
2.3 在管理投标阶段存在的问题
在市场经济下，电力工程项目招标单位将会以招投标形式将工程项目承包给最合适的承包单位。
发包企业与电力工程的施工企业属于电力行业的内部企业，因此常常出现一些垄断现象，然而招投标的措施流于表面形式，造成了诸多不公正公开现象的发生。
在电力工程项目招投标过程中出现问题，不仅对电力工程项目与招标单位带来不少影响，也会对投标单位造成不公平问题，这很容易造成竞争机制的严重缺失，最终影响电力工程项目的实施过程和结果。
2.4 在电力工程施工阶段存在的问题
在电力工程施工阶段，往往不少施工方在施工前没有做好准备，施工环境探测的不注重、对施工阶段不合理规划，导致施工时工作量大、周期长，增加了电力工程质量、安全隐患。
同时在施工阶段中，因施工方缺乏施工时间意识，想尽一切可以缩短施工周期，从而忽略了施工质量，甚至在前期没有做好施工准备的情况下贸然施工，这就给电力工程项目带来一定的风险性。
设计单位、政府主管部门、施工单位等都是属于电玩企业，由于主导单位诸多，在施工阶段造成混乱、无序的局面，这都需要由我国电力工程管理来不断完善。
3提高电力工程造价管理与控制的措施
3.1 加强前期工作管理前期管理
主要针对项目的标准和可行性进行评估，要针对工程面向的受众群体经济条件、使用范围等进行科学合理的论证，要保证电力工程规模适中，不能规模过小不能满足用电需求，也不能规模过大造成资源浪费，施工标准和经费投入可以根据工程规模来相应确定，从根源上对电力工程造价管理进行有效控制。
电力企业应该着重考量提高造价管理人员的综合素质。
首先，企业应该聘请具有专业造价工程师资格证的人员负责项目的具体工作，由专业人员来全面考量整个工程的资金预算与结算问题，能更好地发挥造价对工程的促进作用；其次，积极联系外部机构，将企业内负责造价的职工送出学习，通过先进带后进的方式，带动整个企业形成努力学习提高素质的良好氛围；最后，成立专门的外出考察部门，对建设当地材料价格、人工价格、地价房价等做周期性考察，确定在概算的每一步都有科学合理的参考数据，实现整个造价过程的实用性，合理性。
因为电力工程建设投资量大，同时资源浪费也比较严重，因此工程造价管理部门对于成本的控制能力高低就成为了电力工程管理中的相当重要一环。
在具体实施中，造价部门要加强成本控制提升成本管理水平。
第一，要从企业本身入手，合理进行施工成本的预算和定额，为项目申报及评估提供合理依据。
第二，要对项目的特点及管理目标有明确认识，并将其纳入成本考核的重要依据。
第三，要建立健全项目内部控制体系，加大项目成本管理的监督力度和准度。
3.2加强电力工程设计阶段的造价管理
电力工程设计阶段是整个工程的最主要准备阶段，施工阶段主要作用是对施工方案进行优化，在实际操作中要确保设计阶段的严谨和准确。
首先造价部门要对工程中的重点投资及收益进行合理考量，利用可行性评估对整个项目的建设过程进行限额；其次将整体工作进行合理分解，将每部分工作合理分配到各个部门，将职责落实到位，确保施工方的每个部门都有理有据进行施工；最后由设计部门高层对设计的方案进行审查，确保方案中的投资金额符合现实需求，满足工程质量同时最大程度地降低企业成本。
3.3加强施工及验收阶段的管理工作
电力工程在开工以前必须要经过造价部门进行工程设计概算，得出投资金额和投资方向。
造价预算方案是整个电力工程建设的指南针和方向盘，决定了其投资利用率的高低，因此只有严格按方案要求进行材料采购和施工，才能保证施工方向正确，质量和企业效益得到保障。
节约成本不仅利于企业的良性发展，更能保证电力工程的质量。
在具体实施中，造价管理部门要加强成本控制提升成本管理水平。
第
一，要从企业本身入手，合理进行施工成本的预算和定额，为项目申报及评估提供合理依据。
第二，要对项目的特点及管理目标有明确认识，并将其纳入成本考核的重要依据。
第三，要建立健全项目内部控制体系，加大项目成本管理的监督力度和准度。
最后，要在成本管理中灵活运用常态化和动态化的管理手段，及时指出工程中的不合理因素，并督促施工方整改，实现工程顺利进行。
电力工程在竣工后，需要对其进行检查和验收，竣工结算是整个工程项目的收尾阶。
在实际结算过程中，结算要恪尽职守，广泛收集与工程有直接关系的资料和数据，根据资料和现场调研将项目的整体投资及回报做科学合理的总结，对工程中使用的资金做准确的结算，同时严格遵守国家相关法律和标准，对发现的问题要及时上报，对合格的部分不要刻意刁难，促进整个电力工程建设项目的顺利完成。
结束语
电力工程造价管理贯穿于电力工程项目建设从设计、施工到竣工的全过程，占用着大量的社会资源，要求较高的管理人员知识水平和技术能力。
因此更需要充分发挥造价管理的作用，这之中离不开政府的扶持、企业的激励、造价管理人员的努力，随着电力工程建设项目向更高层次发展，造价管理与控制的难度会不断加大，给造价与控制工作提出了更高的要求，更大的挑战，需要造价人不断努力。
参考文献:
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