战略决定成败二套试题与答案
企业经营战略二套题
企业经营战略试题B一、单项选择题：每小题1分，共30分。
（从每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的号码写在题干后面的括号内。
）1、俗话说：“人无远虑，必有近忧”。
从企业发展的角度来看，企业今天的行动是为了执行昨天的战略，企业今天制定的战略正是为了明天更好地行动。
以上一段话体现的企业经营战略的特征是（）。
A全局性B未来性C系统性D竞争性2、从行业生存、发展的环境条件出发，有四种类型的衰退行业，以下哪种不属于此类（）。
A资源性衰退B效率性衰退C收入高弹性衰退D聚集过渡性衰退3、企业素质的关键是（）。
A企业的技术素质B企业的管理素质C企业的人员素质D企业的文化素质4、某葡萄酒厂生产的葡萄酒原来只有通过烟酒公司等中间商才能最终到达消费者手中，现在它自己开设经销店，直接将产品卖给消费者，同时还与大饭店、旅馆挂钩，直接将葡萄酒卖给这些单位，极大地扩大了销售量，这种战略属于（）。
A市场发展战略B市场渗透战略C市场转移战略D市场创造战略5、丰田汽车公司的销售额的95%是客车，这种战略属于（）。
A单一产品战略B优势产品战略C技术相关产品战略D市场相关产品战略6、首都钢铁公司主要生产钢材，但同时它还生产电子仪表、计算机、洗衣机、电风扇、服装，开办陶粒厂、开采大理石、花岗石，开设宾馆，涉足航运及金融业等，这种战略属于（）。
A技术相关产品战略B市场相关产品战略C市场技术相关产品战略D非相关产品战略7、在企业集团中，集团公司与松散层企业的联结纽带主要是（）。
A契约纽带B资产纽带C裙带关系D战略伙伴关系8、以下哪项不属于企业文化的性质（）。
A制度性B软约束性C相对稳定性和连续性D个性9、实验研究是寻求明确具体的技术解决方案的研究，它又称为（）。
A基础研究B应用研究C发展研究D问题研究10、以下哪项不属于紧缩型战略（）。
A转变战略B无增长战略C撤退战略D清理战略11、某企业研制出了一种新药，服用这种新药，病人可节省高昂的手术费用，并预计每年将为企业赢得10万元的收益。
注会战略第二章战略分析习题及答案
注会战略第二章战略分析习题及答案第二章战略分析一、单项选择题1.下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是（）。
A.市场增长率高的业务类型包括明星业务和现金牛业务B.明星业务应该采取收获战略C.瘦狗业务的特征是低相对市场占有率和低市场增长率D.放弃战略适用于现金牛业务2.F公司生产高档汽车，下列选项中，与F公司属于同一战略群组的是（）。
A.生产中档汽车的企业B.生产高档环保汽车的企业C.生产环保汽车的企业D.生产低档汽车的企业3.在通用矩阵的9个方格中，处于对角线三个方格的业务适合采取的战略是（）。
A.增长与发展战略B.停止、转移、撤退战略C.维持或有选择地发展的战略D.维持或收割战略4.美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化著称，这种文化成为企业的重要资源，竞争对手难以对其进行模仿。
这体现的是（）。
A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果含糊性的资源D.具有经济制约性的资源5.企业更愿意将其作为企业能力和核心竞争力基础的资源是（）。
A.有形资源B.无形资源C.流量资源D.短周期资源6.甲公司是我国国内一家保险公司，其市场份额与利润都排名第一。
为了更好地提供保险服务，甲公司决定以具有相同业务功能的国内一家大型国际航空公司作为参照标准。
从基准类型角度判断，该公司选择的基准是（）。
A.竞争性基准B.过程或活动基准C.一般基准D.顾客基准7.甲公司在提供电话咨询时，要求员工全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客的要求，让顾客“无时、无刻、无地”的享受服务，该公司的这种人力政策体现了价值链分析中的（）。
A.生产经营B.采购C.人力资源管理D.技术开发8.波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动，下列各项中属于支持活动的是（）。
A.基础设施B.生产经营C.内部后勤D.服务9.下列选项中，关于价值链分析表述错误的是（）。
A.价值活动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉B.促进和引导购买者购买企业产品的活动属于外部后勤C.波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动D.价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动10.丁公司是一家钢板加工企业。
战略管理创新与执行考试(满分答案)
单选题正确1.下列表述中，正确的是( )1. A 核心竞争力具有延展性、不可模仿性2. B 核心竞争力使企业获得独有的竞争优势3. C 核心竞争力应该支撑战略的需要4. D 以上说法都正确正确2. 有关核心竞争力与战略的关系，下列表述中，正确的是( )1. A 战略应该围绕核心竞争力的使用、积累和加强而展开2. B 没有核心竞争力支撑的战略不是一个持久的战略3. C 不能增加核心竞争力的战略是一个失败的战略4. D 以上说法都正确正确3.下列不是企业品牌建设的内涵是( )1. A 一些功能利益2. B 历史传承3. C 社会价值4. D 美誉度正确4.一个强有力的管理团队要强调“三办事”原则，下列不包括的是( )1. A 按客观规律办事2. B 按程序办事3. C 按领导随时下达的命令办事4. D 按制度办事正确5.战略机遇选择需要回答的问题有1. A 选择什么机遇2. B 这个机遇是否符合公司目标3. C 以上都是4. D 以上都不是正确6.下列不属于内部环境调查内容的是( )1. A 最佳实践2. B 企业的战略3. C 市场营销4. D 产品的定位正确7.企业经营过程中不可避免的存在着风险，下列不是决定其存在的主要原因的是( )1. A 股票市场得不稳定性2. B 环境的变化性3. C 信息的相对缺乏性4. D 经营的复杂性正确8.战略的成功遵循“2+6+2”理论是( )1. A 20%靠执行60%靠科学的战略20%靠运气2. B 60%靠执行20%靠科学的战略20%靠运气3. C 20%靠执行20%靠科学的战略60%靠运气4. D 20%靠调查20%靠科学的战略60%靠执行正确9.战略执行时，首要的事情是( )1. A 让下面的员工看到战略的远景，让他们在战略上与领导达成一致。
2. B 保证战略正确3. C 清楚的描述战略4. D 做好战略规划，对战略执行中可能出现的问题有一个预测并制定相应的应对计划。
2023年注册会计师《战略》真题(附答案)
2023 年注册会计师《战略》真题及答案一、单项选择题1.甲公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩生能政策。
行业竞争异常猛烈的状况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，依据swot 分析，甲公司应实行〔〕。
A.扭转型战略B.增长型战略 C.防范型战略 D.多种经营战略【答案】C3.甲公司是一家餐饮公司。
2023年。
一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”，该公司在进展风险评估后认为，这场传染病的流行将使消费者的安康饮食意识大大增加，于是组织员工快速开发并推出系列安康菜品。
使公司营业额逆势上升。
甲公司的上述做法表达的风险治理特征是〔〕。
A.专业性B.战略性C.系统性D.二重性【答案】D4.专营扮装品销售的甲公司取得某外商产品的独家经销权后觉察。
该外商把局部产品批发给另一家扮装品经销，于是向该外商提出抗议并威逼将诉讼法律，对方当即表示将杜绝同类事情发生并向甲公司做出赔偿。
甲公司承受了对方的意见，在本案列中，甲公司对待冲突与冲突的行为方式是〔〕。
A.和解B.对抗C.协作D.折中【答案】B5.有关争论机构证明，从事中成药生产的上市公司甲公司的主打产品含有对人体安康有害的成分，该争论结果被媒体披露后，甲公司的股价大跌，购置其产品的局部消费者和经销商纷纷要求退货，致使其经营陷入危机，上述案例中，甲公司面临的风险属于〔〕。
A.非市场风险B.运营风险C.财务风险 D.产业风险【答案】B6.甲公司是一家白酒生产企业，为了进一步提高产品质量，甲公司通过图表形式将白酒生产按挨次划分为多个模块，并对各个模块逐一进展具体调查，识别出每个模块儿各种潜在的风险因素或风险大事，从而使公司决策者获得清楚直观的印象，依据上述信息，以下各项中，对甲公司实行的风险治理方法的描述错误的选项是〔〕。
A.该方法的使用效果依靠于专业人员的水平B.该方法的优点是简洁明白易于操作C.该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进展定性分析D.该方法适用于组织规模较小、流程较简洁的业务风险分析【答案】D7.甲公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区，为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生产的L 国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N 国设厂生产脱羊毛制品，甲公司国际化经营的战略类型是〔〕。
时代光华战略决定成败课后测试答案
战略决定成败课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题∙1、下列哪项不是广告对第一代民营企业家的影响：（6.67 分）A使民营企业家在改革初期迅速暴富B使民营企业的产品知名度大大提升C给民营企业带来了很好的国际声誉D导致了民营企业后来的失败正确答案:C∙2、企业经营的根本目的是：（6.67 分）A帮助企业家实现自己的事业目标B为国家纳税做贡献C盈利D解决社会就业正确答案:C∙3、可口可乐开发的新产品不沿用“可口可乐”商标最重要的原因是：（6.67 分）A因为“可口可乐”商标太老了B因为公司想要树立多个品牌C因为这个新产品的质量不够好D为了防止品牌延伸导致企业形象危机正确答案:D∙4、一些企业在经营中非常努力，但却失败了，主要是因为：（6.67 分）A它们的机遇不好B它们的竞争对手太强C它们的努力没有用到点子上D它们已经发展到衰落期正确答案:C∙5、要在产品宣传中打动消费者，关键是：（6.67 分）A用最简洁明白的方式让消费者明白自己的产品特性B用精彩的广告吸引消费者注意力C用玄妙的宣传方式让消费者迷惑，失去判断力D用直销的方式给每个消费者讲清楚产品特征正确答案:A∙6、“三株口服液”失败的根源是：（6.67 分）A在错误的时候用了错误的品牌B对市场问题的分析错误，选择了错误的应对手段C被媒体的虚假宣传害的D投资于品牌宣传的费用太高，超出企业承受能力正确答案:B∙7、第一代民营企业家的素质不高，但是却取得到成功，原因是：（6.67 分）A因为他们手中有大量的资本B因为他们有很好的社会关系C因为他们违法经营D因为他们遇到了暴利时代的历史机遇正确答案:D∙8、哪些人的介入使民营企业家的竞争力整体下降：（6.67 分）A政治家B民工C大量高学历的社会精英D外国人正确答案:C∙9、企业为了机遇而等待多久是由什么决定的：（6.67 分）A企业的战略B企业的营销策略C竞争对手的实力D企业自身的实力正确答案:D∙10、日本SB公司成功的秘密是：（6.67 分）A制造轰动效应迅速提升了公司知名度B投入了巨额的广告宣传成本C生产者的产品质量远远高于同行业平均水平D售后服务非常好正确答案:A∙11、知名度不高的中小企业开发新产品的速度过快，可能导致：（6.67 分）A企业迅速扩张从而实力大增B企业获得丰厚的超额利润C企业名声大振D企业的资金和精力被拖住导致生存危机正确答案:D∙12、产品宣传过程中，哪一种手段是最优先选项：（6.67 分）A广告B促销活动C公共关系D拉拢政府主管官员正确答案:C∙13、企业家最重要的责任：（6.67 分）A为社会创造财富B为国家经济增长贡献力量C让企业盈利最大化D为社区的公共利益尽一份力量正确答案:C∙14、抢占人们大脑的最重要原则：（6.67 分）A用产品的质量征服消费者的心B以最快的速度给消费者最新的印象C以优质服务让消费者感动D以巨大的广告投资对消费者进行宣传轰炸正确答案:B15、“巨人”商标在诸多领域使用，没有节约宣传成本却给集团带来危机，原因是：（6.62分）A品牌延伸过宽，导致消费者怀疑集团的能力B品牌在新的领域没有知名度C品牌延伸的操作过程不科学D品牌形象与产品形象的结合不够正确答案:A。
战略管理试卷(13)参考答案讲解
正确答案：C
答案分析：自益权是股东以从公司获得经济利益为目的的权利；单独股东权是指不管股东的持股数额多少，只要持有一股，股东就可以单独行使的权力；固有权是指未经股东同意，不得以章程或股东会多数决议予以剥夺的权利。
11、在合资战略动机分析中，出于（）的考虑，具有生产某一产品或提供某一服务能力的企业，利用合资形式可以增强其进入市场的能力，合资双方还可以实现在市场上的重新定位。
9、成本领先优势的主要来源是（）
A、规模效应B、经验效应C、设计优势D、生产能力的充分合理运用E、市场进入的时间优势
正确答案：ABCDE
答案分析：见教材271页
10、在运用发展——分额矩阵进行业务组合分析时，决定矩阵图中纵轴横中线时需要考虑的因素有（）。
A、竞争对手的数量B、竞争对手力量的大小C、产品生命周期阶段
19、既要能覆盖主要细分市场，同时又要避免在一段时间内推出过多的产品，使企业失去产品中心，这是（）的基本目标。
A、基础产品战略B、产品线战略C、个别产品战略D、产品差别化战略
正确答案：B
答案分析：
20、（）在目前环境中一般处于比较优先的地位，取得外部战略平衡的可能性较大。
A、领导性企业B、追随性企业C、破坏性企业D、主动性企业
6、将投入要素进行合理的组合，转变为能满足企业对价值要求的产出，这是（）的任务。
A、采购功能B、制造功能C、营销功能D、人力资源功能
正确答案：B
答案分析：采购功能的任务是为企业获得所需的投入要素；营销功能的任务是通过恰当的市场活动，实现蕴藏在产出物中的价值；人力资源功能的任务是为企业一切目前和未来活动准备合适的人力和士气。
A、决定发展目标B、确定业务范围C、选择实现业务竞争优势的方式D、分析业务环境
战略分析—外部环境练习试卷2(题后含答案及解析)
战略分析—外部环境练习试卷2(题后含答案及解析) 题型有：1. 单选题 2. 多选题 3. 简答题单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1．甲公司意欲进军非洲市场，考虑到市场环境的差异，决定对总体环境进行详尽分析，在下列选项中，下列哪项不是在对社会和文化环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素( )。
A．非洲国家出生率很高B．非洲国家失业率平均为25％C．非洲国家60％属于低收入国家D．非洲国家教育水平正处于上升阶段正确答案：C解析：人口环境包括企业所在地居民的地理分布及密度、年龄、教育水平、国籍等。
对人口因素的分析可以使用以下一些变量：结婚率、离婚率、出生率和死亡率、人口的平均寿命、人口的年龄和地区分布、人口在民族和性别上的比例、地区人口在教育水平和生活方式上的差异等。
收入分布属于经济环境因素。
2．下列哪项不是行业进入壁垒( )。
A．预期的竞争者的报复B．规模经济C．客户忠诚度D．供应商的讨价还价能力正确答案：D解析：决定进入壁垒高度的主要因素有以下几方面：(1)规模经济；(2)客户忠诚度；(3)资本金投入；(4)转换成本；(5)对销售渠道的使用权；(6)政府政策：政府可能通过限制执照发放(例如通讯和电视广播行业)和限制外资的方式来限制某些公司进入某行业；(7)现有产品的成本优势(与规模经济无关)。
当现有公司对市场非常了解、拥有主要客户的信任、在基础设施方面投入了大量资金并且拥有专利产品技术、独占最优惠的资源、占据市场有利位置、获得政府补贴和经验曲线效应时，新进入者无论具有什么样的规模经济，都很难在市场中获得一席之地。
选项A预期的竞争者的报复也会形成行业进入壁垒，如果预期的竞争者的报复力度很大，则会抑制新进入者的进入欲望，反之则不会对新进入者的进入欲望产生明显影响。
3．规模经济是指( )。
A．当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加B．当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少C．当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变D．产品的物理尺寸越大，生产成本会越低正确答案：B解析：规模经济表现为在一定时间内产品的单位成本随总产量的增加而降低。
CPA战略(2023)真题训练(带参考答案)
CPA战略（2023）真题训练（带参考答案）战略真题试题一、单项选择题1、洗衣业由很多小型洗衣店组成，其中没有任何一家洗衣店拥有较大的市场份额或对洗衣业的发展产生显著影响。
下列各项中，属于造成洗衣业上述状况的主要原因是（）。
A、洗衣市场需求差别较小导致服务同质化B、洗衣业进入障碍低C、洗衣业技术进步比较缓慢D、洗衣业竞争激烈，服务价格和利润水平低正确答案：B答案解析由“洗衣业由很多小型洗衣店组成，其中没有任何一家洗衣店拥有较大的市场份额或对洗衣业的发展产生显著影响”可知，洗衣业为零散产业。
洗衣业进入障碍低为该产业零散的原因之一，选项B正确。
2、天海公司是一家咖啡机制造企业，该公司2022年产品销售收入为33.01亿元，同比增长77.9%；市场占有率为23%，同比提高35%。
从企业营销能力分析角度看，上述数据体现了天海公司的（）。
A、市场决策能力B、销售活动能力C、销售组织能力D、产品竞争能力正确答案：D答案解析“产品销售收入为33.01亿元，同比增长77.9%”体现了产品的成长性良好；“市场占有率为23%，同比提高35%”体现了产品的市场地位提高。
这2个维度都隶属于产品竞争能力，选项D正确。
3、（改编）近期，京州出版社秉承“传播先进文化，创新服务内容”的宗旨，启动了一项新战略，从一家科技图书出版社向综合性出版社转型，并对组织结构做出较大调整。
根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，京州出版社在实施上述新战略时应（）。
A、以企业使命为基础B、重新制定战略或进行文化管理C、加强协同作用D、根据文化进行管理正确答案：A答案解析“对组织结构做出较大调整”体现各种组织要素变化多；“秉承……的宗旨”体现与企业目前文化的潜在一致性大。
因此，京州出版社在实施新战略时应以企业使命为基础，选项A正确。
4、锦绣农场是一家从事果蔬种植、水产养殖的企业，设有种植部、养殖部、采购部、销售部和财务部等业务管理部门，各部门主管直接对农场总经理负责。
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战略决定成败试题答案A
1. A 因为他们与政治家关系非常密切
2. B 因为当时政治家没有提出有效的制度造成体制真空
3. C 因为官商勾结
4. D 因为政治家想让一批人先富起来
2.企业快速扩张可能带来的后果不包括：回答：正确
1. A 企业核心竞争力的提高
2. B 市场份额的迅速增加
3. C 企业资金流动链条的高风险
4. D 企业破产
3.下列哪项能反应企业与政治的关系：回答：错误
1. A 企业与政治无任何关联
2. B 企业为政治目的服务
3. C 政治可能为企业发展提供条件
4. D 政治斗争必然扼杀企业
4.以下关于超前半拍战略描述正确的是回答：正确
1. A 只要能超前就能成功
2. B 超前要付出代价，可能会失败
3. C 超前的先驱必然是市场的牺牲者
4. D 超前越远成功可能性越大
5.企业在品牌建设上如何平衡模仿与创新：回答：正确
1. A 企业一建立，就需要拥有一个全新的品牌
2. B 企业只要能挣钱，有没有自己的品牌无所谓
3. C 企业需要自己的品牌，但在发展初期可以考虑模仿其他企业的产
品
4. D 模仿的成本低，因此企业没有必要进行品牌创新
6.一些企业在经营中非常努力，但却失败了，主要是因为：回答：正确
1. A 它们的机遇不好
2. B 它们的竞争对手太强
3. C 它们的努力没有用到点子上
4. D 它们已经发展到衰落期
7.日本SB公司成功的秘密是：回答：正确
1. A 制造轰动效应迅速提升了公司知名度
2. B 投入了巨额的广告宣传成本
3. C 生产者的产品质量远远高于同行业平均水平
4. D 售后服务非常好
8.消费者已经形成的特定观念，如何才能改变：回答：正确
1. A 只要持之以恒的向他们灌输自己的意图，就能改变
2. B 最好不要试图去改变
3. C 经常邀请部分消费者来企业参观，让他们帮助企业宣传
4. D 借助社会权威进行宣传
9.为什么第一代民营企业家不论生产什么产品都能获很高的超额利润：回答：正确
1. A 因为他们非常懂得市场需要什么
2. B 因为当时的市场处于空白状态
3. C 因为他们的产品质量很好
4. D 因为他们的促销手段非常高明
10.为什么没有人和第一代民营企业家竞争：回答：正确
1. A 因为当时没有精英人才
2. B 因为当时的精英人才都不屑于经商
3. C 因为他们太优秀了
4. D 因为当时没有人才竞争的机制
11.企业家最重要的责任：回答：正确
1. A 为社会创造财富
2. B 为国家经济增长贡献力量
3. C 让企业盈利最大化
4. D 为社区的公共利益尽一份力量
12.企业开发新产品的最终目的是：回答：正确
1. A 使企业能获得更高的利润
2. B 提升企业的技术水平
3. C 挤占竞争对手的市场份额
4. D 扩大企业的产品种类
13.微软、沃尔玛、国美电器等企业成功的共同点是：回答：正确
1. A 它们都具有非常雄厚的资本
2. B 它们都专注于自己的经营领域不轻易改变
3. C 它们的品牌知名度都非常高
4. D 它们的品牌延伸都非常成功
14.企业宣传自己产品的最终目的是：回答：正确
1. A 扩大产品的知名度
2. B 弥补产品质量的不足
3. C 让消费者购买产品
4. D 完成企业市场推广任务
15.企业壮大之后，一切问题就迎刃而解了，这个说法：回答：错误
1. A 对，企业的问题都跟实力有关，所以企业壮大了，问题就自然消
失了
2. B 对，企业壮大的过程，肯定是解决各种问题的过程
3. C 错，企业壮大根本不会带来什么问题，根本的问题是企业能不能
壮大
4. D 错，企业壮大过程中会遇到更多更棘手的问题，企业壮大过程中
更需小心谨慎。