我为改革创新做什么座谈会发言稿：把握市场化改革方向 推动企业改革转型
“我为改革创新做什么”座谈会发言稿【篇三】
“我为改革创新做什么”座谈会发言稿【篇三】“我为改革创新做什么”座谈会发言稿【篇三】我们即将开展一次轰轰烈烈的大讨论。
四十年前，也曾经开展过一次“真理大讨论”，那次大讨论之后，中国发生了翻天覆地的变化，这次大讨论是不是也意味着我们即将迎来一次大变化呢？其实，变化已经开始了，十九大做出了一个重要的论断，那就是“我们进入了新时代”，新时代与旧时代相比，就是发生了变化，如果没有变化，也就没有了新旧之分。
因为发生了变化，所以新时代我们面临许多新的矛盾和新的任务，正因为新，所以必须对原有存在多年或已形成习惯定式的自以为正确的思想和理念进行反思和重构。
这次大讨论的首要目的就是要树立正确的认识和理念，因为理念决定行动，所以大讨论，我们必须先从改变理念做起。
一是必须树立“人民”的理念。
40年的改革开放，我们在引进市场经济体制的同时，一些资产阶级的价值观也乘机侵入，对我们的“人民观”产生了一定的冲击。
资产阶级价值观推崇精英，用优胜劣汰的原则把人分化为精英和普通两类，通过对精英的膜拜和对普通的蔑视激励个体在市场中前进，这种理念的不断发展，慢慢形成人民观念的逐渐淡漠。
我们主张市场经济，是借鉴这种体制带来的效率提升和技术进步，但我们决不能忘掉我们的使命，我们使命是要通过市场经济发展生产力，通过发展生产力来谋取人民的幸福。
一切为了人民，这才是我们的使命，更是我们的初心。
在树立正确的人民观时，我们还应处理好效率与公平的关系、处理好人民观与民粹主义之间的关系、更要处理好不劳而获与社会救助以及扶贫之间的关系。
二是必须树立“改革”的理念。
改革开放40年来，我们建设市场经济体制采取的是渐进式的改革过程，渐进式的过程决定了改革一定是先易后难的战略选择，因此在改革进入最后攻坚阶段，我们所面临的一定是最困难、最艰巨、最难以下手的问题，之所以难，更多是因为改革涉及到了我们工作人员自身的利益调整或利益割舍。
能否做到刀刃向内，敢于自我革命，是考验我们工作人员的政治定力，也是考验我们党的执政能力的问题；由于采取的渐进式改革模式，在摸着石头过河的过程中，我们更多关注我们需要建立什么样的制度体系以及需要打破什么样的制度障碍，进入新时代以后，我们更多需要的是检讨历史遗留下来的制度中有哪些对于市场经济体制虽然没有很强的障碍，但也没有什么帮助的制度遗产，这些制度一定会对社会和群众产生制度负担，是新时代我们必须清理的对象；山西“两转”基础上，如不进行大力改革，转变发展理念和发展方式，可能还会陷入两转之前的悲剧；山西落后的经济发展排位，如不大力改革，很难实现超越。
“我为改革创新做什么”座谈会发言稿五篇汇编稿
“我为改革创新做什么”座谈会发言稿五篇汇编稿“我为改革创新做什么”座谈会发言稿：以高质量招商引资提升开放水平“山西发展不足，很大程度上是开放不足。
”开放的眼界不宽、理念不新、办法不多、内生动力不强，是制约我省开放的重要因素。
招商引资是扩大开放的主抓手、突破口。
省投资促进局作为负责全省招商引资工作的专业机构，将按照省委、省政府安排部署，坚持招商引商与敬商亲商并重，强化“投资山西第一站、跟踪服务全过程”理念，紧紧围绕提升招商引资质量这一中心，统筹多方力量，夯实招商基础、提升招商能力、树立开放形象，力争在创新方式、搭建平台、区域协同、展会创新、优化环境上取得新突破，为我省稳投资、促转型提供有力支撑。
增强开放意识，激发招商活力。
以深入开展大讨论为契机，通过对全省投促系统各层级干部的系统培训，以及招商引资工作统计、考核、通报制度的压力传导作用，引导各级领导干部从“要我招商”向“我要招商”、从“坐等客商”向“广邀客商”等转变。
加强统筹协调，形成招商合力。
强化系统联动，构建省、市、县和开发区投资促进机构平台共载、信息共享、资源共用的全省投资促进系统”一盘棋”工作体系。
充分发挥商协会、人大、政协经济领域人士等多渠道作用，依托各部门和行业管理优势，建立机制，协同发力，共同做好重点产业的联动招商。
充分发挥省政府驻外办事处“窗口”“桥梁”和招商引资“尖兵”作用。
创新招商方式，提升招商实效。
通过产业链集群化招商、持续化常态化精准招商、市场化专业化招商、“全过程”模式招商，着力引进产业规模大、带动能力强的重大项目。
着力开展股权招商和招才引智，力争实现招商引资规模和质量双提升。
推进区域合作，拓宽开放渠道。
面向京津冀、长三角、粤港澳大湾区三大区域开展招商引资，以推进区域合作协议落实为主抓手，以三大区域国家级展会为平台，以省政府驻三大区域办事处和商协会为依托，构筑开放平台，打通开放通道，优化开放环境，营造开放优势，拓宽发展空间。
“我为改革创新做什么”座谈会发言稿
“我为改革创新做什么”座谈会发言稿演讲稿也叫演讲词，是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿，是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的目的和手段，它可以用来交流思想、感情，表达主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等；演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣，下面是由小编为大家整理的范文模板,仅供参考,欢迎大家阅读.努力打造优质高效的人社公共服务作为重要的民生部门,省人社厅以这次大讨论为契机,深入开展人社系统行风建设,将其视为一场从理念到体制的深刻变革.一场刀刃向内的自我革命,要求全省人社干部职工树立以人民为中心的发展思想,深化放管服效改革,推进行风建设,为企业和群众办事提供便利,努力打造优质高效的人社公共服务,切实打通为民服务最后一公里 .一是着力深化放管服效改革.扎实开展减证便民行动,推进一网一门一次改革,在减字上做文章,在优字上下功夫. 减就是要减环节.减材料.减时限, 优就是要优手段.优流程.优服务.全面梳理权力清单.服务清单.问题清单,彻底清理烦扰企业和群众的奇葩证明.循环证明.重复证明,优化再造办事流程,清理精简证明材料,下放劳务派遣行政许可管辖权限等一批行政审批事项,大力压缩涉民涉企审批和服务时限,有序整合业务功能相似的窗口,推行政务服务大厅综合窗口模式,推进业务办理一站式服务.二是着力加快信息化建设.加快推进互联网+人社行动计划,积极推行就业创业证电子证书和电子社保卡,持续扩展民生山西手机App业务功能,构建人社一网通办的网上政务服务平台和省级人社大数据平台,完善实名制管理信息系统,实现数据的纵向集中和信息的横向共享,创新公共服务模式.延长网上办事链条,实现网上业务应上尽上.全程在线 ,努力使所有行政审批和公共服务清单内事项全部网上办理.三是着力加强窗口队伍建设.开展人社系统窗口单位业务技能练兵比武活动试点,形成比学赶超的工作氛围.推行首问负责制,服务对象接触.询问的第一位工作人员即为首问责任人,要求做到谁接待.谁跟踪.谁负责.开展窗口单位明察暗访行动,重点检查各窗口单位工作纪律.服务态度.办事效率等情况.四是着力加强干部作风建设.牢固树立作风建设永远在路上的鲜明态度和坚定决心,深入践行三个三工作法,坚持问题导向.目标导向.任务导向,把自己摆进去,把工作摆进去,把问题摆进去,扑下身子.沉下基层,问需于民.问计于民,重大改革.重点工作领导干部亲力亲为,既挂帅又出征,当好施工队长 ,把问题找准.政策吃透,做到底数清.底牌硬.底气足 .此外,省人社厅还建立了党员干部服务群众联系卡制度,坚决整治不作为.慢作为.假作为,开展三讲三比 (讲党性.比奉献,讲责任.比担当,讲实干.比业绩)活动,切实把大讨论的成果转化为转变工作作风的强大正能量.。
公司改革创新,奋发有为”大讨论演讲稿：推进改革创新,致力转型发展
公司改革创新，奋发有为”大讨论演讲稿：推进改革创新，致力转型发展前言各位领导、员工，大家好！今天我非常荣幸能够在这里为大家讲话，我想谈谈公司的改革创新和致力转型发展的重要性。
公司的现状首先，我们需要认识到目前公司的现状。
在当前市场环境下，公司面临着许多挑战和机遇。
我们在生产效率、产品质量、客户服务方面都做得不错，但是在创新方面我们还有很大的提升空间。
我们应该意识到，与其守旧不变，被市场抛弃，不如积极进取，主动创新。
因此，我们需要推进改革创新，致力于转型发展。
为什么推进改革创新？让我们一起看看：1.增强市场竞争力：创新是公司增强市场竞争力的必要条件。
通过创新能够提高公司在市场上的地位，引领市场潮流，获得更多的利润。
创新还能够吸引更多的目光、客户、投资者等，为公司带来更多的商机。
2.提高产品质量：不断创新有助于提高产品的质量。
不断推陈出新，将产品与市场融为一体，增强市场竞争力。
公司能够积极开拓市场，并灵活的满足市场需求，强化公司的竞争力和市场影响力。
3.激发员工潜力：创新是公司发展的原动力，也是员工潜力的激发剂。
在公司提倡创新的文化氛围下，员工可以尽情发挥自己的创意和想象，自我学习、自我提升，实现工作价值的最大化。
如何开展改革创新？让我们一起来看看：1.强化创新意识：公司领导要以身作则，亲力亲为，为整个企业树立起推进创新的先锋模范的标杆。
同时也要通过培训和教育不断提高员工创新意识，让创新思维成为整个企业的文化理念。
2.加强团队合作：在企业中，创新的力量就是团队的力量，一个团结合作、充满创意的团队，能够产生更多的创新想法。
因此，在公司中实行鼓励大家一起创造的模式，增强人与人之间的互动。
3.优化管理制度：要扁平化和简化管理制度，减少决策的环节和程序。
如此，才能更好的注重公司产品创新与市场应用。
转型发展，奋发向前我相信，如果我们通过推进改革创新，做好产品研发，加强市场开拓，不断提高公司核心竞争力，就能够切实地为公司带来新的可能性和更大的商机，实现公司的转型发展。
最新“我为改革创新做什么”座谈会发言稿三篇
开展“改革创新、奋发有为”大讨论，是省委面对新时代新要求，审时度势作出的重大部署，非常必要、正当其时。
我和我的团队认真学习领会大讨论精神，每一个人都对照“六个破除”查摆问题，认真整改落实，对标一流、争创一流，开展有目标、有内容、有实效的工作，提高工作积极性和创造性，发现工作中各个环节的问题和不畅，及时反馈和改进。
不久前，我省隆重召开“三晋英才”支持计划启动大会，会议指出，“三晋英才”支持计划是本次“改革创新、奋发有为”大讨论的重要环节，是必不可少的部分。
在大讨论中，我们意识到，发展是第一要务，创新是第一动力，人才是第一资源，只注重绩效考核，缺少为人才提供施展的平台和成才的机会是行不通的。
为此，我们科室也出台了人才激励计划，鼓励科室人员每年申报至少一项国家自然基金项目，发表至少一篇SCI英文期刊，至少一名人员报考博士研究生，使科室不但在医疗服务质量上有保障，还要在科研影响力上有所提升，在医疗、教学、科研上全面发展。
当前，我院和全省数十家县级医院结为医联体单位，科室和合作医院均有对接。
在过去的工作中，我们更多的是守好自己的一亩三分地，在本单位救治病人，对于合作医院的支援互动不足，没有实现双向转诊，没能更多地为医联体医院解决实际问题。
针对这一点，我们将以此次大讨论为契机，认真改进工作，解决扩大开放不够的问题，和医联体医院科室主任、科室医生常来常往，通过教学、进修、义诊等方式和基层医院建立心连心的合作关系。
前不久，我所在的科室作为我们医院的代表，正式入选了“青年文明号”的创建工作。
乘着大讨论的XX，科室全体人员工作再加码，对标一流，发挥专业优势，力求在实践中培育“政治素质好、职业道德好、职业技能好、工作作风好、岗位业绩好”的五好青年，在医院及科室亮标识、亮承诺、亮监督，接受社会监督，特别是要为青年、为医务工作者起到先锋模范带头作用。
我和我的团队充分认识到这次大讨论的重大意义，本着“瞄准更好目标、攀登更高山峰”的态度，以这次大讨论形成的理论成果指导实践工作，思想再解放，改革再深入，创新再发力，开放再提质，工作再抓实，努力让每个青年人的创新，每个青年人的努力，每个青年人的贡献与付出，最后都能汇成一条河流，承载起我省社会的发展和进步。
“我为改革创新做什么”大家谈发言稿
“我为改革创新做什么”大家谈发言稿在风起云涌的时代大潮中，我们每一个人都是见证者，更是参与者。
改革创新，作为时代进步的不竭动力，不仅关系到国家的长远发展，更与我们每个人的命运息息相关。
站在新时代的十字路口，我深深思考着一个问题——我为改革创新做什么？首先，我认为要为改革创新做一份“思考者”的贡献。
在这个信息爆炸的时代，我们不仅要学会接收知识，更要学会筛选、整合和创新知识。
作为一名青年，我时常通过阅读、交流和实践，培养自己的独立思考能力和批判性思维，勇于对现有事物提出质疑和挑战，寻找更加高效、便捷的解决方案。
在我的学习和工作中，我始终保持着对新技术、新方法的探索热情，不断尝试将理论知识与实践相结合，为推动社会的发展贡献自己的一份智慧。
其次，我愿意成为一名“实践者”，将改革创新的理念转化为具体行动。
任何伟大的理论，如果不付诸实践，都只是空中楼阁。
我深知，只有将改革创新的思想落实到日常工作和生活的点滴之中，才能真正推动社会的进步。
在我的工作中，我积极尝试新的工作方法，努力提高工作效率和质量。
同时，我也积极参与各种社会实践活动，通过志愿服务、社会调查等方式，了解社会的真实需求，为解决实际问题贡献自己的一份力量。
此外，我认为成为一名“倡导者”也是至关重要的。
一个人的力量是有限的，但如果我们能够团结起来，形成强大的集体力量，那么改革创新的步伐必将更加坚定有力。
我积极参与各种公共讨论，通过自己的言论和行为，影响和带动身边的人，共同为改革创新营造良好的社会氛围。
我相信，只要我们每个人都能够成为改革创新的倡导者，那么我们的社会必将变得更加美好。
最后，我想强调的是，为改革创新做贡献并不仅仅意味着要做出多么惊天动地的成就。
更多的时候，它体现在我们日常生活中的点滴细节之中。
比如，在工作中，我们可以提高工作效率，减少不必要的浪费；在生活中，我们可以养成节约资源、保护环境的好习惯；在社会交往中，我们可以积极参与公益活动，传播正能量……这些看似微不足道的行为，实则汇聚成了推动社会进步的巨大力量。
集团“我为改革创新做什么”大家谈栏目发言稿
集团“我为改革创新做什么”大家谈栏目发言稿集团“我为改革创新做什么”大家谈栏目发言稿1：改革创新有作为,奋发有为有可为。
目前全省上下都在深入开展“改革创新、奋发有为”大讨论。
我认为改革是手段，创新是目的，奋发有为是措施。
晋煤集团“两会”上提出的“43760”工作目标和“161”党建工作部署，是新时代指引企业高质量发展的纲领性思路。
作为一名纪检监察工作者，我将积极参与、拥护、支持改革，坚决破除不合时宜的思想观念和陈旧做法，把党的路线方针政策和上级决策部署贯彻落实到最基层。
严格按照晋煤集团党风廉政建设工作会议提出的“四个必须，七个方面重点工作”，做实做细日常监督，持续推进正风肃纪，深入开展集中整治形式主义、官僚主义工作，为天源公司扭亏脱困、改革发展营造风清气正良好环境。
2：用创新精神激发支部发展活力。
我们常说，做好工作不难，难的是创造性地开展工作，一个基层党支部的工作尤其如此。
作为一名基层党支部书记，我将以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机，将党建工作同本单位安全生产、技术工艺等深度融合，尤其是围绕新产品多肽尿素的加工和“党员先锋号”工程——尿素CO2原料气脱硫技改项目创造性地开展工作，认真对待每一个业务环节，梳理工作思路和可能遇到的难题，对照“完成了、有效果、没问题”工作落实三项标准，抓牢抓实党支部工作。
3：降低成本推动矿井下组煤延伸。
“改革创新、奋发有为”大讨论向广大干部职工发出了改革开放再出发的冲锋号。
2019年，海天煤业为了延长矿井服务年限、合理开采井田有效资源，提出了9号、15号煤层延伸工程项目。
作为矿井基建科负责人，我将牢固树立“一切成本皆可降”理念，切实做好下组煤延伸工程建设，做到矿井效益最大化。
将积极进行自我革新，打破固有工作思维，严格按照项目设计图纸进行施工，做到项目工程规范化。
将持续提升市场化意识，优化设计，降低资金投入，做到成本管控节约化。
集团公司“我为改革创新做什么”大家谈发言稿及公司“我为改革创新做什么”大家谈发言稿两篇
集团公司“我为改革创新做什么”大家谈发言稿及公司“我为改革创新做什么”大家谈发言稿两篇【小雅为你整理的精品文档，希望对你有所帮助，欢迎你的阅读下载。
】内容如下-集团公司“我为改革创新做什么”大家谈发言稿及公司“我为改革创新做什么”大家谈发言稿两篇集团公司“我为改革创新做什么”大家谈发言稿今年以来，xx省委向全省党员发出号召，要求深入开展“改革创新，奋发有为”大讨论活动，四分公司按照xx建工集团党委部署及要求，结合分公司实际情况，在分公司机关、项目部深入开展“大讨论”活动，充分激发全体党员职工工作的主动性、积极性和创造性，形成你追我赶、争先进位的浓厚氛围，力争使四分公司各项工作再上新台阶。
四分公司是一个以年轻人为主的年轻集体。
年轻人朝气蓬勃、积极向上，就像早晨八九点钟的太阳，但部分同志还存在工作标杆不高、标准不严，随遇而安、不思进取的思想问题，有些同志仍存在甘于平庸、得过且过、事不关己高高挂起的个人主义思想等问题。
通过这次“大讨论”活动，四分公司将对标先进，主动学习借鉴，以问题为导向，在强弱项、补短板上狠下功夫，着力解决提升本领不强的问题。
深化“三基建设”，提升基础工作水平，切实提高理论素养、专业知识、政策水平和基本技能，努力使骨干力量和大部分职工成为解决问题的能手、履职尽责的能手。
要比党性、比境界、比贡献，要出实招、办实事、求实效，要培养一批敢于担事、愿意做事、能干成事的优秀员工。
如果每个班子成员、每个四分职工在自己负责的工作不落实或落实不好的时候，多思考，多想四个为什么，多问四个为什么，工作就一定会进步，成绩就一定会提升。
一问自己有没有追求卓越的境界？给自己设定什么样的工作目标，最能反映一个人的精神状态。
同样一项工作，是争创一流、还是满足于过得去，结果截然不同。
目标定低了，即便看上去落实了，也只能是一种“低水平”落实。
二问自己有没有迎难而上的担当？落实就要担当，干事就会得罪人，有时既要受罪、还要受气。
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我为改革创新做什么座谈会发言稿：把握市场化改革方向推动企业改革转型
省属国有企业是山西转型发展的主力军和关键所在。
开展“改革创新、奋发有为”大讨论，对于省属国有企业来说，重点是要牢牢把握市场化改革方向，用市场的理念、市场的办法破解难题，扫除障碍。
要围绕市场需求，发挥市场作用，培育拓展市场，在市场大潮中锤炼国企品质、体现国企担当、彰显国企价值。
山西国控集团是承担省直厅局脱钩划转企业改革重组的重要平台，也是我省最早成立的国有资产管理运营类公司。
所属企业多，存在的困难和问题大，改革转型的任务异常艰巨。
以大讨论为牵引，坚持“改革决不能落后”的理念不动摇，坚持增资减债和转型升级“两手抓”的新思路不动摇，按照一企一策、市场原则、企业运作、资产经营的思路，充分发挥国有企业改革重组平台、资产经营和投融资管理平台、不良资产及债权处置平台作用，在破解改革难题、推进兼并重组、盘活国有资产、培育新兴产业等方面继续发挥独特作用。
一要做好加法，围绕市场整合重组，培育竞争力。
对发展潜力大、竞争能力强、效益贡献高的企业，通过资源、政策扶持，按照“资产同质、市场同向、产业协同”的原则，加快改革改制和兼并重组，整
合资源，提高要素配置效率，增强产业集中度，形成经营协同效应，实现由单打独斗向抱团联动、由分散经营向规模运作转型。
二要做好减法，市场化出清僵尸企业。
对企业脱钩改革中承接的“三有两无”企业（有人员、有负债、有诉讼，无资产、无收入）和无效、低效资产，积极争取统一的政策和资金支持，通过僵尸企业出清、破产清算、资产处置、无偿划转等方式，实现国有资产形态转换。
三要做好乘法，推动国企民企市场化联姻，培育转型升级新动能。
坚决破除“封闭保守”思想，大力弘扬开放包容、合作共赢理念，做好开放大文章，与科研院所、高校、央企和民企等融合发展，推动所属企业实施混合所有制改革。
积极对接国家和省级战略，加大国控环球独立研发的具有世界领先水平的低阶煤热解提质变油大型工程化集成技术的推广应用，打造全国知名、山西一流的现代化高技术工程公司。
加大山西国控太原军民融合创新产业会展中心项目建设力度，打造省城军民融合和现代服务业新高地。
践行“一线工作法”，确保十大新产业新动能项目全部落地实施。
四要做好除法，市场化增资减债，彻底解决历史遗留问题。
通过改制重组、增资减债，加快国有资产的腾、挪、转、退，大力推进分离办社会、大集体改革、企业破产重组等工作，妥善解决历史遗留问题，使集团公司资产负债率再降2-3个百分点。