监理工作计划表(2021版)

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监理工作计划表

监理工作计划表

监理工作计划表【三篇】为了规范本驻地办安全监理活动,确保本项目安全综合管理体系的有效运行,全面履行合同承诺,提高安全监理水平,实现零事故安全目标。

根据国家相关安全生产法律法规要求,结合各标段项目工程实际情况,特制定**监理安全工作计划如下:1、工程开工前,审查各施工单位报上来的专项安全技术方案是否具有适用性、针对性,能否确保施工安全,是否符合国家相关法律法规规定。

2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求,有无相关安全设施。

3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性,并要求进行演练,提高应急队伍的应急抢救能力。

4、查验施工单位进场的特种设备情况,是否经过检验,是否过期,有无合格证件,其操作人员是否持有特种作业操作证,证件是否过期。

5、检查施工单位的安全资质(企业安全生产许可证)是否符合要求,是否在有效期以内。

6、检查施工单位的专职安全人员配备是否满足合同总造价5000万元一名的要求,证件是否有效,人员是否到位。

7、检查施工单位的“三宝”(即安全帽、安全带、安)是具有“三证”(即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证)和检验报告。

8、检查施工单位的安全内业资料是否完善,有不足、不妥之处予以指出,进一步完善安全内业资料。

9、检查施工单位是否为民工购买人身意外伤害险,有无建立农民工档案,有无拖欠农民工工资现象。

10、严格督促施工单位按照工程造价1%投入安全经费,做到安全资金专款专用,严格挪作他用。

11、督促施工单位做好三级安全教育,保证进场工人均受到相关安全知识教育。

12、督促施工单位做好安全教育、安全技术交底、安全隐患排查治理工作。

13、督促施工单位做好季节性安全技术措施,如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全措施。

14、督促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。

15、检查施工单位施工现场有无安全隐患(主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、*防治、通风措施、高边坡安全防护等),发现问题下达工作指示要求限期整改。

监理的个人工作计划表范文

监理的个人工作计划表范文

监理的个人工作计划表范文姓名:XXX部门:监理部岗位:监理工程师一、工作目标:1.1、深入了解项目需求,确保项目进度和质量达到预期目标1.2、严格按照相关法规和标准进行监理,确保工程施工符合国家相关规定1.3、与项目相关方保持良好沟通,及时解决工程中的问题和风险二、具体工作计划:2.1、项目启动阶段:- 与项目相关方进行初步会议,了解项目需求和特点- 深入研究相关规范和标准,制定具体的监理方案和计划- 根据项目特点和规模,确定监理所需的人员和资源2.2、施工阶段:- 深入工地,进行现场勘察和检测,确保施工符合要求- 定期与施工方进行沟通,解决施工中的问题和难点- 对施工材料进行抽样检测,确保质量符合要求- 定期向项目相关方汇报工程进度和质量情况2.3、竣工阶段:- 对工程进行全面验收,确保工程符合相关规定和标准- 协助项目相关方进行相关手续的办理和归档- 为项目后期维护和管理提供相关技术支持和建议三、工作重点3.1、严格执行监理规范和标准,确保工程质量作为监理工程师,我将严格按照相关规范和标准进行监理,确保工程施工质量符合国家相关要求。

我将深入工地,进行现场检测和抽样检测,及时发现和解决工程中的问题和风险,确保施工质量达到预期目标。

3.2、与项目相关方保持良好沟通,解决问题在整个工程过程中,我将与项目相关方保持良好的沟通,及时了解他们的需求和意见。

在发现问题和难点时,我将积极与他们沟通,共同寻找解决方案。

保持良好的沟通,在工程项目中至关重要。

3.3、持续学习,提高监理能力作为监理工程师,我将持续学习相关知识和技能,提高自身的监理能力。

我将参加相关的培训和学习课程,了解最新的监理法规和标准。

只有不断学习,才能保持竞争力。

四、工作计划执行情况评估4.1、根据项目进度,及时调整工作计划在工程项目中,可能遇到各种问题和风险。

在这种情况下,我将及时调整我的工作计划,以适应实际的情况。

同时,我将向项目相关方反馈情况,共同寻找解决方案。

2024年工程监理工作计划模版(四篇)

2024年工程监理工作计划模版(四篇)

2024年工程监理工作计划模版____年为了确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定____年工作计划,以便按部就班地进行,能够及时取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。

一、日常工作1、随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。

监理进场前每天有人到工地至少一次。

2、组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。

明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。

3、提交业主方应提交给监理方的资料,目录给业主方。

4、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。

会议主要内容:协助业主与承建商签定施工承包合同;跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续;提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位,向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批;监督材料机具的进场情况。

对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。

二、监督现场布置情况1、工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用安全电压。

2、督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。

3、督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记。

4、熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录。

5、约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。

6、复核单体放线及桩位;分包单位(桩队)及人员资质审查;要求桩队对单体轴线及桩位进行复核,以免发生质量纠纷;督促、参与施工技术交底(打桩工程)。

7、要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品,由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板,用于对比检查。

监理人员工作计划表监理进场工作计划表

监理人员工作计划表监理进场工作计划表

监理人员工作计划表监理进场工作计划表监理人员工作计划表:监理工作计划按排监理工作计划按排一、施工准备阶段的监理工作(一)、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计交底会。

在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议;(二)、项目监理机构应组织建设单位、承包单位、设计单位进行图纸会审,并由总监理工程师对图纸会审纪要进行签署。

对分批提供施工图时,可分批组织图纸会审。

每批图纸之间的结合部应作为图纸会审的重点之一。

(三)、总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)。

对专业监理工程师提出的审查意见,经总监理工程师审核、签署后报建设单位。

施工组织设计(方案)报审表应符合附录A 的格式。

(四)、施工组织设计(方案)应符合下列要求:1、内容完整,编制依据正确,采用的标准版本有效,审批手续齐全;2、施工方法先进合理、施工措施费用在控制范围之内;3、进度计划安排应符合总进度进化的要求;4、质量保证体系完善,重点部位、关键工序的质量保证措施具体,质量控制点一览表的内容完整和准确;5、HSE 管理体系完善,保证措施可靠,与正在运行的生产装置的隔离措施可靠;6、设备材料一览表的内容完整、准确;7、项目管理人员和工程技术人员的配备满足工程需要;8、施工机具、检测仪器和劳动力配备合理、齐全;9、现场平面布置合理;10、施工过程中各专业之间、与其他标段的承包单位之间的衔接配合措施适宜。

(五)、总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和HSE 管理体系对工程施工质量和施工安全的保证能力,符合要求时予以确认。

对质量管理体系、技术管理体系和HSE 管理体系应审核以下内容:1、质量管理、技术管理和HSE 管理的组织机构;2、质量管理、技术管理和HSE 管理制度;3、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

(六)、专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签署确认。

监理全年培训计划表

监理全年培训计划表

监理全年培训计划表一、培训目标1. 提高监理工作人员的专业水平和技能素质,不断提升监理服务水平和能力。

2. 强化监理工作人员的法律意识和职业道德,规范监理行为。

3. 加强监理工作人员的安全生产知识和能力,提高监理工作人员的安全管理水平。

4. 提高监理工作人员的沟通协调能力,加强监理与其他管理部门的协作与配合。

二、培训内容1. 专业知识培训2. 法律法规培训3. 安全生产培训4. 沟通协调能力培训5. 其他相关领域的培训三、培训计划1月时间:1月10日-1月15日培训内容:专业知识培训培训方式:课堂授课和案例分析培训地点:公司会议室培训对象:全体监理工作人员2月时间:2月5日-2月10日培训内容:法律法规培训培训方式:专业讲座和模拟案例培训地点:公司会议室培训对象:全体监理工作人员3月时间:3月15日-3月20日培训内容:安全生产培训培训方式:实地考察和安全演练培训地点:施工现场培训对象:全体监理工作人员4月时间:4月10日-4月15日培训内容:沟通协调能力培训培训方式:团队活动和角色扮演培训地点:室内外场地培训对象:全体监理工作人员5月时间:5月20日-5月25日培训内容:专业知识培训培训方式:课堂授课和案例讨论培训地点:公司会议室培训对象:全体监理工作人员6月时间:6月10日-6月15日培训内容:法律法规培训培训方式:专业讲座和模拟案例培训地点:公司会议室培训对象:全体监理工作人员7月时间:7月15日-7月20日培训内容:安全生产培训培训方式:实地考察和安全演练培训地点:施工现场培训对象:全体监理工作人员8月时间:8月10日-8月15日培训内容:沟通协调能力培训培训方式:团队建设和角色扮演培训地点:室内外场地培训对象:全体监理工作人员9月时间:9月20日-9月25日培训内容:专业知识培训培训方式:课堂授课和案例讨论培训地点:公司会议室培训对象:全体监理工作人员10月时间:10月10日-10月15日培训内容:法律法规培训培训方式:专业讲座和模拟案例培训地点:公司会议室培训对象:全体监理工作人员11月时间:11月15日-11月20日培训内容:安全生产培训培训方式:实地考察和安全演练培训地点:施工现场培训对象:全体监理工作人员12月时间:12月10日-12月15日培训内容:沟通协调能力培训培训方式:团队建设和角色扮演培训地点:室内外场地培训对象:全体监理工作人员四、培训方式1. 课堂授课:专业教师授课,配合案例分析,注重理论与实践结合。

桩基工程下月监理工作计划

桩基工程下月监理工作计划

桩基工程下月监理工作计划
一、工程概况
本计划是针对项目的桩基工程下月(2021年3月)监理工作量及质量控制的部署计划。

主要工程内容包括桩基开挖、施工及铺设钢筋卷。

二、监理重点
1. 检查开挖质量,确认桩位是否达到设计要求。

2. 监测施工方式及施工质量,防止桩筒螺错位、破损。

3. 监测敷设钢筋质量及尺寸符合设计图纸。

4. 检查浇注混凝土质量是否达标。

三、监理人员安排
分配、两组,每组两名监理人员,轮流值守施工现场,密切监测施工进度和质量。

四、质量控制要点
1. 严格要求勘探报告及施工图纸。

2. 不合格品及时排除,不符合设计的不予接收。

3. 混凝土强度试样按时取样送检。

4. 质量问题及时反馈施工队,追踪整改效果。

五、安全管理
1. 落实安全培训和使用安全帽等防护措施。

2. 当面临安全隐患时及时制止施工。

3. 每周讨论一起安全事故并总结教训。

六、施工期限
本月桩基工程将于3月15日全部完工,监理工作将持续周到跟进é项目交底。

以上为下月桩基工程监理工作计划,请各位监理人员认真执行,保障工程质量。

监理月工作计划表范文

监理月工作计划表范文

监理月工作计划表范文一、总体目标本月的监理工作计划主要目标是确保工程质量,提高施工安全水平,促进项目按时按质完成。

具体工作目标包括:1.按照工程建设标准和相关规范,监督施工单位进行合规施工,确保工程质量;2.加强对施工现场的安全检查和监督,积极预防和遏制施工安全事故;3.协调施工单位,解决工程建设中出现的问题和纠纷,确保项目进度;4.加强与业主代表和设计单位的沟通与协调,推动项目的顺利推进。

二、具体工作计划1.工程质量监督1.1.每周对施工单位进行一次现场质量检查,督促施工单位落实施工规范和方案要求;1.2.针对近期施工中出现的质量问题,及时向业主代表和设计单位汇报,并协调解决;1.3.每周向业主代表提交一份质量检查报告,详细记录施工中存在的质量问题和整改情况。

2.施工安全监督2.1.每天对施工单位进行一次安全现场检查,重点关注高空、深基坑、脚手架等危险作业;2.2.认真审核施工单位的安全措施和施工方案,及时制定应急处置预案;2.3.对施工单位的安全教育和意识进行跟踪检查,及时纠正安全隐患。

3.项目管理协调3.1.及时了解项目进度及施工单位的工作计划,协调解决施工中出现的问题和纠纷;3.2.每周召开一次施工进度会议,与相关人员商讨并协调解决问题;3.3.确保项目进度的及时汇报给业主代表和设计单位,建立畅通的沟通渠道。

4.沟通与协调4.1.每周与业主代表和设计单位进行一次工作进展沟通,确保各方对工程进度和质量达成共识;4.2.协助业主代表和设计单位处理工程建设中出现的争议和纠纷,建立和谐的工作关系;4.3.根据工程的实际情况,及时向相关部门提出修改设计的建议,并协助设计单位进行方案的调整。

以上是本月的监理工作计划,希望能够顺利完成预定的目标,确保工程质量,提高施工安全水平,促进项目的顺利进行。

期待大家的支持和配合,共同努力为工程的顺利完成做出贡献。

监理年度工作计划表

监理年度工作计划表

一、总则(一)目的为了保障工程建设的质量、安全和进度,提高施工过程中的风险控制能力,制定年度监理工作计划,统筹规划监理工作,保证监理工作的实施。

(二)依据《中华人民共和国建设工程质量管理条例》《建设工程监理规程》《建设工程监理工作规范》《XX省建设工程监理管理办法》等法律法规二、年度工作目标(一)按时完成各项监理业务,确保工程质量和施工进度,完善监理工作机制,提高监理工作水平。

(二)做好工程监理的规划、组织、指导、检查和总结工作,加强对施工单位的监督管理,全面提升监理服务质量。

(三)加强对施工图纸、施工进度、材料质量的审核,并及时提出意见和建议,保障施工质量和安全。

(四)做好工程质量、安全和管理的全面监督检查,及时发现并处理问题,确保工程施工质量和安全。

(五)加强与业主、设计单位和施工单位的沟通协调,及时解决各类问题,促进工程顺利进行。

三、年度工作内容及计划(一)前期准备工作1. 对项目基本情况、设计文件、招标规定、合同约定等进行审查核实,制定监理实施方案,明确监理工作的组织机构及职责分工。

2. 整理项目监理资料,编制监理资料目录和归档计划,建立监理档案管理系统。

3. 开展监理人员培训,提高监理人员的专业素养和工作技能。

1. 审查设计文件,对工程施工图纸进行审核,确保设计合理并符合国家标准和规范。

2. 对设计文件中可能存在的技术难点和风险进行分析、评估和提出建议。

(三)施工准备阶段工作1. 对施工单位的施工准备情况进行检查,确保施工单位具备必要的施工条件和合格的施工人员。

2. 对施工单位提交的施工组织设计进行审核,确保施工方案合理有效。

(四)施工阶段工作1. 对施工单位的施工过程进行全面监理,包括施工进度、安全生产、质量管控等方面的检查和指导。

2. 定期召开施工例会,与业主、设计单位和施工单位进行沟通协调,及时解决施工中的问题和矛盾。

3. 根据工程实际情况,调整监理方案和计划,保障监理工作的有效实施。

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监理工作计划表(2021版)
Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly.
( 工作计划)
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姓名:_______________________
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监理工作计划表(2021版)
导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很
好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。

【篇一】
为了规范本驻地办安全监理活动,确保本项目安全综合管理体系的有效运行,全面履行合同承诺,提高安全监理水平,实现零事故安全目标。

根据国家相关安全生产法律法规要求,结合各标段项目工程实际情况,特制定**监理安全工作计划如下:
1、工程开工前,审查各施工单位报上来的专项安全技术方案是否具有适用性、针对性,能否确保施工安全,是否符合国家相关法律法规规定。

2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求,有无相关安全设施。

3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性,并要求进行演练,提高应急队伍的应急抢救能力。

4、查验施工单位进场的特种设备情况,是否经过检验,是否过期,有无合格证件,其操作人员是否持有特种作业操作证,证件是否过期。

5、检查施工单位的安全资质(企业安全生产许可证)是否符合要求,是否在有效期以内。

6、检查施工单位的专职安全人员配备是否满足合同总造价5000万元一名的要求,证件是否有效,人员是否到位。

7、检查施工单位的“三宝”(即安全帽、安全带、安)是具有“三证”(即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证)和检验报告。

8、检查施工单位的安全内业资料是否完善,有不足、不妥之处予以指出,进一步完善安全内业资料。

9、检查施工单位是否为民工购买人身意外伤害险,有无建立农民工档案,有无拖欠农民工工资现象。

10、严格督促施工单位按照工程造价1%投入安全经费,做到安全资金专款专用,严格挪作他用。

11、督促施工单位做好三级安全教育,保证进场工人均受到相关安全知识教育。

12、督促施工单位做好安全教育、安全技术交底、安全隐患排查治理工作。

13、督促施工单位做好季节性安全技术措施,如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全措施。

14、督促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。

15、检查施工单位施工现场有无安全隐患(主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、*防治、通风措施、高边坡安全防护等),发现问题下达工作指示要求限期整改。

16、督促施工单位积极配合相关单位开展各项安全活动,如**全国“安全生产月”活动、“安全生产年”活动、“平安工地建设”活动等等。

17、检查施工单位的消防器材挂设是否到位,临时用电搭接、布设是否符合规范要求。

18、对全体监理人员进行安全知识培训,以便提高监理人
员的安全管理水平,能更好的监理施工过程中的安全工作。

19、参加交通部主办的相关安全知识培训。

20、积极认真学习国家相关安全生产方法的法律法规知识,加强自身业务水平,做到依法监督。

【篇二】
今年是本工程总工期的第二年,面临的是主体结构施工的艰巨任务,为做好本工程的监理工作,做到尽心竭力,克服困难,创建优良工程,在继续加强对本建设项目的合理控制工期和工程费用的前提下,实现施工的质量、安全、文明、环保,促进监理工作的廉洁、高效,提高投资效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切实履行好监理职责,充分发挥监理作用,使施工监理工作有组织、有计划、有目的地进行,现根据中通御景项目部、监理组有关的项目管理办法,结合本工程20xx年度施工计划,特制订20xx年度监理工作计划。

一、工程概述
本工程中通御景小区住宅楼土建工程,20xx年计划施工日
期为20xx年3月5日至11月15日,共计249天。

主要工程量为部分地下车库和主楼地上地下工程的主体结构施工,包括1#、3#、5#楼的地上部分(±0.000)以上,6#、7#、9#楼的地下二层(-5.900)以上,8#、10#楼的地下一层(-3.030)以上及地下车库的一部分的主体结构工程的施工。

本工程段重点以承重结构和二次结构钢筋砼为主,以钢筋和混凝土为主要施工材料,重点控制钢筋、模板、砼等工程的施工质量和施工安全。

二、监理工作的目标及指导思想
(一)监理服务目标:
确保工期,节省投资,保证安全,工程质量达到工程交工验收时促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。

(3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。

监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。

3、合同与造价控制
监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。

集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

4、安全文明管理
由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。

现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。

四、团队建设
1、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。

加强监理人员自身素质和业务水平的提高:由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平。

2、实行交底制度
(1)随着工程的逐步进入交工阶段,监理部将按照各个工程的开展,进行有针对性的质量、安全交底工作,并以书面形式留存。

(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。

五、合理化建议
将工程交工前的各项工作排成树状图,合理安排关键工作,以免影响交工进程。

【篇三】
一、监理目标:
严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。

二、监理工作重点:
1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料;
2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过
程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;
3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录,并及时报告监理工程师;
4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;
5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可;
6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收;
7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料。

8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计),提出书面建设报总监办审批。

9、检查承包人的进场材料
重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。

其它材料必须符合技术要求,不合格材料不得进场。

10、审查承包人的施工机械设备
(1)进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。

(2)各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。

(3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。

(4)数量不足或不配套的施工机械设备,应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备,应限期撤离工地;承包人要求替代或更换机械设备,应事先得到监理工程师的同意。

三、质量控制的基本步骤
驻地办开工以前,向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。

质量控制按以下流程进行:
1、工程开工报告:工程开工报告应表明材料、设备、劳力
及现场管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。

2、工程自检报告:承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每道工序(工艺)完工后先进行自检。

自检合格后,申报驻地办进行检查验收。

3、工序检查认可:驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序(工艺)完工后的检查验收,对不合格的工序(工艺)指示承包人进行缺陷修补或返工,前道工序未经检查验收,后道工序不得进行。

4、中间交工报告:当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。

由驻地办组织验收。

自检资料不全的交工报告,拒绝验收。

5、中间交工证书:对完工的分项工程进行一次系统的检查验收,驻地办作测量或抽样试验,检查合格后,驻地办签《中间交工证书》。

未经中间交工检验和检验不合格的分项工程,不得
交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。

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