资料的收集方法课件 PPT资料共50页
合集下载
展示设计方案流程课件ppt(50张)
如果直径少于30cm，则无论制作木胎还是包裹塑铝板几乎都是不可能 的，因为已经超过了三合板和塑铝板的弯曲定形极限，所以，只有了 解施工工艺，掌握材料的特点，才能使设计方案具有可操作性。
展示设计方案流程课件(PPT50页)
展示设计方案流程课件(PPT50页)
四 展会分类：
展示设计方案流程课件(PPT50页)
注：板材通常规格1200*2400，有机片按重量算。
Байду номын сангаас
（二）、美工部分：
喷绘： 相纸写真喷绘：展板，贴画 保利布（灯箱布）喷绘：灯箱，绷布（有时在场馆的限制下，
可代替弹力布，但是保利布没有弹性） 灯箱片（白色透光，不透明有机片）：用于灯箱衬底。 网眼布：通常喷绘之后用于装饰的作用较大。 及时贴：背胶。通常有三种： 透光彩：透明，颜色鲜艳，高亮，反光。 荧光及时贴：不透明，高亮，反光，颜色鲜艳。 普通及时贴 发光字： 有机灯箱字：镂空板材，内装日光灯管，外装有机片制作的立
一、展示设计方案流程
1、资料的收集：
2、 准备工作： （1） 展馆现场施工条件的限制：
①是否有材料的限制，对于一些防火性能较差的材料要慎用！ 例如：弹力布，网眼布… ②展台高度的限制，能否做二层（通常二层只作为洽谈用途）。 ③颜色的限制
（2） 产品区域划分：
产品：主要的，其次的，不重要的； 其他：储藏间（区），接待区，洽谈间
弹力布 网眼布 保利布 ；
防火板：普通防火板，拉丝防火板，各种木纹，石材 纹理，表面有凹凸纹理的防火板，透光板（效果类似 透光石）…
铝塑板：（弯曲的幅度很大）：各种颜色，各种金属 纹理。
有机片：各种颜色，可弯曲。有透明和不透明的。有 时可以替代玻璃用。
钢结构：主要用于大结构的制作和支撑。通常都是铁 架喷银替代不锈钢的效果。
展示设计方案流程课件(PPT50页)
展示设计方案流程课件(PPT50页)
四 展会分类：
展示设计方案流程课件(PPT50页)
注：板材通常规格1200*2400，有机片按重量算。
Байду номын сангаас
（二）、美工部分：
喷绘： 相纸写真喷绘：展板，贴画 保利布（灯箱布）喷绘：灯箱，绷布（有时在场馆的限制下，
可代替弹力布，但是保利布没有弹性） 灯箱片（白色透光，不透明有机片）：用于灯箱衬底。 网眼布：通常喷绘之后用于装饰的作用较大。 及时贴：背胶。通常有三种： 透光彩：透明，颜色鲜艳，高亮，反光。 荧光及时贴：不透明，高亮，反光，颜色鲜艳。 普通及时贴 发光字： 有机灯箱字：镂空板材，内装日光灯管，外装有机片制作的立
一、展示设计方案流程
1、资料的收集：
2、 准备工作： （1） 展馆现场施工条件的限制：
①是否有材料的限制，对于一些防火性能较差的材料要慎用！ 例如：弹力布，网眼布… ②展台高度的限制，能否做二层（通常二层只作为洽谈用途）。 ③颜色的限制
（2） 产品区域划分：
产品：主要的，其次的，不重要的； 其他：储藏间（区），接待区，洽谈间
弹力布 网眼布 保利布 ；
防火板：普通防火板，拉丝防火板，各种木纹，石材 纹理，表面有凹凸纹理的防火板，透光板（效果类似 透光石）…
铝塑板：（弯曲的幅度很大）：各种颜色，各种金属 纹理。
有机片：各种颜色，可弯曲。有透明和不透明的。有 时可以替代玻璃用。
钢结构：主要用于大结构的制作和支撑。通常都是铁 架喷银替代不锈钢的效果。
人事档案管理课程培训(ppt 50页)
二、人事档案的收集、鉴别与归档
（6）其他有关单位或部门的应归档材料。
二、人事档案的收集、鉴别与归档
2、收集方法 （1）定期收集。如每年一次或每季一次。 （2）定向收集。某个人有关系的单位、部门都 可能产生材料。 （3）随时收集。如人事变动后、调资后。 （3）追踪收集。如后续教育结束后。
二、人事档案的收集、鉴别与归档
一、人事档案及人事档案工作
（3）整理 对人事档案材料进行分类、组合排列以及编目。
一、人事档案及人事档案工作
（4）保管 包括维护人事档案内容和实体的安全。
一、人事档案及人事档案工作
（5）登记 是人事档案工作中的一项经常性工作。要随时 根据人的变化（如职务、职称、奖励、处分等）进 行登记，以便在人事档案中得到反映。
本的重份或复制件，一般只为领导干部建立副本。 1、人事档案正本一般分为10大类，其内容包括：
《干部档案工作条例》第七条
《企业职工档案管理工作规定 》第九条
第一类 履历材料；
第二类 自传材料；
第三类 鉴定、考核、考察材料； 第四类 学历和评聘专业技术职务材料
（包括学历、学位、学绩、培训结业 成绩表和评聘专业技术职务、考绩， 审批材料）；
第七类 奖励材料（包括科学技术和业务 奖励、英雄模范先进事迹）；
第八类 处分材料（包括甄别、复查材料， （九）招用、劳动合同、调动、聘
免于处分的处理意见）；
用、复员退伍、转业、工资、保险
第九类 录用、任免、聘用、转业、工资， 福利待遇、出国、退休、退职等材
待遇、出国、退（离）休、退职材料
及各种代表会代表登记表等材料； 第十类 其他可供组织上参考的材料。
人事档案管理
广东省档案局 钟伦清
档案工作PPT课件
四处收集材料带来的工作量。
▪ （一）整理单位 ▪ 文件材料的整理单位为件或卷。一事一份文件的为一件，文件正本与定
稿为一件，正文与附件为一件、转发文与被转发文为一件，来文与复文 为一件，报表、名册、图册等一册（本）为一件。一事多份文件（文件 要同一保管期限和同一密级）的为一卷，卷要建立卷内目录。收发文处 理单应随原件存档。 ▪ （二）整理原则 ▪ 文件材料整理要遵循文件的形成规律，保持文件之间的有机联系，区分 不同价值，便于保管和利用。 ▪ （三）归档文件质量要求 ▪ 归档文件材料应归原件，若无原件，则可归一份复印件（具有凭证作用 的复印件要加盖立卷单位公章）。 ▪ 归档文件应齐全完整，已破损的文件应修补，易褪色（如热敏纸）的文 件应归复印件。 ▪ 文件材料的形成时间（年月日）、签字、盖章等手续必须齐全。
25
十、做好档案工作，为大家提供优质服务
▪ 为大局服务,为各级领导服务,为广大职工服务,是档 案工作者的根本任务,也是档案工作坚定不移的努力 方向.而服务创新对档案部门来说,既是一个永恒的 主题,又是当前一项非常紧迫的任务
26
很开心有机会跟各位交流， 多谢各位老师！
27
8
三、文书档案的含义
▪ 文书档案是指单位及个人从事党群、行政、教学、科研、 外事等管理活动形成的，办理完毕的，对学校和社会有保 存价值的不同载体形式的历史记录。
▪ 文书档案实行文件形成部门整理立卷、归档制度。各单位 应确定一名档案员，具体负责和组织文书档案的整理、归 档工作。
9
▪ 文书档案管理实施细则中明确规定：单位领导人 和承办人员办理完毕、属于归档范围的文件材料， 应及时交付本单位有关部门或档案员，以便整理、 归档。个人不得保存应该归档的文件材料。工作 人员调离工作岗位或离退休时，应将本人手中存 留的属于归档范围的文件材料移交本单位相关人 员或档案员。
▪ （一）整理单位 ▪ 文件材料的整理单位为件或卷。一事一份文件的为一件，文件正本与定
稿为一件，正文与附件为一件、转发文与被转发文为一件，来文与复文 为一件，报表、名册、图册等一册（本）为一件。一事多份文件（文件 要同一保管期限和同一密级）的为一卷，卷要建立卷内目录。收发文处 理单应随原件存档。 ▪ （二）整理原则 ▪ 文件材料整理要遵循文件的形成规律，保持文件之间的有机联系，区分 不同价值，便于保管和利用。 ▪ （三）归档文件质量要求 ▪ 归档文件材料应归原件，若无原件，则可归一份复印件（具有凭证作用 的复印件要加盖立卷单位公章）。 ▪ 归档文件应齐全完整，已破损的文件应修补，易褪色（如热敏纸）的文 件应归复印件。 ▪ 文件材料的形成时间（年月日）、签字、盖章等手续必须齐全。
25
十、做好档案工作，为大家提供优质服务
▪ 为大局服务,为各级领导服务,为广大职工服务,是档 案工作者的根本任务,也是档案工作坚定不移的努力 方向.而服务创新对档案部门来说,既是一个永恒的 主题,又是当前一项非常紧迫的任务
26
很开心有机会跟各位交流， 多谢各位老师！
27
8
三、文书档案的含义
▪ 文书档案是指单位及个人从事党群、行政、教学、科研、 外事等管理活动形成的，办理完毕的，对学校和社会有保 存价值的不同载体形式的历史记录。
▪ 文书档案实行文件形成部门整理立卷、归档制度。各单位 应确定一名档案员，具体负责和组织文书档案的整理、归 档工作。
9
▪ 文书档案管理实施细则中明确规定：单位领导人 和承办人员办理完毕、属于归档范围的文件材料， 应及时交付本单位有关部门或档案员，以便整理、 归档。个人不得保存应该归档的文件材料。工作 人员调离工作岗位或离退休时，应将本人手中存 留的属于归档范围的文件材料移交本单位相关人 员或档案员。
3-信息搜寻与选择-50页PPT文档资料
8
2019/11/22
例1. 日本COSINA相机机身(广州，1992年5月)
每架价格（元） 600-610 611-620 621-630
631-640
销售店数量
2
7
4
1
9
2019/11/22
n
Pn
tn
∑tn
1
608
1
1
2
610
1
2
3
613
2
4
4
618
1
5
5
620
4
9
6
623
4
13
7
635
1
14
第3章 信息搜寻与选择
3.1 价格离散 同质不同价的现象，称为价格离散。
斯蒂格勒 （G.J.Stigler）1961年给出的典型事例
雪弗莱汽车（芝加哥，1959年2月） 无烟煤（华盛顿特区，1953年4月）
价格（美元）
推销商 数目
2350~2400
4
2400~2450 11
2450~2500
8
2500~2550
17
2019/11/22
由例2，得出3个基本结论：
第一，虽然经营的商店数量，价格的离散幅度构成 市场价格离散率的主要影响因素，但是，起决定作 用的仍然是价格在经营商店中离散的概率分布。例 如，虽然市场A和B经营Q的商店分类数目一致(m＝ 4)，但由于离散幅度，特别是价格在经营商店中离 散概率分布的差别，使市场A和B具有不同的价格离 散率。
4
每吨价格 （美元）
15.00~15.50 15.50~16.00 16.00~16.50 16.50~17.00 17.00~18.00 18.00~19.00
资料收集方法
资料收集方法资料收集是文档创作者不可或缺的重要环节，它直接影响着文档的质量和可信度。
在进行资料收集时，我们需要注意以下几点方法和技巧。
首先，要善于利用互联网资源。
互联网是一个信息丰富的宝库，我们可以通过搜索引擎、在线数据库、学术网站等途径，获取到大量的相关资料。
在利用互联网资源时，我们需要注意筛选信息的可信度和权威性，避免受到虚假信息的影响。
其次，可以通过图书馆和档案馆进行实地调研。
图书馆和档案馆收藏了大量的纸质书籍、期刊、报纸和历史档案，这些都是宝贵的资料来源。
在实地调研时，我们可以通过阅读书籍、翻阅报刊、查阅档案，获取到深入、系统的资料，为文档的创作提供有力支持。
另外，我们还可以通过采访和调查的方式收集资料。
采访可以直接获取到相关人士的观点和见解，调查则可以通过问卷、访谈等方式，了解大众的看法和态度。
通过采访和调查，我们可以获取到生动、直接的资料，为文档增添真实性和可信度。
此外，还可以利用实地考察的方式进行资料收集。
实地考察可以让我们亲身感受和观察到相关事物，获取到直观的资料。
比如，对于地理环境、自然景观、历史遗迹等内容，实地考察是非常重要的资料来源。
最后，我们还可以借助专业人士的帮助进行资料收集。
专业人士通常具有丰富的经验和知识，他们可以为我们提供专业的见解和建议，帮助我们获取到权威、准确的资料。
综上所述，资料收集是文档创作者不可或缺的重要环节，我们可以通过善于利用互联网资源、实地调研、采访调查、实地考察和专业人士的帮助，获取到丰富、真实、可信的资料，为文档的创作提供有力支持。
在进行资料收集时，我们需要注意筛选信息的可信度和权威性，避免受到虚假信息的影响，以确保文档的质量和可信度。
工程建设项目前期手续办理程序及所需资料PPT课件(PPT50页)
精细管理 完美服务
工程建设项目前期手续 办理程序及所需资料
主讲人：
精细管理 完美服务 立项报批 规划设计
方案设计审批程序 施工图设计联合审查
建设项目用地预审 建设项目用地申请 建设项目环境影响审批
精细管理 完美服务
立项报批
办
投
事
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ资实
申 报 材 料
程 序 和 办 结 时 限
项行 目核 立准 项制 申的 报企 材业 料
精细管理 完美服务
5、党政机关建设办公楼和宿舍楼需提供纪 检部门的审查意见。
6、房地产开发项目需提供房地产开发公 司的资质证明。
7、企事业单位集资建设职工住宅项目应 提供缴纳住房公积金证明及集资建房实施方案， 联合建设的还需提供各方合作协议书。
精细管理 完美服务
办事程序和办结时限
１、有行政主管部门的建设单位，由行政主管 部门转报项目立项申请文件；无行政主管部门的 建设单位，直接上报项目立项申请文件。
3、由具有相应资质的咨询机构编制的项目申请报告1份；
4、资金落实证明；
5、项目所在地县（市）初审意见；
6、房地产开发项目，需出具企业开发资质证书、国有土地出让合 同或土地使用证； 7、依法必须进行招标的项目，应同时提供项目招标方案，包括招标 范围、招标组织形式及招标方式等招标内容；
工程建设项目前期手续办理程序及所 需资料( PPT50 页)工作 培训教 材工作 汇报课 件PPT 服务技 术管理 培训课 件安全 培训讲 义
精细管理 完美服务
规划局1份，应含下列资料
1、向规划局打申请文件1份，要求用企业的红头文件；
2、由具有相应资质的咨询机构编制的项目申请报告1份；
3、1：500的现状地形图原件2份，铅笔表明用地位置和范围意向。
工程建设项目前期手续 办理程序及所需资料
主讲人：
精细管理 完美服务 立项报批 规划设计
方案设计审批程序 施工图设计联合审查
建设项目用地预审 建设项目用地申请 建设项目环境影响审批
精细管理 完美服务
立项报批
办
投
事
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ资实
申 报 材 料
程 序 和 办 结 时 限
项行 目核 立准 项制 申的 报企 材业 料
精细管理 完美服务
5、党政机关建设办公楼和宿舍楼需提供纪 检部门的审查意见。
6、房地产开发项目需提供房地产开发公 司的资质证明。
7、企事业单位集资建设职工住宅项目应 提供缴纳住房公积金证明及集资建房实施方案， 联合建设的还需提供各方合作协议书。
精细管理 完美服务
办事程序和办结时限
１、有行政主管部门的建设单位，由行政主管 部门转报项目立项申请文件；无行政主管部门的 建设单位，直接上报项目立项申请文件。
3、由具有相应资质的咨询机构编制的项目申请报告1份；
4、资金落实证明；
5、项目所在地县（市）初审意见；
6、房地产开发项目，需出具企业开发资质证书、国有土地出让合 同或土地使用证； 7、依法必须进行招标的项目，应同时提供项目招标方案，包括招标 范围、招标组织形式及招标方式等招标内容；
工程建设项目前期手续办理程序及所 需资料( PPT50 页)工作 培训教 材工作 汇报课 件PPT 服务技 术管理 培训课 件安全 培训讲 义
精细管理 完美服务
规划局1份，应含下列资料
1、向规划局打申请文件1份，要求用企业的红头文件；
2、由具有相应资质的咨询机构编制的项目申请报告1份；
3、1：500的现状地形图原件2份，铅笔表明用地位置和范围意向。
资料收集方法有哪些
资料收集方法有哪些
1. 文献综述：通过查阅大量相关文献和学术资源，收集并分析相关资料。
2. 实地调查：通过实地访问、观察和采访，收集相关数据和资料。
3. 问卷调查：设计问卷并发放给目标群体，收集他们的意见、观点和相关数据。
4. 面试：与相关专家、从业人员或研究对象进行面对面的访谈，获取他们的知识和经验。
5. 网络搜索：通过各种搜索引擎和学术数据库，在互联网上搜索相关资料和信息。
6. 案例研究：通过对具体事件、事例或实例的深入研究，收集相关数据和资料。
7. 文件归档：收集和整理过去的文件、记录和资料，以获取相关信息。
8. 实验研究：通过设计和进行实验，收集实验数据并进行分析和解释。
9. 文字分析：通过对书籍、期刊、报纸等文本材料进行分析和解读，收集相关资料。
10.专业订阅：订阅学术期刊、专业报纸或相关机构的会刊，
获取最新资讯和研究成果。
11.社交媒体监测：通过监测社交媒体上的相关话题、聊天记
录和互动，收集相关资料和观点。
12.专家咨询：咨询相关领域的专家和学者，获取他们的建议、见解和相关资料。
八年级历史上册第5课八国联军侵华战争课件PPT资料50页
清各 宫国 的公 龙使 椅、 上商 ，人 过纷 了纷 片进 刻宫 皇， 帝坐 瘾在 。乾
德 军 在 颐 和 园
“所有中国此次所受毁损及抢劫之损失，其 详数将永远不能查出，但为数必极重大无疑。”
“中国群众……尚含有无限蓬勃生气”， “无论欧美、日本各国，皆无此脑力与兵力， 可以统治此天下生灵四分之一”， “故瓜分一事，实为下策”。
《辛丑条约》签定
半殖民地半封建社 会形成
东北成为俄国的势力范围；山
八
瓜分中国的狂潮
东成为德国的势力范围；广西、 云南成为法国的势力范围；长
国
江流域成为英国的势力范围； 福建成为日本的势力范围。
联
军
1900年6月，英、法、俄、德、 美、日、意、奥八国借口中国
侵 八国联军侵华 “内乱”危及到其在华利益，因
时间： 1894年-——1895年
甲 双方：
午
中
重要 战役：
日
战
争： 结果：
日本VS中国 黄海海战
《马关条约》
时间： 1894年9月 地点： 黄海大东沟
将领： 致远舰管带 邓世昌
时间： 地点： 代表： 内容： 影响：
1895年4月 日本马关
李鸿章、伊藤博文
割、赔、开、设
大大加深了中国半殖 民地化程度
①鸦片战争
②第二次鸦片战争
③对新疆的争夺
④八国联军侵华战争
A.①②③ B.②④ C.②③④ D.①②③④
• 中国古代以干支纪年，其中天干是“甲、乙、丙、丁、戊、己、 庚、辛、壬、癸”，地支是“子、丑、寅、卯、辰、巳、午、 未、申、西、戌、亥”，千支纪年方法一直延续到现在，如 1894年是甲午年，1898年是戊戌年，由此推算，1901年应该 是
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（二）国外量表的使用
1.翻译 2.回译 3.检测原量表与中文版量表之间的等同性
（三）自设问卷 自设问卷通常包括以下几个步骤： 1.拟定问卷提纲 2. 将提纲细化为具体的问题 3. 确定问题的类型 （1）开放式问题 （2）封闭式问题
4. 确定答案的类型 （1）填空式 （2）两级评分式 （3）等级评分式 （4）图表式 （5）排序式 5.排列问题的顺序 （1）先排列容易回答、无威胁性的问题 （2）开放式问题放在靠后位置 （3）问题按一定的逻辑顺序排列
（一）优点
1.能提供深入的资料 2.适于收集用其他方法很难获取的信息 （1）适合于对行为、活动的研究。 （2）适合于某些通过问卷法或访谈法无法收集资 料的对象。
（二）缺点
1. 被观察者会有意改变行为 2. 易受观察者主观因素的影响 3. 容易涉及伦理问题 4. 资料整理和分析难度大
四、应用观察法的注意事项
资料量法、问卷调查法、观察法、访谈法的概念 生物医学测量法、观察法、问卷调查的优缺点 应用生物医学测量法、观察法、问卷调查法的注意事项 自设问卷的基本步骤 信度和效度的概念及种类
2. 熟悉
结构式观察法、非结构式观察法的概念 参与观察、非参与观察的概念 选用量表的注意事项 问卷设计中问题的类型 问卷设计中问题排序的原则 问卷设计中的常见问题 发放问卷的方式 结构式访谈、非结构式访谈、个别访谈、集体访谈的概念 结构式访谈、非结构式访谈、个别访谈、集体访谈的优点和局限性 重测信度、内在一致性信度、内容效度、校标关联效度的测评方法
二、生物医学测量法的优缺点 （二）缺点 1. 在护理中受一定限制
2. 可能涉及伦理问题
三、应用生物医学测量法的注意事项
采用生物医学测量法时，为了确保所测数据的准确性和 精确性，应注意下列问题： （一）测量工具的统一和校准 （二）遵循规范的测量程序和方法 （三）准确读数和记录
第二节 观察法
观察法：是指观察者有目的、有计划地运用自己 的感觉器官和辅助工具，能动地了解处于自然状 态下的客观现象的方法。在护理研究中，很多复 杂的现象或行为无法通过测量或问卷调查获得， 需要通过观察来获取资料。
二、个别访谈与集团访谈
访谈法按照访谈对象的人数可以分为个别访谈和 集体访谈。 1.个别访谈实施前的准备 （1）设计访谈提纲 （2）确定访谈时间和地点 （3）与受访者协商有关事宜
2. 个别访谈中的沟通技巧
（1）提问 （2）倾听 （3）回应
3. 个别访谈的资料记录
4. 个别访谈的优缺点
（1）优点：①与问卷调查法相比，个别访谈有较大的灵活性和对 事物进行解释的空间，获取的信息更加深入、详细和全面，还可能 会有意想不到的发现；②与观察法相比，个别访谈法可以了解受访 者的所思所想，情绪反应、行为所隐含的意义；③能深入了解行为 发生的背景和影响行为的因素；④研究者有更多机会分享和了解应 答者的观点，以及他们在更广泛问题上的信念、经历和语汇等；⑤ 可用于研究个人隐私或敏感性问题。
运用结构式观察法收集资料的第一步是对所观察 的行为和特征进行详细的操作性定义；第二步是 设计分类系统。
非结构式观察：非结构式观察没有固定的记录格式，一 般只确定一个总的观察目的和要求，或一个大致的观察 内容和范围。非结构观察通常用于质性研究，不是仅专 注于某些特定的行为与现象，而是要求观察者到观察现 场，根据当时环境和条件变化随时进行观察内容和观察 角度的调整，常用现场记录法和日志记录法记录观察结 果。
一、生物医学测量法的实施
（一）机体指标 （二）选择测量工具 （三）规范测量程序 （四）规定结果判定标准 （五）培训测量者 （六）现场实施测量
二、生物医学测量法的优缺点 （一）优点
生物测量法在使用经校准的仪器、规范的测量程序 和方法的前提下，所测得的结果客观、精确，受研究者 及研究对象主观性的影响最小，因此所获得的结果可信 度和科学性较高。在护理研究中，应针对研究目的，并 结合实际的研究条件，尽可能选择生物医学测量法收集 相关资料。
2.整理记录 在长期连续的观察中，会积累大量的观察记录，需
要对观察记录做进一步的整理和分析，通常采用分类学 或流程图的方法。 分类：主要以人物、事件或行为为指标，分别建立资料 档案，以便查阅和检索。 流程图：是从资料中归纳出事件发展的几个重要阶段， 然后按时间顺序对各个阶段做详尽描述和深入分析。
三、观察法的优缺点
（一）观察准备
在现场观察工作开始之前，研究者需根据研究目的和内 容做一些必要的准备工作，如制定观察计划，观察计划 包括：①观察对象；②观察内容；③观察的时间；④观 察的地点；⑤观察的方式和手段。
（三）观察记录
1. 记录方式 根据记录时间不同，可分为当场记录和事后追记两种方式。
（1）当场记录 记录时注意以下问题：①注明观察的时间、地点，作为原始
3. 了解 国外量表的翻译和使用方法 观察记录的方法 个别访谈、集体访谈的实施方法
第一节 生物医学测量法
生物医学测量法（biophysiology measurement）：在护 理研究过程中，有些指标是通过仪器、设备等测量工具 获取资料的，如测量血压、体温、血糖、细菌菌落计数 等。这种借助相应的仪器设备和技术来测量数据的方法 称为生物医学测量法。
6. 编写指导语 7.修改和预调查 8.问卷设计中的常见问题
二、问卷调查法的实施
1.现场发放 2.邮寄法 3. 电话法
三、问卷调查法的优缺点 （一）优点 1.省时、省力省钱 2.有利于调查对象的配合 3.便于对调查结果进行统计分析 （二）缺点 1. 不适合文化程度低的人 2. 有时回收率难以保证 3. 调查结果有时并不可靠
一、观察法的类型 （一）根据观察程序不同，观察法可分为结构式 观察和非结构式观察两大类； （二）根据观察者的角色不同，观察法可分为非 参与观察和参与观察。
（一）结构式观察与非结构式观察 结构式观察：是根据事先设计好的观察项目和要 求进行观察的类型。它要求事先规定好要观察的 内容和记录方法，并加以标准化，制定统一的观 察表格或卡片，明确列出各种观察项目。
2. 集体访谈的实施
在做好访谈准备后，可组织讨论。在讨论开 始时，主持人应该向参加者进行解释，使参加者 消除顾虑，积极投入讨论。
3. 集体访谈的优缺点
（1）优点：①可以获得群体对某事物的具有一定广度和深 度的看法；②与结构式问卷调查相比，可以较好地了解到调 查对象的观念、信念、看法、态度和经历等方面的信息；③ 与个别访谈相比，集体访谈省时间、省费用，在较短的时间 内能获得较丰富的信息。
二、效度
效度（validity）:指某一研究工具能真正反 映它所期望研究的概念的程度。效度高，表 明调查结果真实地测量到了调查对象的实际 情况和特征。
1.内容效度 2. 效标关联效度 3.结构效度
信度和效度之间有密切联系
① 不可信的测量工具一定是无效的。即信度不高，效度 不会高；
② 可信的测量工具既可能是有效的，也可能是无效的。 即信度高，不一定效度也高；
（一）公认的量表 在护理研究中，在对心理-社会变量进行测量，或是 测量人们对某一事物的评价与态度时，经常使用公认的 量表或成熟的问卷。 1. 量表的来源 （1）查阅量表手册 （2）从论文中获取量表 （3）借助网络搜索平台查找量表
2. 选用量表的注意事项 （1）量表的测评时间 （2）量表的评定方法 （3）量表的计分方法
（2）缺点： ①成功进行个别访谈需要具有高度熟练技巧和受过专 门培训的调查员。②个别访谈会产生大量信息，对这些资料的记录 和分析非常耗时。③解释访谈资料时，需要丰富的经验和高水平的 技巧。
（二）集体访谈
集体访谈也称为会议调查法，是调查者邀请若干被 调查者，通过集体座谈方式收集资料的一种方法。
1.集体访谈实施前的准备 （1）确定研究目标和讨论内容 （2）制定讨论提纲 （3）确定参加人员 （4）选择和培训工作人员 （5）计划和安排后勤工作
（一）遵循法律和伦理原则 （二）尽量不干扰研究对象的活动 （三）统一观察标准、培训观察者
第三节 问卷调查法
问卷调查法：是研究者用统一设计的问卷（questionnaire) 测量被调查对象的个人背景、知识、态度、信念、行为等 的调查。
一、问卷的编制
应先根据研究目的进行文献查找，如果该研究领域已 经有公认的量表或成熟的问卷，则优先使用公认的量表 或成熟的问卷；反之，如果没有公认的量表或成熟的问 卷，则需根据研究目的自行设计问卷。
1.非结构式访谈的优点
弹性和自由度大，能充分发挥访谈者和访谈对象的主动 性、积极性、灵活性和创造性，有利于调查原设计方案 中没有考虑到的新情况、新问题，有利于对问题进行较 深入的探讨，常用于质性研究的资料收集。
2. 非结构式访谈的局限性 ① 易受访谈者自身的影响
② 较为费时，访谈的结果也不宜用于定量分析。
（2）缺点：①不适合讨论非常敏感的主题；②由于在一个 群体里，善于言谈对那些不善于言谈的人可能会造成心理压 抑而不愿表达自己的观点；③了解事实往往不够细致。
第五节 研究工具的信度和效度
一、信度
信度（reliability）：指使用某一研究工具所测得 结果的一致程度或准确程度，即测量工具的一致 性、稳定性和可靠性。 一般通过下列指标来衡量研究工具信度的高低： 1.重测信度 2. Cronbach’ α 系数 3.评定者间信度和副本信度
（一）结构式访谈
结构式访谈又称为标准化访谈，是按照统一设 计的、有一定结构的问卷所进行的访谈，整个访谈 过程需严格控制和标准化。访谈对象按照统一的标 准与方法选取，访谈中所提的问题及其顺序、对疑 问的解释、对访谈结果的记录等都严格遵守事先制 定好的要求，甚至连访谈的时间、地点、周围环境 等外部条件，也要求尽可能标准化。
（二）非参与观察与参与观察
1. 非参与观察 非参与观察：也称局外观察，指观察者不参与被观察者
的活动，完全以局外人或旁观者的身份进行观察。