成立商会可行性报告(1)
成立商会的可行性分析

成立商会的可行性分析成立商会的可行性分析:随着经济的不断发展,商业活动的规模和复杂性不断增加,商会作为商业领域的专业组织,在推动经济发展、维护会员权益等方面具有重要作用。
本文将从市场需求、组织条件和可行性评估等方面分析成立商会的可行性。
一、市场需求商会的成立需要基于市场需求,即商业领域对于商会服务的需求。
市场需求主要体现在以下几个方面:1.信息交流和资源共享需求:商业领域中存在大量的信息和资源,商会可以提供平台,促进信息的交流和资源的共享,提高会员们的竞争优势。
2.政策和诉求表达需求:商会可以代表会员向政府表达诉求,争取政策支持和解决行业问题,保护会员的利益。
3.行业合作与交流需求:商会可以组织行业内的合作和交流活动,促进会员之间的业务合作和创新,提高整个行业水平。
以上市场需求可以通过调研和问卷调查等方式进行验证,以确保成立商会的可行性。
二、组织条件除了市场需求,商会的成立还需要具备以下组织条件:1.专业知识和经验的积累:商会的成立需要一定数量的会员,他们在相关行业领域拥有丰富的专业知识和经验,可以为商会提供支持和帮助。
2.组织能力和管理经验:商会需要具备一定的组织能力和管理经验,能够有效地组织各种活动和服务,并协调会员之间的利益关系。
3.财务和物质资源:商会的运营需要一定的财务和物质资源,包括成立基金、办公场所、人员设备等,以支持商会的服务和运营。
以上组织条件可以通过招募会员、设立理事会、制定章程等方式满足,以确保商会的良好运营和发展。
三、可行性评估在商会成立的可行性评估中,需要综合考虑市场需求、组织条件以及潜在的风险和挑战等因素。
1.市场潜力评估:通过市场调研和需求分析,评估商会成立后的市场潜力,包括会员数量、市场份额、竞争对手等方面。
2.资源评估:评估商会所需要的资源,包括人力资源、财务资源和物质资源,并评估商会能否满足这些资源的需求。
3.风险评估:评估成立商会可能面临的风险和挑战,如行业竞争、政策环境、资金不足等,以及商会能否有效应对这些风险和挑战的能力。
成立南京泰州商会可行性报告

成立南京泰州商会可行性报告一、概述南京和泰州作为江苏省两个重要的经济中心城市,拥有丰富的资源和发展机遇。
为了促进两地商业合作与交流,成立南京泰州商会是一个可行的举措。
本报告将从市场需求、组织架构、运营模式等方面进行详细分析,以确保商会的可行性和可持续发展。
二、市场需求分析1. 商业合作潜力:南京和泰州都是经济发达地区,拥有众多企业和商家。
成立商会可以为两地企业提供更多商机和合作机会,促进双方经济的发展。
2. 信息交流需求:南京和泰州之间的商业交流渠道相对较少,成立商会可以为会员企业提供信息交流平台,促进商业合作和经验分享。
3. 政策支持:政府对于促进地方经济发展和商业合作非常重视,成立商会可以为会员企业提供政策咨询和支持,增加企业的竞争力。
三、组织架构1. 商会章程:商会应制定详细的章程,明确商会的宗旨、组织结构、会员资格和权益等事项,确保商会的规范运作。
2. 执委会:商会的最高决策机构,由会员企业选举产生。
执委会负责商会的日常管理和决策,确保商会的利益最大化。
3. 秘书处:商会的运营机构,负责商会的日常工作,包括会员管理、活动组织、信息发布等。
四、运营模式1. 会员招募:商会应积极招募符合条件的会员企业,包括南京和泰州的企业和商家。
会员费用可以根据企业规模和行业进行差异化收费,用于商会的运营和活动组织。
2. 活动组织:商会应定期组织各类商业活动,如行业研讨会、商务考察、商业洽谈会等,为会员企业提供交流和合作的机会。
3. 信息服务:商会应建立信息交流平台,定期发布行业动态、政策解读等信息,帮助会员企业了解市场动态和政策变化,提升竞争力。
4. 政策支持:商会应与政府部门建立良好的合作关系,为会员企业提供政策咨询和支持,帮助企业解决发展中的问题。
五、财务规划1. 资金来源:商会的资金主要来源于会员费用、活动赞助和政府支持等。
商会应制定明确的财务管理制度,确保资金的合理使用和透明度。
2. 财务管理:商会应设立专门的财务部门,负责资金的收支管理、会计核算和财务报表的编制,确保商会的财务状况健康稳定。
成立南京泰州商会可行性报告

成立南京泰州商会可行性报告引言概述:南京和泰州作为江苏省内两个重要的经济中心,拥有丰富的商业资源和发展潜力。
为了进一步促进两地商业合作与交流,成立南京泰州商会是一个可行的举措。
本报告将从市场需求、组织架构、经费预算、运营方式和发展前景等五个方面进行详细阐述。
一、市场需求:1.1 南京和泰州地理位置相近,经济发展相对较为平衡,商业合作需求潜力巨大。
1.2 南京和泰州之间的商业往来较为频繁,但缺乏一个专门的组织机构来促进合作与交流。
1.3 南京和泰州的企业和商家对于商会的成立有较高的期望,希望通过商会获得更多商机和资源。
二、组织架构:2.1 商会应设立理事会和秘书处,理事会负责商会的决策和规划,秘书处负责商会的日常运营和管理。
2.2 商会应设立不同的专业委员会,如贸易委员会、投资委员会等,以满足会员的不同需求。
2.3 商会应设立会员代表大会,定期召开会议,听取会员的意见和建议,并进行重要事项的表决。
三、经费预算:3.1 商会的经费主要来源于会员的会费和赞助商的资助。
3.2 商会应制定详细的会费收费标准,并根据会员级别的不同进行差异化收费。
3.3 商会应积极开展赞助商招募活动,与企业进行合作,获得资金和资源支持。
四、运营方式:4.1 商会应建立完善的会员管理系统,包括会员信息管理、活动报名等功能,提供便捷的服务。
4.2 商会应定期组织商业交流活动、行业研讨会等,促进会员之间的交流与合作。
4.3 商会应积极与政府机构、商协会等建立合作关系,争取政策支持和资源共享。
五、发展前景:5.1 成立南京泰州商会将进一步促进两地商业合作与交流,推动经济发展。
5.2 商会将为会员提供更广阔的商业平台,拓展市场和资源。
5.3 商会的成立将增强南京和泰州的商业影响力,提升两地的竞争力。
结论:综上所述,成立南京泰州商会是一个具有可行性的举措。
商会将成为南京和泰州商业合作与交流的重要桥梁,为会员提供更多商机和资源,推动两地经济的繁荣发展。
【报告】成立商会的可行性报告

【关键字】报告成立商会的可行性报告篇一:关于成立电子商务协会可行性报告关于成立江东街道电子商务协会可行性报告电子商务行业是一个不断发展壮大着的行业,近几年,江东街道紧紧围绕建设“电子商务江东,创意江东,文化江东”,创建服务型政府的目标,开拓创新,锐意进取。
电子商务在江东街道经过多年的培育发展,已经结出了累累硕果,江东街道目前共有中小型电子商务企业1万余家,营业额达到40余亿元。
目前已经形成了以青岩刘为基础的卖家中心和以青口工业园区为基础的供货中心。
已经形成了完整的电子商务产业链,除聚集大量的卖家外,还有一批专业制作网站的网络科技公司、专业产品摄影和图片制作编辑服务商、大型供货平台、网店培训课程班、快递公司等等。
义乌70%以上的电子商务企业、网络科技公司落户江东街道,街道党工委、办事处还在大力引进各类电子商务企业入驻江东。
以下分三个部分对成立电子商务协会的可行性和必要性进行阐述:一、国内及江东街道电子商务的前景与未来希望经过一定时间的发展,把江东街道建设成为在浙江省内重要的电子商务中心,在国内有一定影响力的电子商务应用城市,全球有一定知名度的小商品电子商务交易和生产、展示中心。
当前,电子商务已经成为顺应社会发展趋势并得到广泛认同的新事物,随着越来越多的企业和公司、团体及个人介入电子商务领域,人们越来越多地利用互联网上网获取信息,其方便快捷,不受时间、地点限制的优点显而易见,随着网络信息、技术的发展,越来越多的人感觉到现代人已经生活在“数字地球”的空间:买卖东西、提款查询、查阅文献、学习授课、协同工作、健身娱乐等从简单的信息沟通到上千万的跨国交易。
目前,国内电子商务正在形成产业带。
中国电子商务产业链初步形成,地域性分工逐渐形成。
电子商务经历十几年的风雨历程,已经有了很好的消费群基础、较好商品基础。
社会化分工也日趋明显,结合区域优势已经逐渐形成产业布局,如:1. 杭州:电子商务平台产业群;2. 上海:网站软件产业群;电子商务咨询产业群;3. 大连、成都:软件产业群;4. 结合各地商品特色的网商产业群,如:广州、义乌、5. 遍布全国,又有区域优势的物流产业群,等等。
商会可行性报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除商会可行性报告篇一:关于成立南京安溪商会的可行性报告关于成立“南京安溪商会”的可行性报告关于成立“南京市安溪商会”的可行性报告安溪县隶属泉州市,安溪县域东西长74公里,南北宽63公里,总面积3057.28平方公里,是泉州市幅员最辽阔的县份,随着社会经济的发展和交通的便利,近年来安溪县来宁从事工商经营的企业不断增加,人员来往更加密切,为更好地团结在南京的安溪商界人士,凝聚他们的力量,互帮互助,共谋发展,奉献社会,促进两地的经贸交流与合作,为闽、苏两省的经济发展和社会进步做贡献,成立“南京市龙岩商会”很有必要,也完全可行。
一、基本情况安溪县,古称清溪,位于福建省东南沿海,厦门、漳州、泉州闽南金三角西北部,隶属泉州市。
介于东经117°36′-118°17′,北纬24°50′-25°26′之间,东接南安市,西连华安县,南毗同安区,北邻永春县,西南与长泰县接壤,西北与漳平市交界。
全县总面积3057.28平方千米,20XX年底常住人口977435人,有汉族、畲族等多个民族,通行普通话与闽南语。
安溪县是“国家级园林县城”,素有“龙凤名区”之美誉,全县拥有各级文物保护单位88处,其中以清水岩、文庙、城隍庙最为著名。
安溪县中国茶都。
中国茶都――安溪全国茶叶批发市场占地250亩,建筑面积18万平方米,是目前国内规模最大、风格独特考究的集茶业贸易、信息交流、茶文化研究、旅游、科研于一体的茶业新都市。
2001年10月被国家农业部批准为“定点市场”;2004年被中国茶叶流通协会授予“全国重点茶市”。
茶都开业近4年来,规模不断扩大,配套逐步完善,市场品位明显提高,经济效益和社会效益日益凸显,对安溪茶产业的发展壮大起到了积极的推进作用,并带动了相关行业的发展。
安溪县又是新兴旅游区。
清水岩、安溪文庙、凤山风景旅游区均为国家级景区,其中清水岩位于安溪县城西北的蓬莱山,始建于北宋,内奉中国百仙之一清水祖师,是国家AAAA级风景名胜旅游区,又是享誉海内外的朝圣旅游胜地。
成立商会可行性报告

成立商会可行性报告一、项目背景商会作为商业组织和商务平台,对促进经济发展和企业间合作具有重要作用。
随着国家经济的快速发展和市场经济体制的建立,成立商会将会促进商业环境和商务合作的进一步发展。
本报告旨在对商会的可行性进行分析和评估,并提出具体的成立方案。
二、目标和意义2.促进企业间合作:商会将通过组织各类商务活动和论坛,促进企业间的交流和合作,提高企业的竞争力。
3.服务政府:商会将为政府部门提供相关商业信息和建议,参与制定政策和规划,为地方经济发展做出贡献。
三、市场分析1.国家政策支持:国家对商会的发展提供支持,并鼓励各地区成立商会,为商会提供优惠政策和资源支持。
2.经济发展需求:随着经济的发展和企业的增加,企业需求日益多样化,对商会提供的商业服务需求量逐渐增加。
3.商务交流需求:企业间的交流和合作对于拓展市场和提高竞争力非常重要,商会提供的商务活动和平台将满足企业的需求。
四、竞争分析1.相关商会:在市场上已经存在一些商会,但大部分商会的服务范围或专业性有限,有待提升服务质量和覆盖面。
2.其他商业组织:还存在一些其他商业组织,如行业协会和商业联盟,这些组织的服务也与商会有一定的重合。
五、商会组织结构商会将设立理事会、常务理事会和秘书处,由会员选举产生。
理事会是商会的最高权力机构,负责商会的决策;常务理事会负责商会日常事务的处理;秘书处负责商会的日常管理工作。
六、需求预测根据市场分析和竞争分析,商会的服务有望得到企业和政府的认可和支持,预计会员的数量将逐渐增加,商会的需求量也会逐步提高。
七、运营模式八、资金需求和风险评估商会的资金需求包括商会办公场所、员工工资、设备购置等方面的投入。
商会的风险主要包括竞争风险、经营风险和政策风险等,需要通过规范运营和合理管理来降低风险。
九、时间计划商会的成立需要一定的时间和准备工作,包括组织筹备、招募会员、完善运营模式等。
根据实际情况,制定详细的时间计划。
十、推广和宣传商会的成立需要进行广泛的宣传和推广,包括通过媒体渠道、行业展会等方式向企业和社会公众传递商会的信息和价值,吸引更多的会员和合作伙伴。
成立南京泰州商会可行性报告

成立南京泰州商会可行性报告引言概述:南京和泰州作为江苏省的两个重要城市,拥有着独特的地理位置和经济优势。
为了进一步促进两地的经济合作和交流,成立南京泰州商会是一个可行的举措。
本报告将从四个方面详细阐述成立南京泰州商会的可行性。
一、经济合作潜力:1.1 南京和泰州的地理位置优势,使得两地之间的贸易往来更加便利。
1.2 南京和泰州在不同领域具有互补性,例如南京在金融、信息技术等方面较为发达,而泰州在制造业、农业等领域有着独特优势。
1.3 成立南京泰州商会可以为两地企业提供更多的商机和合作机会,促进双方的经济发展。
二、交流合作平台:2.1 商会可以建立一个信息交流平台,为南京和泰州的企业提供及时的市场信息和商机。
2.2 商会可以组织各类商务活动,例如经贸洽谈会、行业交流会等,促进南京和泰州企业之间的交流与合作。
2.3 商会可以与政府部门合作,争取更多的政策支持和资源,为会员企业提供更好的发展环境。
三、会员服务:3.1 商会可以为会员企业提供政策咨询和法律服务,帮助企业合规经营。
3.2 商会可以组织培训和研讨会,提升会员企业的管理水平和技术能力。
3.3 商会可以为会员企业提供市场推广和品牌宣传的平台,帮助企业拓展市场份额。
四、影响力和发展前景:4.1 成立南京泰州商会可以增加两地企业的影响力,提升南京和泰州在全国乃至国际上的知名度。
4.2 商会的成立将促进南京和泰州之间的经济合作和交流,进一步推动两地的经济发展。
4.3 商会的发展前景广阔,可以吸引更多的企业加入,形成良好的商业生态系统。
综上所述,成立南京泰州商会是一个具有可行性的举措。
商会将为南京和泰州的企业提供更多的商机和合作机会,促进两地经济的发展。
同时,商会还将成为南京和泰州之间的交流合作平台,为会员企业提供全方位的服务和支持。
随着商会的发展壮大,南京和泰州的影响力将得到提升,为两地的经济繁荣做出积极贡献。
成立商会的可行性报告

成立商会的可行性报告集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-篇一:社团成立可行性报告成立可行性报告通过协会组织和指导老师的指导,弘扬志愿服务精神,奉行“立足校园,服务社会”的宗旨,促进我校志愿者服务事业的发展,全面提高青年大学生素质,为学校志愿者工作作出贡献。
我们坚持协会发展思路,积极“走出去”,努力“引进来”,争创做自己的公益品牌。
现申请成立阳光公益联盟。
联盟成立可行性分析如下:一、联盟的基本介绍(一)联盟全称:阳光公益联盟(二)联盟宗旨:奉行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者行动准则,弘扬“人道、博爱、奉献”的志愿者精神;遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚。
立足校园、服务社会,通过组织和指导全校青年志愿者服务活动,推动社会主义精神文明建设,发挥青年大学生在推进“两个文明”(精神文明和道德文明)建设中的作用,全面提高青年素质,为社会协调发展和全面进步做出贡献。
(三)联盟精神:用心服务他人、用爱传承伟大(四)联盟性质:阳光公益联盟是由广西首府南宁献血委员会办公室的业务指导、监督和管理的南职院红爱队在校生和志愿从事社会公益、社会服务、预防艾滋病的防艾在校生以自愿为原则组成的校级性社团组织,属于非盈利性组织,本联盟不收取任何会费。
(五)联盟基本组织机构:会长1名,秘书长1名,副会长2名,秘书部部长,财务部部长、督导部部长、宣传部部长、外联部部长、素拓部部长各1名。
各二级学院分会兼任各部门职位。
1、会长职责:(1)联盟实行会长负责制,负责联盟全面工作(包含:校内校外),并主持召开联盟部长及负责人会议、联盟全体会员会议,讨论联盟工作计划、决定,部署工作。
(2)及时向大学生社团联合会汇报联盟工作情况和会员思想动态。
(3)与其他联盟保持密切联系并自觉接受校团委的指导帮助。
(4)指导、帮助、督促协会各职能部门开展工作,协调各方面的关系。
2、副会长、秘书长职责:(1)配合会长做好联盟各项工作,并对联盟负责。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
方案一、现状及背景分析通辽市是蒙东地区重要的交通枢纽城市,一直是企业家开拓发展的理想之地。
特别是改革开放以来,随着通辽市经济建设不断发展和投资环境日益改善,不仅吸引了大批招商引资人士前来经商、投资、创业,且本地企业家人数呈逐年增长之势。
遍及诸多领域,取得了令人瞩目的成绩。
现代企业家在通辽的经济、文化和社会建设中已发挥着越来越重要的作用。
为了提供一个融健身、餐饮、茶艺为一体的高档建设交流平台,天蒙健身会馆经天蒙集团的精心策划孕育而生,现已经营数年。
曾经接待过市委、政府及其他重要企事业单位领导,同时也以入会形式招募会员,但比较起来,收益并不乐观。
究其根本原因,主要为:1、国家形势所迫,导致很多潜在政界客户不敢到高档场所消费;2、功能区划分不完善,功能布局有待调整。
如餐饮区包房数量过少并且隐秘性不高,装修风格没有鲜明的主体突出;茶楼利用率较低,三层茶楼仅可供客人消费的品茶的房间只有2间;乒乓球馆与网球馆总面积2455平方米,极大地浪费了资源空间;功能区中应加入小赌场、KTV包房、休息客房等,用以完善功能区,并且形成聚拢人气的消费点;3、广告宣传不到位,虽然天蒙集团的理念和初衷是好的,但是由于该会所社会认知度比较低,甚至很多大企业家都不知道该会所。
并且未来如宣传,宣传方式仍不能为宣传会所,是要变相宣传;4、服务质量达不到高端会馆标准,入会者无法享受到难忘的星级服务,回头率大大降低;比如很多会所的服务人员都要对只来过一次的客户的基本资料掌握清楚,比如喜欢什么菜系,上次点过什么菜,健身时喜欢做什么器械,喜好什么茶,甚至应做到以服务为亮点吸引人;5、由于武总的投资太广,无暇顾及健身会所的经营管理,而原经营者在会所管理上缺乏相关经验;综上所述,是导致天蒙健身会馆在通辽市现处于较为尴尬境界的主要原因,而浪费了该会所的优势所在:1、天蒙商务会馆坐落于通辽市至关重要的南出口,又处于通辽城市交通网络便捷之处,是到飞机场的必经之路,距飞机场不到2公里的距离,东侧与通辽市火车站相临,地理位置优越;2、天蒙集团武总的个人魅力,由武总牵头或出面,很多事情都会迎刃而解,当会所经营的切入点明确后,仍得是武总本人牵头,而将具体经营管理交给其他人来做;3、目前没有一家综合性大型服务性会所,集餐饮、会议、健身、KTV、住宿、茶艺、综合办公为一体的会所,只有几家星级宾馆相对齐全,但由于都是以住宿为主,其他方面不是很有吸引力;对吸引本地区潜在客户意义不大;4、已经相对成熟的会所环境和设备,现在看来仍属于高档的装修和崭新的设备,日后在经营中只要略做调整和改动,即可重新开业;所以,该会所就目前形势和分析看,仍然是有很大的利润空间和留存价值。
二、可实施性分析目前通辽地区本地企业商会与其他城市商人集团相比处于相对滞后的状态,仅停留在通辽人的理想中。
现存的就是一些商务会馆等非正式组织,不仅层级较低、形式单一,且主要还是人脉圈狭窄、各自为营,缺乏紧密的交流与合作,影响了各类相关活动的开展。
建议由天蒙集团发起,成立《科尔沁商会》或《通辽商会》,为企业家们提供一个迅速扩展人脉圈的高端平台。
发展商会对于整个通辽地区的企业人来说无论在实力凝聚、互帮互助还是交流合作方面都存在很大的帮助。
甚至在市委、政府眼中都是一个健康、有利于城市发展的精英组织。
鉴于上述情况,由武总牵头,建立商会实属顺势而为之举。
商会审批后,可以分几期对会所进行改造:1、会馆基本设施齐备,只需进行部分调整即可使用。
2、加强经营管理,打造专业私人服务团队与广告营销团队。
3、调整布局结构,增加餐饮区包房数量并进行鲜明主体装修。
4、将前楼改建成高级私人定制商务套房,配备办公区、客户洽谈室以及休息室。
如有需要可提供私人秘书及专属车辆。
5、商会包含顶级健身房、茶楼、温泉乐园、康体中心、音乐会所、酒窖、雪茄吧、休闲娱乐室以及奢侈品购物区,为每一位会员提供最顶级专属优质服务。
将楼顶建设成为高级阳光房,可承接私人定制宴会,为会员定制主题宴会厅。
打造通辽地区以及整个蒙东地区最顶级商务协会。
商会的宗旨发扬、光大通辽文化,加强企业之间的合作交流,发展壮大通辽商会队伍,迅速拓展人脉圈。
作为通辽地区商会平台,不仅为本地企业乃至招商引资企业之间皆构建起交流合作的桥梁。
本商会宗旨在为各会员进行全方位的服务,引导会员企业遵纪守法,树立良好形象,发扬文化中以众帮众的协作精神。
商会特点通辽商会应建成一个高起点、充满生机与活力的商会。
我们不仅是一个组织机构健全、管理规范的社团组织,也将建成一个具有强大实力,以会养会,服务会员,服务社会的实体。
1. 会员邀请制想要成为本会商会会员,必须要具备两个条件:较巨额的财富和高尚的社会地位。
会员招募以“会员邀请制”的方式进行,即只有原有会员介绍并且通过理事会审核方可入会。
我们的魅力与价值就体现在它拥有一个非常高端的会员团体, 并由此形成了一个能量巨大的人脉交际圈,可以为其带来许多商业机会。
会所在功能和设施标准与其他会馆酒店不同的是他能给会员带来更多的人性化、个性化及有针对的服务和强烈的归属感。
同时高级会员可享与会费同等透支信用额度等特权。
2.强大的隐私保护在国内外的政治经济形势瞬息巨变的今天,高端客户密集性的交往不断加强,寻找一些隐蔽性和私密性的场所尤为重要。
我们提供的是私密而亲切的服务,仿佛亲人般的照顾。
3.私人定制为会员打造专属24小时的私人定制服务。
专属客户经理一对一,专属套房、专属私人车位。
已入会会员可办理两张附属卡,与主卡享受同等高端服务。
推崇全新的私人定制理念“可以享受的奢华”。
只为最高端的人群提供最高端的服务。
4.专业顶级服务通辽商会为会员提供最顶级的服务。
每个月都要免费为会员推出不同的课程服务,邀请著名大学知名讲师来通辽商会为会员授课;定期举办商会俱乐部活动;打造顶级餐饮,有机蔬菜种植基地,提供绿色健康食品。
在特殊情况下急需之时也可提供便利的外省就医绿色通道以及方便快捷的第三方融资平台等特定服务。
我们将是通辽市第一家定位于高端文化消费和社交的场所, 能为前来的会员和应邀接待的客人带来完全不同的生活理念与消费方式。
能让会员感受到自身从精神,文化,学术,社交需求等方面的提升。
而会员身份亦是一种象征。
我们提供的私享服务是通辽市所独有的,不仅给会员带来的是一种体验, 而同时能够为会员提供多种沟通交流的方式和平台, 大大提高会员商务合作的成功率。
六、投资与收益商会的经营收入主要来自于以下几个方面:1、会员加入商会的会籍费用为10万/年,初期测评入会会员可达50人次。
邀请通辽市政府秘书长就任于科尔沁商会秘书长,各银行行长为商会副秘书长,各企业董事长为高级会员,并且吸引大量招商引资企业家。
会员卡提供的服务:第一批会员的休息间及办公室可根据会员要求进行私人定制,24小时服务打扫,房内的所有用品为会员实名定制,每张会员卡办理后,可以有等额的透支额度,同时每张会员卡可以办理两张附属卡,每张附属卡的透支额度在5万元以内,会员凭刷会员卡进商会内,在茶楼消费是6折优惠,每个会员都有商会提供的全年500公里内免费出车(接送客人)服务(车辆自选,奔驰宝马奥迪等)超出500公里部分,按照每次出车100—500元收费;会员有专属车位,会员每月免费授课一次,大型活动1次,主体烧烤1次;会员在有重要客人时,可享受包场服务;非会员不得享受会所内的任何服务(茶艺楼除外)。
2、会员在商会所发生的日常性消费除商会服务外,包括餐饮,休闲等,按市场化来经营付费。
60%以上的会员, 年月消费能力在2万至20 万元人民币之间,因此这也是会所主要收入来源。
但是只有会所经营成功,服务到位,使会员有强烈的认同感,才能使会员的日常性消费达到一定水平。
4、商会在会员可能发生的公关,推广,宣传等此类需要时或当会员的需求超出商会本身所能提供时,商会可以为会员进行外部的采购或协助,则需适当的提供服务并收取费用。
5、茶楼与商会独立经营,商会会员可享受24小时服务与六折优惠等特权。
商会的投资主要有以下几个方面:资金投入方面可由收取的会费来组织运营,总投入金额预算为500万。
硬件投入费用270万左右,分别为装修改造以及宾馆改建(含墙体装修、屋内结构、顶面装修、防水和隔音设备等)、宾馆设施(主要包括灯具、洁具、床上用品、桌椅、一次性洗漱用品、餐具器皿、电视音响设备、家具、地毯、字画)、设备完善、以及电路维修等,可根据项目规模和资金实力拟定;运营成本以及人工费用预计在230万左右,其他费用方面可采取一定形式避免。
温泉乐园、康体中心以及阳光宴会厅等可分为一、二、三期进行施工筹建。
附表:七、总结商会认真贯彻国家的方针政策,充分发挥桥梁与纽带作用。
商会作为一个民间团体组织,要在市场、消费者和政府部门之间充分发挥桥梁和纽带作用。
促进政府与企业之间的沟通,管理者与经营者的共识,从而保证政策贯通以及与经济发展的实际需要的一致性。
该项目的发展条件已经成熟,其运作将有力于丰富通辽市的文化生活。
有利于带动通辽市经济的发展。
市场分析表明,该项目选址具有明显的地理位置优势;内部设计布局功能合理,具有整体规模优势;充分利用以上优势,准确地进行市场定位,采用科学的经营方式和营销战略,该项目的市场前景较为可观,不仅投资少而且回报率好,能够迅速积攒人脉。
综上所述,该项目的建设既是必要的,也是可行的。
只要科学的经营、规范地运作,该项目达到预期目标是有保证的。