2020年劳动竞赛工作总结文档2篇
2024年劳动竞赛活动工作总结范本(2篇)
2024年劳动竞赛活动工作总结范本2024年是我所在单位举办劳动竞赛活动的一年，在这一年里，我作为负责人之一，参与了竞赛活动的筹备、组织和执行等工作，积极推动了竞赛活动的顺利进行。
在此，我将对这次竞赛活动进行____字的工作总结。
一、筹备阶段工作总结在筹备阶段，我主要负责了确定竞赛活动的主题和目标，制定活动计划，联系相关单位和赞助商等工作。
通过与主管部门和参赛单位的沟通，我们确定了本次竞赛活动的主题为“实践创新，奋发有为”，旨在鼓励员工积极参与实践活动，提升工作业绩。
在确定主题之后，我带领团队成员制定了详细的活动计划，并与各参赛单位进行了沟通和协调。
同时，我还积极联系了一些相关行业的企业，争取他们的赞助和支持。
通过不断地努力，我们获得了多家企业的大力支持，为竞赛活动的顺利进行提供了坚实的保障。
二、组织和执行阶段工作总结在竞赛活动的组织和执行阶段，我主要负责活动的具体安排和管理。
我与团队成员一起制定了参赛规则、评奖标准和比赛流程等，确保活动的公平、公正、公开。
在活动进行期间，我积极指导和督促各参赛单位按照规定的时间和要求完成各项任务。
同时，我还组织了技能培训和知识学习活动，帮助参赛选手提升自己的专业水平和竞赛能力。
通过这些工作的开展，参赛单位的工作效率和质量得到了明显的提升。
三、总结和反思通过这次竞赛活动的开展，我深刻领悟到了团队协作的重要性和积极性的引导作用。
在筹备阶段，只有积极与各个单位和企业进行沟通和协调，才能获得他们的支持和参与。
在组织和执行阶段，只有发挥团队协作的优势，才能确保活动的顺利进行。
同时，在这个过程中我也发现了一些不足之处。
比如，在活动筹备阶段，我们并没有充分预见到各种可能的问题和困难，导致在活动进行过程中出现了一些不可抗力的情况。
同时，在组织和执行阶段，我们对参赛选手的准备工作不够充分，导致有些选手在比赛中的表现不尽如人意。
针对以上问题，我会在以后的工作中加以改进。
首先，我会在活动筹备阶段更加细致地制定计划，预见和解决可能遇到的问题。
公司劳动竞赛年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国某公司积极响应国家号召，深入开展劳动竞赛活动，旨在激发员工的工作热情，提高生产效率，提升企业核心竞争力。
现将公司劳动竞赛年度工作总结如下：二、竞赛开展情况1. 竞赛主题本次劳动竞赛以“提升效率、创新创效、节能减排、安全生产”为主题，旨在提高全体员工的综合素质，推动公司持续发展。
2. 竞赛形式本次竞赛分为个人赛和团队赛两种形式，个人赛以岗位技能、业务水平、工作质量等方面为考核内容；团队赛以部门为单位，以项目完成度、团队协作、创新能力等方面为考核指标。
3. 竞赛过程（1）宣传发动阶段：公司通过内部网站、宣传栏、会议等多种形式，广泛宣传劳动竞赛的意义和目的，激发员工参与热情。
（2）组织实施阶段：各部门根据公司要求，制定详细的活动方案，确保竞赛有序进行。
竞赛期间，公司领导高度重视，亲自参与指导和监督。
（3）总结表彰阶段：竞赛结束后，公司组织评审小组对参赛作品进行评审，评选出优秀个人和优秀团队，并进行表彰奖励。
三、竞赛成果1. 提高员工素质通过劳动竞赛，员工在比赛中学习、交流、提高，业务水平和工作能力得到了显著提升。
2. 提高生产效率劳动竞赛激发了员工的工作积极性，生产效率得到了明显提高，为企业创造了良好的经济效益。
3. 创新创效在竞赛过程中，员工们充分发挥创新精神，提出了一系列改进措施，为企业节约成本、提高效益做出了贡献。
4. 节能减排劳动竞赛倡导绿色生产，员工们在工作中注重节能减排，为企业降低能源消耗、保护环境作出了积极努力。
5. 安全生产通过劳动竞赛，员工的安全意识得到了进一步加强，企业安全生产形势持续稳定。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对劳动竞赛的认识不足，参与度不高。
（2）竞赛内容与实际工作结合不够紧密，未能充分发挥竞赛的激励作用。
（3）部分团队协作能力有待提高。
2. 改进措施（1）加强宣传，提高员工对劳动竞赛的认识，激发参与热情。
（2）优化竞赛内容，使之更加贴近实际工作，提高竞赛的针对性和实效性。
2024年劳动竞赛活动总结示范文本（2篇）
2024年劳动竞赛活动总结示范文本一、活动背景和组织情况2024年劳动竞赛活动是由组织部门主办的一项重要活动，旨在通过劳动竞赛的形式，提高员工之间的协作能力，激发团队的工作热情，增强员工的责任感和荣誉感。
活动由组织部门统筹安排，由各部门负责人组成组委会，负责活动的组织策划、日常事务的处理和奖励的评定等工作。
二、活动目标和内容活动的主要目标是通过竞赛的形式，促进团队之间的交流与合作，提高员工的工作技能和综合素质。
活动内容包括清扫卫生、整理档案、装修办公室等多个方面的任务，通过团队的合作完成任务，展示员工的工作能力和团队精神。
三、活动流程和方案活动的流程分为准备阶段、实施阶段和总结阶段。
准备阶段包括活动策划、任务分配、物资准备等工作；实施阶段是指员工按照任务分配完成各项工作；总结阶段是对活动的整体评估和总结。
活动方案如下：1. 确定活动目标和任务：通过组织会议，明确活动的目标和任务，并制定详细的任务分配方案。
2. 物资准备：根据活动任务的要求，组织部门准备必要的工具和物资，保证活动的顺利进行。
3. 活动组织：各部门负责人协调员工的参与和配合，并成立小组负责每一个任务的具体实施。
4. 实施活动：根据任务分配方案，各小组按时完成任务，保证整个活动的正常进行。
5. 活动评估：活动结束后，由组织部门召开会议，对整个活动进行评估和总结，并对表现突出的个人和团队进行表彰奖励。
6. 活动总结：根据评估结果和反馈意见，对活动的优点和不足进行总结，并提出改进意见和建议。
四、活动效果和成果通过此次劳动竞赛活动，取得了以下几个方面的成果：1. 提高了团队之间的协作能力：通过任务的分工和合作，锻炼了员工的团队合作能力，增强了团队的凝聚力和执行力。
2. 激发了员工的工作热情：活动提高了员工对工作的热情和积极性，增强了他们的责任感和荣誉感，提高了工作效率。
3. 增强了员工的技能和素质：通过活动中的各项任务，员工在实践中提升了自己的工作技能和综合素质，提高了个人的职业能力。
劳动竞赛总结范文两篇
劳动竞赛总结范文两篇【篇一：大唐杯”劳动竞赛总结】________年确定为公司的“巩固提高年”，主题是“巩固发展成果，提高发展质量”。
提出了“保领先地位，保力争指标”的奋斗目标。
根据公司关于开展“六比六创”劳动竞赛活动的通知。
我项目部针对气候的特殊情况研究决定，项目部提出“和气候比赛跑，跟时间要效益”的劳动竞赛口号。
通过劳动竞赛活动，为切实激发职工的工作热情和积极性，强化落实项目的各项管理措施，全面发挥项目的管理和经营能力。
在任务重，工期紧的情况下，我们要保质量、保安全，赶时间、抢进度。
降本创效，实现可持续发展。
保质保量的完成公司及业主下达的各项任务指标。
现在将劳动竞赛第一阶段的工作总结如下：项目驻地建设逐步规范化，设置娱乐室、篮球场地等娱乐设施，极大地丰富了职工的业余生活，提高了职工的积极性；驻地院内设置旗杆、苗圃、花园、草地，道路两旁栽植山丁树，规划有序、整齐统一，树立了公司在____________地区文明施工的良好形象。
项目部落实安全生产责任制，强化“两加强、三确保”，确保安全意识植入每人心中。
杜绝违章指挥，消除安全隐患，提高安全、环境、职业健康体系建设的成效，确保了“安全零事故”。
项目位于高纬度地带，有效施工期短，为保证工期，项目加大施工投入，全面展开路基各项工作，累计清表长度________公里，占总长度的________%；挖除换填非适用材料__________m3，回填砂砾__________m3，路基填筑________m3，在全线所有标段路基完成工程量中名列前茅。
全线____处涵洞结构物目前已完成__处基础施工，____处台身施工。
______根桩基完成____根，系梁、墩柱施工工作已准备就绪。
箱梁预制场与板梁预制场已建设完毕，随后箱梁及板梁预制将全面展开。
项目地处严寒地带，路基处理多为软弱土及岛状冻土，最大冻深达到____米。
路基长度____Km，需软弱冻土处理的长度______Km，任务量大，其中图纸设计冻土强夯处理面积______万余平方米，严重制约了工期。
开展劳动竞赛活动总结5篇
开展劳动竞赛活动总结5篇开展劳动竞赛活动总结篇1一年来，为了激发广大职工的劳动热情和创造活力，结合工作实际，深入开展了以“勇担新使命，服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动。
现将劳动竞赛活动总结如下：一、加强领导，落实责任，精心组织，营造氛围为加强竞赛活动组织领导，成立了以经理为组长，副经理为副组长，各部门负责人为组员的竞赛委员会领导小组。
使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导具体抓，各部门齐头共进，形成上下互动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。
20__年为了落实“勇担新使命，服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动，公司要求各部门，不断要把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去，而且还要加强舆论宣传，做好动员，使干部职工充分了解劳动竞赛的目的、意义和要求。
要积极营造竞赛活动氛围。
二、认真抓好各项竞赛活动，确保竞赛实效按照年初制定的《工会20__年劳动竞赛工作方案》，为确保劳动竞赛能真正取得好的效果，把劳动竞赛活动作为贯穿全年各项工作的重点来抓。
开展的活动内容包括：1、全体专业技术人员中进行办公软件操作系统、计算机网络基础知识问答竞赛。
2、开展技能比赛。
3、开展“节能减排，降本增效”劳动竞赛活动。
4、继续深化创建“工人先锋号”活动。
5、继续深化“安康杯”竞赛活动。
自年初开始，我处围绕各项工作，一边组织生产一边深入开展各项学习竞赛活动，始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。
以上内容就是一秘为您提供的5篇《开展劳动竞赛活动总结》，能够给予您一定的参考与启发，是一秘的价值所在。
开展劳动竞赛活动总结篇2为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组认真领会《倡议书》精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际情况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。
在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上，不停滞、不松懈，再接再厉，精心策划，合理组织。
2024年劳动竞赛活动总结参考范文（二篇）
2024年劳动竞赛活动总结参考范文为确保劳动竞赛的广泛参与和有效实施，建设单位需积极开展全面的宣传动员工作，确保竞赛方案深入人心，切实推动竞赛活动扎实、有序开展。
各施工现场应悬挂劳动竞赛的标语横幅，以营造浓厚的竞赛氛围；通过多样化、灵活化的宣传手段，全面展现竞赛活动的实际情况和成效；根据不同阶段的工作重点，开展具有针对性的竞赛活动，以突出特色和亮点。
同时，应充分发挥共产党员的先锋模范作用和共青团员的生力军作用，激发广大干部员工对石油事业的忠诚与奉献，以完成本标段施工任务为目标，向建____周年献礼。
在竞赛过程中，应及时总结经验，树立先进典型，推广先进工作方法，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围，推动劳动竞赛活动达到高潮。
三、为充分发挥劳动竞赛的激励作用，促进活动持久深入，必须抓好竞赛总结表彰奖励环节。
劳动竞赛的奖励应体现物质奖励与精神奖励的有机结合，以满足人们物质和精神层面的需求。
在分阶段劳动竞赛活动开始时，项目部应与外协队伍签订“责任状”，明确施工生产目标和奖罚金额。
竞赛完成后，应坚持公开、公平、公正的原则，由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等部门，从安全、质量、进度、文明施工等多个指标进行严格考核，并根据考核结果对取得优异成绩的外协队伍和优秀员工进行表彰奖励。
同时，应大力宣传先进队伍和人物事迹，设立“光荣榜”等展示平台，增强荣誉感，推动劳动竞赛激励机制向精神物质奖励并重转变。
自____年以来，项目部通过运用劳动竞赛的杠杆和激励作用，有效激发了广大职工的工作热情和积极性，实现了施工生产的高效推进，带动了项目部整体工作的持续提升。
三、为确保完成中贵项目部下达的综合管理计划要求，各机组需深入领会劳动竞赛通知精神，紧密围绕安全、质量、进度等中心任务，结合实际情况制定具体的主攻方向及活动目标。
在竞赛过程中，应做到量力而行、尽力而为，确保岗位有项目指标，个人有活动内容。
具体活动开展情况如下：1. 以平安出行为劳动竞赛保驾护航。
劳动竞赛活动总结怎么写（精选4篇）
劳动竞赛活动总结怎么写（精选4篇）劳动竞赛怎么写篇1为了提高车间女职工的思想、文化、技术的整体素质，为女职工搭建起展示自我的平台，激发她们“学知识、练技术、比技能、创一流”的热情，为建设和生产经营服务，根据公司工会的文件精神的要求，我车间在广大的女职工中开展了技能技法劳动竞赛活动，在车间全体女职工的用心配合下，我车间圆满的完成了这次劳动竞赛活动，并取得了可喜的成果。
为了搞好这次女职工技能技法劳动竞赛活动，我车间成立了竞赛活动领导小组，组长：;组员：、;竞赛活动领导小组多次召开会议学习公司女职工技能技法劳动竞赛实施方案，提高领导小组成员对此次活动的认识，明确各自的职责，进而使活动的顺利开展得到了保障。
车间根据实际状况，制订出了棚膜车间女职工技能技法劳动竞赛方案，并召开了车间女职工大会，明晰了此次竞赛活动的目标及措施，深入落实好了竞赛方案，我车间女职工全部参加了此次竞赛活动，参赛率100%。
车间在竞赛活动中，本着公开、公平、公正的原则，采取了岗位实际操作考试、岗位理论知识考试和平时工作业绩考核相结合，综合平定的方法。
构成了技术比武于日常的生产相结合，相互促进，两不误，两提高，以技术比武促进生产效率提高，以生产的良好形势烘托技术比武氛围。
车间在开展活动时，根据生产实际状况，在车间女职工中开展了岗位练兵和技术比武活动，对车间女职工岗位实际操作进行了考核，对岗位理论知识进行了考试，对女职工平时工作状况进行了考评;在竞赛活动中我们还把此次活动于公司开展的“发展、效益”杯职工技术比武大赛有机的结合起来，并做到了同步进行。
活动中车间依据职工技术比武大赛评比标准及考核办法，评出了一名女职工操作能手。
透过此次活动的开展，全方位的提高了我车间女职工的素质，增强了女职工岗位竞争潜力，劳动竞赛活动深入人心，推动了车间劳动经营工作的健康发展。
劳动竞赛活动总结怎么写篇2本季度项目部按照公司工作指导思想，结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况，组织带领全体员工，以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的劳动竞赛活动，以“创优质、创高效、保安全”为目标，充分发挥劳动竞赛的作用，把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来，不断掀起了竞赛高潮。
2024年劳动竞赛工作总结(2篇)
2024年劳动竞赛工作总结一、引言____年，作为劳动竞赛的参与者，经过一年的努力与付出，我深感荣幸。
在这次劳动竞赛中，我承担了重要职责并取得了一定的成绩。
下面，我将对自己在劳动竞赛中的工作进行总结和反思。
二、工作内容与岗位职责我在劳动竞赛中负责的是项目策划和组织工作。
我的主要工作内容包括：1. 制定项目的长期和短期目标；2. 确定关键节点和时间表，并制定详细的工作计划；3. 组织项目团队成员，协调各个职能部门的合作；4. 监督和管理项目进展，及时跟进并解决问题；5. 经常与上级汇报项目进展情况。
三、工作成果与教训在____年的劳动竞赛中，我取得了以下几个工作成果：1. 成立了一个高效的项目团队：通过精心的筛选和培训，我成功地组建了一个高效的团队，团队成员能力强、配合默契，取得了良好的工作效果；2. 制定并实施了科学合理的工作计划：我在项目初期制定了详细的工作计划，并按照计划的要求，有效地组织并推进了项目的各项任务；3. 管理了项目进展并及时解决问题：我经常与团队成员进行沟通与协调，及时发现并解决了项目中的一些难题，确保项目按时完成；4. 及时向上级汇报工作进展：我充分认识到项目汇报工作的重要性，能及时向上级汇报工作进展情况，并接受上级的指导和建议。
在取得这些工作成果的同时，我也遇到了一些问题与教训：1. 沟通与协调能力不足：在项目过程中，有时候由于沟通和协调不够到位，导致项目进展不如预期，影响了工作效果；2. 缺乏团队激励机制：在项目中，由于未能建立有效的激励机制，团队成员的积极性有时候受到一定的影响，需要进一步改进；3. 领导能力有待提高：作为项目负责人，我发现自己在领导能力方面还有很大的提升空间，需要更加注重培养自身的领导能力和管理技巧。
四、改进措施与展望为了进一步提高自己在劳动竞赛中的工作能力和综合素质，我对自己提出了以下几点改进措施：1. 加强沟通与协调能力：我将主动与团队成员进行交流与沟通，解决问题时充分听取大家的意见和建议，提高团队的协同效率；2. 建立科学合理的激励机制：我将研究并建立一套科学合理的激励机制，通过激励措施，激发团队成员的工作积极性和创造力；3. 提升自身的领导能力：我将积极参加相关的培训和学习，提升自身的领导能力和管理技巧，更好地发挥我的职责和角色；4. 不断学习与创新：我将不断学习新的知识和技术，不断追求创新和进步，以适应社会的快速变化和发展需求。
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2020年劳动竞赛工作总结文档2篇Summary document of labor competition in 2020汇报人：JinTai College2020年劳动竞赛工作总结文档2篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020年劳动竞赛工作总结文档2、篇章2：劳动竞赛工作总结文档篇章1:2020年劳动竞赛工作总结文档十月，天高云淡，秋风送爽；十月，彩旗猎猎，战鼓擂响！第五届劳动竞赛即将拉开帷幕，我们炊事班全体员工将以满腔地热情投入到这场劳动竞赛中。
"科学技术是生产力，而且是第一生产力"，邓小平的精辟论述如今已深入人心，劳动竞赛就是检验我们的业务技术和劳动技能。
在平时的工作中，你努力认真，勤思好学，知识积累，厚积薄发。
在竞赛中，你就能做到胸有成竹，并发挥出你最大的潜能，在众多好手云集的赛场上赛出好成绩，赛出真正的水平。
食堂是服务部门，不直接参与生产，但我们要努力做好后勤工作，保障员工吃得满意，吃得放心，有充沛的精力投入到生产中。
在此次劳动竞赛中,我们将与生产线上的员工一样,在食堂赛区的赛场上赛出技术，赛出团结,赛出风格。
我们将通过此次劳动竞赛，把我们的服务工作提高到一个新的水平，强化服务意识，提高烹调技术，增加花色品种，做员工的好后勤。
欲穷千里目，更上一层楼，我们预祝此次劳动竞赛取得圆满成功！加快学习步伐提高测井解释符合率全员解释动员誓夺全年工作满堂红------测井解释中心副主任张静在劳动竞赛动员大会上的表态发言稿各位领导、职工同事们大家好!今天我代表解释中心站在这里,将我们半年来的工作总结如下。
又到了一年中最有活力的盛夏，在过去的半年中，我们解释中心的全体员工在油田公司、工程处、测井站各级领导的正确领导和大力支持下，不断加强自身建设、引进新技术、配备新软件、强化管理、提高服务意识，以提高测井解释符合率为主要目标，继续发扬老一辈石油人艰苦奋斗、埋头苦干的精神，已解释完井857口，固井587口。
半年来，解释中心在吴主任的带领下，在思想教育、工作任务及质量、标兵形象、团结协作方面都进行了很大的努力，取得较好的成绩。
一、认真学习深刻领会xx大的精神，用它指导自己的工作。
今年测井站领导班子把学习xx大当作一项重要的工作来抓，xx大是在我国改革发展的重要阶段召开的一次重要会议，是一次具有历史性里程碑的大会，只有学以致用，才能真正把xx大精神落到实处。
在李书记的指导下，吴主任和我经常阅读有关xx大的学习文章，记录笔记和写学习心得，使自己深刻领会其理论内涵，为自己的工作做思想上的储备，逐步提高自己的政治理论水平。
在我们自己学习的同时，按照站里的统一步署，指导各员工的理论学习，多次组织全体党员积极学习党章和报告，会上大家都纷纷发言表示要把xx大的精神落实到自己日常的工作中。
测井解释工作要想干好，里面的学问很深，作为新时代的员工更应该发扬“与时俱进”的工作作风，我们测井站刚从国外大公司引进了一批新的测井车，虽然我们解释人员不用操作仪器，但对这些仪器也要有大致地了解，这样才能为我们更好地解释曲线起到推波助澜地作用。
下半年乃至今后一个时期，我们仍要积极响应油田公司的积极号召把思想工作作为一项重要的工作来抓，让员工进一步认清油田公司改革发展面临的形势、目标和任务，更加坚定改革发展的信心和决心。
二、及时准确、高效地完成解释任务，为油田勘探开发提供资料。
今年的解释任务较去年有了很大程度的增加，完井要解释1600口，并且，好多采油厂的解释对我们来说是陌生的，而且各个采油厂的出图模式要求又不仅相同，他们地层复杂，图纸又要的非常急，对解释中心来说，今年的工作是个很艰难的挑战。
面对今年如此的状况，一方面，我们全体人员团结一致，只要井资料一回来，争先恐后的拿通知单，确保资料解释的及时性。
资料处理完后，又很快出图，使得各采油厂能在最短的时间内拿到解释成果图，进而有效指导生产。
常常为了能以最快的速度出图，满足各采油厂的需要，加班加点对我们来说是常事。
另一方面，在站领导的领导和支持下，对较远的资料，在我解释中心设备条件不满足的情况下，找当地的解释公司代理处理。
篇章2:劳动竞赛工作总结文档【按住Ctrl键点此返回目录】一、基本情况武（宁）吉（安）高速公路cp1合同段，全长21.16km，横跨新余市1区1县3镇1乡15个行政村。
该路设计时速100km/h，我部承建的起止里程为k171+850—k193+000。
主要工程量有：水稳底基层421900m2，水稳基层368900 m2，粗、细、中粒式沥青混凝土面层分别为365500m2、486400m2、486400m2。
截止XX年11月底，项目上场人员58人，其中项目部33人，一线施工人员24人。
进场机械设备原值680万元，除部分黑色路面施工设备未进场外所许大部分机械设备均已上场并已完成施工前的维修保养。
累计完成投资1029万元，占总投资13353万元的7.7%，占公司下达年度施工计划1027.5万元的100.15%。
完成主要实物工程量：备料15.015万m3，占总体用料41.03万m3的36.6%；临建及场地硬化20.596万元，主要包括水稳和沥青拌和站场地硬化498.93万m3、临时住房568m2。
完成上交312.86087万元。
安全、质量、环境保护等方面领导机构健全、规章制度基本齐全完善，包括应急预案在内的各类控制措施、管理方案覆盖项目辨识、确定的影响质量、安全和环境所有因素。
年内未发生任何等级质量、安全和环境事故。
项目上场以来，项目部组建、生产生活设施建设、机械设备进场和备料等项工作多次在业主组织的专项检查考核中取得佳绩。
在业主组织的四次正式月度综合评比中，获得三次第一、一次第二。
二、建立组织机构完善竞赛规章深入宣传发动为把公司劳动竞赛精神落到实处，同时也为了更好地完成业主和公司下达的以施工生产为中心的各项任务，项目部成立了由经理书记为组长、各部室和施工队站负责人为成员的项目劳动竞赛竞赛领导小组，以指导项目竞赛活动健康、有序的开展。
在站队和各班组设有劳动竞赛信息员，负责及时收集和反馈竞赛信息。
根据公司劳动竞赛考核内容，结合项目施工生产实际出台了项目部的劳动竞赛实施细则。
细则对各单位、各部门和各岗位的竞赛内容作了进一步的细化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。
对项目部原有的各种管理办法、制度、规程和标准也进行了规范和完善。
在建立机构、完善规章的基础上，召开了全体职工参加的竞赛动员大会，通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准传达到每一个参建员工，大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性，为开展好活动打下了坚实的基础。
三、施工生产根据业主和公司下达的施工计划，年内项目部的主要工作是各项临时设施建设、组织施工设备和人员进场和备料。
在临时设施建设中，我们把2个水稳拌和站和1个沥青拌和站具有相近工作内容的项目作为一个竞赛区，主要以进度、质量、安全、节约、环保为主要指标。
通过参建人员的共同努力，三站不但分别提前15、10、3天完成施工计划，也以较好的质量一次性通过监理验收，节约建站资金13万元，施工期间未发生人身伤亡和环境污染事故。
项目部本级竞赛内容包括工作人员办事效率、工作质量、服务态度。
主要以按施工组织设计和网络计划组织施工、现场标准化管理、上报公司、业主和监理报表资料质量和及时、准确性，业主和上级满意度等方面为主要竞赛内容。
项目领导之间、部室之间、部室内部职员之间积极开展“四比”（比效率、比质量、比贡献、比服务）挑应战活动。
项目部上下形成了一股积极向上、奋发进取的向心力和凝聚力，人人尽职干好份内事、主动协调接口事、热心关注份外事、关心项目大小事成为全体员工的自觉行动和行为准则，保证了业主和公司下达的各项任务的圆满完成。
四、安全工作项目部上场伊始就把使生产和日常生活中的安全工作作为重中之重来抓。
一是健全组织机构建设。
成立了主管领导牵头的项目部安全工作领导小组。
二是完善安全规章。
项目部严格按照国家、行业规范、标准和公司安全管理办法要求，结合项目管理和路面施工特点，制定项目安全管理办法，从制度上杜绝事故隐患。
三是认真组织危险源辨识。
项目部组织部室和队站领导和专业技术人员采取穷尽思路法对每一个流程、每一道工序、每一个工作和日常生活环节中的隐患进行排查，力求不遗漏每一个危害因素。
四是加强危险源控制。
对辨识出来的危险源的进行分门别类，有针对性的制定控制措施（规章制度、管理方案、应急预案）严格加以控制。
五是资源保证。
专职安全员坚持培训合格、持证上岗，兼职安全员项目部实行定期组织学习培训、组织考核，确保其具备必备的资格、能力和责任心。
对施工生产和日常生活必须的安全设备、设施项目部优先保证资金，在施工生产正式开工前按规范要求齐全配置。
六是重视安全教育。
按章操作、安全生产教育坚持经常化、制度化、规范化、全员化。
七是强化现场控制，实行“四全”管理（全员、全过程、全方位、全天候）。
八是增强员工的防范意识，做到人不伤我、我不伤人、不被人伤。
这些措施的制定和贯彻实施为项目全面开展安全质量标准工地建设，杜绝隐患、有效遏止事故发生起到了积极的作用，也是项目部未发生人身伤亡实现安全生产、生活的重要保证。
五、质量效益本年度处于施工前的施工准备阶段，场站及临时住房建设质量符合业主和监理要求。
本年度完成上交款312.86087万元，按完成产值1209万元的10%计算，应交102.9万元，超额完成上交款204.04%。
六、竞赛组织管理按照公司通知精神，项目部于XX年6月成立了以主管领导为组长的项目来到竞赛领导小组，制定了项目劳动竞赛实施细则。
为充分发挥劳动竞赛活动在调动参建员工积极性、促进施工生产的积极作用，项目部把竞赛活动渗透到施工生产的每一道工序，每月对活动开展情况进行安排、布置、检查、总结，起到了振奋士气、鼓舞斗志的重要作用。
上场以来，项目部先后对在竞赛中成绩突出的试验室、保障部、1号白站等3个部门和单位和8个先进个人进行了表彰，颁发旗牌三面（块）、奖金3800元。
七、主要收获和体会回顾上场以来项目的劳动竞赛工作，我们深深体会到，开展劳动竞赛和完成施工生产任务是相辅相成、互相促进的。