设计部月工作总结
设计工作总结（精选5篇）
设计工作总结（精选5篇）设计工作总结（精选5篇）时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的设计工作总结（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
设计工作总结1这个月的主要工作分为以下几点：做好总公司布置的封面设计，销售人员客户的封面设计和制作；处理好销售助理和人事行政岗交接下来的事情，协助公司进行招聘工作，分公司样品管理等；对新进的后端进行机器操作培训等。
总体来说这段时间的工作内容比较的繁杂，不过的现在想想虽然忙碌但是也觉得很充实很开心。
这段时间前期在按时按量完成设计的工作之余都主要在负责网上的简历搜查，招聘销售助理和销售，和其他后端人员一起紧抓招聘这一块；在搜简历的过程中学习了其他分公司的工作经验，在各大招聘网站上过滤符合公司要求的简历，协助公司节省招聘的时间提高招聘的效率。
在新任销售助理到岗前负责销售助理系统的录入工作；对分公司的样品进行清点和管理；负责销售人员的借样和冲抵工作；对员工入职离职等方面进行协调。
本月对中秋设计的素材也进行了系统的搜集和设计，然后着重进行中秋贮备封面的设计和销售的意向客户封面设计以及样册的制作。
其中，第一批封面设计是将金融与中秋相结合，以前做这种风格的比较少，所以在做的时候也当成了一个小小的挑战，先在设计网上观摩了一下，然后认真的进行设计制作。
第二期封面储备是做的水墨风格，整体来说把握得比较好，在设计的过程中发现了问题也及时解决了。
总公司的海报设计这次是重新设计了，要求要有一定的创新，在设计过程中也花费了心血和努力，同时也学到了新的设计知识，不断的充实了自己。
现在是销售设计要求较少的时段，这段时间销售的封面修改了很多次，因为是淡季，希望能在设计服务方面给销售加分，虽然客户要求改来改去、比较苛刻但是我深深体会到销售的不易，不能因为我而耽误了业务的进程，公司的设计会议也强调了这一点，一个耐心和责任心的重要性！在这个月的工作过程中加强了我对公司业务的熟悉程度，也学到了新的设计知识。
设计月工作总结与计划6篇
设计月工作总结与计划6篇工作总结是大家对某一时间段工作情况整理的一个书面文字，写好一篇工作总结可以帮助我们解决工作中的问题，提高工作技能，下面是作者为您分享的设计月工作总结与计划6篇，感谢您的参阅。
设计月工作总结与计划篇1首先感谢领导对我的偏爱，让我有机会在公司试用。
我来到公司正好一月，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时，现将一个月的工作汇报如下：一、一个月中工作内容1、宝桥职工职业技能大赛赛务手册封面，胸牌设计。
2、金台公安分局的楼体效果图设计。
3、逸柏化妆品宣传画设计。
4、快乐空间墙纸、海报、灯箱设计。
5、凤州展板，钢结构车间质量月展板设计。
前两周加强设计软件的应用能力。
后两周主要是学习熟练掌握设计软件，加强审美能力。
二、一个月有哪些成长，哪些还需改进：回顾来参加工作的情况，对照职责，认为自己还是称职的，但也存在着诸多不足：首先，在色彩把握上有待提高；其次，设计的综合应用能力距公司要求还相差甚远；第三，不能及时准确反映客户需求信息；在下一步的工作中，我要培养自己的色彩感知能力，多学多看成功的设计作品，增强自己的设计审美能力和软件运用能力；我要虚心向其他同行和同事学习业务方面的经验，借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学习更多的知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的设计素质和设计水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。
要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。
值得欣喜的是，在工作过程中，我也发现了自己的一些优点：比如积极听取领导和同事的意见，对自己的工作和学习加以改进，我喜爱文学，文字表达能力强，这在设计中也必不可少，我踏实好学，勤奋上进。
总之，在公司一个月的学习和工作中，我发现自己有很大收获。
如有幸能成为公司的一员，我将为作做好工作积极向同事学习，向领导请教，改进自己在工作中的不足，圆满完成本职工作，热爱自己的本职工作，一直保持着良好的心态，所谓花繁柳密处能站定才是脚跟，山穷水尽时能坚韧方为好汉，只有保持这样的心态，才能更好的为客户服务，让公司满意。
设计工作月总结5篇
设计工作月总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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平面设计月度工作总结6篇
平面设计月度工作总结6篇篇1一、背景本月平面设计团队在公司领导下，积极应对市场挑战，坚持创新设计理念，以用户需求为导向，顺利完成了各项工作任务。
现将本月工作进行总结如下。
二、工作内容及成果1. 项目完成情况本月共完成平面设计项目XX个，包括企业形象设计、产品包装设计、广告设计等。
所有项目均按时完成，达到预期效果，得到客户的一致好评。
2. 设计与创意（1）企业形象设计：对企业标志、VI系统进行了优化升级，提高了企业整体形象。
（2）产品包装设计：根据产品特性及市场需求，对包装设计进行了创新，提高了产品的市场竞争力。
（3）广告设计：结合公司文化与产品特点，设计出具有创意的广告作品，有效提升了品牌知名度。
3. 团队协作与沟通（1）与团队成员保持良好沟通，及时了解工作进度和困难，提供有效的指导和帮助。
（2）与其他部门密切合作，确保设计作品符合公司整体战略和市场需需求。
（3）组织团队进行业务知识和技能培训，提高团队整体能力。
4. 质量控制与反馈（1）对设计作品进行严格的质量控制，确保作品质量符合公司及客户要求。
（2）及时收集客户反馈意见，对作品进行持续改进和优化。
（3）总结经验教训，提高设计质量和效率。
三、工作亮点与特色1. 创新设计：本月团队在设计理念上不断创新，将传统元素与现代设计手法相结合，设计出具有独特风格的作品。
2. 团队协作：团队成员之间协作默契，能够迅速响应客户需求，为客户提供满意的设计方案。
3. 客户满意度：本月完成的平面设计项目均得到客户的好评，客户满意度达到XX%，为公司树立了良好的口碑。
四、存在问题及改进措施1. 设计效率：部分项目设计过程中，团队效率有待提高。
接下来将优化工作流程，提高设计效率。
2. 技能提升：部分团队成员在设计技能方面还需提高。
计划组织更多的培训和学习活动，提高团队整体技能水平。
3. 市场敏感度：市场对设计的需求不断变化，团队需提高对市场的敏感度。
将加强与市场的沟通，及时了解市场需求，调整设计方向。
设计部月工作总结和下月计划
设计部月工作总结和下月计划【篇1】设计部月工作总结和下月计划对于刚刚过去的五月，我只能说，这个月里的工作是非常充实而又忙碌的，我们公司在这个月里接了不少的项目，我几乎每天是在公司与项目之间两点之间奔波，晚上往往要到十点多点才能下班回家，第二天早晨七点又得起床，有时候直接就睡在办公室里了。
不过辛苦归辛苦，我们这个月里的工作成果还是非常不错的。
以下是我这五月份里的工作小结：我们公司是从事房屋建筑设计的，同时还兼任一些广告业务。
本月里我们公司总共接手了七个项目。
其中广告项目五个，房屋装修设计项目二个。
装修设计两个项目中以为茶艺餐厅为主，我们公司总共二十多名员工，有过大半的员工参与了这个项目。
茶艺餐厅是一家以茶艺为主打项目的中式餐厅，餐厅分为两层，第一层是正常用餐的中餐厅，而第二次则是进行茶艺表演的餐厅，第二层不进行正常的餐饮供应，而是只负责茶艺和茶点。
而餐厅老板对我们的要求是，第一层能够看到第二层的茶艺表演，但是又不能完全看到，而是要半遮半掩吸引人，而第一层吃饭的时候人是很多的，不能因为人多声音嘈杂而影响第二层的客户欣赏茶艺。
并且希望第一层与第二层的设计都符合茶艺这个特点。
但是在风格要求上不能一样。
这个项目非常的复杂，要求非常的多，我们花了一个多星期，几乎是每个人一个方案设计，最后才确定好了设计方案，并且对于这个方案重新修改了20多出地方，才勉强符合了客户的要求。
我们选择在一楼采用圆桌，在进行圆桌的购买时，对于采用实木还是采用合成木方面有了争议。
如果是采用实木的话，桌子厚实，且更符合整体的风格，但是成本方面也是个问题。
茶餐厅虽然面积不算大，但是也需要摆放二十多张桌子。
而使用合成木的话，成本能少很多，但是却少了那种古色古香的感觉。
最后还是从整体风格建筑上选择了实木桌子，配套椅子的话，比单独再购买椅子更便宜一些。
而在第二层的建筑方面，我们选择了在第一层用一个幕布挡住上楼的旋转楼梯，且第二层前半段是使用的木质地板，并在底部进行膈应加固处理，而对于舞台的设计，我们采用的隔音玻璃，在外侧用幕布半遮掩，这样一层的顾客可以看到部分表演，但是却留有余地，不能看全，保持了神秘感。
设计部月工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间我们设计部已经度过了又一个月的工作历程。
在过去的一个月里，我们紧紧围绕公司战略目标，以创新为核心，以提高设计质量为宗旨，积极拓展业务领域，为公司创造了良好的经济效益和社会效益。
现将本部门一个月的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴。
二、本月工作概述1. 项目进度本月，设计部共完成项目X个，其中，新项目X个，续建项目X个。
项目类型涵盖建筑设计、景观设计、室内设计等多个领域。
2. 设计质量本月，设计部在项目设计过程中，注重质量把控，确保了项目设计质量。
针对部分项目，我们邀请专业评审团进行评审，对设计方案进行优化，确保设计方案符合国家标准和客户需求。
3. 业务拓展本月，设计部在原有业务基础上，积极拓展新的业务领域，与多家企业建立了合作关系。
同时，我们还参加了多个行业展会，提高了公司及设计部的知名度。
4. 团队建设本月，设计部加强了团队建设，通过组织培训、经验分享等活动，提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，我们还关注员工心理健康，为员工提供良好的工作环境。
三、本月工作亮点1. 项目创新本月，设计部在项目设计中，注重创新，提出了多个具有创意的设计方案。
例如，在XX项目设计中，我们采用了新型建筑材料，提高了建筑物的节能环保性能。
2. 质量提升本月，设计部针对部分项目进行了质量回访，收集客户反馈意见，对设计方案进行优化。
通过不断改进，项目设计质量得到了明显提升。
3. 团队协作本月，设计部各部门之间加强了协作，形成了良好的工作氛围。
在项目设计过程中，各部门通力合作，确保了项目进度和质量。
四、存在问题及改进措施1. 问题（1）部分项目设计周期较长，影响项目进度。
（2）部分员工专业技能不足，影响设计质量。
（3）业务拓展力度不够，市场份额有待提高。
2. 改进措施（1）优化项目设计流程，缩短设计周期。
（2）加强员工培训，提高专业技能。
（3）加大业务拓展力度，拓展市场份额。
五、下月工作计划1. 完成本月剩余项目，确保项目进度。
设计月工作总结与计划8篇
设计月工作总结与计划8篇设计月工作总结与计划篇1一、设计师工作职责：完成日常任务安排，包括水杯图案设计、t恤衫图案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作。
努力达到符合平面设计师任职要求:1.有独立完成整个设计的工作能力。
2.熟悉各类平面设计用软件，了解使用办公软件。
3.逻辑思维清晰，做事认真、细致，表达能力强，具备良好的工作习惯。
4.具备团队合作精神，有很强的上进心态，能承受工作带来的较大压力。
5.对色彩把握敏锐，具有把握不同风格页面的能力。
6.有良好的处事心态，对企业有一定的忠诚度。
二、设计师工作职责管理制度1.设计师负责完成公司对外设计任务;2.设计资料为公司商业秘密，未经允许，不得对外泄露;3.设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务;4.设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高;5.设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务;6.设计师负责任保管业客户技术资料;7.设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏，下载与公司业务无关的文件三、设计师接待客户流程与话术表达指导：1.说：您好，我是设计师刘展，很高兴为你服务，请坐吧2.设计师拿出自己(或店里)的作品给客户看3.索要客户照片材料，请求客户大体描述自己的设计本意说：您能描述一下您的设计用途吗?我们一起研究一下。
4.与客户谈设计方案问：请问您比较喜欢那种风格的设计?这样我们好确定图案风格。
5.结束前，设计师索要一些客户资料记录(如姓名、职业、联系方式、兴趣爱好等)四、设计工作流程1.客户提供照片、图片等资料。
2.双方签订《设计合同书》，客户支付预付款3.市场调研:(1)安排具体负责人及工作小组;(2)分配工作;(3)市场调查;(4)搜集设计资料。
4.总结分析市场调结果，分配设计人员，讨论设计方向。
以求为客户达到度身定做的效果。
5.与客户方达成合作协议，确定服务项目的相关费用，签定合同，设计工作开始。
6.根据前期与客户沟通的信息，分析得出设计稿的定位，五个工作日以内为客户提供3套方案供客户选择。
设计月工作总结(精选6篇)
设计月工作总结（精选6篇）1. 设计月工作总结我所在的设计团队在本月共完成了五个项目的设计工作，包括网页设计、APP设计、品牌视觉设计、海报设计等方面。
下面是我的个人工作总结：在本月的工作中，我负责了三个项目的设计工作。
其中，最让我自豪的是一份品牌视觉设计方案。
该项目涉及到一家新成立的文化产业公司，他们希望能够以青年文化为核心，打造出具有高度辨识性的品牌形象。
在这个项目中，我参与了最初的需求沟通和市场研究，并进行了大量的构想和实践。
最终，我们的设计团队针对该公司宣传海报、名片、logo等元素进行打造，切实将文化与品牌完美结合，受到了客户的高度认可。
同时，我也参与了一个APP设计项目。
该项目是一个海外教育类APP，主要面向留学生提供辅导和交流服务。
按照客户的需求，我们进行了APP整体及每个入口的设计，并在与客户多次讨论和确认后，最终呈现出一份具有时尚感和实用性的设计方案。
除此之外，我的另一个项目涉及到一家医疗机构的网站设计。
在这个项目中，我主要负责了网页整体架构设计、页面设定和素材筛选等方面。
在与开发团队的紧密配合下，我们交付了一份高质量的设计成果，得到了客户的好评。
综上，本月的设计工作让我感受到了团队的凝聚力和协作意识，也展现了我们设计团队的实力和专业性。
在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己的设计能力。
2. 设计月工作总结在本月的工作中，我主要负责了两个项目的设计工作，分别是一份宣传册和一份APP设计项目。
对于宣传册，我们设计团队从客户的需求出发，对其公司的产品、文化和未来规划进行了深入了解和挖掘，并在此基础之上构思出了设计方案。
我们决定在整体视觉上采用简约、美观的风格，以更好地传达公司的专业性和高品质。
在色彩搭配与排版上，我们借鉴了一些国际上的资讯平台，以强调宣传册的专业性和现代感。
最终，我们成功地为客户呈现了一份令人满意的宣传册成品。
另一方面，我们还参与了一个APP设计项目。
该项目是一份卖场APP，可以方便地了解商品，并在线下实体店购买。
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设计部月工作总结篇一：设计部12月工作总结报告设计部12月工作总结报告报送至总经办报送人：王强上报时间：12月31日一、个人工作情况汇报二、设计部本月完成工作内容三、设计部发现不足与分析总结四、设计部XX元月工作计划及安排一、个人工作情况汇报：本月是公司不平凡的一个月，公司在12月5日正式挂牌营业，各项规章制度也相继出台，设计部在总经理周总的领导下，各部门的支持配合下圆满完成了各项设计工作，在这里我代表设计部对关心支持我们工作的领导和各部门同事表示感谢！这个月我主要负责配合罗总做好设计部工作衔接，由于罗总刚加盟公司，所以本月由我具体安排各项具体事务，并承接总公司内部份印刷、广告业务以及衔接、接送部分来公司校稿的各级领导等工作。
我到公司的时间不长，对公司的业务也是一知半解，在这个时间段，我也是抱着学习的态度，边学边看，不懂就问，可能有很多地方做得不尽如人意，还望领导和各位同事多多海涵！二、设计部本月完成工作内容：1、公司挂牌庆典仪式（完成）2、步步高、心连心DM若干档（长期业务）3、湘潭市年鉴（完成）4、烟草局动态期刊若干期（长期业务）5、房地产墙报千于平（完成）6、中心医院院报若干期（长期业务）7、总公司保密书籍两套（完成）8、三化办公室员工合理化建议卡（完成）9、市委电话本（完成）10、集团公司工会选票制版（完成）11、市委政报若干期（长期业务）12、劳动局单页（完成）13、完善保密室设备及各项规章制度（完成）14、卫生局合格证（完成）15、江麓各部门名片300于盒（长期业务）16、科研所申报资料15套（完成）17、江麓各类单页千余张（种）（长期业务）各项任务完成情况附详单三、设计部发现不足与分析总结：本月主要针对公司延续业务及公司内部形象工作展开，制作了公司文化墙，宣传橱窗，各项规章制度牌，公司宣传单页，手提袋，礼品等一系列设计任务，目前设计部比较凸显的问题是人手不够，其中步步高、心连心DM单由于时间紧，要求高，任务重常常使得设计部加班加点，力不从心。
部门运行方面没有出现大的状况。
对于设计师，在重点培养与客户之间保持密切沟通的良好习惯，在时间管理及任务安排方面进行细化，每个业务都要设计师跟踪具体负责，分配到人。
分配任务要合理化，规范化，定时定量定点检查验收。
由于公司各项规章制度刚刚制定，部门之间有脱节以及重叠部分还要一个时间段磨合，并合理化。
总之设计部尽量的腰承担起中间这个不可或缺的责任，将设计力量最大化。
四、设计部XX元月工作计划及安排：针对XX年12月工作的延续，目前能预测的业务具体分类如下：1、抓紧时间设计好九华接待志，暂由陈老师和罗总具体跟进，客户要求不能老换人，要有惯性设计思路。
2、继续跟踪步步高DM单，并与市场部胡部长多沟通，理清设计思路，摸准客户的视觉偏好3、各类长期业务要专人跟进，一定要让客户满意4、加强门面管理，尽量做到门市天天有人5、加强江麓集团公司内部业务的管理整合，由小徐专人专机负责，并加强服务意识，强调微笑服务6、进一步规范保密室管理，严格执行保密制度7、专机专用，闲杂人等严禁动用设计部各项设备篇二：2月设计工作总结2月工作总结3月份已经来到，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去1个月的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在这个月里有所改进。
回顾过去1个月，在领导的带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。
我的岗位是平面及后期处理工作，可是我的工作范围并不局限于电脑软件平面处理、影视制作等工作，而且还涉及到和顾客交流对接设计要素等不同工作。
设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料（包括文字的、图片的），接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。
每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐！充满了快意。
当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。
因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。
时刻保持强烈的创新意识。
严格纪律预示着杰出的成绩，遵守公司制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，不骄不躁，积极配合开发。
很好的理解自己工作，出色的履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。
下面是我过去1个月来工作回顾：1、很好地完成了电子相册、背景喷绘、婚礼照片等平面图的设计和制作；2、很好地制作出客户要求样；3、根据客户需求收集资料并设计出新的作品；5、很好地完成了领导交代的临时性任务。
在新的一个月份里，我要再接再砺，同时要继续加强锻炼自身的设计水平，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上兢兢业业做事，踏踏实实做人，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益内容制作部：卢攀登XX年3月1日篇三：设计部工作总结XX年度设计技术部工作总结二〇一三年，在集团领导下、在项目公司大力支持下，根据年初计划，设计部基本完成全年计划工作任务，现总结如下：一、部门团队建设古语云“闻道有先后、术业有专攻”。
绵阳项目公司设计部解放思想，改变观念，在集团设计管理中心指导下，高度重视项目公司设计部技术力量建设。
根据绵阳项目设计工作现状与技术管理工作特点，于本年中期按专业增配了一些设计技术专业人员。
现有专业技术人员5名，其中建筑专业1名，结构专业1名，幕墙装饰专业1名，水电专业各1名，部门经理与副经理各1名，形成了结构层次合理、人员架构科学，工作成果分级审核，各专业技术人员之间进行相互交流，增强对项目整体性的理解与各专业的协调，解决了设计中各专业之间的矛盾，基本保证了图纸质量及相关技术服务水平，及时准确满足了现场施工与工程报建等基本需要。
二、工作方法创新甲方的设计及技术管理工作与施工现场管理有很大的不同。
除了专业技术人员要有一定的技术水准与表达能力外，（不然设计人员心里会鄙视你）还要有工作上的细心与耐心，才能与设计人员进行较深入细致的技术问题勾通与交流。
有了良好的勾通与交流，才有可能会进一步激发设计人员发挥主观能动性帮你解决工程项目中的棘手问题，加快出图速度或节约投资。
与设计院专业技术人员的相处更多的只能是勾通与协商或服务而不是强行管理。
与施工单位及监理单位技术人勾通方式方法都就有所不同了。
绵阳项目特点是甲方工程部与施工单位技术人员流动性比较大，新来人员很难在短时间内消化那么多图纸技术资料，对图纸熟悉和理解较差，造成现场施工出差概率增大。
这就要求我们设计技术部必须在传统技术管理方法的基础上要有所创新。
绵阳项目通过长时间摸索，形成了比较实用的项目设计技术管理三方法：技术周例会、计划对接会、设计修改代改图法。
1. 技术周例会：施工单位、监理单位、工程部现场工程师对本周发生的问题进行例会集体研究、集中解决；对下周计划将要施工的部位进行技术再次交底与施工工艺等问题研讨，确保施工单位人员对图纸理解偏差和施工工艺不得法而影响施工质量。
2. 计划对接会：由甲方设计部专业工程师按项目分区与各分区施工项目部技术人员（流动性很大）一对一地进行计划对接、进行施工工艺与图纸问题事先研讨、进行设计变更技术交底，个别大问题在技术周例会上决策，形成会议纪要，大大提高工作效率，确切具体解决现场问题，形成小会解决具体施工现场小问题，深得施工单位认可。
3. 设计变更代改图法：绵阳项目施工期间修改量特别大，时间又特别急，设计出图时间又特别长，距设计单位距离比较远，电话勾通信息量不足双方理解困难，甚至会造成歧义，设计与技术管理工作难度很大。
为了解决这一难题，在方案修改与设计变更方面提出，甲方设计部技术人员根据项目公司领导意见或现场提出的设计变更修改或合理化建议时，先行画修改图，再与设计院相关专业人员进行勾通和确认。
确认后马上发工作联系函通告现场先施工，设计院再按设计部代画的电子版图纸出图或变更单完善资料。
当然这会很大程度上增加了设计部技术人员的绘图工作量，却大幅度缩短了设计出图时间，为现场赶进度赢得宝贵时间。
三、本年计划工作完成情况本年绵阳项目公司工程实施计划是一期B\C\D区及A1区共计㎡竣工备案。
设计部主要是根据项目公司年度及时准确提供图纸与技术服务，协助外联规划报建、施工图审查、协助销售改铺合铺和房产预测与办证、解答造价咨询单位算图时结点做法等图纸问题，指导现场施工、解决现场施工技术难题等工作。
为了及时准确完成任务，设计部技术人员多次飞往深圳、长沙，往来成都与绵阳，同深圳金石方案公司、长沙（苏园）设计公司，成都苏园设计公司、成都城市设计院、北京三磊设计公司、绵阳宏基地勘设计公司、北京加固设计公司、深圳幕墙设计公司、成都钢结构设计公司、岚脉景观设计公司、绵阳规划设计院、亮化设计院、弱电设计、装饰设计、喷泉设计院、绵阳审图公司、绵阳规划局、绵阳消防支队、绵阳房管局、绵阳人防办、测绘中介服务公司、水务公司、绵阳电力咨询公司各专业人员及专家进行海量沟通与图纸校审，修改方案、完成图纸。
出图后分别完成初设计评审、施工图审图、施工过程技术变更、施工现场节点及难点处理、协助外联系报批报建等。
主要完成工作量列表如下：四、工作中不足五、明年工作安排1. 明年工作主要是解决A3、E、F、G、H区主体工程现场施工、玻璃幕墙装修施工、景观绿化施工、亮化工程施工、总平管施工等技术服务，协助以上各区工程报建、产权预测绘等工作。
2. 根据13年已建项目实验，在结构安全、外观效果保证的基础进行方案优化节约成本进行设计修改；3. 装饰修改新材料及成都周边新楼盘设计表现手法市调工作；4. 参与青义项目前期方案设计工作，提供初设、施工图设计前期场地初勘、详勘资料，市政管接驳坐标高程设计参数。
5. 根据绵阳项目公司发展做技术人员计划与储备等工作。