设计部门的年度总结
设计部的年终工作总结

设计部的年终工作总结设计部的年终工作总结(精选7篇)时间是悄无声息的,在不知不觉中,一年便即将逝去了,回顾这一年的工作,相信大家都取得了硕果吧,立即行动起来写一份年终总结吧。
但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是设计部的年终工作总结,欢迎大家阅读。
设计部的年终工作总结篇120xx年过得充实,过得忙碌,平时工作不计审视就跳到了下一个工作阶段,经常出现一些细节问题,却屡次不改,造成了公司的损失,也降底了工作中的效率。
很多工作都进展不是特别顺利,做的不好,却参与其中。
综合针对设计工作、管理工作、团队文化建设及领导同事间做如下总结,有说不到之处望诸位提点:一、设计工作方面:自一二年起,通过在德瑞普公司两年多的设计工作,熟悉商贸行业设计工作的相关内容与公司服务客户的设计需求与质量标准。
从中都得到了许多的锻炼和提升,但仍需不懈努力,为更全面提高了自身的设计水平,了解更广阔的设计领域,在不同的设计事项中学习并提高了设计水平。
大胆去接触不同行业设计。
让设计水平和多方面知识水平不断进步。
礼品册设计:一四年设计工作以礼品册设计为主,内册与封套搭配,风格与印刷材质的选择,后期的工艺制作,每一个环节都追求至上,一个完美作品追逐的并非眼下的高大尚,更多是心灵感触的圣节,每一次都不少于跨越。
礼品册创意设计,预知在一五年需要引入新的血种,创造出更新颖作品。
电商设计:领导的策划督导和各位同事的辛苦努力,雅客佳品商城,在一四年的不断优化,选品的日益丰富,已越来越具显实力,变得越来越成熟。
但对于电商专业知识和相关设计能力我们有所欠缺。
在这充满竞争的电商时代,商城整体的美观度及商品图片的美化对于商品购买力的影响越来越显著,专业知识的不断深化学习才能不断提高我们商业竞争力。
美卓册子:前期业务的生疏,软件技能的薄弱,工作细节上多有未能注意到的地方,好在客户本身严格把控,印刷成品不曾有过闪失。
但工作中不能存在依赖,减少修改次数,提高工作中效率,不是单方的努力。
万科设计部年度总结(3篇)

第1篇时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,20XX年已接近尾声,回首过去的一年,万科设计部在公司的正确领导下,全体设计人员齐心协力,克服困难,取得了丰硕的成果。
现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1. 完成设计任务本年度,设计部共完成各类设计项目100余项,包括住宅、商业、办公、酒店等多个领域。
在设计过程中,我们始终坚持以客户需求为导向,力求为业主提供高品质的设计方案。
2. 提升设计水平为提高设计团队的整体实力,我们积极开展内部培训,邀请业内专家授课,并鼓励员工参加各类设计竞赛。
通过不断学习与实践,设计团队的设计水平得到了显著提升。
3. 优化设计流程为提高设计效率,我们优化了设计流程,简化了审批环节,确保项目顺利进行。
同时,加强与各部门的沟通协作,确保设计方案的顺利实施。
4. 获得荣誉本年度,设计部在多个设计竞赛中获奖,其中包括“XX建筑设计奖”、“XX室内设计奖”等。
这些荣誉的取得,充分体现了万科设计部的实力和影响力。
二、工作亮点1. 创新设计理念在设计过程中,我们始终坚持以创新为核心,将绿色、环保、可持续等理念融入设计,为业主创造舒适、健康的居住环境。
2. 提高设计质量我们严格把控设计质量,从方案设计、施工图设计到现场施工,每个环节都进行严格把关,确保项目质量达到预期目标。
3. 强化团队协作设计部注重团队建设,通过内部交流、外部培训等方式,提高团队凝聚力,激发员工的工作热情。
4. 优化服务流程为提高客户满意度,我们不断优化服务流程,为客户提供专业、高效的设计服务。
三、展望未来面对新的挑战,万科设计部将继续努力,不断提升自身实力,为公司创造更多价值。
1. 深化创新设计理念,为业主提供更多优质设计方案。
2. 加强与国内外优秀设计团队的交流与合作,提升设计水平。
3. 持续优化设计流程,提高工作效率。
4. 深入挖掘市场需求,拓展设计领域。
5. 加强团队建设,提高员工综合素质。
总之,万科设计部将以饱满的热情、务实的作风,为公司的发展贡献自己的力量。
年度设计部门工作总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,设计部门在公司领导的正确指导下,紧紧围绕公司发展战略,以市场需求为导向,不断提升设计水平,为公司产品研发和市场推广提供了强有力的支持。
现将本年度设计部门工作总结如下:二、工作回顾1. 提升设计能力(1)加强内部培训:组织开展了多场设计技能培训,提升设计师的专业素养和创新能力。
(2)优化设计流程:针对设计过程中存在的问题,不断优化设计流程,提高设计效率。
(3)引进先进技术:关注行业动态,引进先进的设计软件和设备,提高设计质量。
2. 产品研发(1)参与新产品研发:积极参与公司新产品研发,为产品外观、结构等方面提供专业建议。
(2)优化产品外观:针对市场需求,对现有产品外观进行优化,提升产品竞争力。
(3)提升产品品质:关注产品细节,确保产品品质,满足客户需求。
3. 市场推广(1)包装设计:为产品包装提供专业设计,提升产品形象。
(2)宣传物料设计:为企业宣传、展会、活动等提供设计支持,提高品牌知名度。
(3)线上线下推广:结合线上线下渠道,提升产品销售。
4. 团队建设(1)加强团队协作:培养团队协作精神,提高工作效率。
(2)优化人员配置:根据项目需求,合理调整人员配置,确保项目顺利进行。
(3)关注员工成长:关注员工个人发展,提供培训和学习机会,提升团队整体素质。
三、工作成果1. 设计作品获奖:本年度,设计部门共获得各类设计奖项X项。
2. 产品销量提升:通过优化产品外观和提升产品品质,本年度产品销量同比增长X%。
3. 品牌知名度提高:通过设计宣传物料和线上线下推广,企业品牌知名度得到进一步提升。
四、工作不足及改进措施1. 不足:部分设计项目周期较长,影响项目进度。
改进措施:优化设计流程,提高设计效率;加强项目沟通,确保项目按时完成。
2. 不足:团队创新能力有待提高。
改进措施:加强内部培训,提升设计师创新意识;鼓励设计师参与行业交流活动,拓宽视野。
五、展望在新的一年里,设计部门将继续秉承“创新、专业、高效”的理念,不断提升设计水平,为公司发展贡献力量。
工程设计人员年终总结范文(精选6篇)

工程设计人员年终总结工程设计人员年终总结范文(精选6篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾过去一年,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,是时候静下心来好好写写年终总结了。
但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,以下是小编整理的工程设计人员年终总结范文(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
工程设计人员年终总结1转眼进入公司已有半年多的时间,初来乍到的时候心中总是充满惶恐的,但现在心中确已充满尘埃落定的归属感。
对公司的经营及企业文化已经有了进一步的认识,更加明确了自己的工作方向和工作目标。
回首20xx,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。
我在领导的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。
这半年中年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对电厂点火技术有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械设计工程师所应该具备的基本素质。
具体总结如下:一、20xx年的工作成绩(以时间为序)1、空气过滤器的改进设计根据老空气过滤器的功能特性和现场安装维护的实际情况,修改设备结构,以达到更好的安装和使用性能。
2、参与双激雾化喷嘴设计根据领导设计思路,结合艾佩克斯老图纸,改掉不合理之处,使喷嘴更加精巧,功能更加强大。
3、微油油枪设计结合新设计的双激雾化喷嘴,设计新的专门用于微油小油枪技术的油枪。
4、参与设计燃油净化稳压器根据郭经理的总体设计,拆解细化零件图设计。
这是一个比较精细的详细化过程,开始没有完全领会郭经理的设计意图,出现了一些偏差,最后经过交流和研究,吃透了设计思路,圆满完成了设计任务。
我觉得自己很幸运,和郭经理合作设计过产品,他是业务素质高、人品好的动态权威人物,是他让我在短时间内对燃烧技术有了较全面的理解。
目前已经生产两台样机。
5、小油枪设计此项目为洛阳双源热电有限责任公司3、4号炉燃烧器改造设计的产品,完全是根据洛阳双源热电有限责任公司的要求设计的。
设计部工作总结7篇

设计部工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年中,设计部全体同事在领导的带领下,紧紧围绕公司的中心工作,不断完善部门的工作流程,克服工作中的困难,积极配合公司各部门,努力完成公司的年度计划目标。
设计部的主要职责包括但不限于:完成项目的设计、规划以及相关方案的制定;协助公司其他部门完成项目的相关设计工作;参与公司的市场调查和项目策划,提出具有创意性的设计方案;以及完成公司的日常行政事务等。
二、主要工作及成果1. 完成项目设计工作在过去的一年中,设计部成功完成了多个项目的设计工作。
其中,最为重要的项目包括:XX项目的整体设计、XX项目的规划设计和XX 项目的详细设计等。
这些项目的设计工作均得到了客户的高度评价和认可,为公司的业务发展做出了积极的贡献。
2. 参与公司市场调查和项目策划设计部积极参与公司的市场调查和项目策划工作,通过深入的市场调研,提出了多个具有创意性的设计方案。
这些方案不仅具有较高的实用性和可操作性,而且为公司带来了可观的经济效益和社会效益。
3. 协助公司其他部门完成设计工作设计部在完成本职工作的同时,还积极协助公司其他部门完成相关的设计工作。
例如,在XX项目的实施过程中,设计部协助工程部完成了项目的电气设计、给排水设计和暖通设计等工作,为项目的顺利实施提供了有力的支持。
4. 完善部门工作流程设计部在不断完善部门的工作流程,通过优化工作流程,提高了部门的工作效率和质量。
同时,设计部还加强了与其他部门的沟通和协作,形成了良好的团队合作氛围。
三、面临的挑战及解决方案1. 项目设计周期较短在项目设计过程中,由于客户对项目进度的要求较高,导致设计周期较短。
为了解决这一问题,设计部积极与客户沟通,明确项目需求和设计范围,同时加强内部管理和协作,优化工作流程,提高了设计效率和质量。
2. 人才储备不足随着公司业务的不断发展,设计部面临人才储备不足的问题。
为了解决这一问题,设计部积极引进优秀的设计人才,加强内部培训和人才培养力度,提高了团队的整体实力和创新能力。
设计部工作年度总结数据(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,设计部全体成员在公司领导的正确指导下,紧紧围绕公司发展战略,以创新设计为核心,以提升设计质量为目标,以客户满意度为基准,充分发挥专业优势,圆满完成了各项工作任务。
现将设计部年度工作总结如下:二、工作概述1. 项目数量及类型本年度,设计部共完成各类设计项目100余项,涵盖建筑、景观、室内、平面等多个领域。
其中,建筑设计项目60项,景观设计项目30项,室内设计项目10项,平面设计项目20项。
2. 项目质量在设计过程中,我们始终坚持高标准、严要求,确保每个项目都能达到优质水平。
本年度,客户满意度达到95%以上,设计质量合格率达到100%。
3. 设计团队建设(1)人员结构:设计部现有员工30人,其中高级设计师10人,中级设计师15人,初级设计师5人。
(2)培训与交流:本年度,设计部组织了5次内部培训,邀请业内专家进行授课;同时,积极参加行业交流活动,拓展视野,提升团队整体实力。
4. 设计成果(1)专利申请:本年度,设计部共申请专利5项,其中2项已获得授权。
(2)获奖情况:在各类设计竞赛中,设计部作品共获得奖项10项,其中一等奖2项,二等奖3项,三等奖5项。
三、工作亮点1. 创新设计在设计过程中,我们注重创新,将新技术、新材料、新工艺融入项目,提升设计品质。
例如,在建筑项目中,采用绿色建筑理念,降低能耗;在景观设计中,运用生态修复技术,实现可持续发展。
2. 跨部门协作设计部积极与其他部门沟通协作,确保项目顺利进行。
本年度,设计部与工程部、采购部等部门的沟通协作达到90%以上。
3. 质量控制我们严格执行设计质量管理体系,从设计源头抓起,确保设计质量。
本年度,设计质量抽检合格率达到100%。
四、不足与改进1. 不足(1)部分项目进度滞后,影响了整体进度。
(2)设计团队中,个别成员专业技能有待提升。
2. 改进措施(1)加强项目管理,优化工作流程,提高工作效率。
(2)加强团队培训,提升专业技能,提高整体实力。
设计单位项目年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一年里,我国设计单位在全体员工的共同努力下,克服了诸多困难,取得了显著的成绩。
本报告将从项目完成情况、技术创新、团队建设、市场拓展等方面对过去一年的工作进行总结,并对未来工作进行展望。
二、项目完成情况1. 项目数量与质量在过去的一年里,设计单位共承接各类项目XX项,其中,建筑工程项目XX项,市政工程项目XX项,其他类型项目XX项。
项目总合同额达到XX亿元,同比增长XX%。
在项目实施过程中,我们严格把控项目质量,确保每一个项目都能达到客户和行业的要求。
2. 重点项目回顾(1)XX项目:该项目是设计单位近年来承接的最大单体项目,涉及XX万平方米的建筑面积。
在项目实施过程中,我们充分发挥设计优势,为客户提供专业、高效的服务,项目进度和质量均得到了客户的认可。
(2)XX项目:该项目为设计单位首次涉足的新领域,我们克服了技术难题,成功完成了设计任务。
项目得到了业主的高度评价,为设计单位开拓了新的市场。
三、技术创新1. 技术引进与研发过去一年,设计单位共引进新技术XX项,研发新技术XX项。
这些新技术在项目中得到了广泛应用,提高了项目质量和效率。
2. 专利成果设计单位在技术创新方面取得了丰硕的成果,共获得专利XX项,其中发明专利XX 项。
这些专利成果的取得,为设计单位在市场竞争中赢得了优势。
四、团队建设1. 人才培养设计单位高度重视人才培养,通过内部培训、外部交流等多种方式,提升员工的专业技能和综合素质。
过去一年,共有XX名员工获得各类专业资格证书。
2. 团队建设活动为增强团队凝聚力,设计单位开展了丰富多彩的团队建设活动,如户外拓展、知识竞赛等。
这些活动不仅丰富了员工的业余生活,也提高了团队的协作能力。
五、市场拓展1. 市场拓展成果过去一年,设计单位成功拓展了XX个新市场,与XX家企业建立了长期合作关系。
市场拓展范围涵盖了全国XX个省市。
2. 市场拓展策略为提高市场竞争力,设计单位制定了以下市场拓展策略:(1)加强品牌建设,提升企业知名度;(2)拓展业务领域,提高市场占有率;(3)优化服务,提高客户满意度。
设计部年度工作总结5篇范文

设计部年度工作总结5篇范文#__设计部年度工作总结1时间一晃而过,弹指之间,20____年已接近尾声,一年来,在公司领导和同事的支持和帮助下,我始终坚持团结同志,认真学习,不断提高业务水平。
严格要求,注重工作程序,自觉服从组织安排,较好地完成了设计所领导交给自己的各项工作任务,但也存在了诸多不足。
现将自己一年来的工作、学习和思想状况总结如下:一、工作完成情况一年来,本人认真履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,和广大同事一起,积极主动地配合设计所领导,团结一致,主要完成了以下几项工作:1、公路施工图设计工作。
在参与本项目设计中我积极向院科室的各位同事学习,学习先进的设计思路和设计理念,通过本项目设计学习使我熟练的掌握了最新的桥梁设计软件,也对桥梁计算有了初步的认识。
2、____初步设计工作。
本项目为设计所组建和扩大后独立承担的第一条设计任务,面临着设计人员整体技术薄弱,经验少,工期紧,任务重,本人第一次担任设计专业负责人的情况,在项目初期外业测量中,根据工作分工我积极带领同事搞好控制点复测工作,后期放线与调查中,结合自己以前的经验,与相关专业的同事做好协调,仔细调查清楚每一处拟设构造物处的地形和现场情况,对于大的技术方案和自己拿不准的问题积极向领导和同事请教。
在内业设计中,面对组内人员技术和经验不足的情况,我在做好协调,在对新同志传、帮、带的同时也主动承担了____的初步设计工作。
在全体组员的共同努力下,如期保质保量的完成了设计任务。
在项目初设外业阶段,我主要负责桥涵调查,搞好调查是进行后期设计工作的依据,也是方案必选进行定性和定量分析的基础,责任大容不得有丝毫的马虎,调查中充分了解路线布设的意图,及时将调查中发现的问题提出自己的合理建议与总体组进行沟通,避免了后期出现大量的返工以影响总体进度。
在内业设计中,合理安排工作,制定详细的工作计划,积极主动的与借调的设计院专业科室的同事进行沟通,听取组员们的意见和建议,做好与道路和路线组的协调。
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总结范本:_________设计部门的年度总结姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1 页共9 页设计部门的年度总结秋去冬又来,花开花亦谢。
一闭一睁间,匆匆又一年。
在忙忙碌碌中,xx年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。
设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。
设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。
对于公司来讲,也省了不少杂事小事。
在近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。
在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达1亿元左右,设计费总产值近3万元。
从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。
这也在另一个角度可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。
还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备,在xx年,争取再把握更多的机会,打个漂亮战。
虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。
我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。
设计部今年的人员流动性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新第 2 页共 9 页成立一个设计部没什么区别。
因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。
但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。
需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。
在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。
深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。
其中值得一提的是王亚丹,在其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的,有近半个月。
作为一个女同志,对工作认真负责,是值得学习的,并且在老员工辞职之后,她主动承担了不少项目的设计工作。
还有俞挺,为人处事,踏踏实实。
虽然刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足发展,为了培养声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派他亲临实践。
理论与实际的结合,让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高。
还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业能力上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。
设计部的xx,是一个不平凡的xx,每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期待下一年。
年复一年,看到的是进步,看到的是发展,看到的是大丰的未来。
设计部门的年度总结(二)新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。
回顾过去一年,在各级领导的带领下,在各位同事的大力协助下,第 3 页共 9 页工作上取得满意得成果。
我的岗位是美术编辑,工作岗位在开发中心,可是我的工作范围并不局限于课件开发中的模版设计等工作,而是涉及到了目前我们学院的所有部门。
涉及到展示,展览,印刷,屏幕展示等不同种类。
有学院办公室组织举行的各种重大庆典、总结大会、涉外的参展活动的具体形象设计;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页,各类证书卡片、规章制度的编排,打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划,设计风格定型,具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标,以及课件中的演示动画;还有大量的图片扫描处理等。
所有的工作看似庞杂,大小轻重不一,但是都有一个共同的特点,那就是处处展现网络学院的对外形象,所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到我们学院的对外整体形象,更会造成直接的经济损失。
可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方,就需要美编参与工作。
设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松,每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。
当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。
因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。
时刻保持强烈的创新意识。
钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极第 4 页共 9 页高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。
很好的理解自己工作,出色的履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。
设计部门的年度总结(三)设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。
设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。
对于公司来讲,也省了不少杂事小事。
在近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。
在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达1亿元左右,设计费总产值近3万元。
从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。
这也在另一个角度可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。
还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备,在xx年,争取再把握更多的机会,打个漂亮战。
虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。
我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。
设计部今年的人员流动性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区别。
因此在一定程度上影响了工程设计的质第 5 页共 9 页量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。
但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。
需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。
在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。
深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。
其中值得一提的是王亚丹,在其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的,有近半个月。
作为一个女同志,对工作认真负责,是值得学习的,并且在老员工辞职之后,她主动承担了不少项目的设计工作。
还有俞挺,为人处事,踏踏实实。
虽然刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足发展,为了培养声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派他亲临实践。
理论与实际的结合,让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高。
还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业能力上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。
设计部的xx,是一个不平凡的xx,每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期待下一年。
年复一年,看到的是进步,看到的是发展,看到的是大丰的未来。
设计部门的年度总结(四)xx主要负责室内设计工作,一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报:第 6 页共 9 页加强学习,兢兢业业,提升工作业绩扎实勤奋工作,提高工作业绩、坚持学习业务知识,提升自身业务素质为了更好地适应人才工作的新形势要求,体现全面贯彻落实科学发展观的要求,这一年来我还是紧抓业务学习,认真学习了与工作相关的劳动人事新政策法规,向领导前辈们学习他们好的经验,好的方法,进一步提高自身的业务知识能力水平。
片面的掌握自己的工作业务是不够的,平时我也注重向其他业务往来单位学习熟悉了解各种工作流程,在多学习、多接触中提升了自己的业务水平,提高了办事效率,也使自己更好地服务企业、服务群众。
坚持热情细致服务,认真完成各项工作在中心日常工作期间,我能严格遵守中心的各项规章制度,认真完成上级、领导交给的任务。
也能恪守为民服务的宗旨,做到礼貌待人、热情服务,耐心细致。
我主要负责的是***“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在公司工作并不是那样简单的,我只好做到我能够做到的一切,我知道我的能力还是不够,但是谁也不能做到完美,我应该继续的工作下去,不是一步就能走到尽头的,在前进的道路上会有很多的荆棘和路途的。
在接下来的一年中,我还是会继续努力的具备专业设计水平,那就需要加强自己的专业设计水平。
那什么是专业?从一门开始,或者家装,或者餐厅,或者酒店,单选一门然后触类旁通。
无论是什么样的室内设计都是空间上的设计,所以功能规划,色彩,灯光,材质,造型及工艺,是你主要掌握的核心内容。
在设计上你所反复应用的就是这些。
如果连一个卧室的正常照度都不知道,灯光第 7 页共 9 页对材质的的色彩影响都没有清晰的概念,那距离做设计还有一段距离。
辅助的而且也是必不可少的是人文历史,人体工程,视觉或者说空间心理(可以理解为风水)。
做设计不是能画漂亮的效果图,能绘制标准的施工图纸就是设计了。
设计就是把即将实施的事物提前规划出来。
每个细节皆有来源推敲自己设计的每个细节,每个尺寸。
为什么吊顶要做150高,为什么回选择砌体隔墙而不是石膏板?如果是用绘画来解释就是“意在笔先”。
先笔后意这种一般是所谓的大师造的概念,非一般人能做的出来的。
所以不要胡乱抄袭!用你的专业和深思熟虑来做设计。
这个就是好的设计师了。
功到自然成!xx年我的工作不能说是完美,但是我想说我已经尽力了,虽然我知道自己还是存在着不足之处,但是我在不断的改正中,我会做的更好的。