东方电气集团斯泽夫总经理一行拜访新兴集团

东方电气集团斯泽夫总经理一行拜访新兴集团近日，中国东方电气集团公司斯泽夫总经理一行6人专程从四川来到北京拜访新兴集团，衷心感谢新兴集团在5.12特大地震后第一时间对东方电气集团的鼎力支持和无私援助。

中国东方电气集团公司是国内最大的发电设备制造和电站工程承包特大型企业。

在5.12特大地震中，东方电器集团遭受了巨大损失，600余人遇难、1500多人受伤、20余万平米的厂房坍塌、30多万平米的厂房成为危房,直接经济损失达24亿元。

接到东方电气集团灾情通报后，集团领导高度重视，第一时间向东方电气集团发出慰问信，对遇难员工表示深切哀悼，向投身救援工作的干部职工表示亲切慰问，同时捐款50万元，体现了中央企业之间的兄弟情谊。

在此次“感恩之旅”的拜访中，斯泽夫总经理向于敦才总经理和哈树旺书记详细介绍了东方电气集团的受灾情况以及自救、援救和恢复生产、重建家园的情况，对新兴集团在5.12特大地震后对东方电气集团的无私援助表示衷心的感谢，并送来了“大爱无疆情系东方、抗震救灾共谱华章”的锦旗。

于敦才总经理简要介绍了新兴集团在此次抗震救灾中捐款捐物、援建江油市过渡安置房等各项援助工作，高度赞扬了东方电气集团在抗震救灾中体现出的不屈不挠、顽强拼搏精神，祝愿东方电气集团全体员工在这种精神的鼓舞下群策群力、艰苦奋斗，尽快完成全面重建工作，再创新的辉煌。

（丁哲）勇当开路急先锋——保信内蒙古公安厅太阳城项目部□赵华中国新兴保信建设总公司一公司，2007年承接了内蒙古公安厅太阳城住宅小区4号楼工程。

该工程位于内蒙古自治区呼和浩特市成吉思汗大街15号（原省公安厅看守所院内），建筑面积8.6万平方米，工程造价1.2亿元，檐高78米，地下一层，地上26层，工程全部采用全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，是呼和浩特当地住宅单体面积最大、楼层最高的住宅楼。

此工程工期紧、任务重，这个艰巨的任务就落在了一帮年轻人的肩上，这就是新兴保信一公司呼市项目部。

为了给这些年轻人加担子，促使他们早日成才，公司对他们委以重任，副经理28岁，技术主任35岁，商务经理28岁，其他如技术员、资料员、质检员、实验员等都是二十几岁刚刚大学毕业参加工作的年轻人。

为了给他们把好舵，公司派出了有丰富施工经验的“全国优秀项目经理”担任项目经理，在保证工程管理方向正确的前提下，让年轻人大胆地闯，大胆地干。

项目刚刚确定，当听说公司要在呼和浩特市承建太阳城工程项目时，大家争先恐后，纷纷踊跃报名。

不论是还未散去学生气息的大学生，还是家有小孩无人照顾的年轻人，都主动写申请要求去艰苦的地方锻炼。

他们心里只有一个目标，那就是干好外埠工程，为保信添光彩，为企业创效益。

在思想上，他们打消了常人心目中的“天高皇帝远”的旧思想，积极响应公司的号召，做好项目部的每一件事情。

在管理过程中认真贯彻十个字：团结、组织、管理、协调、效益。

通过抓团结、抓组织、抓管理、抓协调，使呼市项目部能够最大限度地保证经济效益的实现。

内蒙施工现场白天骄阳似火，晚上寒冷如冰，生活饮水水质差，咸涩难喝，艰苦的生活条件并没有把这群健康的年轻人吓退吓倒。

虽然每个人在自己的工作岗位上都遇到了许多未曾预料到的困难，如建设单位无法解决临时设施没有水源的问题，事先制定的冬施方案由于造价高不能实施的问题，但我们这些年轻的同志不畏困难，集思广益，积极想办法解决。

没有水源，就自己找到废井改造，原来的冬施方案无法实施就重新制定因地制宜的保温措施，通过周密的安排部署，底板冬施进展顺利，建设方节省了资金，工期又得以保证，达到了双赢。

仅此一项节约投资几十万元。

为了工程建设的顺利进行，每个人都付出了很多。

他们把火红的青春毫无保留地献给了保信。

项目部副经理赵华同志离开新婚妻子在项目部整日地操劳着，爱人请假来内蒙看到他整天在工地上摸爬滚打，脸上晒得黝黑，既心疼又怕耽误他工作，就一个人悄悄地踏上回北京的列车。

商务经理徐翠云从开始的审图、单项预算，到和建设方的洽商、变更、谈判，每天的工作量极大，下班拖着疲惫的身体回到宿舍，晚上还要照顾未满周岁的孩子，但她毫无怨言，默默奉献。

资料员范云峰和甲方、监理打交道很多。

为了保证签字批复的及时、工程资料的完整、工程的顺利开展，范云峰同志通过机智幽默的语言，使甲方、监理更加理解我方在工程方面的需求，大大地提高了项目部的工作效率，加强了项目部与当地有关管理部门之间的进一步沟通，使工程管理各方的签字手续畅通无阻，少受干扰。

王海超、阮宏生都是新来的大学生，是项目部的质检员和实验员。

他们每天手里拿着图纸，在施工现场一遍遍认真细致地核对施工的部位，还根据材料进场及时送样品到当地有关部门复检。

虽然工作枯燥、繁琐，但他们有极高的工作热情，同时他们也在实践中迅速成长提高。

像他们一样的毕业学生很多，他们都能在很短的时间里找准自己在工程管理过程中的角色，调整好自己的心态，一心一意地扎根外埠，竭尽全力地为项目部工作。

材料主管司志平会同商务经理徐翠云为了及时掌握建材市场的造价信息，充分掌握第一手材料报价，就认真寻找并筛选了一批可以与之长期合作稳定的材料供应商，使项目部购买到了物美价廉的材料，很好地控制住了成本费用。

例如止水钢板的采购一点都不浪费，材料供应及时，未耽误一点工期，其他材料也是货比三家，择优选用，使材料都未超过定额造价和造价信息调整价格。

呼市项目部是一个特别能吃苦、特别能战斗的集体。

公司各级领导对他们给予了高度评价，希望其他项目部向他们学习。

老同志运筹帷幄，年轻人敢打敢拼，这是一个合理的人员组合，老同志传、帮、带，年轻人虚心学，呼市项目部的这群年轻人，以及其他项目部的年轻人，他们是我们的骄傲，更是我们的未来和希望。

企业需要这样的年轻人，未来是他们的，他们正在努力学习，积极进取，勇于奉献，他们有新时代青年的优秀品质，那就是勤奋、努力、团结、向上。

功夫不负有心人，呼市项目部被集团评为“青年文明号”先进集体，项目副经理赵华同志任队长。

正是一个个这样的年轻团队，搭建起了企业的大舞台，正是一个个这样的年轻团队，挺起了企业的脊梁，正是一个个这样的年轻团队，让我们看到了无限美好的未来和希望。

全国总工会项目顺利通过四方验收经过参建人员610天的努力，由全国总工会投资开发建设，新兴建总一公司承建的中华全国总工会中国职工对外交流中心工程于近日正式通过甲方、中国职工之家、设计院、质监站和中国新兴建设开发总公司竣工四方验收。

中国职工之家是一个集办公为主、会议、餐饮、车库以及其它多功能为一体的综合性建筑。

2006年8月28日举行了工程的签约仪式，工程开始全面铺开。

主楼25层，地下室3层，建筑面积4900平方米。

工程已提前十天完工。

（丰光）全国总工会国际交流中心工程正式开工近日，由新兴建总一公司承建的全国总工会国际交流中心工程正式开工。

该工程位于北京市顺义区后沙峪，建筑面积5.1万平方米，是一个集办公、会议、及其它多功能为一体的综合性建筑。

（丰光）奥运之后保信一公司全力以赴抢工期为了更好的实现科技奥运、绿色奥运、人文奥运，新兴保信建总一公司顾全大局，所属的世界名园、招商局物流中心、西山创意产业基地，秦皇岛汐岸尚景等项目基本上都停工。

这在很大程度上影响了产值，拖延了工期，企业损失了一定的经济利益。

随着残奥会的胜利闭幕，保信一公司从上到下紧锣密鼓，狠抓生产，决心把损失抢回来。

公司领导首先召开会议，认真研究各项目复工后的各项工作，要求各项目部切实落实安全生产管理制度，加强对农民工安全培训教育，防止抢工期忽视安全生产，做好隐患排查，严格控制建筑施工生产安全事故，确保“十一”期间的安全生产环境。

与此同时，各项目部召开了管理人员的会议，分工更加明确，职责更加清晰。

公司机关召开了各处室负责人的工作会议，生产一线的紧张工作已经拉开了帷幕，处室机关管理人员．加强服务意识，提高服务质量，热情为一线服务，必须作好自身的本职工作，提高工作效率。

两节期间，各项目工地都在有条不紊地抢工期，抓进度，保安全，促生产。

虽然为了赶工期不能放假，但同志们的热情却很高涨，大家一致认为，虽然工程进度由于奥运会的召开产生了延误，但我们可以通过自己的努力，力争在今年剩余的时间内竭尽全力、想方设法把工期抢回来。

经过大家的共同努力，西山创意产业基地项目已经结构封顶，屋面防水及保温、抹灰及外墙腻子全部完成，外墙保温、室内隔墙、地面垫层基本上完成。

世界名园项目室内地面、卫生间防水、楼梯间内保温、隔墙、地采暖已经完成。

招商局物流中心项目竣工收尾。

今年是不同寻常的一年。

经历了百年梦寐以求的奥运会。

中国运动健儿在赛场上发扬拼搏精神，克服种种困难，为祖国赢得了一块又一块金牌。

新兴保信一公司的全体员工表示，要把奥运精神贯彻到我们的实际行动中去，抓生产，保安全，抢进度，力争在年底努力完成好年度工作目标！（徐红茹）以点带面树丰碑——团结奋进的保信第一总承包部如果说2007年的夏天新兴保信第一总承包部是名蓄势待发的战士，那么历经风雨彩虹后现在的这名战士已发展成为一支精锐的部队，他们顺利通过了总公司各季度的安全大检查，创建了安全文明样板工地，在新兴保信中又增添了一座新的丰碑。

这支团队会继续勇往直前，这座丰碑会巍然屹立。

以人为本，打造团队拿破仑说过：“狮子领导的绵羊部队，能打败绵羊领导的狮子部队。

”项目施工的成败,关键在于项目经理，在于项目班子。

总承包部承建的大成时代中心地下车库及体育健身配套公建项目工程，总建筑面积142956平方米，对于这样一个结构复杂，工期很短的施工项目，总公司精选了一批业务素质高，充满活力的年轻人和经验丰富的老同志组建，经总公司领导的深思熟虑由业务素质高、成本经营理念丰富、勇于创新的温向阳总经济师兼任项目经理。

工程开工后总承包部严格用规章制度管理，充分调动每个管理人员的积极性，他们讲团结、论务实、比奉献、重效率，从项目部经理、书记到各个分管经理更是以身作则，在总承部团队精神的带动下众志成城，大成时代中心地下车库工程仅用了3个月做到了主体结构封顶。

精雕细琢争创优质总承包部的每个管理人员都牢记着“科技兴企，勇争第一”的企业精神，在大成时代中心项目施工中始终坚持“效果是检验工作的根本标准”的原则，在体育健身中心的施工建设中由于单层层高超过18米，梁高1.2米，高大架体的搭设是工程的重点、难点，为了工程的经济和安全的考虑，项目部技术人员对方案反复推敲计算，最后编制的高大架体安全防护方案得到了北京市建委相关专家和领导的一致好评；在大公建的项目施工中，由于层高大于5.7米，为了提高工程进度，保证质量，在项目总工程师带领下的技术人员研究决定采用钢木结合大模板进行施工，大大提高了工程施工的进度，保证了施工的质量。

是承包部每个人兢兢业业的奉献精神换来了总公司安全大检查的每一面流动红旗，这也是对承包部人最好的鞭策，最大的鼓励。