苗圃基地的岗位职责
种植岗位工作职责
种植岗位工作职责种植岗位工作职责篇11.负责蔬菜种植基地的整体生产规划与阶段性计划的`制定，负责蔬菜产品的新、优品种筛选，品种组合规划及基地内瓜果蔬菜种植技术改进或创新；2.组织实施生产计划，现场对蔬菜等的生产过程进行管控，并实施技术指导，科学控制农投物资的使用时间、品种、数量，确保作物生产的高效、稳定，达成经营目标；3.对工人的作业过程进行监管，严格作业标准，规范作业流程，抓工效，合理控制生产成本；4.负责记录日常生产管理过程，分阶段汇总总结，核算成本，负责或参与生产技术规程的编制，完善技术管理相关档案资料；5.负责生产现场农机设备、劳动工具的管理，以及现场环境整治；1.种植类相关专业者优先，；2.有管理经验者优先；3.理解有机、绿色蔬菜定义。
种植岗位工作职责篇2岗位职责:1、协助主管落实苗圃工日常生产管理工作安排;2、负责生产育苗、种苗、配药、打药等技术指导工作;3、负责苗木生长状况巡视检查、反馈工作;4、负责协调安排苗圃维修工作和登记各种生产表格;5、组织开展苗圃工技能培训(农药机械设备操作、施肥、打药、巡苗、种植操作指导)。
.任职要求:1、大专及以上学历，园林绿化相关专业;2、25-40岁，3年以上苗木种植培育工作经验;3、熟悉南方苗木习性，精通苗木养护技术。
种植岗位工作职责篇31、制订年度月度生产经营计划、编制财务预算并组织实施，实现预期财务目标；2、推动企业文化建设工作落地，建立务实高效的组织体系和管理体系3、全面负责水果生态旅游农庄的生产管理、种植技术管理、营销管理工作，确保水果生态旅游农庄的整体规划功能全面如期开放经营，并对经营管理指标达成情况负责；4、督促落实果园的`生产管理工作，确保年度月度生产计划如期完成，并严格控制生产成本；5、督促落实果园技术管理方案，确保果树的成活率及产量达成管理目标；6、负责组织农庄水果采摘、休闲观光等旅游项目的策划、开发、运营、招商、营销工作，实现年度销售目标；1、农学、生态农业及相关专业本科以上学历；身体健康，50岁以下；2、水果种植管理经验5年以上，200亩以上农业生态观光旅游庄园总经理管理3年以上；3、能按照公司整体规划发展方向，拟定种植管理、营销管理方案；4、对水果种植技术及水果种植生产经营管理有全面和深入的认识，有明确、清晰的工作思路，熟悉樱桃、蓝莓、枇杷、柑桔等水果种植管理的优先；5、具备极强的团队领导能力和沟通影响能力。
苗圃安全生产规章制度
苗圃安全生产规章制度一、引言苗圃作为培育植物幼苗的重要场所，其安全生产至关重要。
为了保障员工的生命安全和健康，保护苗圃的财产和资源，提高生产效率和质量，特制定本安全生产规章制度。
二、适用范围本制度适用于苗圃内所有员工、访客以及与苗圃生产经营活动相关的单位和个人。
三、安全生产管理机构与职责（一）成立安全生产领导小组由苗圃负责人担任组长，各部门负责人为成员。
领导小组负责制定和修订安全生产规章制度，组织开展安全教育培训，监督检查安全生产工作，及时处理安全事故。
（二）各部门职责1、生产部门负责合理安排生产任务，确保生产过程中的安全操作，及时排查和整改生产设备的安全隐患。
2、技术部门提供安全生产的技术支持，制定安全操作规程和技术标准，指导员工正确使用生产设备和工具。
3、后勤部门保障安全生产所需的物资和设备供应，维护苗圃内的道路、水电等基础设施的安全。
4、安全管理部门负责日常的安全监督检查，建立安全档案，对安全事故进行调查和处理。
四、员工安全培训与教育（一）新员工入职培训新员工入职时，必须接受不少于_____小时的安全生产培训，包括苗圃的安全规章制度、安全操作规程、应急预案等内容。
（二）定期培训定期组织全体员工进行安全生产培训，每年不少于_____次，培训内容包括安全生产法律法规、安全技术知识、事故案例分析等。
（三）特种作业人员培训从事特种作业的人员，如电工、焊工、叉车司机等，必须经过专门的培训，取得相应的资格证书后，方可上岗作业。
（四）日常安全教育通过班前会、安全宣传栏、安全标语等形式，对员工进行日常的安全教育，提高员工的安全意识。
五、生产设备与工具的安全管理（一）设备采购采购的生产设备和工具必须符合国家安全标准和质量要求，具有相应的合格证书和说明书。
（二）设备安装与调试新设备安装和调试必须由专业人员进行，确保设备安装牢固、运行正常，符合安全要求。
（三）设备维护与保养建立设备维护保养制度，定期对设备进行检查、维修和保养，确保设备的安全性能。
基地主任岗位职责
基地主任岗位职责
1、苗圃基地主任受苗木管理部副经理的领导，负责种植基地的全
面工作，并向苗木管理部副经理负责。
2、负责组织苗圃基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握
各苗木品种的存圃量情况，并作出适当的安排。
3、负责编制苗圃基地各种苗木品种的种植养护操作规程。
4、负责苗圃基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效
益，落实完成上级领导下达的各项任务。
5、负责苗圃基地的人员管理工作，经常组织员工学习苗木种植、
养护技术，努力提高基地人员素质和技术水平。
6、做好苗圃基地周边环境的治理、抓好安全生产，为基地的生产
创造良好的环境。
7、组织好基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安
全工作。
8、做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，
上报苗木管理部副经理并备案。
9、完成苗木管理部副经理交给的其他任务。
公司苗圃基地的规章制度
公司苗圃基地的规章制度第一章总则第一条为规范公司苗圃基地管理，提高基地工作效率，维护公司形象，制定本规章制度。
第二条公司苗圃基地是公司生产的重要基地，各项管理事项必须按照规章制度执行。
第三条公司苗圃基地管理人员必须严格遵守本规章制度，如有违反，将受到相应处罚。
第四条公司苗圃基地规章制度的具体内容包括管理对象、管理范围、管理要求等。
第二章管理对象第五条公司苗圃基地管理对象包括管理人员、工作人员、来访客人等。
第六条管理人员要求具有相关的植物栽培知识和管理经验，能够独立完成基地管理的各项任务。
第七条工作人员要求勤奋尽责，服从管理人员的指挥，认真完成自己的工作任务。
第八条来访客人要求遵守基地规章制度，不得在基地内乱丢垃圾、伤害植物等行为。
第三章管理范围第九条公司苗圃基地的管理范围包括植物种植、病虫害防治、基地清洁、环境保护等。
第十条植物种植要求根据植物生长特点，合理布局，保证植物的生长和发育。
第十一条病虫害防治要求定期检查，及时处理，确保植物健康生长。
第十二条基地清洁要求保持基地内部和周围环境整洁，不得乱扔垃圾，不得损坏设施。
第十三条环境保护要求节约用水、节约用电，减少污染物排放，做到资源循环利用。
第四章管理要求第十四条公司苗圃基地的管理要求包括节约用水、节约用电、爱护设施、保护环境等。
第十五条节约用水要求及时修复漏水管道，合理利用雨水，减少浪费。
第十六条节约用电要求不得私拉乱接电线，合理使用电器设备，避免浪费。
第十七条爱护设施要求认真使用工具设备，不得私自挪用、损坏。
第十八条保护环境要求良好种植技术，合理施肥施药，减少农药残留。
第五章处罚措施第十九条对于违反公司苗圃基地规章制度的人员，将按照严重程度给予警告、罚款、停职、开除等处罚。
第二十条对于造成严重后果的行为，将追究相关人员的责任，并给予相应的处罚。
第二十一条对于故意破坏苗圃基地设施、损害植物的行为，将依法追究法律责任。
第六章附则第二十二条本规章制度自颁布之日起正式执行，如有需要修改，需经公司领导同意。
202X年苗圃岗位职责
千里之行，始于足下。
202X年苗圃岗位职责苗圃岗位职责：1. 种植管理：负责苗圃内的植物种植管理工作，包括选择合适的土壤和肥料、播种、定植、采收等。
确保植物能够健康生长，并依据规定的标准进行管理。
2. 病虫害防治：负责苗圃内病虫害的防治工作。
定期检查植物的健康状况，发觉病虫害准时实行相应的预防和把握措施，保证苗木的健康生长。
3. 育苗工作：负责苗圃内的育苗工作，包括种子的选种、发芽、定植、生长管理等。
依据需要，做好苗圃育苗方案，并准时调整方案，确保苗木的数量和质量符合要求。
4. 土壤管理：负责苗圃内的土壤管理工作，包括土壤的调理、施肥、翻耕等。
确保土壤的肥力和透气性，为植物的生长供应良好的环境。
5. 浇灌管理：负责苗圃内的浇灌管理工作，确保植物得到适量的水分供应。
依据植物的需水量和天气状况，合理支配浇灌时间和次数，以保证苗木的健康生长。
6. 设备维护：负责苗圃内的设备维护工作，保证设备的正常运转。
定期检查设备的工作状态，准时清洁、修理和更换设备，确保工作过程的顺当进行。
7. 资料记录：负责苗圃内的相关资料记录工作，包括种植记录、育苗进度、病虫害防治记录等。
准时整理和归档相关资料，为部门管理和决策供应支持。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
8. 环境爱护：负责苗圃内的环境爱护工作，包括废弃物的处理、土壤和水源的爱护等。
严格依据相关法律法规和企业要求进行操作，确保苗圃的可持续进展。
9. 团队协作：与团队成员亲密合作，共同完成苗圃的管理工作。
合理支配工作任务，协调不同岗位间的工作关系，提高工作效率。
10. 培训指导：负责新员工的培训工作，包括工作流程、操作规范、专业学问等的传授。
指导员工正确使用设备，并确保平安操作。
总结：苗圃岗位的职责主要是负责苗木的种植、管理和病虫害防治工作。
需要具备相关的植物学、园艺学、农学学问，并具备肯定的操作和管理技能。
通过认真负责的工作，保证苗木的健康生长和质量，为园林绿化工作供应良好的苗木资源。
苗圃园艺师岗位职责
苗圃园艺师岗位职责
苗圃园艺师是负责苗木种植、培育、管理和销售的专业人才，
主要职责包括以下几个方面：
一、苗木种植和培育：
苗圃园艺师首先需要根据市场需求和公司需要，确定需要种植
和培育的苗木品种和数量。
然后，根据不同苗木的生长特点和选育
要求，选择合适的苗木区域、土质、肥料和水源，并对苗木进行定植、修剪、浇水、除虫等工作，确保苗木的生长环境和生长状态达
到要求。
二、园林景观设计：
苗圃园艺师还需要根据客户需求和园林景观设计要求，进行园
林景观设计，确定园林景观方案和苗木选用方案，保证景观效果和
苗木品质达到要求。
在设计过程中，需要考虑苗木的生长特点和空
间要求，最终形成合理、美观、实用的园林景观方案。
三、苗木管理：
苗圃园艺师还负责苗木的日常管理，包括病虫害防治、肥料施用、定期修剪、整形、除草等工作，保证苗木生长健康、质量优良，并能够按时交付客户或销售。
四、销售和售后服务：
苗圃园艺师还需要与客户沟通，了解客户需求，并根据客户需
求提供相应的苗木种类和规格，进行销售和售后服务。
在销售过程中，需要与客户保持良好的沟通和服务态度，解决客户的问题和疑虑，提高客户满意度。
五、市场开拓和宣传：
苗圃园艺师还需要根据市场需求和公司战略，进行市场开拓和宣传工作，提高公司知名度和影响力。
通过参加园艺展览、发布产品宣传材料、建立品牌形象等方式，增强公司的市场竞争力。
花卉苗木公司各部门岗位职责(实用版)
花卉苗木公司各部门岗位职责（实用版）说明：花卉苗木公司属于重资产型公司，在管理人员应做到尽量精简，各部门人员做到各司其职，又要相互沟通。
一、苗圃场长1、岗位概况：A、所属部门：生产部B、岗位编号：***C、工作地址（苗圃）：D、岗位设置目的：为了公司的经营目标，在指定范围内，在公司政策指导下，做好苗场苗木经营管理。
2、岗位工作关系：A、直接上级：总经理B、直接下级：苗场副场长、生产主管C、内外部联系紧密部门：各职能部门、各苗场、客户、供应商、当地村委/农户3、工作职责：A、计划制订与实施：a、根据指标制订苗场年度苗木经营计划，编制苗场年度资金预算；b、根据计划合理进行苗场规划，征地、建设。
B、采购管理：苗木采购及运输，苗木入场验收。
C、生产管理：a、优化执行苗圃生产标准及技术规范；b、苗场的日常生产养护工作，做好苗木的病虫害、防旱、防寒、防冻、防风等工作。
D、技术管理：a、优化执行苗圃技术标准、技术规范；b、负责苗圃及工程苗木种植、生产、养护技术标准及规范的培训工作；c、对工程项目苗木的种植及养护提供技术支持。
E、形象及展示：a、苗场文明形象、苗木相关资料及信息手册制作；b、客户参观接待工作，如参观指引及情况介绍工作等。
F、对接销售人员：a、定期了解工程项目的需求，快速供应符合项目景观要求的苗木；b、保证工程苗木供应的前提下，对接销售人员。
G、苗场内务管理：a、苗场安全、文明生产管理；b、苗场仓管、统计工作。
H、团队建设及人才培：a、合理进行架构设置及团队人员配备，选拔培养技术骨干及优秀人才，稳定团队人员；b、保证企业文化在团队的传承；c、做好苗场工人管理，保证生产顺利进行。
I、对外关系管理：a、做好苗场工人管理，保证生产顺利进行；b、处理好与村委及农户关系，保证生产顺利进行。
4、任职条件：A、中专以上学历，农业类相关专业。
B、3年以上苗圃工作经验，其中1年以上团队管理经验。
C、知识与技能要求：a、熟悉园林绿化施工规范、养护标准，熟悉新品种的引进和驯化；b、熟悉当地树种特性及栽培技术，有较好的苗场管理及苗木栽培工作经验；c、熟悉当地的苗木市场；d、较强的管理能力、沟通协调能力、执行能力。
苗圃管理规章制度
苗圃管理规章制度规定苗圃管理制度是为了提高苗圃的劳动生产率，用先进的科学技术，在较短的时间内，以较低的成本，培育各种类型、规格和用途的优质苗木。
在经营苗圃之前，必须将苗圃的功能定位，进行一个大致的功能划分。
可以将苗圃划分为繁殖圃、中号苗培育圃、大树桩景区和色块苗及球形苗区。
人员管理方面，苗圃应设场长、养护工、仓管、安全员和炊事员，并采取分工明确、责任到人的管理制度。
考勤制度应根据公司人力资源部管理规定执行。
员工假期和福利制度应按照完成任务和实际成活苗木的比率来计算绩效奖金、半年奖金和年终奖金。
苗木采购应制定相应规定。
病虫害防治：加强病虫害的防治工作，如定期喷洒杀虫剂、杀菌剂等，对于已经发生病虫害的苗木，应及时进行治疗。
(3)、修剪整形：对于生长过快的苗木，应及时进行修剪整形，以促进苗木的健康生长。
(4)、灌溉管理：春季气温逐渐升高，苗圃内的土壤也会逐渐干燥，此时应加强灌溉管理，保持土壤湿润。
(5)、苗木生长记录：对于每一批苗木，应及时记录生长情况，以便及时调整管理措施。
三、夏季管理：夏季气温高，降雨量少，苗木易受到干旱、高温等因素的影响，此时应加强夏季管理，具体措施如下：(1)、灌溉管理：夏季气温高，土壤水分蒸发快，应加强灌溉管理，保持土壤湿润。
(2)、病虫害防治：夏季气温高湿度大，病虫害易发生，应加强病虫害防治工作。
(3)、修剪整形：夏季苗木生长迅速，应及时进行修剪整形，促进苗木的健康生长。
(4)、施肥管理：夏季应适量施肥，但要注意不要过量，以避免烧苗。
(5)、苗木生长记录：对于每一批苗木，应及时记录生长情况，以便及时调整管理措施。
四、秋季管理：秋季气温逐渐降低，苗木进入休眠期，此时应加强秋季管理，具体措施如下：(1)、收获管理：秋季是苗木的收获季节，应及时收获，注意保护苗木根系。
(2)、冬季准备：秋季应及时做好冬季准备工作，如加强防寒保暖，清理落叶杂草等。
(3)、病虫害防治：秋季是病虫害易发季节，应加强病虫害防治工作。
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仓库保管员岗位职责1、负责全基地一切物资、设备等物资的保管工作，为总经理负责。
2、建立健全各种物资、设备、物料等物资的保管账簿和进出入库手续。
3、物料的摆放要按类别、品名、规格分别摆放，要划分明确区别如苗木区、工具区、农药区、化肥区、废物区等等。
不准乱堆乱放，严禁混放。
4、物料入库，严格审核入库单据，并有权对入库物料进行验收，对不符合规定要求的有权拒绝入库，发现异常及时上报主管部门负责人。
5、物料的领取出库，应由保管员审核领料单后，亲自取料或陪同领料人取料，未经保管员许可，领料人不得进入仓库或货区自取物料。
6、根据入库单和领料单及时登记保管帐，结出余额，做到日清月结。
7、每月月底对所保管的物料进行全面盘点一次，发现异常及时查找处理，保证账实相符。
8、每月月初向财务部主管会计上报全部“物料、进、出、存报表”保证准确无误。
9、严禁私自外借物料，物料外借一律由基地总经理批准签字。
10、随时掌握基地所存的各种物料，及时向基地有关领导提供所存物料状况。
11、完成基地领导交办的其他工作任务。
仓库管理制度一、记账原则（一）：严格审核出入库单据与验收单据，审核内容包括：1、内容是否完整，实物与出库单验收单填制内容是否一致；2、数字是否清晰、是否有涂改；3、经办人、质量检验员、采购负责人签字是否齐全；4、对以上审核内容保管员若发现不符合要求的有权拒绝材料物资入库并要求入库人员重新填制。
（二）：严格审核领料单据，审核内容包括：1、领料单据上的物料名称、计量单位是否与入库单上一致；2、领料单据--------是否签字齐全；3、对以上审核内容保管员若发现不符合要求的有权拒绝发料并要求领料人重新填制。
（三）：记账要根据审核无误的出入库单据按编号及日期顺序记账，并在出入库单据上正确的材料编码，不准在帐页上填写累计数，摘要要写的简单明了。
（四）：要做到日清月结，日清是指每日结出物料数量余额，月结是指每月底（每月25日）结出本月入库和发出的合计数，并结出余额。
本月合计要用红笔划单杆红线，另起一行结出本年累计数、也要划红线。
本页写完要在本页最后一览写上过次页，在另一页第一栏写上前页并把余额结到承前页上。
二、物料摆放要求（一）：物料的摆放要按类别、品名、规格、分别摆放，要划分明确区别（例：苗木区、工具区、农药区、化肥区、废物区等）并用料位卡标出各类物料名称和规格，不准乱推乱放。
严禁杜绝不同类别、品名、规格的物料混放现象，发现有混放的材料要及时挑出归类。
（二）：若盘点后发现有不符合摆放要求造成材料物资混放现象的扣罚当事人10元，部门负责人5元。
三、对账要求（一）：积极配合财务对账工作，不准有任何原因推脱对账，每月对账日期定为3日。
（二）：发现不按时对账的，扣罚当事人10元，部门负责人5元。
四、验收入库（一）：保管员有权对入库物料进行验收，对符合要求的仓库保管员签字后办理入库手续，对不符合要求的有权拒绝入库，发现异常要积极上报主管部门负责人。
（二）：凡是我基地采购的材料物资必须先入库再出库，保管员未见货物有权拒绝补打出入库手续。
（三）：货物入库时必须及时填制入库单，对不及时填制入库单的保管员有权拒收。
五、出入库单据传递程序（一）：入库单一式三份分：采购联、财务联、仓库联。
采购联由采购人员留存备查，财务联由采购员附发票后转交财务挂账或执行结算流程，对月底扔未取得发票入库材料也要转交财务按暂估价记账，待发票开来后再转交财务冲红原记账金额后按发票挂账或执行结算流程，仓库联由保管留存并及时入账。
（二）领料单一式三联分成成本会计联、财务联、仓库联。
成本会计联由领料人留存备查，财务联由保管转交财务记账，仓库联由保管员留存并及时记账。
对违反第四、第五项规定，造成公司损失，财务核算数量不真实的，追究相应人的经济责任。
六、物料的领取（一）：领料时应由保管员审核领料单后陪同或亲自去取料，多人（部门）领料情况下，未经保管员许可不得进入仓库自取物品，一经发现将给予当事人处罚10元，部门负责人10元，保管员对此执行不利也将给予经济处罚10元，部门负责人10元。
（二）：领取物料时，发现取放有误时，领料人应将所取物品原物放回，不得随意乱放物料或丢失料位卡牌，保管员有权对此提出警告，对于不听从纠正人员，将给予经济处罚10元，部门负责人10元。
以上管理制度由基地办公室监督执行，基地办公室执行不利扣罚责任人20元出纳会计岗位职责1、负责基地财务部的银行出纳和现金出纳工作，为基地总经理负责，2、负责对基地每月开支的各项费用报销工作，严格审核把关，做到符合“基地费用开支权限和费用报销管理规定”。
3、做好销货收款和其他收款工作，并及时送存银行存入账户，以确保钱款安全。
4、对所购进的苗木到场后，与技术人员一起进行检查验收数量、质量，验收合格、填制验收单与技术人员共同签字。
5、根据购进苗木验收单和对方所开的“发票”，经总经理批准签字后，进行银行付款或现金付款。
6、业务发生，及时填制记账凭证，认真登记银行日记账和现金日记账，银行日记账做到经常与银行对账单核对，保证账单相符，现金日记账做到日清月结，账实相符。
7、严禁以私借款，严格因公借款，所有借款一律由基地总经理批准签字。
8、认真审核各部门上报的考勤记录，负责基地全部人员的工资核算，经主管会计审核后和总经理批准签字后进行工资发放。
9、搞好发票管理，负责正式发票的领购，保管和开据，和向税务部门纳税工作。
10、随时掌控基地的各项资金，及时向基地总经理提供资金状况。
11、完成基地领导和主管会计交办的其他工作过任务。
基地副经理（分管技术）岗位职责1、在基地经理的领导下，负责基地各项技术工作，熟悉和掌握基地技术工作的进度情况，及时向总经理反应基地各部门有关技术的重大问题，提出建议和意见，经总经理批准后贯彻实施。
2、根据总经理批准的基地经营管理目标、经营计划，制定出有关技术方面的各项具体详细计划并组织实施。
3、制定苗圃技术人员职责和工作守则，做到分工明确，职责清晰，奖惩分明，并监督执行。
4、全年工作要将监护管理，设施维护、浇水排涝、病虫防治、除草施肥、防冻措施、整形修剪进行培训，技术指导。
5、对基地外包工程进行技术监管，不符合质量标准要及时提出纠正。
6、有权聘用或解聘技术人员，并根据工作实际情况，搞好技术人员的内部分工调配。
7、制定苗木入场验收制度，对所采购的苗木质量、品种、规格以及土球，冠形进行严格验收并同有关人员验收签字，对不符合要求的及时向有关领导反映，以保证苗木成活率。
8、每项工作开始前要按排技术员对工人做详细的技术交底，并在工作中跟踪检查，发现问题及时提出，及时整改，对长期工人由技术员定期进行技术培训不断提高业务水平。
9、定期召开基地技术人员会议，听取汇报，提出问题，研究和提出解决的措施意见。
10、完成基地总经理交办的其他工作任务。
基地机械设备和基础设施管理办法1、基地全部机械设备和基础设施统一由基地工程部管理。
2、凡购置工具一件超500元，设备一件超1000元的，基础设施建设项目一次性投资2000元的都要事先书面报告，总经理批准签字后，方可购置和建设。
3、所有重要工具和机械设备都要建账、设卡、标注名称、品牌、规格型号、生产厂家、维修电话、原值、使用存放部门、使用保管人、购买日期。
并妥善保管。
4、重要工具和机械设备使用，在施工期间要有负责人施工记录，每天记录好并双方签字。
5、租用外单位的机械设备，要事先讲好租价和付款方式，签订施工合同书，报账时必须附原始记录。
6、基地的机械设备，基地工程部要有专人负责设备定期保养，以保证在使用时设备能正常使用。
7、所有基础设施（如水机井、排涝设施等）建设项目，都要写出预算报告和编制预算明细表，总经理审批后实施，项目实施完毕后要写出决算报告。
8、基础设施施工期间要有专人负责，计算好用料用工价格，外包工程要签好施工合同书。
9、基础设施的维护，工程部要有专人负责制定计划，定期检查，以保证正常运转。
10、实行机械设备和基础设施的保管、使用、维护、保养责任制，对于保管维护不善，影响正常使用的责任人进行处罚。
11、工程部负责人要定期在经理办公会上汇报机械设备和基础设施的使用保养维护情况。
基地苗圃林场用工管理办法1、基地苗圃林场所用长期工人和临时工人统一由基地办公室进行招聘录用。
2、用工范围：优先录用出让土地村的民工，但要相对稳定，如出让地村找不到民工可到其他村招聘。
对懂得苗林管理，身体较强壮的民工可优先录用。
3、民工一旦录用，双方要签订简易合同，对管理要求，工资标准，劳动时间，任务完成都要有明确规定。
4、工资标准：男工每天35-40元，女工30-35元，由基地办公室统一制定春夏秋冬工作时间，施工期间加班可按每小时计算：加班时间*每小时工资=工资额（本人每天工资额/每天工作小时=每小时工资）5、生产带班组长：原则上由基地分管生产的副经理制定，组长与民工同工同酬，每天补助5元，随月发放，年底根据出勤和工作表现奖励300~500元。
6、临时用工：各苗圃生产组，可根据生产需要，可自行确定临时用工计划，上报基地办公室批准，招聘后分配使用。
其工资标准可参照固定工的标准执行。
7、护圃人员：分吃住在苗圃和晚上值班两种，吃住在苗圃的月工资800-1000元，护圃人员每天应有半天劳作时间，苗圃组长可根据实际安排，如修复道路，种菜园、做饭、苗木养护等。
晚上值班的月工资300元，白天工作与其他民工一样，在苗圃（淡季）活少时，可优先安排晚上护圃人员的工作。
所有护圃人员不得在苗圃林场内养殖畜禽，不得私自种植农作物和蔬菜等，要对护圃人员划分责任区，如发生苗木、物品或设施损坏或丢失，护圃员承担60%的责任。
8、工资发放：基地苗圃林场的管理人员工资一律按月发放。
所有各苗圃生产组的民工原则上每年分3次发放，即分为麦收、中秋节、春季前各发放一次。
9、量化管理：基地逐步实行划片管理、分组作业、定额包干、责任到人，做到月计划、周安排，每月调度检查一次，责任明细、奖罚分明。
基地企业财务费用报销管理制度为了加强企业财务管理，严格财务报销手续。
勤俭办企业，开源节流，更好的为企业经营管理服务，提高盈利水平，促进企业更快的发展，特制定企业财务费用报销管理制度，望各部门，及全体员工共同遵守。
1、企业财务流动资金是企业用于发展经营，确保企业正常运营的资金来源，企业管理人员和员工以及外部人员一律不得因私借用，如有特殊情况和原因，须经总经理签字后方可借出。
借款人要在借款条上注明还款时间并留下联系电话和地址。
2、各部门要严格控制各项费用支出，不得突破本部门年度各项费用考核计划指标，对能提出节支降费合理化建议而又取得显著效果的员工要大力表扬和奖励。
对由于责任心不强而造成浪费和经济损失的要给予处罚。
3、管理人员因公借款，需向财务会计写出借款条（注明金额用大小写，用途）,经本部门负责人签字批准，方可支取现金。