设计单位工作总结
设计工作总结15篇
设计工作总结15篇设计工作总结15篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们来为自己写一份总结吧。
那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编为大家收集的设计工作总结，欢迎大家分享。
设计工作总结1弹指一挥间，一年的时间又过去了，从福厦线转战到厦深线，在从事工程部的工作中收获颇多，有领导的信任、有同事的关心、有父母的支持和自己的不懈努力，现将自己一年来的工作做如下总结：一、福厦线工作福厦线ⅱ类变更签认的工作做得很滞后，导致我们的签认工作很被动，在签认的艰辛过程中我吸取了很多教训，也总结了经验，20xx 年设计个人年度工作总结。
签认工作要对所签认的资料和施工现场非常熟悉，在和监理、设计单位、业主交涉的过程中，有足够的胆量，既要表明由于施工现场的实际情况不能按照设计图纸进行施工，和设计单位沟通后，提议变更，又要合理的将变更所增加的工程数量及时签认，还要与计财部沟通，保证签认资料中的签认项目合理、有效，这样才真正意义上达到我们二次经营中变更索赔的目的。
福厦线竣工资料从前期的收集整理到竣工组卷、移交，让我对福厦线竣工资料产生了浓厚的感情，也从中受益匪浅。
竣工资料主要有开竣工报告、工程小结、工程数量表、建交表(13、25)、设计变更通知单、轨节表、检验批、现场资料、试验资料、物资合格证、机械说明书、工程日志、单位工程验收记录表等内容组成，根据业主和线路接管单位的要求将资料分为正本和副本，年度工作总结《20xx年设计个人年度工作总结》。
在竣工资料的移交过程中我狠狠的接受了一回南昌局、厦门工务段、中铁一局这些正规军的教育，深知档案资料的完整性和重要性。
在从事技术工作中，我很幸运的接触到福厦线客运专线的技术标准，对于一名出入茅庐的技术员来说，高标准的施工工艺和严格的验收要求，都是对自己的一种挑战。
装卸队的装车工作看似简单，其实不然，长轨车装车前要先跟现场技术员沟通，核照轨节表，再按照轨道设计说明、线路说明和无缝线路布置图的要求，进行装车，时刻掌握前方铺轨进度，及时下发装车单，以满足铺轨要求。
设计单位生产经营工作总结
设计单位生产经营工作总结设计单位生产经营工作总结四篇本文仅供参考设计单位工作总结一首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，在公司领导及部门领导带领下，在各位同事的大力协助下，作为我院集体中的新的一员，能够很快融入并投入工作中去，这个工作上取得一些得成果。
我从去年三月份来设计院，来我院已快一年时间，对过去的一年工作进行回顾，总结以往的经验教训，以在新的一年中有所改进，提高设计质量，更加注重服务意思，以院里“质量第一、顾客至上”的社会责任和服务原则严格要求自己，我以前主要从事桥梁设计，来我院大半年时间里从事一些道路、停车场、景观桥梁、驳岸设计工作，过去的这段时间里，主要完成以下项目：道路设计工作，由于我以前一直从事桥梁设计工作，道路设计经验比较少，来我院在杨工的指导下，积极学校道路规范及以往道路设计图纸，完成一些小区的道路和停车场的设计，目前道路设计主要以住宅小区、商业区的道路以及一些景观道路设计为主，小区的道路设计和一般的市政道路有所区别，需要结合建筑总体布局考虑，建筑结构物多且复杂，设计上牵扯的部门比较多，设计中和各个部门沟通协调工作尤为重要，做到局部设计与总体设计协调一致。
桥梁设计工作，在过去的一年中，设计的桥梁及变更以及复核的桥梁一共6座，目前正在设计的桥梁5座，桥梁设计总数不多，我院的大部分为景观桥梁，设计上需要考虑美观因素，增加桥梁设计难度，在过去一年中，虽然设计的桥梁比较少，但未放下桥梁专业方便学习，在空余时间里，收集一些国内外的一些优美的景观桥梁，学习经验，希望能将这些学习的经验运用到以后的实际工作中去。
工作中任务大小不一，处理时间长短不同，我都是认认真真保质保量，按时完成，尽我的努力做好每一份工作。
过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。
展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。
设计院2024年工作总结范本（5篇）
设计院2024年工作总结范本本人于来到集团建筑设计院工作，有幸成为了集团的一名员工。
透过这段时刻的工作学习，自己在专业技能上和思想上都有了很大的进步，现将本人的工作总结汇报如下：回顾这几个月来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我时刻严格要求自己，并较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。
一、实习阶段的认识与学习对于刚刚毕业的大学生来说，从事设计工作是机遇也是挑战。
我有幸成为____集团建筑设计院的一员，在刚刚开始工作的这几个月，尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个群众中。
在领导及各位同事的关怀、支持与帮忙下，认真学习钢结构设计知识，不断提高自己的专业水平，积累经验。
这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等，个性是对于钢结构设计的理念，由初步的认识上升到更高层次的水平，工作总结《工程设计个人工作总结》这几个月学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，透过做这些工作，对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。
在此期间，透过办理资质升级文件，整理简单的资料，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关联，与集团各部门之间联系的重要性。
透过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着____集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，用心响应、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，为设计院的发展多做贡献。
二、加强自身学习，提高专业知识水平透过近几个月的实习，使我认识到自己的学识、潜质和阅历还很欠缺，因此在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了必须的进步。
经过不断学习、不断积累，已具备了必须的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真发奋____到实际工作中去。
年度设计部门工作总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，设计部门在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，以市场需求为导向，不断提升设计水平，为公司产品研发和市场推广提供了强有力的支持。
现将本年度设计部门工作总结如下：二、工作回顾1. 提升设计能力（1）加强内部培训：组织开展了多场设计技能培训，提升设计师的专业素养和创新能力。
（2）优化设计流程：针对设计过程中存在的问题，不断优化设计流程，提高设计效率。
（3）引进先进技术：关注行业动态，引进先进的设计软件和设备，提高设计质量。
2. 产品研发（1）参与新产品研发：积极参与公司新产品研发，为产品外观、结构等方面提供专业建议。
（2）优化产品外观：针对市场需求，对现有产品外观进行优化，提升产品竞争力。
（3）提升产品品质：关注产品细节，确保产品品质，满足客户需求。
3. 市场推广（1）包装设计：为产品包装提供专业设计，提升产品形象。
（2）宣传物料设计：为企业宣传、展会、活动等提供设计支持，提高品牌知名度。
（3）线上线下推广：结合线上线下渠道，提升产品销售。
4. 团队建设（1）加强团队协作：培养团队协作精神，提高工作效率。
（2）优化人员配置：根据项目需求，合理调整人员配置，确保项目顺利进行。
（3）关注员工成长：关注员工个人发展，提供培训和学习机会，提升团队整体素质。
三、工作成果1. 设计作品获奖：本年度，设计部门共获得各类设计奖项X项。
2. 产品销量提升：通过优化产品外观和提升产品品质，本年度产品销量同比增长X%。
3. 品牌知名度提高：通过设计宣传物料和线上线下推广，企业品牌知名度得到进一步提升。
四、工作不足及改进措施1. 不足：部分设计项目周期较长，影响项目进度。
改进措施：优化设计流程，提高设计效率；加强项目沟通，确保项目按时完成。
2. 不足：团队创新能力有待提高。
改进措施：加强内部培训，提升设计师创新意识；鼓励设计师参与行业交流活动，拓宽视野。
五、展望在新的一年里，设计部门将继续秉承“创新、专业、高效”的理念，不断提升设计水平，为公司发展贡献力量。
设计类工作总结范文5篇
设计类工作总结范文5篇篇1一、引言时光荏苒，岁月如梭。
过去的一年里，设计部门全体同仁齐心协力，攻坚克难，取得了一系列令人瞩目的成绩。
在此，我对过去一年的设计工作进行回顾与总结，以期为新一年的工作提供借鉴和参考。
二、工作内容及成果1. 项目概况过去一年，我们共承接了XX个项目，其中完成设计作品XX件，涉及标志设计、广告设计、包装设计、展览展示设计等多个领域。
在项目推进过程中，我们始终坚持创新、实用与美观相结合的原则，力求打造精品设计。
2. 标志设计在标志设计方面，我们成功完成了XX个企业的标志设计工作。
通过深入挖掘企业文化和核心价值观，将创意与品牌理念相结合，形成了具有辨识度和吸引力的标志设计作品。
3. 广告设计在广告设计方面，我们紧跟市场趋势，准确把握客户需求，完成了多个广告项目的设计工作。
通过创意构思和视觉表现，成功塑造了品牌形象，提升了产品的市场竞争力。
4. 包装设计在包装设计方面，我们注重实用性与美观性的平衡，对产品结构、材料选择和印刷工艺进行深入研究和优化。
成功完成了多个包装项目的设计工作，得到了客户的高度认可。
5. 展览展示设计在展览展示设计方面，我们充分发挥创意和想象力，结合客户需求和展会主题，设计出多个具有创意和吸引力的展览方案。
通过精心布局和视觉呈现，成功吸引了众多参观者和潜在客户。
三、工作流程与方法在项目执行过程中，我们严格按照设计流程进行工作。
首先，与客户进行深入沟通，了解需求和目标；其次，进行市场调研和创意构思；接着，进行初步设计和方案优化；然后，进行细节调整和深化设计；最后，交付成果并进行后期跟踪。
在方法上，我们注重团队协作和跨学科交流，通过不断优化工作流程和提高工作效率，确保项目的顺利进行。
四、经验教训与改进措施1. 经验教训（1）团队协作需进一步加强，避免出现沟通不畅和信息不对称的情况；（2）项目管理能力有待提高，需要更好地把控项目进度和质量控制；（3）创新能力需持续增强，以适应不断变化的市场需求和客户需求。
设计公司工作总结范文8篇
设计公司工作总结范文8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设计部工作总结7篇
设计部工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年中，设计部全体同事在领导的带领下，紧紧围绕公司的中心工作，不断完善部门的工作流程，克服工作中的困难，积极配合公司各部门，努力完成公司的年度计划目标。
设计部的主要职责包括但不限于：完成项目的设计、规划以及相关方案的制定；协助公司其他部门完成项目的相关设计工作；参与公司的市场调查和项目策划，提出具有创意性的设计方案；以及完成公司的日常行政事务等。
二、主要工作及成果1. 完成项目设计工作在过去的一年中，设计部成功完成了多个项目的设计工作。
其中，最为重要的项目包括：XX项目的整体设计、XX项目的规划设计和XX 项目的详细设计等。
这些项目的设计工作均得到了客户的高度评价和认可，为公司的业务发展做出了积极的贡献。
2. 参与公司市场调查和项目策划设计部积极参与公司的市场调查和项目策划工作，通过深入的市场调研，提出了多个具有创意性的设计方案。
这些方案不仅具有较高的实用性和可操作性，而且为公司带来了可观的经济效益和社会效益。
3. 协助公司其他部门完成设计工作设计部在完成本职工作的同时，还积极协助公司其他部门完成相关的设计工作。
例如，在XX项目的实施过程中，设计部协助工程部完成了项目的电气设计、给排水设计和暖通设计等工作，为项目的顺利实施提供了有力的支持。
4. 完善部门工作流程设计部在不断完善部门的工作流程，通过优化工作流程，提高了部门的工作效率和质量。
同时，设计部还加强了与其他部门的沟通和协作，形成了良好的团队合作氛围。
三、面临的挑战及解决方案1. 项目设计周期较短在项目设计过程中，由于客户对项目进度的要求较高，导致设计周期较短。
为了解决这一问题，设计部积极与客户沟通，明确项目需求和设计范围，同时加强内部管理和协作，优化工作流程，提高了设计效率和质量。
2. 人才储备不足随着公司业务的不断发展，设计部面临人才储备不足的问题。
为了解决这一问题，设计部积极引进优秀的设计人才，加强内部培训和人才培养力度，提高了团队的整体实力和创新能力。
设计工作总结报告(10篇)
设计工作总结报告所以我来到____有限公司，开始了新的挑战。
我们的设计任务很重，公司的vi，样本，画册，网站，动画都需要我们来设计，我们的团队成员就一起研究和探讨，各尽其能，来为我们这个团队，为公司服务。
所以每天都有设计任务，虽然工作累一点，经常加班，但是看到我们自己设计出来的作品，心里的喜悦超过了苦和累。
那么，我从以下几个方面来谈一谈我来到公司这两个月的感受：一、良好的办公环境公司给我的第一个印象就是我们良好的办公环境。
我们每个人都有自己的办公桌和电脑，还给我们配备了文件夹，笔记本、尺子、剪刀等这些办公用品，设施齐全。
有了这么好的办公环境，我们的工作热情会更加高涨。
二、好的领导我们的领导董事长、____、____。
他们的年龄应该和我们的父母年龄相仿，但他们为了公司的发展每天都是勤勤肯肯，兢兢业业的工作。
我们的____，经常和我们一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜还在写文案，写稿件。
不但在工作上帮助我们进步，在生活上，思想上也不断的开导我们，关心我们，激发我们自身的潜力和创造力，使我们能有充分的精力更好地为公司服务。
有这么好的领导带领我们，我相信，我们的公司会逐渐壮大。
三、同事之间能够和睦相处人际交往、同事之间的相处，是我们大家工作的需要。
每天早上来到公司，同事之间问声“早上好”，微笑着点点头，这样一天的工作都会有个好的心情。
同事生病了，端上一怀热水，送上一句温暖的祝福，那么，每个人的心里都会是热乎乎的，少了那些勾心斗角，尔虞我诈，多一些理解和关怀。
这样，我们每个人就会得到更多的温暖，更多的爱。
四、团队精神工作中少不了交流和沟通，少不了共同合作。
虽然我们这个小团队人很少，刚刚组建还不到两个月，但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个项目的策划与设计，例如运动会馆的网站，画册，装修效果图，公司vi，logo，动画的制作。
所有的项目靠一个人的力量是不能完成的。
这里需要我们平面设计，网站设计，3d设计，影视设计师的相互合作共同来完成。
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设计单位工作总结篇一：设计部年终总结设计部年终总结2012年是个不平凡的一年，都给我们留下了深刻的不可磨灭的记忆，在这样特殊的年份里，设计部在公司领导的带领下，在各部门的支持和配合下，圆满的完成了各项设计工作。
在这里，我代表设计部对关心支持我们工作的领导和各个部门同事表示衷心感谢。
在此我代表设计部向大家汇报一下2012年工作情况和明年工作展望。
一、2012年设计部完成的主要工作1、****股份有限公司300万吨/年焦化废水处理工程设计（设计完成，施工完成）。
2、***煤焦化有限责任公司120万吨/年焦化废水处理工程设计（设计完成，施工完成）。
3、***贸易有限责任公司220万吨/年焦化废水处理工程设计（设计完成，未施工）。
4、*******源有限责任公司120万吨/年焦化、12万吨/年甲醇项目设计（设计完成，施工完成）。
5、***鑫隆煤源有限公司煤矿废水处理改建工程设计（设计完成，施工完成）。
6、*****煤焦有限公司焦化废水处理工程设计（设计完成，未施工）。
7、*****煤业有限公司生活污水处理工程设计（设计完成，施工完成）。
8、****煤源有限公司煤矿废水处理工程设计（设计完成，施工未完成）。
二、设计中存在的问题:1、分工过于个人化，团队意识不够强。
2、设计业务相对不够稳定，也不够多样化，达不到锻炼队伍的目的。
3、人员专业素质与心理素质满足不了设计部正常运作的需要,缺乏创新意识。
4、方案设计与图纸绘制水平与公司整体发展还有一定差距。
5、工作积极性不够高,缺乏自我管理与完善能力。
6、系统学习和培训机会较少,对外交流和相互交流机也不多。
7、不要因为加班就跟老板要加班工资或调休，自己应该反省是否在规定的时间内认真工作，在此提醒设计部人员端正自己的态度。
8、**焦化设计中土建设计选材浪费性很大，比如综合楼钢平台。
9、***焦化设计中工艺对设备选型不明确，比如过滤进水泵原设计为两台水泵，结果设备到场后确是两台的水泵和一台的水泵。
10、**焦化配电室布置没有接近负荷中心，结果导致鼓风机电缆用量严重增加，此次配电室布置设计的不合理在前期已向领导汇报，但是由于方案已定就没有变动，所以我认为在以后的设计中平面布置起着至关核心的作用，我们不能一事儿过。
三、我的一点想法设计部的发展的根本是设计人员的发展，设计人员应该不断学习，不断创新，要保持激情，又要成熟，设计人员工作应是快乐的，工作即使学习，学习即使工作，设计部应是一个富有活力的部门，当然这也有个“度”，这个度就是不影响工作，不违反公司的有关规定，我们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的能力，创新很重要，更要有创造欲。
我们是一个团队，团队精神就是应该要发挥每一个人优势，团结合作我们需要专才，我们更需要全才，我们不需满腹金文的人，我们需要懂得创造的人。
那么设计应该怎么去做呢？很多所谓的“现代设计师”都有这么一个说法“天下设计一大抄，看你会抄不会抄”，设计师参考在设计时参考别人的作品与其他一些资料是很正常的，也是必需的，牛顿说过这样一句话“我站的高是因为我站在前人的肩膀上”。
可见设计参考的重要性，当我们需要设计一个项目的时候，我们完全可以通过各种渠道去参考一些资料如图书、网络、类似工程项目现场等，如果是这种意义上的“抄”也是好的，但是设计的“主心骨”应该是自己的，也就是说设计一定要有设计“灵魂”在里面，这需要灵感，要有思路。
我们要不断的思考，去寻找设计“灵感”，现在设计有很多风格，虽然追求纯粹某地方、某地区、某时代风格的大有人在，但随着全球文化发展的趋势，多元化的设计理念已经成为主流，中国文化博大精深，生在中国自要中国的特色，我们在做设计上一定要注重文化吸取，并及时了解相关新概念。
四、对公司发展的建议1、设计部应该聘用工艺、土建审图专家来公司就审，确保审图的重要性，以便及时修改。
2、对审图纸张的浪费，每个工程设计完成后白图浪费一堆，电气专家***都能在电脑上审图，我认为其他人应该向李工学习。
3、公司要结合国家的新政策、清楚环保行业目前所面临的发展趋势、社会上对于这个行业的业绩的认可度及需求度，再决定自己的发展方向。
4、要了解同行业对手们的业绩及技术水平，洞悉彼此的在技术和市场上的优势和不足。
5、公司在决定跟踪某个项目时，是否要考虑“可为而不可为”，在业主方的企业性质上、工程规模上、业主方口碑上及资金的周转偿还能力等等，多方考虑全面考虑。
6、条件允许的情况下，尽可能多组织技术人员去现场学习新的工艺、了解自身在工程上的缺陷和不足之处。
及时更正。
避免错误通病传下来。
7、提高公司员工的团结精神和及自身岗位工作的敬业度，制定一套合理的考核制度。
不能以“能说会撇”来衡量做好了工作，也不能以在某项工作上花费了时间的长短来衡量做了多少具体工作，更不能以不计成本、后果为完成任务而完成工作。
8、公司在一定程度上，要激励员工工作的积极性，尤其是在现场一线的工程部和运营部的人员，工地环境恶劣，条件艰苦，时间一长就会感觉枯燥，使得心理上感觉到疲劳不堪，随之就可能厌恶这项工作。
盼公司领导多关心照顾，在心里上给予支持和鼓励。
9、公司应当注重培养勤奋好学的新人，尤其是能在工地一线去打、去拼、去闯的年轻人。
10、公司今后多组织些对新的深度处理工艺和技术的会议，请资深的技术人员进行探讨，尽快在焦化废水的深度处理上抢占市场先机。
11、我们在新的处理工艺（例如：反渗透）技术还不是很成熟条件下，尽可能多的、快的去了解摸索。
在工艺选择和工程施工前慎重考虑技术、成本、工期、售后等。
12、公司应宣传倡导工地人员对安全意识和重要性，在施工和现场运行中有关安全的注意事项。
五、关于公司设计工作的几点建议1、设计进度计划为按进度要求保质保量完成设计任务，设计项目负责人（工程设总），要召集各专业相关人员订出一个设计计划表。
表的格式建议如下：设计进度计划表篇二：2013年个人年度工作总结2013年个人年度总结设计部***不知不觉中，见证着公司发展的2013年已经过去，充满希望的2014年即将来临。
回首2013年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。
现将一年的主要工作总结如下：一、主要参与工作的概况：全面负责设计部门的管理工作、协调工作。
参与部分项目设计，跟踪合同的签订与催款。
主要完成的工作内容如下表：有直接参与的项目大大小小累计有35个。
通过对不同项目的参与，提高了自身的设计水平，也提高了自身的管理水平，协调项目的能力，包括与业主的沟通能力，以及与同事之间的沟通和安排工作的能力，使得项目能够在预期的工作时间内得以完成，当然这也是同事们的能力充分发挥和极力配合下得以完成的。
二、工作中取得的成绩：1、业务水平：通过这两年在公司的工作，接触了大大小小的不同项目，多达五六十个，使得对不同的项目有了不同的理解，更全面提高了自身的设计水平，了解更全面的设计领域，也在不同的项目设计中学习并提高了设计水平。
而且也可以更大胆去接触不同行业设计。
2、管理水平：因为项目较多，往往在同一时间段了要同时完成几个项目，有时间多达10个项目。
这对我个人如何去安排时间，如何去组织好项目，提出了挑战。
我会静下来好好思考，根据项目的轻重与缓急，合理安排时间，列出计划表，然后根据团队成员的特长和能力，合理地安排工作。
也常常采取精神鼓励和榜样的力量，主动做到最早到公司、主动带头加班加点，努力完成好每一件事情。
以自己的亲和力、实干和人格魅力来管理设计团队。
3、指导他人完成工作：在工作中，经常指导其他同事完成工作，做到有问必答，也主动看其他同事的工作成果，指出不足之处，督促其改进。
对其他部门的同事，碰到专业不懂的问题，主动帮忙，使他们工作上得到更顺利开展。
也经常参与工程部、养护部的工作，帮忙解决一些实际问题。
三、存在不足：1、个人专业水平还需要进一步提高:从目前公司的业务来看，所承接的项目多且广，这就对我个人的专业修养提出了更多的挑战，我也必须从各个方面努力学习相关专业知识，把专业知识研究得更加深入，更加透彻，以满足不同项目的需要。
2、个人的交际能力有待于进一步提升：由于平时不是特别擅长于言语表达，也是个人掌握的各方面的知识不够广泛，因此与外界的交际能力感觉较弱，因此需要在这方面提升，以适应公司的业务开展和专业交流的需要。
3、对团队的管理还需进一步加强：综合各方面的原因，团队的管理建设是一个十分复杂和艰难的过程。
今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。
对员工队伍建设方面努力还不足。
存在着工作不实、技术不精、质量意识薄弱、依赖心强、时间观念不强等问题，都需要亟待转变、改善和提高。
进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要做。
这也需要公司与同事一道共同努力，把团队建设好，才能保证完成好的设计作品，才能推动工作的进展。
4、与业主的沟通能力有待进一步提高：因为个别业主也不是很专业，如何更好引导业主，把业主要的意思结合到自己的想法，不是被动地被业主牵着鼻子走，而是自己要根据专业知识和专业素养，有效地引导业主，这样可以避免一些不必要的重复工作，可以减少我们的工作压力，也提高了我们的工作效率。
在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为设计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献！积极维护公司利益，为公司创造更高的效益，争取得更大的工作成绩！篇三：设计部年终总结2015设计部2015年年终总结在2015年到来之际，在我们展望明年的同时，我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的2014年。
总结一下我们的生活，总结一下我们的工作。
总的来说，设计部今年的工作还算是平稳发展。
下半年由于人员直处于一种调整状态，设计师的水平也是高低不一的，所以有些东西执行起来的还是比较困难的。
需要不断的培训、不断的让新人适应环境，所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。
总的来说整体的工作只能说让我比较满意，还远远没有达到我期望的一种状态。
现将2014年下半年度工作情况以及2015年工作计划作一简要汇报。
一、14下半年度工作总结与评价全年设计业务分布及类型分析与统计情况主要设计业务统计：下半年设计业务情况统计：1）下半年跟踪、设计项目：2）下半年已签设计合同的项目：3）下半年签施工合同的项目：无二、经验总结、主要问题与不足分析通过公司下半年的设计项目检阅，发现设计部人员在专业以及设计思路领悟性比较薄弱，首先是施工图人员不足，专业技能也是一个弱点，特别在制作施工图方面，标准不规范，不统一，导致在设计项目的后期出现了很大的拖后腿现象。
主案设计师未能全面的独立制作设计概念图册，缺少一定的经验。
还有其他一些的专业知识以及国家规范要求未能理解等，这些问题都足以暴露设计部的总体能力过于欠缺。