2015年度注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》试题答案
2015年度注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》试题答案一、单项选择题1、当产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。
A、作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻B、作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫C、作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场D、作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争【正确答案】 A【答案解析】“抗衡者”战略：在全球范围内对抗，其战略定位是通过全球竞争发动进攻。
（1）不要拘泥于成本上竞争，而应该比照行业中的领先公司来衡量自己的实力。
（2）找到一个定位明确又易于防守的市场。
（3）在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口。
（4）学习从发达国家获取资源，以克服自身技能不足和资本的匮乏。
2、鲍莫尔（Baumol W.J.）的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程。
这一模型反映了（）。
A、股东与经理人员的利益矛盾与均衡B、企业利益与社会效益的矛盾与均衡C、企业与外部利益相关者的矛盾与均衡D、企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡【正确答案】 A【答案解析】投资者与经理人员的矛盾与均衡中的模型之一就是该题的鲍莫尔“销售最大化”模型，还有2个模型分别是马里斯的增长模型，威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理论。
3、达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。
基于此优势，达美公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。
目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。
达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。
A、规模经济B、资金需求C、现有企业的市场优势D、现有企业对关键资源的控制【正确答案】 D【答案解析】达美公司在商品流通渠道、中药材市场包括电子商务市场中占据着资源优势，因此选项D正确。
4、宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理，与甲银行签订协议，规定在一定期间内，如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失，可从甲银行取得贷款，并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费。
宏远海运公司管理损失事件的方法称为（）。
A、损失融资B、专业自保C、应急资本D、风险补偿合约【正确答案】 C【答案解析】本题考核风险理财措施中的损失事件管理。
应急资本是一个金融合约，规定在某一时间段内、某个特定事件发生的情况下公司有权从应急资本提供方处募集股本或贷款（或资产负债表上的其他实收资本项目），并为此按时间向资本提供方缴纳权力费，这里特定事件称为触发事件。
5、与契约式战略联盟相比，股权式战略联盟（）。
A、更具有战略联盟的本质特征B、更强调相关企业的协调与默契C、初始投入较大，转置成本较高D、在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性【正确答案】 C【答案解析】相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征。
所以选项AB错误。
股权式战略联盟的初始投入较大，转置成本较高，所以选项C正确。
契约式战略联盟在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性，所以选项D错误。
6、某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎，其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。
该轮胎制造商进行市场细分的依据是（）。
A、最终用户B、顾客规模C、消费者的欲望和需要D、消费者对某种商品的使用率【正确答案】 A【答案解析】本题中轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎，是根据最终用户进行划分的。
所以选项A正确。
7、1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。
2004年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。
甲公司国际化经营的战略途径是（）。
A、连续模式B、传统模式C、非连续模式D、企业国际化阶段模式【正确答案】 C【答案解析】本题考核企业国际化进程及其战略途径。
传统企业国际化理论的代表——UPPSALA模型认为，企业国际化是一个逐渐积累知识、增加投资、缓慢发展的过程。
该过程有以下两个典型特点：①企业在进入方式上，按照间接出口——直接出口——设立海外销售分部——海外生产的顺序进行。
②在目标市场的选择中，按照邻国市场——地理位置较远市场的顺序来进行。
企业国际化过程的非连续模式理论认为，企业国际化过程不是连续的，即企业国际化完全不必遵循传统的企业国际化顺序，而采取灵活的，甚至是跳跃式的发展。
题目中，甲公司并没有按照连续模式逐渐向国际市场发展，所以选项C正确。
8、下列股利政策中，适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是（）。
A、零股利政策B、固定股利政策C、剩余股利政策D、固定股利支付率政策【正确答案】 B【答案解析】固定股利政策，每年支付固定的或者稳定增长的股利，将为投资者提供可预测的现金流量，减少管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会，并为成熟企业提供稳定的现金流。
9、根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（）。
A、技术转移B、出口贸易C、证券投资D、对外直接投资【正确答案】 D【答案解析】邓宁的国际生产折中理论可以概括为一个简单的公式：所有权优势+内部化优势+区位优势=对外直接投资。
邓宁还指出，企业可以根据自己所具备的不同优势，分别采用不同的国际经营方式。
企业对外直接投资，必须同时具备所有权优势、内部化优势与区位优势；该企业如果只拥有所有权优势与内部化优势，只能进行出口贸易；企业如果只有所有权优势，则只能考虑采用技术转移的形式，将技术出让给其他企业；如果企业具有上述3种优势，却只采取技术转移的方法，则会丧失内部化优势与区位优势所能带来的收益。
所以选项D正确。
10、某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。
这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃了上述决定。
公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（）。
A、规避B、协作C、折中D、和解【正确答案】 D【答案解析】本题考核的是在战略决策与实施过程中的权力运用，在这道题里，管理层采取的是放弃决定，是不坚定行为与合作行为的组合，即为和解，和解模式通常表现为默认和让步。
11、以营利为目的而成立的组织，其首要目的是（）。
A、履行社会职责B、保证员工利益C、实现经营者期望D、为其所有者带来经济价值【正确答案】 D【答案解析】公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现，组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织。
以营利为目的成立的组织，其首要目的是为其所有者带来经济价值。
例如，通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值，其次的目的是履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现。
12、下列各项中，属于多元化公司总体战略核心要素的是（）。
A、明确企业的竞争战略B、选择企业可以竞争的经营领域C、协调每个职能中各种活动之间的关系D、协调不同职能与业务流程之间的关系【正确答案】 B【答案解析】总体战略是企业最高层次的战略，它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
所以选项B正确，选项CD属于职能战略的核心要素，选项A属于业务单位战略的核心要素。
13、根据产品生命周期理论，产业从导入期到进入衰退期，其经营风险（）。
A、不断下降B、不断提高C、先提高后下降D、先下降后提高【正确答案】 A【答案解析】本题考核产业环境分析中的产品生命周期。
导入期的经营风险非常高，成长期的经营风险有所下降，主要是产品本身的不确定性在降低。
成熟期的经营风险进一步降低，达到中等水平。
进入衰退期后，经营风险会进一步降低，主要的悬念是什么时间产品将完全退出市场。
由此可以看出，企业的经营风险是不断降低的。
14、W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起在U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。
W航空公司的竞争优势来源于（）。
A、物理上独特的资源B、具有路径依赖性的资源C、具有因果模糊性的资源D、具有经济制约性的资源【正确答案】 C【答案解析】企业的文化常常是一种因果含糊性的资源，企业对有些资源的形成原因并不能给出清晰的解释。
W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起在U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。
所以选项C正确。
15、下列各项中，属于造成产业零散原因的是（）。
A、技术的不确定性B、战略的不确定性C、成本的迅速变化D、市场需求多样导致高度产品差异化【正确答案】 D【答案解析】造成产业零散的原因包括进入障碍低或存在退出障碍，市场需求多样导致高度产品差异化，不存在规模经济或难以达到经济规模，除此之外还包括政府政策和地方法规对某些产业集中的限制以及一个新产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额。
所以选项Ｄ正确。
选项ABC属于新兴产业共同的内部结构特征。
16、下列各项关于蓝海战略的表述中，正确的是（）。
A、“蓝海”的开创是基于价值的创新B、“蓝海”的开创是基于技术的突破C、“蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中D、企业不能以系统的、可复制的方式去寻求“蓝海”【正确答案】 A【答案解析】蓝海战略代表着战略管理领域的示范性的转变，即从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身的转变。
由于蓝海的开创是基于价值的创新而不是技术的突破，是基于对现有市场现实的重新排序和构建而不是对未来市场的猜想和预测，企业就能够以系统的、可复制的方式去寻求它；“蓝海”既可以出现在现有产业疆域之外，也可以萌生在产业现有的“红海”之中。
17、在企业ERP实施的前期工作中，ERP软件实施选型的主要依据是（）。
A、立项报告B、需求分析报告C、软件测试报告D、可行性分析报告【正确答案】 B【答案解析】本题考核信息系统与组织流程中的企业资源规划及系统。
需求分析报告是企业ERP软件实施选型的主要依据。
18、甲公司是一家生产遮阳用品的企业。
2013年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务。
从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（）。
A、风险承担B、风险规避C、风险转换D、风险对冲【正确答案】 D【答案解析】本题考核的是风险管理策略的7种工具的运用，本题体现的是战略上的多种经营，是风险对冲里常见的例子之一。
19、甲公司拟新建一个化工项目。
经过可行性研究，该项目预计净现值为420万元，内部收益率为13%。
甲公司进一步分析初始投资、建设期及寿命期的变动对该项目预计净现值的影响及影响程度。
2015注册会计师《公司战略与风险管理》试题及答案
注册会计师2015年真题一.单选题1.甲公司生产成品所需某种材料需求不稳怎，为保障原料的供应•现设置保险储备, 保险储备量所依据的是0A.缺货成本与保险储备成本之和最小B.缺货成本与保险储备成本Z差垠大C•边际保险储备成木小于边际缺货成本D.边际保险储备成本大于边际缺货成本【参考答案】A【考点解析】研究保险储备的目的，就是要找出合理的保险储备量，使缺货或供应中断货损失和储备成本之和垠小，教材P432.2•在倍息不对称和逆向选择的情况下・根据有序融资理论，选择融资方式的先后顺序应该是0A.普通股、优先股、可转换债券、公司债券B•普通股、可转换债券、优先股.公司债券C公司债券、优先股、可转换债券、普通股D•公司债券、可转换债券、优先股、普通般【参考答案】【考点解析】有序融资理论的观点是，考虑倍息不对称和逆向选择的问题，管理者偏好首选留存收益筹资，其次是债务筹资，最后是发行新股筹资•所以答案是D,见教材P254.3•家公司采用固定股利支付率政策，股利支付率为50% 2014年甲公司每股收益2元，预期可持续增长率4執股权资本成本为12%期末每股净资产10元，没有优先股,2014年末甲公司的本期市净率为0A.1.25B.1.20C.1.35D.1.30【参考答案】D【考点解析】股东权益收益率=2/10*100%=20%,本期市净率=50%*20%*(1+4%)/(12%-4%) =1. 3,见教材P202。
4•下列各项成本费用中，属于酌量性固泄成本的是0A.广告费B.运输车辆保险费C.行政部门耗用水费D.生产部门管理人员工资【参考答案】A【考点解析】酌量性固圮成本指的是可以通过管理决策行动而改变数额的固定成本, 包括科研开发费、广告费、职工培训费等，所以A正确，见教材P378o5•下列齐项中，属于货币市场工具的是0A.优先股B.可转换债券C.银行长期货款D.银行承兑汇票【参考答案】D【考点解析】货币市场工具包括短期国债(英美称国库券)、大额可转让存单、商业票据-银行承兑汇票等，所以选项D正确，见教材P23.&在净利润和市盈率不变的情况下，公司实行股票分割导致的结果是0A.每股面额下降B.每股收益上升C.每股净资产不变D.每般市价下降【参考答案】B【考点解析】股票反分割也称股票合并，是股票分割的相反行为，即将数股面额较低的股票合并为一股面额较高的股票，将会导致每股面额上升，每股市价上升，每股收益上升，股东权益总额不变，由于股数减少，所以每股净资产上升，所以选项B正确，见教材P280.7•在设备更换不改变生产能力，且新设备未来使用年限不同的情况下，周定资产更新决策应选择的方法是0A.净现值法B.折现回收期法C.内含报酬率法D.平均年成本法【参考答案】D【考点解析】对于使用年限不同的互斥方案，决策标准选择的是平均年成本法，所以选项D正确，见教材P221.二、多选题1.卜•列各项中，属于企业长期借款合同一般保护性条款的有0A.限制企业股权再融资B •限制企业高级职员的崭金和奖金总额C限制企业租入固世资产的规模D限制企业增加优先求偿权的其他长期债务【参考答案】CD【考点解析】一般保护性条款主要包括:(1)对借款企业流动资金保持量的规定…其目的在于保持借款企业资金的流动性和偿债能力(2)对支付现金股利和再购入股票的限制•其目的在于限制现金外流(3)对净经营性长期资产总投资规模的限制，其目的在于减少企业日后不得不变卖固定资产以偿还贷款的可能性，仍着眼于保持借款企业资金的流动性(4)限制其他长期债务，其目的在于防止实他贷款人取得对企业资产的优先求偿权(5)借款企业崔期向银行提交财务报表•其目的在于及时掌握企业的财务情况(6)不准在正常情况下出售较多资产，以保持企业正常的生产经营能力(7)如期淸偿缴纳的税金和其他到期债务，以防被罚款而造成现金流失(8)不准以任何资产作为其他承诺的担保或抵押，以避免企业负担过重(9＞不准貼现应收票据或出售应收账款，以避免或有负债(10〉限制租赁同泄资产的规模，荻目的在于防止企业负担巨额租金以致消弱其偿债能力，还在于防止企业以租赁同定资产的办法摆脱对其资本支出和负债的约朿因此本题答案是CD,选项A不属于保护性条款的内容，选项B是特姝性保护条款, 见教材P292.2•编制生产预算中的“预计生产量"项目时，需要考虑的因素有0A•预计销售量B・预计期初产成品存货C.预计材料采购量D.预计期末产成品存货【参考答案】ABD【考点解析】预讣期初产成品存货+预计生产量二预计期末产成品存货•因此可得出答案ABD.见教材P103.3•某企业生产经营的产品品种较多，间接成本比重较高，成本会讣人员试图推动企业采用作业成本法计算产品成本，下列理由中适合用于说服管理层的有0A•使用作业成本信息有利于价值链分析B・使用作业成本法可提高成本准确性C使用作业管理可以提高成本控制水平D.使用作业成本信息可以提高经营决策质量【参考答案】ABCD【考点解析】作业成本法与价值链分析概念一致，可以为:rt提供信息支持，所以选项A正确，作业成本法可以获得更准确的产品和产品线成本，所以选项B正确，准确的成本信息可以提高经营决策的质量，包括定价决策、扩大生产规模、放弃产品线等经营决策，所以选项D正确•作业成本法有助于改进成本控制•所以选项C正确，见教材P372.4与作业基础成本讣算制度相比，产量基础成本il算制度存在的局限性有()A•成本讣算过于复杂B.容易夸大奇产量产品的成本C间接成本集合缺乏同质性D.成本分配基础与间接成本集合之间缺乏因果联系【参考答案】BCD【考点解析】产量基础成本计算制度的优点就是简单，因此A不正确•传统成本计算制度，以产量作为分配间接费用的基础，例如产品数量，或者与产品数量有密切关系的人工成本、人工工时等。
2015年-2016年注册会计师《公司战略》真题及答案解析(新教材版)
2015年-2016年注册会计师《公司战略》历年真题及答案解析2016年一、单项选择题（本题型共24 小题，每小题 1 分，共24 分。
每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。
）1.下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中，正确的是（）。
A.重大担保业务由总经理审批B.在采取相应措施的情况下，可以给经营风险较大的企业进行担保C.被担保人要求变更担保事项的，企业应当重新履行评估与审批程序D.企业的内设机构不得办理担保业务【答案】C【解析】重大担保业务，应当报经董事会或类似权力机构批准，选项 A 错误；出现财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的情形不得提供担保，选项 B 错误；企业内设机构未经授权不得办理担保业务，选项 D 错误。
被担保人要求变更担保事项的，企业应当重新履行评估与审批程序，选项 C 正确。
2.甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。
下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是（）。
A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息【答案】B【解析】甲公司采用的是多货源策略。
多货源策略的优点有：（1）能够取得更多的知识和专门技术（选项D）；（2）一个供应商的供货中断产生的影响较低（选项C）；（3）供应商之间的竞争有利于对供应商压价（选项A）。
有利于提供有统一质量保证的产品属于单一货源策略的优点。
3.下列各项关于企业组织架构内部控制的表述中，错误的是（）。
A.经理层对董事会负责B.监事会对股东（大）会负责，监督企业董事、经理和其他高管依法履行职责C.企业重大决策、重大事项，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或联签制度D.经理层依法行使企业的经营决策权【答案】D【解析】董事会对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权。
2015注会《公司战略与风险管理》全真机考试题(2)
2015注会《公司战略与风险管理》全真机考试题(2)一、单项选择题(本题型共24小题，每小题1分，共24分。
每小题只有-个正确答案，请从每小题的备选答案中选出-个你认为正确的答案。
)1下列关于权益增加值和债务增加值的说法中。
不正确的是()。
A.如果利率水平不变，则债务增加值为零B.企业市场增加值等于股东权益市场增加值C.准确的财务目标定位是股东财富最大化D.投资的净现值、投资引起的经济增加值现值、投资引起的企业市场增加值三者是相等的参考答案:B答案解析:本题考核影响价值创造的因素。
债务增加值是由利率变化引起的。
如果利率水平不变，举借新的债务使占用债务资本和债务市场价值等量增加，债务增加值为零。
在这种情况下，企业市场增加值等于股东权益市场增加值，企业市场增加值最大化等于权益市场增加值最大化，所以选项A正确，选项B不正确。
准确的财务目标定位应当是股东财富最大化，即股东权益的市场增加值最大化，所以选项C正确。
经济增加值与净现值有内在联系，投资的净现值、投资引起的经济增加值现值、投资引起的企业市场增加值三者是相等的，所以选项D正确。
2甲企业是-家纺织外贸企业，产品主要出口到欧盟地区。
下列选项中，会导致该企业面临政治风险的情况是()。
A.欧盟购买商面临经营困境，资金不足B.欧盟地区纺织品企业非常多C.欧盟对-年内进口到该国的该种纺织产品总量加以限制D.欧元对美元汇率发生波动参考答案:C答案解析:本题考核政治风险的源头。
政治风险的源头包括：政府推行有关外汇管制、进口配额、进口关税、当地投资人的最低持股比例和组织结构等的规定。
还包括歧视性措施，比如对外国企业征收额外税收、在当地银行借款受到限制及没收资产等。
3A公司通过其在中国的30家店铺销售多种高质量的运动服和运动鞋。
每家店铺均采用电子系统记录库存，所有商品都由各店铺提供详细的产品要求，然后通过电子邮件的形式通知总部集中订购。
根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险是()。
CPA2015年注册会计师考试《战略》真题-简答题
2015 年注册会计师全国统一考试公司战略与风险管理真题简答题1.（本小题6 分，可以选用中文或英文解答，如使用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加5 分，最高得分为11 分。
）C 国太乐厨具有限公司（简称太乐公司）创办于1996 年。
近20 年来，太乐公司运用成本领先战略，迅速提高市场占有率，在国内外享有较高的知名度。
太乐公司集中全部资源，重点发展厨具小家电产品。
公司利用与发达国家企业OEM 合作方式获得的设备，进行大批量生产，从而获得规模经济优势。
在此基础上，公司多次主动大幅度降低产品价格，以致连生产劣质产品的企业都无利可图，在市场上既淘汰了高成本和劣质企业，又令新进入者望而却步。
太乐公司实行24 小时轮班制，设备的利用率很高，因而其劳动生产率与国外同类企业基本持平。
同时，由于国内劳动力成本低，公司产品成本中的人工成本大大低于国外家电业的平均水平。
对于一些成本高且太乐公司自身有生产能力的上游资源，如集成电路等，公司通过多种形式自行配套生产。
这样，一方面可以大幅度降低成本，确保质量，降低经营风险。
另一方面还可以获得核心元器件的生产和研发技术。
而对于一些成本高，自身还不具备生产能力的上游资源，公司由于在其他各环节上成本低于竞争对手，也能够消化这些高成本投入物的价格。
近几年来，C 国厨具小家电的销售数量每年递增30%左右，吸引了众多国内外大型家电企业加入。
这些企业放弃了原有在大家电市场走的高端产品路线，以中低端的价格进入市场。
这些企业认为，在厨具小家电市场，企业销售的都是标准化的产品，消费者大多对价格比较敏感，价格竞争仍然是市场竞争的主要手段。
要求：（1）简要分析太乐公司在C 国厨具小家电市场采用成本领先战略的优势；（2）从市场情况和企业资源能力两个方面，简要分析太乐公司在C 国厨具小家电市场实施成本领先战略的条件。
2.（本小题8 分。
）C 国亚威集团是一家国际化矿业公司，其前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。
2015年度注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》试题答案
2015年度注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》试题答案一、单项选择题1、当产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。
A、作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻?B、作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫CD【正确答案】A【答案解析（1（2）找到一个定位明确又易于防守的市场。
（3（42ABCD【【型，还有3、达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。
基于此优势，达美公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。
目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。
达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。
A、规模经济?B、资金需求?C、现有企业的市场优势?D、现有企业对关键资源的控制?【正确答案】D【答案解析】达美公司在商品流通渠道、中药材市场包括电子商务市场中占据着资源优势，因此选项D正确。
4、宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理，与甲银行签订协议，规定在一定期间内，如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失，可从甲银行取得贷款，并为）。
A、损失融资?B、专业自保?C、应急资本?D、风险补偿合约?【正确答案】C【答案解析】间段内、5ABCD?【【从高，自主权等方面具有更大的优越性，所以选项D错误。
6、某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎，其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。
该轮胎制造商进行市场细分的依据是（）。
A、最终用户?B、顾客规模?C、消费者的欲望和需要?D、消费者对某种商品的使用率?【正确答案】A【答案解析】本题中轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎，是根据最终用户进行划分的。
所以选项A正确。
7、1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。
2015年CPA考试《战略》考试真题与参考答案
2015 年 CPA 考试《战略》考试真题及参考答案2015 年注册会计师《公司战略与风险管理》科目考试题型及分值分布：单选 24 题 24 分；多选 14 题 21 分；简答题 4 题 30 分，综合题 1 题 25 分。
较 2014 年题型及分值未发生变化。
一、单选题1.甲公司规定，只有满足了公司所有现金流量为正的项目的资金需求后，才会支付股利，甲公司采用的股利政策是（）。
A.固定股利政策B.剩余股利政策C.固定股利支付率政策D.零固定股利政策【答案】 B【金程 CPA解析】本题考核财务战略中股利分配策略。
剩余股利政策，指只有在没有现金净流量为正的项目的时候才会支付股利。
（参见教材第154 页）2.由于管理层次的构成和目的不同，每个层次的信息需求也不同，下列各项中，对不同管理层次信息需求特点表述正确的是（）。
A.管理控制层信息需求概括性较高B.运行控制层信息需求以外部信息为主C.战略计划层信息需求不确定程度较低D.业务处理层信息需求精确性较低【答案】 A【金程 CPA解析】本题考核信息系统与组织管理。
由于管理层次的构成和目的不同，每个层次的信息需求也不同。
高层（即战略计划层）其信息需求具有以外部为主、概括性高、面向预测和未来、不确定性高等特点，所以选项 B、C不正确；中层（即管理控制层）其信息需求具有以内部信息为主、概括性较高、面向阶段和综合、中等程度不确定性等特点，所以选项 A 正确；基层（即业务处理层和运行控制层）其信息需求具有来源与组织内部、详细程度高、重复性和可预见性程度高、精确性高等特点。
选项 D 不正确。
（参见教材第384 页）3.宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理，与甲银行签订协议，规定在一定期间内，如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失，可从甲银行取得贷款，并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费。
宏远海运公司管理损失事件的方法称为（）。
A.专业自保B.应急资本C.风险补偿合约D.损失融资【答案】 B【金程 CPA解析】本题考核风险理财措施中的损失事件管理。
2015年注册会计师公司战略与风险管理考试真题及答案解析
2015年注册会计师公司战略与风险管理考试真题及答案解析一、单选题1.以盈利为目的而成立的组织，首要目的是()。
A.保证员工利益B.实现经营者期望C.履行社会职责D.为其所有者带来经济价值【参考答案】D【考点解析】公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现，组织按其存在理由分为两类：盈利组织和非营业组织。
以盈利为目的而成立的组织，其首要目的是为其所有者带来经济价值。
2.根据产品生命周期理论，产生从导入期到进入衰退期，其经营风险()A.不断提高B.先提高后下降C.先下降后提高D.不断下降【参考答案】D【考点解析】导入期的经营风险非常高;成长期的经营风险有所下降，但是经营风险仍维持在较高水平;成熟期的经营风险进一步下降，达到中等水平;进入衰退期后，经营风险进一步降低。
所以，答案为 D。
3.股利政策适合成熟企业且能为投资者提供可预测现金流的是()A.固定股利政策B.剩余股利政策C.零股利政策D.固定股利支付率政策【参考答案】A【考点解析】固定股利政策，每年支付固定的或者稳定增长的股利，将为投资者提供可预测的现金流量。
所以答案为 A。
4.多元化公司总体战略的核心要素()A.选择企业可以竞争的经营领域B.协调每个职能中各种活动关系C.明确企业竞争战略D.协调不同职能与业务流程关系【参考答案】A【考点解析】总体战略是企业最高层次的战略，它需要更具企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
所以，答案为 A。
5.下列主体中，在公司内部属于公司治理直接参与者的是()A.外部审计师B.审计委员会C.内部审计师D.债权人【参考答案】B【考点解析】公司治理直接参与者有执行管理层、董事会和审计委员会。
所以选 B。
ACD属于公司治理的促进者。
6.产业零散的原因()A.战略不确定性B.成本迅速变化C.技术不确定性D.市场需求多样导致高度产品差异化【参考答案】D【考点解析】选项 ABC属于新兴产业的内部结构环境。
2015年注册会计师《公司战略与风险管理》精选题及答案(5)
2015年注册会计师《公司战略与风险管理》精选题及答案（5） 1、单选题 甲公司是一家小型家电生产企业，在过去的经营环境中，已经成功建立很高的信誉和知名度。
近期，甲公司根据市场调研，行业中出现买家电同时提供免费送货服务，已经使甲公司失去部分的订单，甲公司也相应地建立送货服务后勤。
甲公司采取的战略变革是（ ）。
A、提前性变革 B、反应性变革 C、危机性变革 D、必要性变革 【正确答案】B 【答案解析】本题涉及的知识点是战略变革的类型。
反应性变革是指企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价。
日渐兴起的买家电同时提供送货服务已经使甲公司失去一部分订单，表明甲公司已经为过迟变革付出一定的代价。
2、多选题 下列选项中，属于战略变革的动因的有（ ）。
A、电脑生产企业出现新技术和关于工作安全的新法规 B、移动电话制造商从以产品为中心转向客户为导向时，服务方式的转变可能不会导致公司产品的变更，却可能需要对组织文化做出重大改变 C、领导风格与员工工作方式的改变，以及教育培训方式的改变 D、公司设立新的部门、更多的授权或集权，计划方式的改变、管理信息的提供和控制的执行等等 【正确答案】ABCD 【答案解析】本题考核战略变革的动因。
电脑生产企业出现新技术和关于工作安全的新法规属于技术和工作方法方面的变化；移动电话制造商从以产品为中心转向客户为导向时，服务方式的转变可能不会导致公司产品的变更，却可能需要对组织文化做出重大改变属于的是产品和服务方面的变化；领导风格与员工工作方式的改变，以及教育培训方式的改变属于的是管理及工作关系的变化；公司设立新的部门、更多的授权或集权，计划方式的改变、管理信息的提供和控制的执行属于组织结构和规模的变化。
3、单选题 甲公司是婴幼儿产品的生产企业，根据最新的人口普查显示，预计未来几年，婴儿的出生率会明显的提高，企业迅速进行大批量的材料采购，以备将来的需求，同时全面调整公司的组织结构及发展战略，以应对外部环境的变化。
2015年度注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》科目试题及答案解析
2015年度注册会计师考试《战略》真题一、单项选择题1、当产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。
A、作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻B、作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫C、作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场D、作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争2、鲍莫尔（Baumol W.J.）的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程。
这一模型反映了（）。
A、股东与经理人员的利益矛盾与均衡B、企业利益与社会效益的矛盾与均衡C、企业与外部利益相关者的矛盾与均衡D、企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡3、达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。
基于此优势，达美公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。
目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。
达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。
A、规模经济B、资金需求C、现有企业的市场优势D、现有企业对关键资源的控制4、宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理，与甲银行签订协议，规定在一定期间内，如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失，可从甲银行取得贷款，并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费。
宏远海运公司管理损失事件的方法称为（）。
A、损失融资B、专业自保C、应急资本D、风险补偿合约5、与契约式战略联盟相比，股权式战略联盟（）。
A、更具有战略联盟的本质特征B、更强调相关企业的协调与默契C、初始投入较大，转置成本较高D、在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性6、某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎，其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。
该轮胎制造商进行市场细分的依据是（）。
注册会计师公司战略与风险管理2015年真题及答案解析
注册会计师公司战略与风险管理2015年真题及答案解析(1/24)单项选择题第1题以营利为目的而成立组织，首要目的是______。
A.保证员工利益B.实现经营者期望C.履行社会职责D.为其所有者带来经济价值下一题(2/24)单项选择题第2题根据产品生命周期理论，产品从导入期进入衰退期，其经营风险______。
A.不断提高B.先提高后下降C.先下降后提高D.不断下降上一题下一题(3/24)单项选择题第3题股利政策适合成熟企业且能为投资者提供可预测现金流的是______。
A.固定股利政策B.剩余股利政策C.零股利政策D.固定股利支付率政策上一题下一题(4/24)单项选择题第4题多元化公司总体战略的核心要素______。
A.选择企业可以竞争的经营领域B.协调每个职能中各种活动关系C.明确企业竞争战略D.协调不同职能与业务流程关系上一题下一题(5/24)单项选择题第5题下列主体中，在公司内部属于公司治理直接参与者的是______。
A.外部审计师B.审计委员会C.内部审计师D.债权人上一题下一题(6/24)单项选择题第6题产业零散的原因是______。
A.战略不确定性B.成本迅速变化C.技术不确定性D.市场需求多样导致高度产品差异化上一题下一题(7/24)单项选择题第7题国际生产折中理论，企业具备所有权优势、区位优势、内部化优势，其适用的国际化经营方式是______。
A.出口贸易B.证券投资C.技术转移D.对外直接投资上一题下一题(8/24)单项选择题第8题下列各项中，属于业务单位战略核心要素的是______。
A.选择企业可以竞争的经营领域B.协调每个职能中各种活动之间的关系C.协调不同职能与业务流程之间的关系D.明确企业的竞争战略上一题下一题(9/24)单项选择题第9题甲公司规定，只有在满足了公司所有现金净流量为正的项目的资金需求后，才会支付股利，甲公司采用的股利政策是______。
A.固定股利政策B.剩余股利政策C.固定股利支付率政策D.零股利政策上一题下一题(10/24)单项选择题第10题由于管理层次的构成和目的不同，每个层次的信息需求也不同，下列各项中，对不同管理层次信息需求特点表述正确的是______。