如何编写质量奖申报材料
质量奖_个人奖申请报告

一、基本信息申请人:[您的姓名]部门:[您的部门]职位:[您的职位]联系方式:[您的联系方式]二、申请背景随着我国经济的快速发展,企业对质量管理的重视程度日益提高。
为了进一步推动我国企业质量管理水平的提升,我国设立了质量奖,旨在表彰在质量管理工作中表现突出的个人和团队。
本人长期从事质量管理相关工作,对质量管理体系有着深刻的理解和实践经验,现将本人申请质量奖的个人情况报告如下。
三、质量管理理念与实践1. 质量管理理念本人始终坚持“质量第一,客户至上”的质量管理理念,认为质量管理是企业发展的基石,是企业持续竞争力的保证。
在工作中,本人始终将质量放在首位,注重产品质量、服务质量和工作质量的全面提升。
2. 质量管理实践(1)推动质量管理体系建设自担任质量管理相关工作以来,本人积极推动企业质量管理体系的建设,参与制定和实施了一系列质量管理制度,确保企业质量管理工作的规范化、系统化。
(2)开展质量改进活动本人积极参与质量改进活动,针对生产过程中出现的问题,组织团队成员进行分析、讨论,制定改进措施,并跟踪实施效果,确保问题得到有效解决。
(3)强化员工质量意识本人重视员工质量意识的培养,通过开展质量培训、质量知识竞赛等活动,提高员工的质量意识和技能水平。
(4)优化质量管理体系本人不断优化质量管理体系,针对企业发展的新需求,调整和完善质量管理体系文件,确保质量管理体系的有效运行。
四、取得的成绩1. 提升产品质量通过本人和团队的努力,企业产品质量得到了显著提升,产品合格率连续多年保持100%,客户满意度逐年提高。
2. 降低生产成本通过实施质量改进措施,企业生产成本得到有效降低,提高了企业的经济效益。
3. 提高工作效率本人带领团队优化工作流程,提高工作效率,使企业整体运营效率得到提升。
4. 获得荣誉本人及团队在质量管理工作中取得的成绩得到了上级领导的认可,多次获得企业表彰和奖励。
五、申请理由1. 热爱质量管理事业,具有丰富的质量管理实践经验。
中国质量奖申报材料

中国质量奖申报材料篇一:“中国质量奖(组织奖)及个人奖”申报表附件1编号:中国质量奖(组织)申报表申报单位:(盖章)所属行业:推荐单位:(盖章)申报日期:年月日国家质量监督检验检疫总局印制填报说明1.中国质量奖(组织)申报材料由申报表、自我评价报告和证实性材料三部分组成,所填数据及提供资料必须真实、准确,数字及各类符号应填写正确、清楚、完整。
本表封面编号由“中国质量奖”评审表彰委员会办公室统一填写。
2.申报表中需按年度填写的指标,系指申报年份前三年(连续)的指标(特别注明的除外)。
主要经济效益、质量安全、节能环保等指标均按国家有关规定填写。
如表内填不下可另加附页或自行复印表格,未填项要说明原因。
3.申报表中“一、组织基本情况”填写备注如下:①经济类型指国有、有限责任、股份、集体、联营、私营、港澳台资、外商投资企业等,组织规模按照《中小企业划型标准规定》(工信部联企业[2021]300号)填写。
②质量管理人员是指组织各级机构质量、检验、计量、标准等岗位的中层及高层管理人员。
③带“□”的项目,请选择相应的符合项在“□”内打“√”。
4.申报表中“二、组织简述”按照GB/Z 19579-20《卓越绩效评价准则实施指南》附录B要求填写,字数不超过3千字。
5.申报表中“三、主要经济效益与质量指标”填写备注如下:①9-15项指标填写参见《关于改进工业经济效益评价考核指标体系的内容及实施方案》(国统字[1997]303号文)的要求。
②16-19项指标填写参见《国家统计局关于同意执行工业企业产品质量指标统计调查制度的函》((转载自: 小草范文网:中国质量奖申报材料)国统函[205]131号)有关要求。
③指标项目可据行业实际调整或细化,对于非制造业,16-19项指标可根据行业实际情况删减或增加,但需说明理由,并在自我评价报告中详细说明本行业的相关经济指标及结果。
6.申报表中“五、主要市场、安全、环保和节能指标”填写备注:①“主要市场指标”中市场占有份额和顾客满意程度指标需提供证实性材料;多类别产品可分表填写。
企业质量奖申报材料

企业质量奖申报材料篇一:质量奖申报材料范本企业基本情况企业经济指标注:1、企业类型按特大、大、中、小型填写。
2、企业性质按全民、集体、乡镇、三资、股份制、私营或其他企业填写。
3、企业隶属关系按企业主管部门填写。
4、企业经济指标中,有关行业企业可根据实际情况自行增设本行业有关指标项目填写。
5、企业经济指标年度栏中填写当年预计或前两年度的指标。
主要产品技术指标主要产品质量指标注:1、执行标准须注明属国际、国家、行业、地方、企业哪种标准注明标准编号。
主要技术指标按本企业产品技术指标项目填写,栏目不够可自行增设。
2、主要产品质量指标年度栏填写当年预计和前两年度的指标。
1近两年来国家、省质量监督抽查情况企业质量管理、产品质量获奖情况(仅列部分奖项)篇二:质量奖申报材料范本企业基本情况企业经济指标注:1、企业类型按特大、大、中、小型填写。
2、企业性质按全民、集体、乡镇、三资、股份制、私营或其他企业填写。
3、企业隶属关系按企业主管部门填写。
4、企业经济指标中,有关行业企业可根据实际情况自行增设本行业有关指标项目填写。
5、企业经济指标年度栏中填写当年预计或前两年度的指标。
主要产品技术指标主要产品质量指标注:1、执行标准须注明属国际、国家、行业、地方、企业哪种标准注明标准编号。
主要技术指标按本企业产品技术指标项目填写,栏目不够可自行增设。
2、主要产品质量指标年度栏填写当年预计和前两年度的指标。
近两年来国家、省质量监督抽查情况企业质量管理、产品质量获奖情况(仅列部分奖项)篇三:某某公司省长市长质量奖申报自述材料企业自述材料21公司概述1.1组织的环境1.1.1主要产品和服务河北大江商贸股份有限公司始建于?年,是一家以?为主导、大江商贸和?系列为辅助,集科研、开发、生产、销售于一体的大型?企业。
公司座落在?,南接徐淮,西邻枣庄,经过多年来的潜心经营和培育,现已形成了以?的完整产品结构体系,春润被誉为?。
1.1.2企业文化公司经过几十年的发展,历经春润人的传承、创新和积淀,形成了具有自身特色的企业文化。
企业质量奖申报材料范文

企业质量奖申报材料一、公司概况我公司成立于XXXX年,是一家专注于XX领域的生产与销售企业。
公司总部位于XX,拥有现代化的生产基地和先进的生产设备,致力于为客户提供高品质的产品和服务。
二、组织架构我公司的组织架构清晰,各部门职责明确。
公司设立了质量管理部,专门负责产品质量管理、监督与改进等工作。
同时,公司建立了完善的生产、销售、售后服务体系,确保产品从原材料采购到最终销售的整个过程都得到有效控制。
三、质量管理团队我公司拥有一支专业的质量管理团队,团队成员具备丰富的质量管理经验和专业知识。
质量管理团队通过不断学习和实践,不断提升自身素质和技能,为公司质量管理工作提供有力支持。
四、质量管理体系我公司建立了完善的质量管理体系,包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面。
公司采用质量管理体系认证,确保产品和服务符合相关标准和客户要求。
同时,公司还建立了严格的质量考核制度,对产品质量进行定期检查和评估,及时发现并解决问题。
五、质量改进与创新能力我公司注重质量改进和创新能力的提升。
通过不断引进新技术、新工艺和新设备,提高生产效率和产品质量。
同时,公司还建立了质量改进小组,对生产过程中出现的问题进行深入研究和分析,提出改进措施并付诸实践。
此外,公司还鼓励员工提出创新意见和建议,激发员工的创造力和创新精神。
六、产品质量水平与表现我公司的产品质量水平一直处于行业领先地位。
公司通过了多项国际和国内质量认证。
同时,公司的产品也得到了广大客户的认可和好评,销售业绩逐年攀升。
在客户满意度方面,我公司一直保持着较高的水平,客户反馈良好。
七、顾客满意度与反馈我公司非常重视顾客满意度和反馈。
通过定期开展客户满意度调查和收集客户反馈意见,了解客户对产品和服务的评价和需求。
针对客户反馈的问题和意见,公司及时采取措施进行改进和优化,确保客户满意度不断提高。
同时,公司还建立了完善的售后服务体系,为客户提供及时、有效的服务支持。
八、社会责任与可持续发展我公司注重履行社会责任和推动可持续发展。
教学优秀质量奖申请报告

尊敬的评审委员会:您好!我谨以此报告申请贵委员会颁发的教学优秀质量奖。
在过去的教学工作中,我始终秉持着“以学生为本,追求卓越”的教学理念,不断提升自身的教育教学水平,现将我的教学工作及成果汇报如下,以期获得评审委员会的认可。
一、个人基本情况姓名:[您的姓名]职称:[您的职称]工作单位:[您的单位名称]任教专业:[您的专业名称]任教课程:[您的课程名称]二、教学工作总结1. 教学理念作为一名教师,我深知教育教学工作的重要性。
我始终坚持“以学生为本,追求卓越”的教学理念,关注学生的个性发展,注重培养学生的创新精神和实践能力。
在教学过程中,我努力将理论与实践相结合,激发学生的学习兴趣,提高教学质量。
2. 教学内容与方法(1)教学内容:在教学内容上,我注重把握课程的基本原理和前沿动态,结合学生的实际情况,合理调整教学内容,确保课程知识的系统性和实用性。
(2)教学方法:在教学方法上,我注重启发式教学,鼓励学生主动参与课堂讨论,培养学生的批判性思维。
同时,我采用多种教学方法,如案例教学、讨论教学、项目教学等,提高学生的实践能力和创新能力。
3. 教学效果(1)课堂效果:通过课堂提问、作业批改、考试等方式,我发现学生的课堂参与度较高,学习兴趣浓厚,课堂气氛活跃。
(2)学生评价:在教学过程中,我注重收集学生对教学工作的意见和建议,通过问卷调查、个别访谈等方式,了解学生的需求,不断改进教学方法。
(3)科研成果:在教学工作中,我积极参与科研项目,将科研成果融入教学,提高学生的综合素质。
三、教学成果1. 教学成果获奖近年来,我所承担的课程在教学评估中多次获得优秀成绩,本人也多次获得校级、省级教学成果奖。
2. 学生培养成果在担任课程主讲教师期间,我所教授的学生在各类竞赛中屡获佳绩,如全国大学生数学建模竞赛、全国大学生电子设计竞赛等。
3. 科研成果在教育教学工作中,我积极参与科研项目,主持或参与多项国家级、省级科研项目,发表学术论文多篇。
人民政府质量奖申请书

您好!我代表XX公司,就我公司申报2023年人民政府质量奖一事,向您提交以下申请书。
一、公司简介XX公司成立于XXXX年,是一家专注于XX领域研发、生产和销售的高新技术企业。
公司秉承“质量第一,客户至上”的经营理念,致力于为客户提供优质的产品和服务。
经过多年的发展,公司已在全国范围内建立了完善的销售网络,产品远销海外市场。
二、申报理由1. 实施卓越绩效管理,取得显著成效我公司自成立以来,始终坚持实施卓越绩效管理,不断提升企业核心竞争力。
通过导入卓越绩效管理模式,我们实现了以下成果:(1)产品质量稳定,客户满意度高。
公司严格执行ISO9001质量管理体系,产品质量达到国内领先水平,客户满意度连续多年保持在90%以上。
(2)经济效益显著。
近年来,公司营业收入和利润总额均呈两位数增长,2019年营业收入突破XX亿元,利润总额达到XX亿元。
(3)创新能力不断提升。
公司每年投入研发经费占销售收入的比例超过5%,拥有多项专利技术,并积极参与国家标准、行业标准的制定。
2. 积极履行社会责任,树立良好企业形象我公司始终关注员工福利,为员工提供良好的工作环境和待遇。
同时,我们积极参与社会公益事业,多次捐赠资金和物资支持贫困地区教育、卫生事业。
3. 质量管理体系健全,实现可持续发展我公司质量管理体系健全,通过GB/T19001质量管理体系认证。
在生产经营过程中,我们注重节能减排,推动绿色生产,实现可持续发展。
三、申报承诺1. 我公司承诺,在申报过程中,将严格按照《人民政府质量奖管理办法》的要求,如实提供申报材料。
2. 我公司承诺,如获评人民政府质量奖,将充分发挥示范带动作用,推动行业质量水平提升。
敬请评审委员会予以考虑,感谢您对我们公司的关注与支持!此致敬礼!XX公司2023年X月X日。
质量奖申报材料范文

质量奖申报材料范文尊敬的评委会成员:我是申报者XXX,我将在此信中向评委会汇报我所负责的项目的质量状况以及我们的质量管理体系。
该项目是XXX公司的一项重点工程,我在此次项目中担任项目经理,负责整个项目的质量管理工作。
首先,我要向评委会介绍我们的质量管理体系。
我们公司严格遵守国家和行业的相关质量管理标准,建立了完善的质量管理体系。
我们的质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、质量控制计划等。
我们的质量方针是“精益求精,严谨务实,超越自我,追求卓越”,我们将质量作为企业生存和发展的基础,以客户满意为根本目标,不断提高产品和服务质量,满足客户的需求。
在项目的质量管理工作中,我们注重全员参与,共同推动质量管理的落地和实施。
我们制定了专门的质量培训计划,对项目团队成员进行培训,提高他们的质量意识和质量管理能力。
我们还定期开展质量宣传活动,提高员工对质量管理的重要性的认识。
通过这些措施,我们成功地营造了质量第一的氛围,全员积极参与质量管理工作。
在项目的质量控制方面,我们采取了严格的检查和测试措施,确保产品的质量符合设计和客户的要求。
我们建立了一套有效的内部审核机制,定期对质量控制过程进行检查和评估。
我们还与客户保持密切的沟通,并及时处理客户提出的质量问题和改进建议。
在项目中,我们始终坚持“质量是企业生命”的理念,积极倡导全员参与、全员质量控制的观念。
我们注重团队合作,将项目的每个环节作为质量管理的重点,通过团队成员之间的密切配合和协作,确保项目的顺利进行。
作为项目负责人,我一直以身作则,树立榜样,积极促进质量管理的落地和实施。
我定期召开项目质量管理例会,与项目团队成员共同讨论和解决存在的质量问题。
在项目执行过程中,我密切关注项目的质量状况,通过定期的质量检查和内部审核,对项目的质量风险进行及时预警和控制。
通过我们的努力,项目的质量状况得到了明显的改善。
我们的产品质量稳定,得到了客户的高度认可。
中国质量奖申报材料

中国质量奖申报材料篇一:“中国质量奖(组织奖)及个人奖”申报表附件1编号:_____________中国质量奖(组织)申报表申报单位:___________________(盖章)所属行业:___________________推荐单位:___________________(盖章)申报日期: _____年___月____日国家质量监督检验检疫总局印制填报说明1. 中国质量奖(组织)申报材料由申报表、自我评价报告和证实性材料三部分组成,所填数据及提供资料必须真实、准确,数字及各类符号应填写正确、清楚、完整。
本表封面编号由“中国质量奖”评审表彰委员会办公室统一填写。
2. 申报表中需按年度填写的指标,系指申报年份前三年(连续)的指标(特别注明的除外)。
主要经济效益、质量安全、节能环保等指标均按国家有关规定填写。
如表内填不下可另加附页或自行复印表格,未填项要说明原因。
3. 申报表中“一、组织基本情况”填写备注如下:①经济类型指国有、有限责任、股份、集体、联营、私营、港澳台资、外商投资企业等,组织规模按照《中小企业划型标准规定》(工信部联企业[XX]300号)填写。
②质量管理人员是指组织各级机构质量、检验、计量、标准等岗位的中层及高层管理人员。
③带“□”的项目,请选择相应的符合项在“□”内打“√”。
4. 申报表中“二、组织简述”按照GB/Z 19579-XX《卓越绩效评价准则实施指南》附录B要求填写,字数不超过3千字。
5. 申报表中“三、主要经济效益与质量指标”填写备注如下:①9-15项指标填写参见《关于改进工业经济效益评价考核指标体系的内容及实施方案》(国统字[1997]303号文)的要求。
②16-19项指标填写参见《国家统计局关于同意执行工业企业产品质量指标统计调查制度的函》((转载自: 小草范文网:中国质量奖申报材料)国统函[XX]131号)有关要求。
③指标项目可据行业实际调整或细化,对于非制造业,16-19项指标可根据行业实际情况删减或增加,但需说明理由,并在自我评价报告中详细说明本行业的相关经济指标及结果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第五部分 自评报告条款编写要求
自评报告(19580、19579) 分篇章逐条编写
4.1领导
4.1.1组织的领导
4.1.1.1高层领导的作用 a)使命…
方法、展开、学习、整合(ADLI)
4.7 经营结果
a)顾客满意度…
水平、趋势、对比和重要性
第五部分 自评报告条款编写要求
理和技术专家审核。
第三部分 自评报告编写的过程
五、制作质量奖自评报告
完整的自评报告提交给制作小组,以设计封面、版 面、标识以及最终文件的其他方面。 美工完成后,对材料进行通篇校对,之后印制和装 订。最后是递交申报材料,等待能否入围现场评审 的通知。
第四部分 提高自评报告质量的ห้องสมุดไป่ตู้议
一、以主人翁精神完成好自评报告
第二部分 自评报告编写的分工
一、自评报告编写的有效分工
方案三: 小组A:4.1 领导;4.7.2 財务结果;4.7.5 组织的治理和社会责任结果 小组B:4.4 资源;4.7.3 资源结果 小组C:4.2 战略;4.6 测量、分析与改进 小组D:4.3 顾客与市场;4.7.1 顾客与市场结果 小组E:4.5 过程管理,4.7.4 过程有效性结果
第一部分 申报材料内容
一、申报表 需按年度填写的指标是指申报当年前连续三年的
指标。 申报表“基本情况”中的“经济类型”指国有、 有限责任、股份、集体、联营、私营、港澳台资、 外商投资企业等。 各类经营指标应按公司结合实际情况如实填写。 申报表中“主要竞争对手情况” 、“主要供应商 名录”和“主要用户名单”需提供一份,其他内 容一式三份。
过程:方法——展开——学习——整合
结果
4.2 战略 4.1 领导
4.3 顾客与市场
4.4 资源 4.7 经营结果 4.5 过程管理
4.6 测量、分析与改进
A1 卓越绩效模式框架图
方法(什么方法/如何做) A、组织完成过程所采用的方式方法; B、方法对标准评分项要求的适宜性; C、方法的有效性; D、方法的可重复性,是否以可靠的数 据和信息为基础。
第三部分 自评报告编写的过程
一、建立自评报告编写组织
建立领导委员会,一般包括4〜7名成员,包括最高 领导人及其直接汇报者。指导、监督自评报告的编
写过程,审核、批准自评报告和相关资料。
组建一个跨职能的质量奖申报项目组,任命一位项 目组长处理和协调日常事务。
第三部分 自评报告编写的过程
二、制定计划
第一部分 申报材料内容
三、证实性材料
证实性材料是指对企业合法经营的证实,凡在申
报表中涉及的、需企业提供和企业自认为还应提 供的其它证实性材料等,如工商管理营业执照、 组织机构代码证书、管理体系认证证书、质量荣 誉证书、纳税证明等。无法提供的,请做出书面 说明。 申报企业自认为还应提供的其他证实性材料等。
表3.6 主要市场指标
表3.7 主要竞争对手
第二部分 自评报告编写的分工
一、自评报告编写的有效分工
常用的分组方案: 方案一: 小组A:4. 1 领导 小组B:4.4.1 人力资源 ^ 小组C:4.2 战略;4.6 测量、分析与改进 小组D:4.3 顾客与市场;4.4.2〜4.4.6 其他资源;4.5过程管理 小组E:4.7 经营结果 卓越绩效评价准则中4.1和4.4.1的部分相对较为独立。本方案中上述5 个小组的分组方法效果很好。但是小组C、D以及A、B与E必须紧密合 作,相互协调。小组E在小组C工作完成之后才能开始编写。
目标、历史、行业、 对手、标杆
展开(实施到什么范围/程度) A、为实现标准评分项要求所采用方法的展开程度; B、方法是否持续应用; C、方法是否使用于所有适用的部门。 学习(如何完善) A、通过循环评价和改进,对方法进行不断完善; B、鼓励通过创新对方法进行突破性的改变; C、在组织的各相关部门、过程中分享方法的改进 和创新。
一、过程类条款回答
用方法、展开、学习、整合(A-D-L-I)四个要素来评价和描述组织
的过程处于何种阶段
1、说明方法的系统性 2、说明展开的情况 3、说明学习的证据 4、说明整合的情况
第五部分 自评报告条款编写要求
一、结果类条款回答
绩效的当前水平+趋势 绩效改进的速度和广度 与适宜的竞争对手和标杆的对比绩效 结果的测量与组织概述和“过程”评分项中识别
第四部分 提高自评报告质量的建议
三、逐条回答评价准则的条款要求
在编写自评报告时,参照"卓越绩效评价准则要求 回答指南",针对标准的各着重方面的所有条款逐 条回答,必要时应当细化至a)、b)、c)、d)。
第四部分 提高自评报告质量的建议
四、控制自评报告的字数
自评报告的长度应限制在3万字之内。这一限制不 包括3000字的组织概述以及目录、封面等。但图 表属于3万字的限制。
第一部分 申报材料内容
二、组织概述和自我评价报告
“组织概述”限在3000字以内,内容要求见GB/Z 19579—
2004《卓越绩效评价准则实施指南》附录B。 “自评报告” 内容应对照评审标准GB/T 19580—2004 《卓越绩效评价准则》的具体要求,逐条从采用方法、工 作展开和实施结果三个方面用数据和事实进行评价说明, 必要时可使用图表,各条中有关说明的内容也可互相引用, 但应注明。需要追溯性说明的质量活动限申报前3年内, 无追溯性说明的质量活动只说明近年情况。报告文字力求 简要,含图表不得超过3万字数。如字数超过,将会受到 不同程度的扣分。
组织概述的编写
这一部分内容可以在“卓越绩效评价准则实施
指南”(GB/Z 19579〕的附录B中找到。
组织概述是组织的一幅快照,显示组织运作的
关键影响因素和所面临的挑战。
组织概述的编写
B组织概述(19579附录B) B.1公司描述 B.1.1公司的环境abcde. 3000字 B.1.2公司的关系abcd. 法规的版本 B.2公司面临的挑战 结构图:内部审计独立 B.2.1竞争环境abc. 结构图:评审区域 B.2.2战略挑战 B.2.3绩效改进系统ab +销售增长、市场分布(视觉)
第二部分 自评报告编写的分工
一、自评报告编写的有效分工 方案二: 小组A:4, 1 领导 小组B:4.4.1 人力资源 小组C:4.2 战略;4.3 顾客与市场;4.4.2〜4.4.6 其
他资源;4.5 过程管理; 4.6 测量、分析与改进;4.7 经营结果 这个方案的效果也很好,并有助于确保7个部分的 协调一致。但是第三个小组的工作任务很重,应 注意配备合理的人力。
项目计划包括详细的任务、责任人、资源和截止日 期。
第三部分 自评报告编写的过程
三、收集信息和数据
对照每个评分项和着重的方面,列出所需要的数据 和信息清单,包括体现趋势和竞争对比、标杆对比
的数据 。
第三部分 自评报告编写的过程
四、统稿和定稿
在完成各自部分的草稿后,项目组成员将其提交给 项目组长。 起草者根据项目组长的建议进行修改后再次提交。 经过多次修改后,将材料提交给统稿人。 报告完成后,提交给领导委员会成员、其他主要经
为了达成更好的效果,自评报告必须超越技术角度 的准确。 在编写自评报告的全过程中,体现出经营管理的整 体性和系统性,并突出企业最独特的优势。
第四部分 提高自评报告质量的建议
二、发挥核心价值观和组织概述在自评报告编写中的作用
自评报告必须体现出卓越绩效评价准则的11条核心 价值观以及企业自身的核心价值观。 在编写自评报告之前,先撰写组织概述。
卓越绩效评价准则内容的相互关系
“过程”各类目之间的关系 卓越绩效评价准则作为组织系统的绩效管理方法 ,准则中各类目之间必然具有相互关联的一致性
,不仅“过程”类目和“结果”类目之间存在着 通过卓越的“过程”实现卓越的“结果”的相互 关联性,“过程”各类目之间也存在着相互关联 性。
谢谢
的重要顾客、产品和服务、市场、过程和战略规 划的绩效要求相链接(重要性)。
卓越绩效评价准则内容的相互关系
一、“过程”类目与“结果”类目的关系
卓越绩效模式的核心价值观中强调了“关注结果 和创造价值”,即通过过程的策划、控制和改进 (即方法、展开、学习、整合),目的是要实现
组织的综合绩效。有效的过程与组织的卓越绩效 结果是相互关联一致的。 按照PDCA循环的原理,在“过程”的各类目中明 确了相关的绩效目标、测量方法和改进程序,必 然在“4.7经营结果”中有相关联一致的绩效目标 的评价数据和比较分析数据。
整合(成熟到何程度) A、方法与在标准其它评分项中识别出的组织需要协调 一致; B、各过程、部门的测量、分析和改进系统相互融合、 补充; C、各过程、部门的计划、过程、结果、分析、学习和 行动协调一致,支持组织的目标。
结果(如何) A、绩效的当前水平+趋势 B、绩效改进的速度和广度 C、与适宜的竞争对手和标 杆的对比绩效 D、结果的测量与组织概述 和“过程”评分项中识别的重 要顾客、产品和服务、市场 、过程和战略规划的绩效 要求相链接(重要性)。
第一部分 申报材料内容
四、推荐意见
申报组织应获得有关市级主管部门、行业主管部
门、质量主管部门对申报单位提出推荐意见。
表3.2 主要产品/服务质量水平
产品/服务名称: (多类别产品//服务则分表填写)
主要技术/服务指标
本企业水平
同行业水平
国际先进水平
表3.4 主要经济效益、安全、环保、节能指标