设备三级保养管理细则
设备三级保养管理制度
设备三级保养管理制度1. 前言设备是企业正常运营的紧要构成部分，设备保养管理是提高生产效能、保障生产质量的关键环节。
为了规范设备的保养工作，确保设备长期稳定运行，提高设备利用率，订立本《设备三级保养管理制度》。
2. 适用范围本制度适用于企业内全部设备的保养工作，包含生产设备、办公设备以及其他与生产相关的设备。
3. 定义•设备：指企业内使用的各类设备，包含但不限于生产设备、办公设备、检测设备等。
•保养：指对设备进行防备性维护和定期维护的过程，包含日常保养、定期保养和大修保养等。
4. 保养级别划分依据设备的紧要程度和影响程度，将设备的保养划分为三个级别：一级保养、二级保养和三级保养。
1.一级保养：对紧要设备进行的日常巡检和维护保养，由设备操作人员负责。
2.二级保养：对中等紧要设备进行的定期维护保养，由设备维护人员负责。
3.三级保养：对关键设备进行的大修保养，由设备维护和修理人员或专业团队进行。
5. 保养责任与权限划分1.设备操作人员负责执行一级保养工作，包含设备日常巡检、润滑加油等。
2.设备维护人员负责执行二级保养工作，包含设备定期维护、清洁、更换易损件等。
3.设备维护和修理人员或专业团队负责执行三级保养工作，包含设备的大修保养、故障排出等。
6. 保养计划与执行1.每月初由设备保养计划负责人订立当月的设备保养计划，并将计划提交给企业管理负责人审批。
2.一级保养计划由设备操作人员依据设备使用情况和实际需求订立，并每日在指定位置进行记录。
3.二级保养计划由设备维护人员依据设备的使用寿命和厂家建议订立，并每周在指定位置进行记录。
4.三级保养计划由设备维护和修理人员或专业团队依据设备的维护和修理周期和紧要程度订立，并每季度在指定位置进行记录。
5.设备保养计划执行完毕后，要及时将执行情况进行记录，包含保养内容、保养时间、保养人员等，并报告设备保养计划负责人。
7. 保养记录和报告1.设备操作人员、设备维护人员、设备维护和修理人员或专业团队在执行保养任务时，需完成相应的保养记录表，并在规定时间内提交给设备保养计划负责人。
设备三级保养管理制度[1]
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设备三级保养管理制度一、制度目的为了保证企业设备的正常运行和延长设备的使用寿命，订立设备三级保养管理制度。
通过规范设备保养工作流程和责任分工，确保设备保养工作的时效性、精准性和有效性，提高设备运行的稳定性和牢靠性，降低设备故障率，为企业生产经营供给更好的保障。
二、适用范围本制度适用于企业全部设备的保养工作，并适用于全部设备运行维护人员。
三、管理标准1. 设备保养等级划分依据设备的紧要程度和运行环境的不同，将设备划分为三个保养等级：•一级保养：对于生产关键设备、安全设备等重点设备，依照更高的保养标准和频率进行保养，每月进行一次维护，并定期进行检修和大修。
•二级保养：对于生产过程中较为关键的设备，依照规定的保养标准和频率进行保养，每季度进行一次维护，并定期进行检修。
•三级保养：对于一般运行的设备，依照常规的保养标准和频率进行保养，每半年进行一次维护，并定期进行检修。
2. 设备保养工作责任分工•设备保养部门负责订立设备保养计划，并监督设备运行维护人员的保养工作；•设备运行维护人员负责执行设备保养计划，定期进行设备保养，并填写设备保养记录；•设备部门负责设备巡检和设备故障的适时处理。
3. 设备保养工作流程设备保养工作的流程如下：•设备保养部门订立设备保养计划，确定保养等级和保养频率；•设备运行维护人员依照保养计划进行设备保养；•设备运行维护人员填写设备保养记录，包括保养日期、保养内容、保养人员等；•设备保养部门进行设备保养结果的评估和分析，对保养工作进行考核。
四、考核标准1. 保养计划执行情况•设备运行维护人员依照保养计划进行设备保养的适时性和精准性；•设备运行维护人员完成设备保养计划的进度和质量。
2. 设备保养记录完整性和精准性•设备运行维护人员填写设备保养记录的适时性和精准性；•设备保养记录的内容是否完整，是否包括设备保养日期、保养内容、保养人员等必要信息。
3. 设备保养结果评估和分析•设备保养部门对设备保养结果的评估和分析；•设备保养结果是否达到预期效果，设备运行是否更加稳定和牢靠。
设备三级维护保养规定
设备三级维护保养规定第一章总则第一条目的为科学管理工厂设备，使设备维护保养工作有组织、有计划、有原则、有标准地进行，达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于工厂设备的日常维护保养、一级保养及二级保养工作，规范设备管理部、设备使用部门等在设备保养工作中的行为。
第三条职责分工1、设备管理部负责设备保养的归口管理和统一计划安排，负责编制设备保养工作的各项制度和章程，并指定专人负责实施设备保养工作。
2、各设备使用部门及人员应按照工厂关于设备维护保养的方针、政策及本规定，对部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。
第四条释义三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度，包括设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。
第二章设备日常维护保养第五条日保养工作规范日保养由设备操作人员当班进行，主要做好班前4件事、班中5注意和班后4件事，日保养主要工作内容具体如下所示：第六条周保养工作规范周保养由设备操作人员在每周末进行，一般设备保养时间为2小时，精、大、稀设备保养时间为4小时，周保养具体内容如下所示：第三章设备一级保养第七条设备一级保养时间设备的一级保养原则上以3个月为周期，干磨多尘的设备以1个月为周期。
第八条设备一级保养人员设备一级保养工作以操作人员为主，设备维修工为辅。
第九条设备一级保养操作要点1、拆卸指定部件、箱盖及防尘罩等，进行彻底清洗。
2、疏通油路，清洗过滤器，更换油线、油毡、滤油器、润滑油等。
3、补齐手柄、手球、螺钉、螺帽、油嘴等机件，保持设备的完整。
4、紧固设备的松动部位，调整设备的配合间隙，更换个别易损件及密封件。
5、清洗导轨及各滑动面，清除毛刺及划痕。
第四章设备二级保养第十条设备二级保养时间设备的二级保养原则上为每半年进行1次，也可在生产淡季进行。
第十一条设备二级保养人员设备二级保养工作以维修人员为主，操作人员为辅。
设备三级保养管理制度
设备三级保养管理制度第一章总则第一条为确保公司设备的正常运行，提高设备的使用效率，降低设备故障率，延长设备使用寿命，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备，包括生产设备、办公设备、实验设备等。
第三条设备三级保养是指设备的日常保养、一级保养和二级保养。
日常保养由操作人员负责，一级保养由设备维修人员进行，二级保养由专业维修团队进行。
第二章日常保养第四条操作人员应按照设备操作规程进行操作，确保设备正常运行。
第五条操作人员应定期检查设备的运行状况，发现异常情况应及时处理或报告上级。
第六条操作人员应按照设备保养手册的要求，定期对设备进行清洁、润滑、调整等工作。
第七条操作人员应填写设备保养记录，记录设备的运行状况和保养情况。
第三章一级保养第八条设备维修人员应定期对设备进行一级保养，主要包括以下内容：1. 检查设备的电气系统，确保电气线路的安全可靠。
2. 检查设备的机械系统，确保机械部件的灵活可靠。
3. 检查设备的冷却系统，确保冷却系统的正常运行。
4. 检查设备的润滑系统，确保润滑系统的正常运行。
5. 检查设备的防护装置，确保防护装置的安全可靠。
第九条设备维修人员应填写一级保养记录，记录设备的保养情况。
第四章二级保养第十条二级保养是指对设备进行全面的检查和维修，主要包括以下内容：1. 拆卸设备的各个部件，进行清洗、检查、修复或更换。
2. 检查设备的电气系统，进行修复或更换电气元件。
3. 检查设备的机械系统，进行修复或更换机械部件。
4. 检查设备的冷却系统，进行修复或更换冷却部件。
5. 检查设备的润滑系统，进行修复或更换润滑部件。
6. 检查设备的防护装置，进行修复或更换防护部件。
第十一条二级保养应由专业维修团队进行，设备维修人员应配合专业维修团队进行设备的拆卸和安装。
第十二条专业维修团队应填写二级保养记录，记录设备的保养情况。
第五章设备保养的监督与考核第十三条公司应设立设备保养监督小组，负责监督设备的保养情况。
公司设备三级保养管理制度
公司设备三级保养管理制度1. 引言本文档旨在规定公司设备的三级保养管理制度，以确保设备的正常运行、延长设备寿命、提高工作效率，从而达到公司的运营目标。
本制度适用于公司所有设备，包括生产设备、办公设备、仪器仪表等。
2. 保养级别划分为了适应不同设备的保养需求，我们将设备保养划分为三个级别：日常保养、定期保养和大修保养。
根据设备的重要性和特殊要求，将不同级别的保养工作进行明确划分和安排。
2.1 日常保养日常保养是指对设备进行日常巡检、清洁和润滑等工作，以保持设备的正常运行状态。
该级别保养由设备操作人员负责，并按照相应的操作手册和标准作业程序进行。
日常保养主要包括但不限于以下内容：•设备开启前的检查：检查设备电源、传动系统、液压系统等是否正常运行，排除故障。
•设备清洁：定期对设备进行清洁，包括外观，内部各部件的灰尘、油脂、杂质等。
•设备润滑：对设备的轴承、链条、齿轮等部位进行润滑，保证设备的顺畅运转。
•配件更换与调整：根据设备操作手册的要求，及时更换磨损或失效的配件，调整设备的工作参数。
2.2 定期保养定期保养是指按照一定的时间间隔进行的设备保养，旨在对设备进行全面检查、维护和保养。
定期保养工作由设备维修人员或专业的保养团队负责。
定期保养的具体内容包括但不限于以下方面：•设备全面检查：对设备的结构、零部件、传动系统、电气系统等进行全面检查，以确保设备的可靠性和安全性。
•设备维护：对设备的磨损零部件进行更换，调整设备的各项工作参数，确保设备的性能优良。
•设备测试：对设备进行功能测试，确保设备在正常工作状态下运行，满足生产要求。
•维修记录和报告：记录设备的保养情况和维修记录，及时上报设备异常情况和需要维修的问题。
2.3 大修保养大修保养是指对设备进行全面检修和更换关键部件的工作，以保障设备的长期运行和延长设备寿命。
大修保养由专业的设备维修团队进行，根据设备使用时间、工作负载等因素进行计划性的大修保养。
大修保养的具体内容包括但不限于以下方面：•设备拆卸和清洗：对设备的各个部件进行拆卸和清洗，彻底清除设备内的污垢和杂质。
设备三级保养管理细则
设备三级保养管理细则第1条目的通过实施设备的三级保养，确保设备保持良好的性能，提高设备大修间隔期内的设备完好率，保证设备正常运行。
第2条设备的三级保养包括日常保养、一级保养、二级保养共三级，设备部主导制订三级保养计划,由设备使用部门和设备部具体执行。
第3条日常保养设备的日常保养以预防性维护为主,按维护保养计划和相应的技术规定进行行维护保养,预防事故发生，确保生产任务完成。
1、日保养。
每天由操作人员进行保养，主要是上班前，上班中或下班后进行的保养。
（1）上班前。
要求操作者班前对设备各部们进行检查，按规定加润滑油，确认正常后才能使用。
（2）下班前。
下班前清扫，擦拭设备,填写相关记录。
2、周保养。
每周周末由操作人员根据设备特点按排1—-3小时对设备外观或设备系统进行维护或保养，主要包括对设备进行彻底的清扫,擦拭和涂油维护.第4条一级保养。
1、设备一级保养原则上以三个月为一周期，干磨多尘的设备以一个月为一个周期。
2、设备的一级保养以操作人员为主,维修人员为辅。
3、设备一级保养的操作要点。
（1）拆卸指定部件、箱盖及防尘罩等，进行彻底清洗.(2）疏通油路、清洗过滤器，更换油线、油毡、滤油器、润滑油等.（3）补齐手柄、手球、螺钉、螺冒、油嘴等机件,保持设备完整。
（4）紧固设备的松动部位,调整设备的配合间隙，更换个别损件及密封件。
（5）清洗导轨及各滑动面,清除毛刺及划痕.第5条二级保养1、设备的二级保养原则上每半年进行一次，也可在生产淡季进行。
2、设备的二级保养以专业维修人员为主，操作人员为辅.3、设备的二级保养的操作要点。
（1）对设备的部分装置进行分解并检查维修，更换，修复其中磨损的零部件。
（2）更换设备中机械、零部件。
（3）清扫、检查、调整电气线路及装置.(4)检查、调整、修复设备的精度、校正水平.第6条设备经过三级保养后应达到内外清洁、油路畅通、操作灵活、运转正常.第7条填写设备维护保养记录。
（参照保养记录表）第8条设备因维护保养造成事故,要由当班班长或车间主任填写事故报告，并按事故性质和损失程度进行处理，追究责任人的责任，并报设备部备案。
设备三级保养内容及规定
设备三级保养内容及规定
一.目的:为保证正常生产,延长设备利用寿命,提高现场治理水平.
二.适用范围:公司内所有生产设备.
三.三级保养内容及规定.
1.日常保养:以操作工为主,维修工为辅,天天下班做好机台整洁工作.要求做到机台表
面干净整洁、无污渍、无油迹、无缺件,保证机台完好;做好机台润滑,注油做到定点定量;检查机台平安装置、电器、机械、油路及仪表是不是正常.
2.一级保养:除日常保养工作内容外,以维修工为主,检查机械动作无异样、油路不漏
油、改换损坏零部件、检查润滑油质和油位;保养周期根椐实际开台时刻和生产情形,最迟不得超过一个月.
3.二级保养:除一级保养内容外,对要紧部件(如:变速箱、泵、电机、传动链轴等)要进
行拆下清洗加油,改换易损件、磨损件,针对注塑机,必需清洗冷却水管路,油过滤器,改换液压油(为降低本钱能够在油质良好在情形下,过滤后再利用,但必需距离一到三个月检查一次油质,发觉油质不行当即改换);保养周期根椐实际开台时刻和生产情形,最迟不得超过两年.
四.设备保养的执行
生产部根椐设备保养规定和实际的生产情形,合理编制保养打算,并按打算和内容要求严格执行,做好相应的记录和台帐.。
设备三级保养管理制度
设备三级保养管理制度第一章总则第一条目的和依据为了确保设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高设备的可靠性和安全性，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于公司所有设备的三级保养管理工作。
第三条定义和缩写词解释1.三级保养：指对设备进行定期的和有计划的保养，包括日常保养、定期保养和大修保养。
2.设备管理部门：指负责设备管理和保养的部门。
第二章保养计划第四条编制保养计划设备管理部门负责编制设备的三级保养计划，并征求相关部门的意见后报批。
保养计划应包括设备名称、设备编号、保养内容、保养周期等信息。
第五条保养方法和要求设备管理部门应根据设备的特点和要求，制定详细的保养方法和要求。
保养方法和要求应包括保养工具和材料的准备、保养过程中的注意事项等。
第三章保养执行第六条保养人员的选拔和培训设备管理部门应根据不同设备的特点和要求，选拔具有相关技术和经验的保养人员进行保养工作。
保养人员应进行定期的技术培训，以提高保养工作的质量和效率。
第七条保养记录保养人员应按照保养计划和要求，进行设备的保养，并填写相应的保养记录。
保养记录应包括保养日期、保养内容、保养人员签名等信息。
第八条保养异常处理如果在保养过程中，发现设备存在异常情况，保养人员应及时上报设备管理部门。
设备管理部门应根据情况，做出相应的处置和维修措施，并及时通知相关部门。
第四章保养评估和改进第九条保养评估设备管理部门应定期对设备的保养工作进行评估，并制定改进措施。
保养评估应包括保养质量、保养效率等方面的评估。
第十条保养改进设备管理部门应根据保养评估的结果，制定并实施相应的保养改进措施。
保养改进措施应包括提升保养人员的技术水平、完善保养工具和设备等方面的改进。
第五章附则第十一条绩效考核公司应根据设备的保养情况，对相关部门和个人进行绩效考核，并将考核结果作为评优评奖和晋升职务的依据。
第十二条执法和监督公司设备管理部门负责对本管理制度的执行情况进行执法和监督。
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设备三级保养管理细则
第1条目的
通过实施设备的三级保养，确保设备保持良好的性能，提高设备大修间隔期内的设备完好率，保证设备正常运行。
第2条设备的三级保养包括日常保养、一级保养、二级保养共三级，设备部主导制订三级保养计划，由设备使用部门和设备部具体执行。
第3条日常保养
设备的日常保养以预防性维护为主，按维护保养计划和相应的技术规定进行行维护保养，预防事故发生，确保生产任务完成。
1、日保养。
每天由操作人员进行保养，主要是上班前，上班中或下班后进行的保养。
（1）上班前。
要求操作者班前对设备各部们进行检查，按规定加润滑油，确认正常后才能使用。
（2）下班前。
下班前清扫，擦拭设备，填写相关记录。
2、周保养。
每周周末由操作人员根据设备特点按排1——3小时对设备外观或设备系统进行维护或保养，主要包括对设备进行彻底的清扫，擦拭和涂油维护。
第4条一级保养。
1、设备一级保养原则上以三个月为一周期，干磨多尘的设备以一个月为一个周期。
2、设备的一级保养以操作人员为主，维修人员为辅。
3、设备一级保养的操作要点。
（1）拆卸指定部件、箱盖及防尘罩等，进行彻底清洗。
（2）疏通油路、清洗过滤器，更换油线、油毡、滤油器、润滑油等。
（3）补齐手柄、手球、螺钉、螺冒、油嘴等机件，保持设备完整。
（4）紧固设备的松动部位，调整设备的配合间隙，更换个别损件及密封件。
（5）清洗导轨及各滑动面，清除毛刺及划痕。
第5条二级保养
1、设备的二级保养原则上每半年进行一次，也可在生产淡季进行。
2、设备的二级保养以专业维修人员为主，操作人员为辅。
3、设备的二级保养的操作要点。
（1）对设备的部分装置进行分解并检查维修，更换，修复其中磨损的零部件。
（2）更换设备中机械、零部件。
（3）清扫、检查、调整电气线路及装置。
（4）检查、调整、修复设备的精度、校正水平。
第6条设备经过三级保养后应达到内外清洁、油路畅通、操作灵活、运转正常。
第7条填写设备维护保养记录。
（参照保养记录表）
第8条设备因维护保养造成事故，要由当班班长或车间主任填写事故报告，并按事故性质和损失程度进行处理，追究责任人的责任，并报设备部备案。
第9条设备维护保养考核。
1、考核指标。
设备完好率。
机械设备完好率达到92％以上，动力设备完好率达到96％以上。
设备的停机率，要求控制在1％以内。
2、考核办法。
（1）日常维护保养纳入设备操作人员的月度考核，考核比例占设备操作人员月度绩效考核总分的20%。
（2）一级保养和二级保养纳入年度考核，考核比例占相关人员年度绩效考核总分的10%。
第10条本细则由设备部进行拟定，经工厂总经理审批签字后执行。
三级保养制是专业管理维修与群管群修相结合的一种设备维修制度。
三级保养的具体内容包括日常维护保养（通称为例保），一级保养（简称一保）和二级保养（简称二保）。
设备的“三级保养制”是依靠群众，充分发挥群众的积极性，实行群众管理，搞好设备维护保养的有效办法。
一、“三级保养制”的内容
1、日常维护保养：班前班后由操作工认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。
班中设备发生故障，及时给予排除，并认真做好交接班记录。
2、一级保养：以操作工为主，维修工辅导，按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定的部位，疏通油路、管道，更换或清洗油线、油毡、滤油器，调整设备各部位配合间隙，紧固设备各个部位。
3、三级保养：以维修工为主，列入设备的检修计划，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油，检查修理电气部分，局部恢复精度，满足加工零件的最低要求。
二、“三好”“四会”的内容实行“三级保养制”，必须使操作工对设备做到“三好”“四会”的要求：
1、“三好”的内容：
（1）管好：自觉遵守定人定机制度，凭操作证使用设备，不乱用别人的设备，管好工具、附件，不丢失损坏，放置整齐，安全防护装置齐全好用，线路、管道完整。
（2）用好：设备不带病运转，不超负荷使用，不大机小用、精机粗用。
遵守操作规程和维护保养规程。
细心爱护设备，防止事故发生。
（3）修好：按计划检修时间，停机修理，积极配合维修工，参加设备的二级保养工作和大、中修理后完工验收试车工作。
2、“四会”的内容
（1）会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法，懂得加工工艺，正确使用设备。
（2）会保养：正确地按润滑图表规定加油、换油，保持油路畅通，油线、油毡、滤油器清洁，认真清扫，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物、漆见本色铁见光。
按规定进行一级保养工作。
（3）会检查：了解设备精度标准，会检查与加工工艺有关的精度检验项目，并能进行适当调整。
会检查安全防护和保险装置。
（4）会排除故障：能通过不下常的声音、温度和运转情况，发现设备的异常状况，并能判断异常状况的部位和原因，及时采取措施，排除故障。
发生事故，参加分析，明确事故原因，吸取教训，做出预防措施。