互联网+农产品电子商务网站建设运营项目商业计划书

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农产品电子商务平台建设与运营方案

农产品电子商务平台建设与运营方案

农产品电子商务平台建设与运营方案第1章项目背景与意义 (3)1.1 农产品电子商务市场概述 (3)1.2 农产品电子商务平台建设的必要性 (3)1.3 农产品电子商务平台的市场前景 (4)第2章平台建设目标与规划 (4)2.1 平台建设目标 (4)2.2 平台功能规划 (4)2.3 平台运营策略 (5)第3章农产品供应链管理 (5)3.1 供应链概述 (5)3.2 供应链体系建设 (6)3.2.1 供应链主体整合 (6)3.2.2 供应链信息建设 (6)3.2.3 供应链物流建设 (6)3.3 供应链优化策略 (6)3.3.1 生产环节优化 (6)3.3.2 流通环节优化 (6)3.3.3 销售环节优化 (7)第4章平台架构与技术开发 (7)4.1 技术选型与架构设计 (7)4.1.1 技术选型原则 (7)4.1.2 架构设计 (7)4.1.3 技术栈 (7)4.2 系统模块设计与实现 (7)4.2.1 用户模块 (7)4.2.2 商品模块 (7)4.2.3 购物车模块 (7)4.2.4 订单模块 (8)4.2.5 仓储物流模块 (8)4.2.6 数据统计与分析模块 (8)4.3 数据库设计与优化 (8)4.3.1 数据库选型 (8)4.3.2 数据库设计 (8)4.3.3 数据库优化 (8)第5章农产品电商平台运营模式 (8)5.1 B2B运营模式 (9)5.1.1 概述 (9)5.1.2 运营策略 (9)5.2 B2C运营模式 (9)5.2.1 概述 (9)5.2.2 运营策略 (9)5.3.1 概述 (9)5.3.2 运营策略 (10)第6章市场推广与品牌建设 (10)6.1 市场定位与竞争分析 (10)6.1.1 市场定位 (10)6.1.2 竞争分析 (10)6.2 市场推广策略 (10)6.2.1 线上推广 (10)6.2.2 线下推广 (11)6.3 品牌建设与传播 (11)6.3.1 品牌定位 (11)6.3.2 品牌形象设计 (11)6.3.3 品牌传播 (11)第7章农产品质量监管与追溯 (11)7.1 农产品质量监管体系建设 (11)7.1.1 监管体系架构 (11)7.1.2 监管制度与政策 (12)7.1.3 监管手段与措施 (12)7.2 农产品追溯体系构建 (12)7.2.1 追溯体系设计 (12)7.2.2 追溯信息管理 (12)7.2.3 追溯体系应用 (12)7.3 农产品质量风险防控 (12)7.3.1 风险识别与评估 (12)7.3.2 风险防控措施 (12)7.3.3 应急处置与召回 (13)第8章物流配送与售后服务 (13)8.1 物流配送体系建设 (13)8.1.1 物流配送网络布局 (13)8.1.2 物流配送模式选择 (13)8.1.3 物流配送设施与设备 (13)8.2 配送效率与成本优化 (13)8.2.1 配送路径优化 (13)8.2.2 集中配送与协同配送 (13)8.2.3 信息化管理 (13)8.3 售后服务策略与实施 (13)8.3.1 售后服务体系建设 (14)8.3.2 售后服务流程优化 (14)8.3.3 客户满意度提升 (14)8.3.4 售后服务创新 (14)第9章电商平台安全与风险管理 (14)9.1 电商平台安全策略 (14)9.1.1 网络安全防护 (14)9.1.3 用户身份认证与权限管理 (14)9.2 信息安全与数据保护 (14)9.2.1 数据加密与存储安全 (14)9.2.2 用户隐私保护 (14)9.2.3 信息安全监测与应急响应 (15)9.3 风险识别与应对 (15)9.3.1 风险识别 (15)9.3.2 风险评估与分类 (15)9.3.3 风险应对措施 (15)9.3.4 风险监控与持续改进 (15)第10章项目评估与优化 (15)10.1 项目评估指标与方法 (15)10.1.1 评估指标 (15)10.1.2 评估方法 (16)10.2 运营数据分析与优化 (16)10.2.1 数据分析 (16)10.2.2 优化措施 (16)10.3 持续改进与创新发展 (16)10.3.1 持续改进 (16)10.3.2 创新发展 (16)第1章项目背景与意义1.1 农产品电子商务市场概述互联网技术的飞速发展与普及,电子商务已经成为我国经济发展的重要引擎。

农产品电子商务网站商业计划书

农产品电子商务网站商业计划书

农产品电子商务网站商业计划书1.2公司发展历史•1996年08月,河北九州信息网络有限公司成立•1996年10月,九州公司在国际互联网中的窗口《河北之窗》开窗•1997年6月22日,河北省对外宣传局、省人民政府新闻办公室下达关于积极支持并利用《河北之窗》做好对外宣传的通知[冀外宣字(1997)8号]•1997年12月30日,河北省农业开发办下达关于组织参加《河北之窗》的通知[冀农开办函(1997)91号]•1998年4月2日,国务院新闻办公室以[中外宣三局函(1998)4号]文件的形式,正式批复同意河北省委外宣局关于选择河北九州公司为网络外宣品制作单位的报告•1998年10月22日,荣获第二届河北省国际信息技术产品展示会暨河北省信息化建设项目招商会银奖•1998年12月17日,中国互联网络信息中心认定九州公司为99年度域名注册代理单位•1999年1月1日,经九州公司创意、制作的《燕赵都市报》电子版开通(),开创河北报纸上网的先河。

•1999年4月,九州公司被省科委授予“河北省科技型企业”称号•1999年9月20日,荣获河北省第三届信息成果展示会暨第一届电脑节银奖•1999年11月25日,九州公司运作的《农商网》开通()•1999年11月25日,九州公司与深圳罗湖区、澳门之窗、深圳之窗、武汉之窗在深圳共同发起成立了“ICP-中国联盟”()•2000年8月24日,我司与中国太平洋经济合作全国委员会工商委员会签署协议,由我司为其制作、管理、运营PECC网站(/),并确定我司为该国际组织在河北的唯一成员单位。

1.3 主要大股东简历(略)1.4 公司业务四年来,公司由小到大,目前已拥有固定资产300万元,无形资产达****万元。

公司目前服务项目:建立虚拟网站、空间租赁、国际国内域名注册、网页制作、数据库开发、动态主页程序开发、企业内部网络系统集成、系统维护、网络安全检测、网络工程、虚拟现实技术、新闻报道、信息服务、广告宣传、技术培训等。

电子商务网站建设策划书(通用3篇)

电子商务网站建设策划书(通用3篇)

电子商务网站建设策划书(通用3篇)电子商务网站建设策划书篇1ü按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目策划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料ü保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。

未经本人同意,不得向第三方公开本项目策划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要创业策划书摘要,是全部计划书的核心之所在。

*投资安排*拟建企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。

主要有下列内容:1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。

主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?*行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?*竞争分析,要回答如下问题:1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

互联网+农商电子商务建设项目商业计划书

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互联网+农商电子商务建设项目商业计划书此文档word版本下载后可任意编辑修改第1章项目承担单位基本情况1.1项目基本情况项目名称:农商电子商务建设项目项目地址:XXXXX建设性质:在建项目实施单位:XX项目建设期限:1年(2015年4月至2016年3月)1.2项目承担单位的基本情况XX是XX于2015年4月成立的控股社有企业,是一家以互联网技术为核心的电子商务运营商。

公司主要从事电子商务会员应用普及、网站建设、维护、推广、托管和网站顾问等业务,并逐步向著名搜索引擎的登录、著名网站的网络广告和网络办公系统等方向发展。

该公司与农民专业合作社、生产基地、种养大户、农产品生产加工企业的合作,通过“公司+基地+专业合作社+农户”的方式,通过整合全县农产品资源代销或收购农产品自己包装、销售的模式,紧紧围绕打造全新的“网上供销合作社”,开展“网上流通+线下实体店”的运营:一是快速建立起自家的电子商务网站,链接中华全国供销合作总社、广东省供销合作联社、梅州市供销合作社和XX,让客户可通过该网站直接访问各级AA,第一时间了解掌握国家支农政策、AA政务和服务“三农”工作开展情况。

二是及时刊登、更新我县“XX”特色农产品宣传图片资料,并与“中国XX网”链接,使农产品成为外来客户了解XX“XX”的切入口,让客户从了解农产品入手进而了解我们XX的风土人情,起到了很好的宣传推介作用。

三是按照电子商务运营标准打造拥有25人的从业团队,其中VI设计2人、包装3人、配货4人、发货4人、客服3人、管理3人、宣传2人和其他4人,各司其职,各负其责,整个团队,紧密配合,确保电商业务科学高效运转。

四是开展与淘宝、天猫、1号店等大型知名网站网上销售业务对接的前期洽谈,并已达成初步合作意向。

五是依托全县AA系统近80家农民专业合作社开展产品收购、加工、包装、销售、宣传等,并依此收集、制作农产品相关信息,并建立信息库,为线上线下融合互动发展打下坚实基础。

农业果品互联网电子商务平台的投资与建设商业计划书

农业果品互联网电子商务平台的投资与建设商业计划书

农业果品互联网电子商务平台的投资与建设商业计划书浙江果品互联网电子商务网站商业计划书目录一、项目背景二、市场分析与市场前景预测三、整体解决方案四、果品互联网电子商务平台の.投资与推广五、风险和日常维护和运营一、项目背景随着我国大、中城市互联网电子商务及物流日趋成熟、竞争也日亦激烈;相反、随着新农村建设の.步伐日亦加快、农村将是一个很大の.市场、而果品市场作为利润较高の.市场,互联网电子商务の.平台在此基础上有更好の.收益·我国现已成为果树栽培大国·1999年全国果园面积已达到866.73万km2,水果总产量为6237.6万吨·果品总产量超过印度,巴西和美国,居世界第一位,人均占有量1999年为51kg,总产值超过1000亿元,在种植业中仅次于粮食和蔬菜,列第三位,成为我国农村经济发展の.支柱产业·但在果品出口量上,我国仍属出口小国,年出口量不足总产量の.3%,发展中国家果汁消费量每年以13%の.速度增长,鲜果消费量也迅速增加·由于综合成本过高、许多国家の.鲜果和果汁自给率逐年下降,更多地依赖进口·因而我国の.果品产业市场前景良好·主要表现在:第一,价格优势,果品生产属于劳动力密集型产业,由于我国土地价格和劳动力成本相对较低,生产の.果品与国外同类产品相比有较强の.价格竞争优势,有利于开拓国外市场·第二,发达国家及地区对水果及加工产品の.需求量越来越大,我国水果出口总量和贸易额不断增加,为果品出口创造了便利条件·综合以上の.因素,大力发展果品互联网电子商务平台成为我国发展成果品大国创造有利の.条件·而浙江作为沿海地区,不仅有丰富の.果品产地,而且拥有中国二大果品市场,为果品互联网电子商务市场提供了一个基础,浙江地区还有雄厚の.果品加工能力·基于此,针对浙江这个沿海省区,我们进行了浙江地区果品市场の.互联网电子商务框架设计·二、市场分析和市场前景最近我国提出建设“新农村”の.号召,这其实是农村信息化在农村の.大好发展机会,而农村互联网电子商务将起到至关重要の.作用(一)中国市场前景分析1、从我国农村互联网电子商务の.现状来看,随着我国信息基础设施の.逐步完善和加强,互联网电子商务交易逐步被普通百姓接受和认同·然而,对广大农村地区来说,由于种种原因,农村经济发展迟缓,农村道路不畅、农民文化程度偏低、农产品销售仍以当地批发市场和城镇集贸市场为主,农产品从生产者到消费者の.过程较长,使本来并不丰厚の.利润减少了许多·互联网电子商务の.实施和应用在一定程度上解决了农产品の.销售问题,也是对当前农产品销售方式の.一种补充,对增加农民收入、缩短农产品供应链、加快供求信息传播速度、全面提升我国农产品在国际市场の.竞争力起着非常积极の.作用·目前,传统果品交易中存在の.问题主要表现在:(1)竞争激烈,供应链长改革开放以来,国家对农民各项政策逐渐放宽,广大农民の.经济意识不断加强·很多农村,特别是近郊地区の.农民不再以种粮食为主,转为种植经济作物、水果和饲养家禽,为丰富城镇居民の.菜篮子提供了保证·然而由于缺乏统一计划和管理,很多果品の.生产出现了一窝蜂现象,致使同类产品产量过盛,农产品供给逐渐由卖方市场转向买方市场,商户们竞相压价,竞争日趋激烈·传统农产品供应链较长,环节多·过多の.中间环节并未使农产品增值,相反却使损耗增加·有资料显示,我国水果蔬菜等具有保鲜要求の.农产品在运输过程中の.损失率达25%~30%,相比发达国家损失率控制在5%以下,如此巨大の.差距说明我国农产品在流通环节上の.落后·(2)条块分割,管理混乱条块利益严重阻碍了农产品批发市场向高层次发展,商户、批发市场管理者、政府各级行政主管部门各行其是,各自为政,加之与职能部门之间の.利益冲突,使批发市场の.管理比较混乱·个别市场主办单位只顾自身利益,不能严格按照市政府の.统一部署和城市总体建设规划去兴建市场,影响了批发市场の.现代化、高水平、高档次、高标准建设·同时,由于批发市场涉及电力、城建、治安、土地、工商、税务等众多职能部门,市场主办单位の.行政管理和职能部门の.职能管理,条块分割,各行其是,从而出现了一系列问题·(3)法律意识淡薄,缺乏职业道德由于缺乏法律体系の.保障,规章制度不健全,行政干预不足,使农产品批发市场经常出现以次充好、假冒名牌等违法销售行为·从业人员の.素质不高,很大程度上导致了经营中不文明现象の.发生·有些经营户不讲职业道德、强买强卖,阻碍了批发市场良好信誉の.建立和良好风气の.形成·(4)缺乏品牌意识,产品不具特色品牌是企业产品识别の.重要标志,品牌化经营同样能有效地提升批发市场形象·我国农产品批发市场の.品牌意识不强,创名牌市场の.积极性不高,很多同类の.批发市场千篇一律,不具特色·同时,在目前我国市场上供应の.全部农产品中,能成为国际知名品牌の.商品不足1%,能成为国家级品牌の.商品不到5%,能成为省级知名品牌の.商品不到10%·2、从基础设施看,全国性の.农产品网络信息系统初步建成·经搜索“农产品批发市场”得到数百家农产品批发网站信息,浏览其中内容后发现,这些网站内容の.建设虽然未达到互联网电子商务在线交易要求,但是其商务网站雏形已经显现·国家发改委2004年已安排国债资金4亿元人民币支持农产品批发市场信息系统和检验检测系统基础建设,2005年又安排国债资金4亿元支持119家农产品批发市场两大系统建设·近几年来,我国不仅各省市普遍建立了《农业信息网》,还涌现了类似《中华十亿农副产品网》《福州亚峰》《南京白云亭》这样一些大型网上市场·网上经营の.品种一改往年以粮食,化肥为主の.局面·副料、家禽、农药、土特产、花卉、园林、水产品、茶叶、鲜果等全部上网·江苏目前已有九大类,三十个农产品市场实现了连网·沛县率先在全国实现全县28个乡镇连网·网上销售菜粮等农产品23亿公斤·从市场情况看,近年来人们对互联网电子商务の.认识已经有了大幅度提升,无论是供应商还是消费者都已接受了这种消费模式,这点从网上调研可以证实·很多大集团和公司直接利用农产品批发网站发布长期采购信息·如康佳集团、深圳长城计算机股份有限公司等,因此实施果品互联网电子商务の.群众基础已经形成·另外,其他行业の.互联网电子商务成败经验也可以为农产品の.互联网电子商务实施提供借鉴,无论是B2B还是B2C它们の.运作模式都已相对成熟·3、从市场前景来看,以水果产业为例,近年来,我国水果产业发展迅猛,而互联网电子商务异军突起,已显示出旺盛の.生命力和时代特征,二者の.结合,混业发展,将呈现广阔の.发展前景·(1)互联网电子商务在果品行业中の.应用主要是以互联网及网络技术为支持,借助水果行业网站和企业网站,实现双向の.信息流·即:水果の.生产、流通、加工等企业和果农,通过网络及时、形象地发布和获取相关の.商品供求及服务信息·在此基础上,以B2B(企业对企业)为主要形式,实现网上营销、洽谈,网下成交、支付·目前,在信用体系和网上支付手段不健全の.环境下,这种形式の.风险小,也适合果品内在质量千差万别必须感官加以确定の.特点·(2)果品行业发展互联网电子商务の.意义,首先是突破果品产业发展瓶颈の.需要·我国果品产业总量の.发展已有可观の.规模,而且生产能力还可以进一步扩大·1978年,全国水果产量仅为657万吨,2004年已达到8394万吨(含瓜果の.产量为1.5亿吨)·2004年比1978年增长11.8倍,产值达到1500亿元·从1995年起,我国水果产量一直稳居世界各国首位·同时,从消费水平发展看,市场潜力巨大·但近年来,许多水果品种出现卖难现象,阶段性买方市场明显·其原因是多方面の.,而信息不灵、渠道不宽、流通不畅是主要原因·果品行业发展互联网电子商务可以扩大市场の.时空范围,未来の.发展可以加快加大果品市场の.信息流、商流、资金流和物流,一定程度上突破销售不畅造成の.行业发展瓶颈·(3)扩大出口の.需要·目前我国水果出口连年大幅增长,进出口贸易顺差超过10亿美元·未来几年,国际水果市场发展潜力大,特别是我国水果出口价格竞争力强,我们发展互联网电子商务,就可以更好地实现国内和国际市场对接,促进果品行业の.整体发展·(二)浙江市场前景分析浙江作为沿海地区,有中国二大果品市场,为果品互联网电子商务市场提供了一个基础,二大果品市场分别是绍兴大通集团公司农副产品批发交易市场和宁波市蔬菜副食品批发交易市场·其次浙江地区不仅有丰富の.果品产地,还有雄厚の.果品加工能力·世界发达国家果品の.加工品占其生产总量の.90%,加工后增值2~3倍;我国加工品只占其总量の.25%,增值30%;我国果品加工潜力巨大·应瞄准国内外城市市场,发展初加工、深加工和精加工,对果产品进行系列化加工开发,提高竞争力,提高果品の.附加工值,对果品の.再加工对果品の.互联网电子商务销售有着并不可少の.提高还有浙江地区是经济发达地区,能够较好地建立果品标准体系,实行果品の.标准化生产经营·而且可以较顺利要实施名牌化策略,搞好果品创牌工作,这也是我们中国果品产业の.困难之一,没有果品名牌和果品标准体系,就无法使用果品互联网电子商务赚取利润·但是制约浙江果品行业发展互联网电子商务の.难点主要是:水果是鲜活农产品,保鲜比较困难;外观和内在质量、口感、风味差别大,标准体系缺失;果品生产の.组织化程度低,仍然是以千家万户分散の.方式为主,农村电脑拥有率低;企业对发展互联网电子商务认识还不够,在资金、技术、人员存在实际困难,畏难情绪普遍·(三)果品网站现状分析根据有关资料显示,我国果品行业专业网站大约有40多家·其中中国果品信息网等5家网站位列农业100强网站之列·除行业性水果专业网站,还有荔枝、芒果、香蕉、梨、枣等各种单品水果专业网站·同时,各地农业网站都不同程度の.设有水果频道和专栏·果品企业是应用互联网电子商务の.主体,主要是大中城市の.果品龙头企业和大型批发、集贸市场·目前,在水果产地县、镇の.一些运销大户、专业合作社,也创建了网站,互联网电子商务正在起步和发展·但从整体看,果品行业の.互联网电子商务还远未开展起来,极具发展潜力·因此,果品采用互联网电子商务方式不仅是对传统交易方式の.有益补充,也能在一定程度上为供求双方提供了一个接洽、交易の.平台,借助于网络の.优势,信息能快速、直接、有效地在双方间传递,省去了不必要の.中间环节,提高了果品流通の.效率,保证了果品の.质量,也能使供求双方获得切实の.利益·针对现今国家建设“新农村”の.目标和果品发展互联网电子商务の.广大前景和面临の.难点,我们小组提出了一个果品市场の.互联网电子商务框架设计方案三、浙江果品市场の.互联网电子商务框架设计(一)指导思想从果品行业发展互联网电子商务の.实际情况出发,制定指导思想,主要体现在:1、加快制定果品相关标准,推动绿色果品认证、HACCP(危害分析与关键控制点)认证,促进标准化生产和实施品牌战略,主要品种逐步实现从果品到包装の.标准化,着力改善实行互联网电子商务の.环境·2、重点加强果品企业开展互联网电子商务工作,仍以网上营销洽谈,网下成交支付为主要形式,行业组织要推广相关经验和加强交流,务实、稳步发展果品企业互联网电子商务·有条件の.都可以尝试以互联网电子商务促进果品配送、“定单果品”の.实现·3、果品行业发展互联网电子商务可以与网络IT业混业发展,弥补技术和投入等方面の.不足·网络经济经历了泡沫破灭正在与传统产业结合,务实发展·果品行业利用自身优势、发展规模和巨大潜力,把有价值の.信息带给网络公司,增加其点击率和版面收益·同时,果品企业可以实现“定单果品”和信息の.发布、获取,实现双赢·果品行业还要特别注意与各级政府の.农业信息网联系,借助其比较发达成熟の.网络发展互联网电子商务·4、果品行业发展互联网电子商务,农村和广大农民不应成为被遗忘の.角落·应重视和发挥供销社、农产品专业合作组织、协会和农产品经纪人の.作用,通过培训满足他们自身の.学习、应用の.需要,并通过他们把互联网电子商务活动扩大和辐射到广大农民·(二)方案の.目标我们方案の.目标是利用这个商务平台来分门别类地作好上市前农副产品の.质量、数量及当地价格等信息の.发布,使网站成为反映我国有些地区有关产品上市之前信息最为丰富の.网站,帮助商人走好电子贸易の.第一步;1、在不同季节有目の.地针对具体农副产品,及时发布并帮助分析淡旺季の.市场变化、不同地区间の.价格差距及产品出售の.主要流向,使本网成为让商人掌握产品最佳购买价格及地理区域の.最佳网站;2、有目の.の.按行业类别提供国内农副产品の.供需信息,使本网成为商人坐观本行业动态の.最佳网站;保证国际供求信息准确及时の.发布,使本网成为跨国贸易商人の.好助手;3、及时发布国内外农业领域新技术、新产品、新工艺の.最新情况,使本网成为国内用户了解国际先进农业科技信息の.纽带;4、网站要不断完善互联网电子商务功能,使用户直接通过本网便能完成贸易过程中订单、谈判、认证、报关、多种付款方式等交割过程需要の.所有手续,建成网上虚拟の.交易市场;5、在与其它相关行业网站の.共同努力下,通过网络无障碍虚拟市场の.带动,培育出中国统一の.农业市场体系·(三)果品互联网电子商务平台策划果品互联网电子商务就是指以果品生产,销售为中心而发生の.一系列の.电子化の.交易活动,包括果品品の.网络营销,电子支付,物流管理以及客户关系管理等等·果品互联网电子商务是以信息技术和全球化网络系统为支撑,对果品从生产地到顾客手上进行全方位の.管理の.全过程·果品互联网电子商务の.发展将成为推动我国果品市场化转型,实现果品现代化の.关键环节·主要采用类似B2B、B2C 形式构建互联网电子商务平台,提供网上交易、拍卖、电子支付、物流配送等功能,主要从事与果品产、供、销等环节相关の.电子化商务服务·果品互联网电子商务平台是一个整合了各类资源の.交易、沟通、协作の.平台·按交易模式可分为三部分,B2B,B2C、“生态游”商务网站·其中:B2B为供应商和批发商间进行交易提供了一个平台·供应商和批发商能及时发布农产品信息,寻求合适の.合作伙伴,适用于大宗の.果品交易;而B2C则以广大消费者为购物对象,利用这一平台,实现在线订购各类。

农产品电商商业计划书参考范文

农产品电商商业计划书参考范文

农产品电商商业计划书参考范文标题:农产品电商商业计划书摘要:本计划书旨在构建一家农产品电商公司,致力于为消费者提供优质、安全、便捷的农产品购买平台。

通过与农户和供应商合作,公司将提供直接从农场获得的农产品,为消费者带来新鲜、健康的食品。

公司计划通过互联网和移动设备,实现在线销售、物流配送和售后服务的一体化平台,进一步提高用户体验。

本计划书将详细介绍公司的市场分析、商业模式、经营策略、财务预测等重要内容。

一、市场分析1.1市场概况描述农产品电商市场的规模、增长趋势以及竞争格局,分析市场机会与挑战。

1.2目标市场明确公司主要的目标消费群体,包括消费特点、购买力以及消费习惯,为后续的经营策略和产品定位提供依据。

二、商业模式2.1公司定位确定公司的核心价值、使命和愿景,传达公司的核心竞争力和品牌形象。

2.2渠道建设介绍线上和线下渠道的建设,如何选择合适的农产品供应商、优化物流配送以及搭建用户服务中心。

2.3收入模式三、经营策略3.1产品与供应链管理详细介绍公司的产品策略,选择的农产品品类以及供应链管理措施,确保产品品质和供应稳定性。

3.2营销策略阐述市场推广、品牌建设和用户增长的策略,包括如何吸引用户、提高用户黏性和促进用户口碑传播。

3.3服务与运营策略描述公司的售后服务体系、客户关系管理和用户体验优化,确保提供满意的购物体验和增加用户忠诚度。

四、财务预测4.1利润预测根据市场分析和经营策略,预测未来三年的销售额、毛利率、净利润等财务指标。

4.2资金需求根据公司的发展规模和资金使用计划,预测未来三年的资金需求和融资方式。

五、风险与挑战列举可能遇到的市场风险、竞争风险以及营运风险,提出应对策略和风险管理的措施。

六、总结与展望对整个商业计划进行总结,强调公司的核心竞争力和潜在机会,并展望未来公司的发展方向。

互联网+农业商业计划书

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-评估项目进展,调整工作计划。
第四季度:
-总结全年工作,为下一年度计划提供依据;
-完成年度销售目标;
-提升平台用户满意度。
4.设定个人成长目标
针对团队成员,设定以下个人成长目标:
(1)提高在农业领域的专业知识水平;
(2)加强沟通能力,提升团队协作效率;
(3)培养市场洞察力,提高业务拓展能力;
(4)学习互联网技术,为平台优化提供技术支持。
(3)市场调研不够充分,对农产品市场需求把握不够准确,导致部分产品销售不佳;
(4)农业互联网平台在功能完善和用户体验方面仍有待提升。
2.分析问题产生的原因
针对上述问题,我们进行了深入分析,原因如下:
(1)政策支持不足:与部分地方政府沟通不畅,未能充分表达项目价值,争取政策支持;
(2)专业知识储备不足:团队成员背景多样,缺乏统一的农业专业知识培训;
(3)市场调研不够充分,对农产品市场需求把握不够准确。
教训:在今后的工作中,我们需要加强与政府、企业等合作伙伴的沟通,争取更多政策支持;加强团队培训,提高专业素养;深入开展市场调研,为项目推进提供有力支持。
4.评估个人及团队表现
在项目推进过程中,团队成员积极投入,表现出了较高的责任心和协作精神。个人及团队表现评估如下:
(3)线上线下活动相结合,提升了农产品品牌知名度。
不足:
(1)政策支持不足,影响项目落地进度;
(2)团队在农业领域专业知识储备不足;
(3)市场调研不够充分。
二、问题与改进
1.梳理工作中遇到的问题
在项目推进过程中,我们遇到了以下问题:
(1)政策支持不足,导致项目在某些地区的落地进度缓慢;
(2)团队在农业领域的专业知识储备不足,影响了项目的深度推进;

互联网 农业商业计划书

互联网 农业商业计划书

互联网农业商业计划书一、市场背景随着互联网技术的不断发展,农业领域也逐渐融入了互联网元素。

传统的农业模式已经无法满足现代人对高效、环保、安全的需求,因此,利用互联网技术推动农业转型升级已成为必然趋势。

我们通过对市场进行调研和分析,认为互联网农业具有广阔的市场前景和发展潜力。

二、产品概述我们的产品是一款基于互联网技术的智能农业管理系统,旨在提高农业生产效率、优化资源配置、降低成本,同时实现环保、安全、可持续的农业发展。

该系统包括以下特点:1.智能化管理:通过物联网技术,实时监测土壤、气候等信息,为农业生产提供精准的数据支持。

2.自动化控制:利用人工智能算法,自动控制灌溉、施肥等生产环节,减少人力成本,提高生产效率。

3.绿色环保:通过智能化的生产方式,降低农药、化肥的使用量,减少环境污染。

4.溯源系统:为农产品提供完整的溯源信息,保障食品安全,增强消费者信心。

三、市场分析1.市场需求:随着人们对健康饮食的关注度不断提高,对绿色、有机、健康的农产品的需求也在逐渐增加。

同时,随着科技的发展,人们对互联网农业的接受度和期望值也在不断提高。

2.竞争环境:目前市场上已经存在一些互联网农业企业,但大多数产品只是简单地提供了农产品信息查询、交易等功能,缺乏真正的智能化管理。

我们的产品具有独特的技术优势和功能,能够满足客户的实际需求。

3.销售渠道:我们将通过线上和线下两种方式进行销售。

线上渠道包括自有电商平台、合作电商平台以及其他电商平台;线下渠道包括农产品批发市场、超市、专卖店等。

4.目标客户:我们的目标客户主要是农业企业和农户,以及关注健康饮食的消费者。

四、营销策略1.品牌定位:我们将打造一个专注于智能化农业管理的品牌形象,以技术优势和实际效果赢得客户的信任和支持。

2.消费者定位:我们的目标消费者主要是对健康饮食有较高要求的城市白领、家庭主妇等群体。

3.渠道选择:我们将通过多种渠道进行品牌推广和产品销售,包括自有电商平台、社交媒体、线上线下广告等。

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互联网+农产品电子商务网站项目商业计划书第一章公司简介1.1基本情况公司名称:河北九州信息网络有限公司注册资本:股东情况:经营期限:基本情况:公司现有职员20人,其中软硬件工程师5人,其他均为大学以上学历;下分办公室、策划部、技术部、制作部、商务信息部五个部门;公司办公面积550平方米。

《农商》网是农业产业综合门户网站《太经合》网是中国与沿太平洋周边25个经济成员体开展经济、贸易、文化的信息平台1.2公司发展历史∙1996年08月,河北九州信息网络有限公司成立∙1996年10月,九州公司在国际互联网中的窗口《河北之窗》开窗∙1997年6月22日,河北省对外宣传局、省人民政府新闻办公室下达关于积极支持并利用《河北之窗》做好对外宣传的通知[冀外宣字(1997)8号] ∙1997年12月30日,河北省农业开发办下达关于组织参加《河北之窗》的通知[冀农开办函(1997)91号]∙1998年4月2日,国务院新闻办公室以[中外宣三局函(1998)4号]文件的形式,正式批复同意河北省委外宣局关于选择河北九州公司为网络外宣品制作单位的报告∙1998年10月22日,荣获第二届河北省国际信息技术产品展示会暨河北省信息化建设项目招商会银奖∙1998年12月17日,中国互联网络信息中心认定九州公司为99年度域名注册代理单位∙1999年1月1日,经九州公司创意、制作的《燕赵都市报》电子版开通,开创河北报纸上网的先河。

∙1999年4月,九州公司被省科委授予“河北省科技型企业”称号∙1999年9月20日,荣获河北省第三届信息成果展示会暨第一届电脑节银奖∙1999年11月25日,九州公司运作的《农商网》开通∙1999年11月25日,九州公司与深圳罗湖区、澳门之窗、深圳之窗、武汉之窗在深圳共同发起成立了“ICP-中国联盟”∙2000年8月24日,我司与中国太平洋经济合作全国委员会工商委员会签署协议,由我司为其制作、管理、运营PECC网站,并确定我司为该国际组织在河北的唯一成员单位。

1.3 主要大股东简历(略)1.4 公司业务四年来,公司由小到大,目前已拥有固定资产300万元,无形资产达****万元。

公司目前服务项目:建立虚拟网站、空间租赁、国际国内域名注册、网页制作、数据库开发、动态主页程序开发、企业内部网络系统集成、系统维护、网络安全检测、网络工程、虚拟现实技术、新闻报道、信息服务、广告宣传、技术培训等。

1.5 社会关系1.公司是1999年11月成立于深圳的中国首家ICP协会“ICP中国联盟”的五大常委之一;2.目前与河北省委办公厅、省政府办公厅、省技术监督局名牌办公室、省农业厅、省建材局、省专利局、省供销社、省名优产品推广中心、省各体私营协会、省经贸委、省旅游局、省青年商会、省农业开发办、省司法厅、省环保局、省民间艺术协会、中国吴桥国际杂技艺术节办公室、省乡镇企业局、省共青团委、石家庄国家高新技术开发区等政府职能部门保持着合作关系。

3.公司是中国太平洋经济合作全国委员会工商委员会信息中心,是《太经合》网制作中心。

第二章项目介绍2.1项目名称《农商》网国际域名:中文域名:“农商”网2.2项目介绍1)项目内容《农商》网是一个建立在因特网上的、虚拟的交易市场。

初期的软硬件设施建设基本完成,目前已进入试运行阶段,但网站的部分栏目与功能还在完善当中。

《农商》网集信息发布、浏览、交易与交互功能于一体,用户通过它可直接完成传统商贸运作中信息采集、市场调研、产品营销、技术咨询、行情分析、商贸洽谈等环节的工作,合理的网站结构及完善的网站功能、将会极大地满足商人和现代农民的需要。

该网主要发布农业的相关信息及农副产品的最新价格与供应情况、农副产品淡旺季的价格浮动与成交量、出售流向、全国著名农副产品集散地的产品供求信息及行情走势、中国农副产品深加工领域的最新行情、最新的国际供求信息、最新国内外农业新技术、新成果、新产品、中国土特产品大全、期货行情、美国期货市场信息等有关农业的信息。

2)项目独特性a、针对产品质量不清、产地分散、市场把握不准等原因给商人带来困境的现象,网站从买方市场出发,帮助商人正确把握及预测市场。

b、网站的大量信息是针对卖方市场普遍存在的诸如生产产品科技含量低、质量差、不能适销对路、滞销或“好女找不到婆家”等问题而发布的,但卖方市场有相当一部分人可能不具备上网条件,所以除在网上发布最新的求购信息及最新科技成果外,还要通过发行期刊形式加以弥补。

c、从信息量、信息面和信息价值的角度实现目前网上农业信息的突破。

d、网站在向纯粹电子商务发展的同时,更力求从功能上满足传统商务向电子商务过渡时期商人的切实需要。

e、网站的市场运作要与政府挂钩,充分利用起中国计划经济培育起来的、农业与供销系统强大而完善的物理网络。

f、市场开发采取“政府牵线、合作运营”体制,即为紧密我们与各地的关系、提高工作质量、保证工作效率,在利用政府关系的同时,鼓励采用多种合作方式将所有对象纳入运行轨道内,通过明确责权、利益分配公开的途径解决政府工作效率低的弊端。

g、在资金短缺,人员少的情况下,由政府指定省内8?0个试点县、乡、产品基地、或农村经济联合体、大户为第一批合作对象,免费发布卖方信息,大量提供他们所需的一切信息。

建成效后,扩大试点并向周遍地区发展。

h、网站交易市场的出租商铺是主要特点,技术上已经完成,预计2001年下半年推出出租商铺的交易市场。

现在交易市场正以免费供求信息发布功能吸引人气指数的上升。

i、针对加入WTO给中国农业带来冲击的可能,网站要利用与PECC(太平洋经合理事会)的合作伙伴关系,赢得该组织25个成员经济体网站的支持,实现国内外农业信息接轨,从而达到世界农业经济一体化。

L、网站结合河北乃至北方的特色农产品基地,代理向板栗、核桃、雪桃、冰枣之类的稀有干鲜食品,直接参与贸易行为过程。

3)技术环境a、硬件平台本系统以位于chinanet主干网上的服务器为硬件平台,既作为数据服务器,管理原始商业信息并响应商业服务器提出的服务请求;又作为Web服务器,以高速率发布信息;服务器还具有定位其它服务器的功能。

b、软件平台服务器选用uinx操作系统,选用Apache做为Web服务器。

使用Sybase公司的关系数据库管理系统(DBMS)Sybase SQL Server,它支持并行查询、动态存储、动态行级锁、动态空间管理和索引操作等,具有高性能、高可靠性和高可伸缩性;支持行级和列级规则、触发器、存储过程等,可以保证数据的完整性;支持管理向导、日志管理、备份和恢复、事件/报警管理、安全管理等,具有易于管理和维护的特点;同时Sybase SQL Server还提供了对Internet、Intranet和电子商务的强大支持,它不仅可以利用unix强大的加密、检索等功能,而且与Apache和php 高度集成,可以远程管理。

4)开发本项目的初衷a、用传统的商贸条件来配合电子商务的展开,建设一个能够适应当前传统商务向电子商务过渡时期的特色网站。

农民生产的农副产品,要想变成商品,就要不辞辛苦地运到大的集散地,存储产品、租用摊位,吃不上喝不上地想办法买出去。

不然就要买给中间商,价格可想而知。

所以,农民售出产品的成本是太高了。

我们建立《农商》网,与所有网站不同的是:网站交易市场与物理交易市场是一样的,是网上虚拟的交易市场。

农民、商人可以不出家门就进交易市场,产品不动地方就变商品。

当前中国人对待电子商务的普遍心态是:希望互联网能带来更多商机,但出于安全考虑,暂不愿在网上交割(当然不乏完全信任网上交割者)。

针对这种心态,短时间内试图完全在网上实现商务的各个环节,并不会得到更多用户的响应。

所以,追求电子商务的纯粹性,在中国还为时过早。

本网的发展试图采取交易多元化或分割交易环节等途径,满足过渡时期多重用户的特殊需要。

b、当前商务网站的建设运行多完全依靠自身力量,不能很好地发现或利用已有的社会资源,致使未进入盈利期便因投入过大而资不抵债。

本网站建设力求本土化,要利用起传统商贸环境中一切可利用的条件,以减轻投入成本。

c、中国是农业大国,农业资源丰富、农业的发展一直受国家政策的支持与鼓励,利用互联网发挥我国农业的优势与特色是应大势所趋。

d、目前不断调整的农业政策及入世后国际市场的冲击,可能会带来农业资源重新配置的高潮期,乘机介入互联网这种高科技流通手段,大有市场可做。

e、目前中国农业市场南强北弱,农业的有序发展期待大统一市场流通体系的出现。

f、立足河北,紧邻京津,辐射北方10省市,面向东亚的韩国、日本,北亚的蒙古、俄罗斯,联系PECC 25个成员体的国家和地区。

这个国际大市场是互联网的发展前景,是任何商家也不会放弃的。

2.3试运行情况本网通过近2个月的试运行,经过中国北方(廊坊)农副产品暨农业技术交易会的实际应用,硬件设施基本无大故障;软件系统的开发与设计也受到好评。

但是受资金约束目前少数栏目与功能还未能及时开通、市场运作未能彻底落实、营销宣传力度十分有限,但从试运行的效果可见,用户对网站抱有极高的期待。

目前,库内信息已有5万余条;收到反馈信息近千条。

这些信息的来源地覆盖有境外一些国家及国内大多个省份,内容涉及粮油、水果、畜禽蛋、养殖、蔬菜、林业、渔业、农机等所有农业行业。

但试运行也暴露出很多不足之处,主要体现在:1. 站镜像有待增加,现在的单镜像严重影响了远程用户的调阅速率与浏览效果;2. 数据库只限于企业与产品信息的使用,不能满足用户搜索动态信息的需要;3. 受资金和现实的限制,很多功能不能及时实现,网站功能、网站内容及网站知名度都无法在短期内突破质的飞跃。

第三章项目发展目标与建设方向3.1项目发展目标:1、分门别类地作好上市前农副产品的质量、数量及当地价格等信息的发布,使网站成为反映我国有关产品上市之前信息最为丰富的网站,帮助商人走好期货贸易的第一步;2、在不同季节有目的地针对具体农副产品,及时发布并帮助分析淡旺季的市场变化、不同地区间的价格差距及产品出售的主要流向,使本网成为让商人掌握产品最佳购买价格及地理区域的最佳网站;3、有目的的按行业类别提供国内农副产品的供需信息,使本网成为商人坐观本行业动态的最佳网站;4、保证国际供求信息准确及时的发布,使本网成为跨国贸易商人的好助手;5、及时发布国内外农业领域新技术、新产品、新工艺的最新情况,使本网成为国内用户了解国际先进农业科技信息的纽带;6、成立贸易公司,利用手中大量的世界级供求信息,展开内外贸易及代理服务;7、网站要不断完善电子商务功能,使用户直接通过本网便能完成贸易过程中订单、谈判、认证、报关、多种付款方式等交割过程需要的所有手续,建成网上虚拟的交易市场;8、在与其它相关行业网站的共同努力下,通过网络无障碍虚拟市场的带动,培育出中国统一的农业市场体系9、完善社区功能,使会员通过本网实现网上办公、网上资料查询、网上娱乐、网上购物、网上交友等需要。

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