员工岗位调整会议纪要范文6篇
【员工岗位调整会议纪要范文】 员工岗位调整会议纪要1500字
【员工岗位调整会议纪要范文】员工岗位调整会议纪要1500字员工岗位调整会议纪要会议时间：2022年3月15日地点：公司会议室主持人：张总经理记录人：李秘书会议内容：1. 调整背景张总经理首先介绍了调整背景和目的。
随着公司业务的不断发展和变化，一些员工的岗位与其专业能力和兴趣不太匹配，导致工作效率降低。
为了更好地发挥员工的潜力和优势，同时提高团队的整体效能，公司决定进行员工岗位调整。
2. 调整原则张总经理提出了调整原则，包括公正、公平、充分沟通和保护员工利益。
调整的过程中，将充分考虑员工的意见和建议，在尊重他们的同时，以公司利益为导向。
同时，公司将确保调整过程中员工的权益不受损害。
3. 调整方式张总经理详细介绍了调整的方式。
首先，公司将对所有员工进行岗位评估和能力评估，了解每个员工的优势和发展潜力。
其次，公司将根据岗位需求，结合员工的能力和意愿，确定调整的方案。
最后，公司将通过面谈和协商的方式与员工沟通并确定最终的调整结果。
4. 沟通与配合为了确保调整的顺利进行，张总经理强调了沟通与配合的重要性。
各部门主管需要与员工进行充分沟通，了解他们的意见和想法，并积极协助员工适应新的工作环境和职责。
同时，员工也要配合公司的调整安排，积极参与相关培训和学习，提升自己的能力。
5. 时间安排张总经理确定了调整的时间安排。
在会议后的一个月内，公司将进行岗位和能力评估，并与员工进行面谈。
在面谈过程中，将与员工协商确定最终的调整结果，并安排相应的培训和学习计划。
预计在两个月内完成调整的全过程。
6. 会议总结张总经理总结了会议的内容和目标。
他强调，员工岗位调整是为了更好地发挥员工的潜力和优势，提高公司团队的整体效能。
他希望全体员工能够积极配合公司的调整安排，并相信这次调整将为公司带来长期的利益。
会议记录人：会议主持人：李秘书张总经理会议日期：2022年3月15日审核人：。
公司岗位架构会议记录范文
公司岗位架构会议记录范文公司岗位架构会议记录：会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX会议室与会人员：CEO、部门经理、团队负责人、人力资源部代表等会议纪要：一、会议目的和背景针对公司快速发展，为了更好地适应市场需求和优化公司运营，本次会议旨在讨论和确定公司岗位架构的调整方案。
二、会议内容1. CEO分享了公司发展战略，并指出了新市场机遇和挑战。
2. 人力资源部代表介绍了公司目前的岗位体系，并提出了岗位调整的建议。
3. 部门经理和团队负责人依次汇报了各自部门的工作情况、人员配置和困难。
4. 进行了讨论，充分听取了各方意见，对公司的岗位架构进行了深入分析和研究。
三、会议对岗位架构调整的确定方案1. 设立市场部和销售部两个独立的部门，加强公司市场拓展和销售业务。
2. 调整技术研发部门，增设数据分析岗位，提升公司数据分析能力。
3. 部门经理和团队负责人根据工作需要，提出了调整岗位的具体方案，包括新增岗位、调整岗位职责和岗位晋升等。
4. 人力资源部将根据会议确定的调整方案，及时制定工作计划，进行组织调整和招聘计划。
四、会议要求和落实措施1. CEO要求各部门细化岗位职责和工作流程，建立较为完善的绩效考核体系。
2. 人力资源部负责对岗位调整和招聘工作的落实跟进，确保实施顺利。
3. 部门经理和团队负责人要及时与员工沟通，解释岗位调整的原因和目的，保障员工的参与度与团队协作。
五、会议总结本次会议对于公司的发展以及优化岗位架构具有重要意义。
通过各方的积极参与和建议，我们制定了明确的调整方案，并在实施中予以落实。
相信通过这一次的调整，公司的各项工作将得到更好的协调和推进，为公司的可持续发展奠定更加坚实的基础。
六、下一步工作安排人力资源部将会议纪要以邮件形式发给相关人员，包括调整方案和责任分工。
同时，将根据会议讨论的结果进行岗位调整的具体实施工作，并在公司内部宣传解释。
本次会议纪要由会议记录员整理，与会人员请及时核对完善。
员工岗位调整会议纪要范文
员工岗位调整会议纪要范文本文是关于员工岗位调整会议纪要范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
员工岗位调整会议纪要范文篇一会议时间：20xx年7月3日会议地点：集团总部小会议室参会人员：江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨会议记录：薛晨会议内容：1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。
2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：①人本、员工、公司需求，本能，本质需求②最好的自己，人情自己，接纳自己(好的和不好的方面) ③追求数一数二的产品价值，客户服务价值④营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等⑤员工关怀⑥爱与责任⑦感恩与收获⑧与万物和谐相处3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下：①惰性②不自信，专业能力不足③不知道自己的目标，想要什么④不能接纳自己的全部，真实的表达自己⑤个人观点影响与外界和谐相处⑥执着4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。
本次会议决定，8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个，9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。
针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写：①现状：_______②执行：_______③结果：_______针对部门案例的写法，会议举出了一些实例来说明：①汉中公司生产长工人，因为长时间久坐不利于身体健康，向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。
②服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动③给员工发放各种书籍注：员工所举的案例应具有时效性，最好是最近一年发生的案例。
会议收获：通过本次共创会，人力资源部全体同仁对于伟志的企业文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更准确的认识，并对于为何没有做到最好的自己进行了深刻的反思。
岗位调整会议记录范文
岗位调整会议记录范文公司机构调整会议纪要员工岗位调整会议纪要会议时间： xxxx 年 xx月 xx 日会议地点： xxx 会议室会议主持人： xxx参会人员： XXX 、 XXX 、 XXX 、 XXX 、 XXX 、 XXX 、XXX 、 XXX 会议内容如下：一、 x 总首先宣布了 xxxx 组织机构调整、组合方案：1、 XXxx 总经理由 xxx 担任，主持全面工作，分管财务总监和财务部。
2、 xXx 任 xXxx 执行总经理，分管营销部和综合部。
3、 XXxx 下设生产中心，由 xxx 任总监。
生产中心下设管片项目部和管道项目部，分别由 XXx 和 XXx 负责。
4、 XXxx 下设研发中心，由 xxx 负责。
研发中心下设研发小组和技术质检部，技术质检部由 Xxx 负责。
5、 XXxx 下设财务部和综合部，分别由邹学清和袁朝晋负责。
二、 x 总指出， xxxx 在组织机构调整后，各部门应在近期内完成以下工作：1、毎个部门按照管辖范围编制部职责，并根据部门职责进仃定员定岗，提出本部门薪酬方案。
部门之间对有交叉或相互协作的工作要进行讨论，不得出现管理真空或重复管理。
2、各部门利用一周时间认真思考如何保证生产经营基础数据的及时性和准确性，拿出具体的措施办法。
3、各部门尽快制订出与本部门相关的各项规章制度。
4、各部门必须保证数据的及时性和准确性。
高层管理人员年薪的50%作为考核工资，中层管理人员40%作为考核工资。
如不能保证数据的及时性和准确性，取消当月考核工资，连续3个月无考核工资，自己回家思过。
本规定从 xXxx 年 xx 月份开始执行。
5、另外， x 总就各层次管理人员大致的薪酬标准做了通报，每半年按照通胀率和绩效考评结果对各岗位薪酬进行调整。
6、综合部根据实际情况，指定出车补、油补和电话费标准等各项福利政策方案报批。
单位会议纪要范文
单位会议纪要范文
《单位会议纪要范文》
会议主题：员工调动计划安排
会议时间：2023年3月15日
会议地点：公司会议室
参会人员：公司领导班子成员、部门负责人、相关员工
会议内容：
1. 会议主持人首先宣布会议开始，介绍了会议的主题和议程。
随后对过去一段时间内公司内部的员工调动情况进行了总结分析，并提出了员工调动计划安排的必要性和重要性。
2. 公司领导对员工调动计划提出了自己的看法和建议，强调了员工调动对于公司整体发展的作用和意义，并提出了具体的调动方案。
3. 各部门负责人就员工调动计划进行了讨论，并提出了自己的意见和建议，提出了一些调动的具体意见和想法。
4. 在会议的最后阶段，针对会议讨论的内容，对员工调动计划的执行和实施进行了详细的安排和部署，明确了责任人和时间节点。
会议总结：
此次会议就员工调动计划相关内容进行了深入细致的讨论，对公司的发展起到了积极的推动作用。
各部门负责人对员工调动计划表示了充分的支持和配合。
希望通过员工调动计划的实施，能够更好地发挥员工的优势，达到公司整体发展的良好效果。
会议记录人：XXX
会议主持人：XXX
审定人：XXX
(以上为会议记录纪要，备存公司档案)。
人事调整会议纪要
人事调整会议纪要办公会议纪要XXXX〔1〕号时间：XXXX年X月XX日（周三）上午九点地点：XXXX写字楼XX楼会议室内容：办公例会主持人：XX与会人员：XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX记录人：XXX内容摘要：本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:一、办公室1．本周经过初试、复试，有4名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。
2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。
3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。
4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。
5.拟定保洁卫生标准。
6.组织新员工集体培训。
二、招商部1.招商部本周工作重心对XXXX、XX装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。
2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。
3.拟定XXXX年度营销计划方案。
4.编制部门XXXX年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
三、策划部1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。
定于X月XX日、X月XX日在XX晚报刊登两期硬广和软文。
2.完成XX人事人才网知名企业设计，并与XX人才网签订广告合同。
3.本周完成XX媒体资源分析报告，提报公司领导。
4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。
5.提报一期营销策略思路。
6.配合人事部广告公司对接，协助审核企业文化墙和背板设计样稿。
7.本周完成XXXX网站的广告发布及具体执行。
8、编制部门XXXX年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
人员变动班子会议记录范文
人员变动班子会议记录范文会议主题：人员变动班子会议会议时间：YYYY年MM月DD日会议地点：XXX会议室会议议题：1.确定人员变动的原因和背景；2.设立新的人员组成；3.分解职责和任务；4.安排培训和适应期。
会议内容：一、确定人员变动的原因和背景主持人介绍了本次人员变动的原因和背景，并解释了为何需要进行人员变动。
主要原因包括提升班子的工作效率和质量，解决当前工作中的问题和挑战，满足新的发展需求等等。
二、设立新的人员组成与会者对人员变动后的班子组成进行了讨论和建议。
根据公司的工作需要和部门的特点，确定了新的班子组成。
确保各岗位之间相互衔接，满足工作要求，提高工作效率。
三、分解职责和任务确定了班子成员的各自职责和任务，并明确了部门间的协作关系和沟通机制。
强调了班子成员间要保持积极配合和信息共享，共同推动工作的进展。
四、安排培训和适应期为了确保新成员能够尽快适应新岗位，提高工作能力和素质，确定了相关培训计划和适应期的安排。
同时，为新成员提供必要的培训材料和资源，确保其顺利过渡。
会议总结：在本次人员变动班子会议上，与会者共同商讨并决定了人员变动的原因和背景，设立了新的人员组成，分解了职责和任务，并安排了培训和适应期。
相信通过这次人员变动的调整，将能够为公司的发展提供更好的支持和帮助。
会议纪要：1.人员变动主要是为了提高工作效率和解决工作中的问题；2.新的班子组成已经确定，符合公司的工作需要；3.各班子成员的职责和任务已经明确，需保持良好的沟通和协作；4.培训和适应期的安排将会提供必要的支持和引导。
会议结束时间：YYYY年MM月DD日HH时MM分记录人签名：____________。
员工岗位调整会议纪要范文（通用3篇）
员工岗位调整会议纪要范文（通用3篇）员工岗位调整会议纪要范文篇1时间：地点：参会人员：主持：纪要整理：20xx年x月x日部门召开了科室例会，各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步计划，吴主任根据工作进展情况，做了下一步工作安排，纪要整理如下：一、各科室目前主要工作的进展情况及劳资科：1. 完成20xx年工资总额与20xx年预算差异分析及相关数据测算工作;2. 完成20xx年社保、公积金与20xx年预算差异分析说明;3. 初拟、修改20xx年度员工绩效考核通知;4. 汇总各部门反馈的员工KPI变更信息;5. 完成第三季度工资总额预算执行情况说明，已向国投高科报出;6. 完成11月各部门综合考核系数统计、核对;7. 完成11月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和网银发放。
8. 根据自治区民族节日规定的修改，在系统中修改休假模板，增设古尔邦节法定节假日。
9. 制作20xx年冬季采暖补贴，并网银发放;10.完成试验厂一名员工相关工资数据测算; 做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。
工作计划：1. 做好20xx年工资总额调整和20xx年人工成本预算的相关工作;2. 11月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放;3. 完成11月社保、公积金的常规缴费。
教育科：1. 完成地区职称评审证件报送及费用收取工作;2. 汇总、修改20xx年度公司培训计划;3. 根据生产安环部反馈的特种作业取证、复审情况，制定20xx年度特种作业培训计划;4. 修改本科室岗位KPI指标，反馈至劳资科。
工作计划：1. 做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作;2. 梳理20xx年度培训信息，并导入系统;3. 做好20xx年度职称聘任的准备工作;4. 做好本科室相关费用清理工作。
人事科：1. 梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求拟写20xx年招聘实施方案;2. 办理85名员工到期续签和24名新员工劳动合同盖章手续;3. 拟写本年度部门;4. 汇总39名员工转正文件，待发文;5. 根据财务要求修改职能部门预算，并完成20xx年管理费用预计与20xx年预算差异说明。
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员工岗位调整会议纪要范文6篇Model text of minutes of staff post adjustment meeting编订：JinTai College员工岗位调整会议纪要范文6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：员工岗位调整会议纪要范文2、篇章2：员工岗位调整会议纪要范文3、篇章3：员工岗位调整会议纪要范文4、篇章4：员工竞聘会议纪要文档5、篇章5：员工竞聘会议纪要文档6、篇章6：员工竞聘会议纪要文档员工岗位调整会议纪要内容大家知道吗?本文是部门调整会议纪要范文，仅供参考。
篇章1:员工岗位调整会议纪要范文会议时间：20xx年7月3日会议地点：集团总部小会议室参会人员：江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨会议记录：薛晨会议内容：1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。
2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：① 人本、员工、公司需求，本能，本质需求② 最好的自己，人情自己，接纳自己（好的和不好的方面）③ 追求数一数二的产品价值，客户服务价值④ 营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等⑤ 员工关怀⑥ 爱与责任⑦ 感恩与收获⑧ 与万物和谐相处3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下：① 惰性② 不自信，专业能力不足③ 不知道自己的目标，想要什么④ 不能接纳自己的全部，真实的表达自己⑤ 个人观点影响与外界和谐相处⑥ 执着4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。
本次会议决定，8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个，9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。
针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写：① 现状：_______② 执行：_______③ 结果：_______针对部门案例的写法，会议举出了一些实例来说明：① 汉中公司生产长工人，因为长时间久坐不利于身体健康，向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。
② 服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动③ 给员工发放各种书籍注：员工所举的案例应具有时效性，最好是最近一年发生的案例。
会议收获：通过本次共创会，人力资源部全体同仁对于伟志的企业文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更准确的认识，并对于为何没有做到最好的自己进行了深刻的反思。
此外，会议还明确本年度个人和部门需要上交的“如何做最好的自己”案例10个，规定了每位参会人员8月底个人需要上交案例至少5个，9月底需要上交部门案例至少2个，并结合本部门实际情况对于案例的写法提出了具体的建议和实例，为大家的后续工作指明了方向。
集团总部人力资源部20xx年7月3日篇章2:员工岗位调整会议纪要范文【按住Ctrl键点此返回目录】会议时间：20xx年3月23日，星期日会议地点：项目会议室参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX主持人员：XXX缺席人员：XXX会议记录：XX会议内容：一、工程1、XXX：土建工程师,负责小区目前小区施工进度情况如下：（1）对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。
（2）市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。
（3）复核6、7号楼定位。
（4）已确定广场以及4、5号楼的标高。
（5）6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。
（6）级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。
2、XXX：土建工程师，负责公园项目。
对于小区目前进展情况汇报如下：（1）配合魏工已完成小区现场的标高测量。
对于公园目前进展情况汇报如下：（1）已完成公园旧渠回填工作;（2）今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。
（3）湖底土工布在月底施工完成;（4）小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。
（5）儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。
（6）主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。
（7）北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。
（8）下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。
（9）对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。
（10）人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。
3、XXX：主要负责合同方面的工作。
目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需要领导进行确定方案。
二、XXX对于目前现场状况进行总结并做出工作安排1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。
2、人事变动：因为小区工程紧张，XXX配合XXX工作，8月25日再调回公园工程。
公园工程：主要由XXX负责，XXX及XXX配合工作，在8月底9月初按照政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工作计划方案。
小区工程：主要由XXX负责，XXX以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。
3、对于公园的安排，XXX要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场，XXX要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。
4、绿化方面，XXX需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，XXX负责数据的汇总工作。
并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。
5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。
6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。
三、XXX对于目前项目进度工作的评价总结1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。
并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。
2、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。
3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。
施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。
小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。
4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每天都应该有计划安排。
工程部人员应该随时开会解决存在的问题，不能拖延。
5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：（1）XXX：对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。
（2）需要尽快确定公园山坡草皮的种类;（3）制定每天的苗木进场进度计划，与XX等负责人员接洽沟通。
（4）监督施工单位按进度进行。
XXX今天与一中负责人接洽，确定好开门位置。
（5）对于XXX反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题，把预算内容交与王春吉经理处理。
（6）工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。
四、会议总结根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。
篇章3:员工岗位调整会议纪要范文【按住Ctrl键点此返回目录】时间：地点：参会人员：主持：纪要整理：20xx年x月x日部门召开了科室例会，各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步计划，吴主任根据工作进展情况，做了下一步工作安排，纪要整理如下：一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划劳资科：1.完成20xx年工资总额与20xx年预算差异分析及相关数据测算工作;2.完成20xx年社保、公积金与20xx年预算差异分析说明;3.初拟、修改20xx年度员工绩效考核通知;4.汇总各部门反馈的员工KPI变更信息;5.完成第三季度工资总额预算执行情况说明，已向国投高科报出;6.完成11月各部门综合考核系数统计、核对;7.完成11月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和网银发放。
8.根据自治区民族节日规定的修改，在系统中修改休假模板，增设古尔邦节法定节假日。
9.制作20xx年冬季采暖补贴，并网银发放;10.完成试验厂一名员工相关工资数据测算; 做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。
工作计划：1.做好20xx年工资总额调整和20xx年人工成本预算的相关工作;2.11月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放;3.完成11月社保、公积金的常规缴费。
教育科：1.完成地区职称评审证件报送及费用收取工作;2.汇总、修改20xx年度公司培训计划;3.根据生产安环部反馈的特种作业取证、复审情况，制定20xx年度特种作业培训计划;4.修改本科室岗位KPI指标，反馈至劳资科。
工作计划：1.做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作;2.梳理20xx年度培训信息，并导入系统;3.做好20xx年度职称聘任的准备工作;4.做好本科室相关费用清理工作。
人事科：1.梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求拟写20xx年招聘实施方案;2.办理85名员工劳动合同到期续签和24名新员工劳动合同盖章手续;3.拟写本年度部门工作总结;4.汇总39名员工转正文件，待发文;5.根据财务要求修改职能部门预算，并完成20xx年管理费用预计与20xx年预算差异说明。
工作计划：1.初拟科室单项奖申报材料;2.跟催相关单位费用结算;3.对20xx年人力资源部报告及发文进行全面整理、存档;4.反馈科室绩效考核修改意见。
二、整体工作部署1.自查报告作为部门工作的总结性文件，要按工作进展阶段性更新。
自查报告及相应附件的原件交予人事科（含各项资料电子版信息，无电子版的注明原因），专人负责管理，文件放入档案室，各科室可留存复印件;如有工作需要调阅、借阅自查报告附件原件，须经吴主任批准。
2.各科室比对明年工作计划，12月20日前逐项制定工作实施方案;3.各科室清理今年各项费用结算，11月20日前完成，如有特殊情况不能及时清理，12月20日前务必完成。