装修公司市场分析
建筑装饰行业市场分析
建筑装饰行业市场分析建筑装饰行业作为建筑行业的重要组成部分，近年来发展迅速，市场规模不断扩大。
它不仅能够提升建筑物的美观度和舒适度，还能满足人们对于生活和工作环境日益增长的品质需求。
一、行业现状目前，建筑装饰行业呈现出多元化和个性化的发展趋势。
消费者对于装饰风格的选择更加多样化，从传统的中式、欧式到现代简约、北欧风等，各种风格都有其拥趸。
同时，消费者对于装饰材料的环保、健康和质量要求也越来越高。
在市场竞争方面，行业内企业数量众多，竞争激烈。
大型装饰企业凭借其品牌、资金、技术和人才优势，在市场中占据较大份额；而中小装饰企业则通过差异化的服务和灵活的经营策略，在细分市场中寻求发展机会。
二、市场规模随着国内经济的持续增长和城镇化进程的加快，建筑装饰市场需求不断释放。
据相关数据统计，近年来我国建筑装饰行业市场规模保持着稳定增长的态势。
住宅装饰市场依然是行业的主要领域，而商业、办公等公共建筑装饰市场也在逐步扩大。
从区域分布来看，东部沿海地区和一线城市的建筑装饰市场相对成熟，需求较为稳定；中西部地区和二三线城市则具有较大的发展潜力，随着经济的发展和基础设施建设的推进，市场需求有望进一步增长。
三、驱动因素1、房地产市场的发展房地产行业的繁荣直接带动了建筑装饰市场的需求。
新建住宅的装修以及旧房的翻新改造，都为建筑装饰行业提供了源源不断的业务。
2、消费升级人们生活水平的提高，使得对于居住和工作环境的品质要求不断提升，愿意投入更多的资金进行装饰装修，以追求更加舒适、美观和个性化的空间。
3、政策支持政府对于城市建设、保障性住房建设等方面的政策支持，也为建筑装饰行业创造了良好的发展环境。
四、制约因素1、成本上升原材料价格的波动、劳动力成本的增加以及环保要求的提高，都使得企业的成本压力不断增大，影响了企业的盈利能力。
2、行业标准不完善行业内部分企业存在施工质量参差不齐、服务不规范等问题，缺乏统一的行业标准和监管机制，导致市场秩序较为混乱。
装修行业分析解析
装修行业的分析解析装修行业是以家庭、企业进行装修为主要业务的一种服务行业。
随着人们对居住环境的关注和生活品质的追求，家庭、企业的装修需求也日益增加。
以下分三点来进行装修行业的分析。
装修行业分析解析（精选篇1）随着国家城乡一体化政策的推进，城市化进程加速，装修行业呈现出非常繁荣的态势。
目前，中国装修行业已形成了多元化且开放的市场格局。
市场竞争激烈，大型和专业化装修公司占据优势。
未来，面向家庭和企业的高端装修市场将得到更多关注。
家装全称为家庭住宅装饰，是指对居民住宅(包括新建住宅和原有住宅)室内空间及相关环境进行设计，施工及室内用品配套供应、陈设布置的过程。
家装上游为建材家具工厂及经销商、家居软饰工厂及经销商，下游则为C端住户、B端地产开发商等。
根据观研报告网发布的《2021年中国家装行业分析报告-市场深度调研与投资战略研究》显示。
我国家装行业开始发展于1988年，到目前共经历了四个发展阶段，分别是萌芽期(1998-2000年)、成长期(2000-2014年)、发展调整期(2014-2017年)、创新期(2017年-至今)，自2015年我国家装行业市场规模保持稳定增长，虽然进入2020年受疫情影响市场出现首次下滑，但预计随着疫情的好转，居民消费热情的提高，市场将有所反弹。
观研报告网发布的资料显示，2020年我国家装行业市场规模为2.61万亿元，同比下降4.74%。
与此同时，随着互联网时代的到来及互联网技术的高速发展，家装企业开始运用信息技术进行线上获客，参与数字化转型的家装企业比例稳步上升。
自2015年以来，我国互联网家装行业高速发展，渗透率不断提升。
数据显示，2020年中国互联网家装市场规模继续增长至4050.7亿元，渗透率约在19.2%左右。
装修行业分析解析（精选篇2）随着科技的不断发展，装修行业也在不断推进技术创新。
影响装修业发展的技术总体包括：地板能耗降低、智能化布线、节能窗户、新型光伏电池板等。
2024年装修装饰市场前景分析
2024年装修装饰市场前景分析1. 前言装修装饰市场作为建筑行业的重要组成部分，随着人们对生活质量的追求不断提高，发展迅速且潜力巨大。
本文将对装修装饰市场的前景进行分析，探讨其发展趋势和机遇。
2. 市场规模和发展态势装修装饰市场的规模在过去几年持续增长。
根据行业数据显示，全球装修装饰市场2019年的规模达到了X万亿美元，预计在未来几年将以X%的年复合增长率增长。
这主要受到以下几个因素的推动：2.1 城市化进程加速推动市场需求增长随着城市化进程的加速，越来越多的人从农村地区迁往城市，城市人口不断增加。
这些新城市居民需要对房屋进行改造和装饰，从而带动了装修装饰市场的需求增长。
2.2 消费升级推动高端市场的发展随着居民收入水平的提高和消费观念的变化，人们对于居住环境的要求也越来越高。
越来越多的消费者愿意花费更多的金钱来打造舒适、美观的居住空间，推动了高端装修装饰市场的发展。
2.3 绿色环保意识的崛起改变市场需求结构随着人们对环境保护的重视程度提高，绿色环保装修装饰产品的需求逐渐增加。
消费者更加注重使用无毒、环保的材料和产品，这对市场带来了新的机遇和挑战。
3. 发展趋势与机遇3.1 智能化与科技驱动的趋势随着科技的不断发展，智能化装修装饰产品和服务逐渐普及。
智能家居、智能控制系统等产品的使用将成为未来的主流趋势。
装修装饰企业应积极采用新技术，提供具有科技含量的产品和服务。
3.2 个性化需求的崛起消费者对个性化的需求越来越强烈，他们希望打破传统装饰风格的束缚，展现独特的个性和品味。
装修装饰企业应该能够为消费者提供多样化的产品和服务选择，满足不同需求。
3.3 环保意识的提高带来新机遇随着环保意识的提高，绿色环保的装修装饰产品将受到越来越多消费者的青睐。
企业可以通过研发开发环保产品，积极响应环保倡议，开拓新的市场空间。
4. 持续发展的挑战4.1 市场竞争激烈装修装饰市场竞争激烈，企业需要不断提升产品的质量和服务的水平，提高品牌知名度和竞争力。
2024年装修市场前景分析
2024年装修市场前景分析1. 引言装修市场是一个日益重要且发展迅速的领域。
随着人们对居住环境提出更高要求，装修行业的需求不断增加。
本文将对装修市场的前景进行分析，以指导相关行业从业者做出合理的决策。
2. 当前状况目前，装修市场存在着巨大的发展潜力。
随着城镇化进程的加快，越来越多的家庭拥有了改善居住环境的需求。
与此同时，人们的审美和生活品质的提升，也使得他们更加关注室内设计和装修风格的个性化需求。
3. 市场潜力装修市场的潜力主要表现在以下几个方面：3.1 住房需求增长随着人口的增加和城镇化进程的推进，住房需求不断增长。
特别是大中城市，由于资源和空间的限制，购房者更倾向于购买二手房进行翻新和装修，这就带动了装修市场的需求增长。
3.2 生活品质提升人们对生活品质的要求不断提升，对居住环境的舒适度和美观度也有更高的期望。
这促使他们在装修过程中更加注重细节、个性化和创新性，从而带动了高端、定制化的装修市场的快速发展。
3.3 绿色环保意识增强随着环保意识的不断增强，人们对材料的选择更加注重环保性和可持续性，对装修公司的施工工艺和技术要求也更高。
这就为推动装修市场朝更绿色、可持续的方向发展提供了机会。
4. 挑战与机遇虽然装修市场发展潜力巨大，但也面临一些挑战和机遇。
4.1 市场竞争激烈由于装修市场前景广阔，吸引了众多从业者进入这个领域，市场竞争愈发激烈。
装修公司需要不断提高自身专业能力和服务质量，以吸引更多客户并保持竞争优势。
4.2 技术更新迅速装修行业的技术发展迅猛，新材料、新工艺和新技术层出不穷。
装修从业者需要不断学习和更新知识，以适应行业发展的要求。
4.3 风险管理装修施工涉及到一系列的风险，如工程质量问题、工期延长、合同纠纷等。
装修公司需要建立健全的管理体系，全面规避和应对各类风险，以维护企业和客户的利益。
4.4 个性化需求的挑战与机遇人们对装修风格和个性化需求的追求给装修市场带来了挑战，也为装修行业带来了机遇。
2023年装修行业市场前景分析
2023年装修行业市场前景分析装修行业市场前景分析随着经济的发展和人们生活水平的提高，住宅装修成为了越来越多人关注的问题。
同时，随着市场竞争的日益激烈，装修行业也不断发展。
那么，装修行业市场前景如何呢？下面从市场现状、发展趋势、机遇与挑战等方面对装修行业市场前景进行分析。
一、市场现状目前，我国装修行业发展迅速，市场需求逐年增长。
专家预测，未来几年我国的装修市场规模将会继续扩大，行业总体收益将会继续增长。
目前，装修行业主要分为家装、公装、工装等。
其中，家装是装修行业中最重要的市场，因为它占据了市场的消费者份额的大部分。
二、发展趋势1.智能化随着物联网、人工智能等技术的发展，未来的装修行业将趋向智能化。
智能化的产品将会逐渐取代传统的装修产品，因为它们更贴近人们的生活，能够为人们提供更方便、更舒适的生活体验。
2.个性化人们对装修的要求越来越个性化，未来的装修行业将会更加注重消费者的需求。
市场将会推出更多个性化的装修产品，以满足不同消费者的需求。
3.绿色环保随着人们环保意识的提高，装修行业也会趋向绿色环保化。
未来市场将会出现更多环保型的装修产品，同时，装修企业也将会通过优化生产流程，减少排放，提高环保性。
4.品牌化未来装修行业将会趋向品牌化，市场将会出现更多知名品牌企业。
品牌化的趋势将会推动企业提升产品质量、增加新产品的研发，进一步提高市场竞争力。
三、机遇与挑战1.机遇随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，装修市场将会逐年扩大。
同时，随着智能化、个性化、绿色环保、品牌化等趋势的发展，为装修企业带来了更多的机遇。
2.挑战装修行业市场竞争激烈，市场份额分配不平衡。
同时，装修行业中存在产品设计不足、选材不合理、施工不规范等问题，这些问题不仅影响了消费者的购买决策，还增加了企业的运营成本。
综上所述，装修行业市场前景广阔，未来还有很大的发展空间。
但是，面对竞争激烈的市场环境，企业需要注重对市场的了解、加强产品设计、提高施工水平、强化品牌形象等措施，才能在市场上获得更大的成功。
2024年装修市场环境分析
2024年装修市场环境分析引言装修市场作为一个重要的消费领域，受到了广大消费者的关注。
本文旨在对当前的装修市场环境进行分析，包括市场规模、竞争格局、消费者需求等方面，以期为装修从业者和投资者提供参考和建议。
1. 市场规模装修市场的规模是评估市场发展潜力的重要指标。
根据统计数据显示，近年来，我国装修市场规模持续增长，年均增速超过10%。
总体而言，装修市场仍然具有较大的发展空间。
这主要受以下因素的影响：•房地产市场的发展：房地产市场的繁荣直接影响到装修市场的需求量。
近年来，房地产市场保持了较为稳定的增长，增加了对装修市场的需求。
•人民生活水平提高：随着人们生活水平的提高，对居住环境的要求也变得更高。
人们愿意在装修上投入更多的资金，以满足个性化和舒适化的需求。
•租房市场的兴起：随着租房市场的兴起，越来越多的租房者愿意通过装修来提升房屋的品质和舒适度，从而增加了对装修市场的需求。
2. 竞争格局装修市场的竞争格局直接影响到从业者的盈利能力。
目前，装修市场竞争激烈，主要有以下特点：•市场参与者众多：装修行业吸引了大量的从业者，包括建筑公司、装修公司、设计师、装饰材料供应商等。
市场上存在大量的竞争对手。
•品牌效应凸显：一些知名装修公司通过建立品牌，提供专业的设计和施工服务，赢得了消费者的信赖和口碑，形成了一定的品牌优势。
•技术创新带来变革：随着科技的进步，装修行业也出现了一些技术创新，如3D设计、智能家居等。
这些新技术的引入改变了传统的施工方式，使得竞争更加激烈。
3. 消费者需求了解消费者需求是装修市场成功的关键。
消费者在进行装修时，通常更注重以下几个方面：•个性化定制：消费者希望在装修中能够有个性化定制的选择，满足自己独特的需求和喜好。
这对装修从业者提出了个性化设计和服务的要求。
•质量和信任：装修是一个复杂的过程，对施工质量和行业信誉的要求较高。
消费者更倾向于选择有良好声誉的装修公司，以确保施工质量。
•绿色环保：随着环保意识的提高，越来越多的消费者关注装修材料的环保性能。
2024年装修市场分析现状
2024年装修市场分析现状1. 引言装修市场是指以改善室内环境为目的，通过对建筑物内部结构、装饰材料、家具布置等方面的设计与施工来提升居住舒适度和美观度的市场。
随着经济的发展和人们对居住品质的要求不断提升，装修市场逐渐兴起并呈现出多元化和竞争激烈的趋势。
本文将对当前装修市场的现状进行分析，并探讨其中的挑战和机遇。
2. 市场规模装修市场在过去几年中呈现出稳步增长的趋势。
据统计，随着人们对居住环境要求的提高，装修市场的规模逐年扩大。
据报告显示，2019年中国装修市场规模达到约3000亿元，预计未来几年还将持续增长。
这主要受到城市化进程的推动以及年轻人购房意愿的提升等因素的影响。
3. 市场竞争目前，装修市场竞争非常激烈。
市场上涌现出众多的装修公司、设计师和施工队伍。
其中，大型装修公司通常具有较高的知名度和资源优势，能够提供全套的设计与施工服务。
而小型装修公司和个体设计师则更加注重个性化设计和定制化服务，以满足不同消费者的需求。
此外，互联网技术的发展也为装修市场带来了新的竞争格局，各类互联网装修平台和社交媒体平台层出不穷，不断满足人们日益增长的个性化需求。
4. 市场趋势当前，装修市场面临着一系列的挑战和机遇。
值得注意的是，随着环保意识的增强，绿色环保的装修材料和技术逐渐受到人们的青睐。
此外，装修风格也在不断变化，从传统的简约风格到现代、北欧、新中式等多样化风格的兴起，消费者对于装修风格的要求越来越多样化。
同时，随着年轻一代消费者的崛起，他们更加注重个性化和创意设计，这也为装修市场提供了更多的发展空间。
5. 实施策略在面对日益激烈的市场竞争时，装修公司可以采取以下策略来应对：•不断提升服务质量，注重与消费者的沟通和需求的满足。
•加强团队建设，提升设计师和施工队伍的专业素质。
•增强创新能力，关注行业的最新趋势和技术，推出符合市场需求的产品和服务。
•积极借助新媒体和互联网平台进行宣传和推广，扩大品牌知名度和市场份额。
室内装修行业分析
室内装修行业分析一、行业背景室内装修作为一个重要的细分领域，一直以来都备受关注。
随着人们生活水平的提高和对居住环境品质的追求，室内装修行业也在不断发展壮大。
在当今社会，人们对于装修的需求不再仅仅停留在实用性上，更加注重装修风格、个性化定制以及环保健康等方面。
二、市场规模及发展趋势根据统计数据显示，室内装修市场规模庞大，且呈现持续增长的趋势。
受到城市化进程、楼市繁荣等因素的影响，室内装修行业处于蓬勃发展阶段。
未来，随着人们对于居住环境的要求不断提高，室内装修市场将进一步扩大，行业发展潜力巨大。
三、竞争格局分析室内装修行业竞争格局较为激烈，主要存在大型装修公司、小型装修公司以及个体工匠等各类主体。
大型装修公司具备规模化、专业化运营优势，能为消费者提供全方位的服务，占据一定市场份额。
小型装修公司及个体工匠则具有更为灵活的服务特点，能够根据客户需求提供个性化定制。
四、消费者需求分析随着社会发展和消费升级，消费者对于室内装修的需求也在不断演变。
除了传统的美观、实用等基本需求外，现代消费者更加注重装修风格、环保健康、个性定制等方面。
因此，装修公司需要根据消费者需求不断创新，提升服务质量，以赢得市场竞争优势。
五、政策环境及发展前景政府对于室内装修行业的监管日益加强，出台了一系列相关政策法规，旨在规范市场秩序，促进行业健康发展。
未来，随着绿色环保理念的普及和居民生活水平的提高，室内装修行业将迎来更多发展机遇，前景广阔。
六、结语总的来说，室内装修行业作为一个重要的细分领域，具有巨大的发展潜力。
随着消费者需求的不断升级和政府政策的支持，室内装修行业将朝着更加专业、环保、个性化的方向发展，为人们提供更加舒适、健康的居住环境。
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装修公司市场分析集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）家装行业市场分析概述：一、家装行业的发展分析二、家装行业前景分析三、西安市场的分析一、家装行业的发展分析1、北京家装公司的分析北京家装公司的发展及运营可以说是代表了整个行业的发展，他们的发展及运营直接带动了行业的发展及提高。
从最早的市场店面，到现在的全国性的加盟连锁，从最早的单一的基装运营，到现在成熟的模式体系及集团化，产业化，都直接引导了各大城市家装公司的发展，也让每个区域市场的竞争异彩纷呈。
当年，业之峰的一套管理及加盟系统，得到的人视之为宝，而东易，博洛尼的大店成立，更让人震撼，原来家装公司还可以开成这样。
北京市场的竞争也让各大公司在模式和营销上推陈出新，如高端设计体系、完整家居服务、工地标准化、套餐服务等等，而正是北京公司通过竞争和展，通过外拓体系，把管理经验和不同的模式带到了各个城市，从而带动了整个行业的不断成熟。
家装行业是一个门槛较低的行业，而且也是一个模式容易复制的行业，这个行业没有秘密，只有实力和创新。
扩张成了北京很多公司增大利润的手段，整合材料增加利润点也是大家都在做的事情，而通过扩张和积累，品牌成了最后的保障。
区域市场的竞争，营销的同质化，产业链的打造，造成了运营成本的提高，但带来的利润却不是太乐观，业之峰的落没，博洛尼的解体，东易的转变，元洲缩手缩脚的外拓，还有很多北京公司区域市场的放弃，似乎说明，行业的发展是否到了瓶颈或是拐点？2、模式的分析市场造就了各个公司和各种模式，各种模式的并存及发展在反应了不同的需求，也可以理解为一种摸索的过程，一种发展的不确定性，更可以说是一个更大的发展空间。
但模式归纳一下，无非是家装引导产品、产品引导家装而已。
A、家装引导产品，如目前的元洲，龙发，美巢等，他们的营销点更多的是放在家装上面，以传统家装为先，然后销售产品。
无论在宣传上以工地材料为卖点，还是以设计为卖点，还是以套餐模式，最终形成完整家居服务。
这种模式也是目前的主流，因为是基与消费者的消费习惯之上的，我家的房子怎么设计合理？我要怎么的居住空间？工程质量如何？整体下来花多少钱？等等。
优势：运营灵活度较高，营销点多，设计，工程都可入手；客户容易接受及认可；产品可先度高，可供客户选择面多；和主材市场可相互借力，冲突小；完整家居服务符合目前的主流消费。
劣势：竞争相对激烈；过于依赖设计师，客户如不认识设计师，刚一切成空；价格战在接触消费者时已开始；B、产品引导家装，如博洛尼，东易（对于东易的定性感觉很模糊，因为前几年他一直以设计为引领，但目前，他似乎更多的在利用前期的设计地位及品牌，以销售套装产品为主）、家得宝等。
以产品或是产品设计组合为入口，来带动整体销售，甚至是可以只消费产品，而不做家装。
优势：客户自由度相对较高；卖场能快速吸引客户；前期产品，后期家装，更容易把握客户；单值容易做大；价格对比相对隐藏；劣势：前期投入相对大；产品局限性大，可供选择面小；消费群相对缩小；对产品的依赖性过强；但简单的以两种模式做为归纳毕竟面还太小，因为每个公司都有不同的市场定位，而在一个公司里面，也根据市场定位的不同，采取不同的方法。
听说业之峰准备通过采取家居卖场的形式以招租的方法形成主材卖场，而家装公司只是统一存在，却分开运营的方法来运作，就不好定性了。
二、家装行业的前景分析1、对目前家装市场的思考前段时间，万科的王石说，准备下一步不再消售毛坯房子，所有的房子以精装房出现，搞低碳建筑。
做为房产界有影响力的人物，他的话可能也会代表未来房产业的一种趋势。
做为装饰公司的上游，如果真的那样，那家装公司将如何发展呢？品牌联合还是产品供应商？或是设计与工程分开？我想，没有标准答案，每一种都有可能。
但目前，装饰公司更多还需要做的更强更大，在这同时，个人认为，还存在着很多问题：A、职业化管理程度不够。
在这个行业，行业标准化的东西不多，在管理方面更多是依赖人，依赖经验，行业的整体从业人员素质不高，人员流动性大。
B、产业化程度不高，做为装饰公司，就目前来说，再大的装饰公司相对别的实体业来说，都是小公司了。
而不管是家装引导产品还是产品引导家装，都不可能成为产业链，因为本质没有改变。
C、只是在营销手段上做些变化，通过营销来整合。
而实质性的东西不多；D、把利润看得过重；E、没有真正的发挥设计的力量；把设计形成真正的产业；F、站在消费者的角度上及社会的需求上考虑过少。
G、人才的缺乏及人才的培养。
2、对家装行业前景的思考就目前的发展情况及环境来看，装饰行业还会有很长的时间继续保持着自身的利润状态，只是会在内功修炼和运营方式的不断的完善和提升。
只会更多的和上游及下游进行深度的融入。
A、管理方面日趋完善，与像上市公司之类的大型公司接轨；B、从业人员的职业素养全面提升，靠经验和资历的中高层人员不断转型；C、设计的作用将更大的得到发挥和利用，一方面，高端设计的推广力度加大，高端设计品牌的推广不仅仅限于只是做用营销点和增大利润点的作用，更多的是真正的起到设计研发及生活方式引领的作用，把企业的责任推到一定的高度；另一方面，设计与产品紧密接合，例如，集合优秀的设计力量，根据一个小区的几种户型，设计出高水平的作品，然后将产品融入到作品当中，形成一个整体的概念销售，因为大部分的消费群体的个性化需求并不高，价格仍然是主导因素，把消费者的个性需求限定在有限的范围内，更多的在后期配饰上突出个性要求。
弱化目前设计师的作用，把大部分设计师转化为产品的整合人。
综合两方面，真正的发挥装饰行业，以设计为引领的作用。
D、产业化工人的逐步实施；E、产品不单单做为利润点的增加，而是真正的整合建材产品，如直接的厂家合作，自己的产品生产等，形成真正的产业化；F、企业的社会责任不断增加，如环保的生活环境，低碳的绿色生活方式，作用装饰公司是有义务去做的，去倡导的。
总之，只有做到的生活方式的引领，并形成产业链，才能更好的和地产商接合，才能有更多的资源，只有站在社会的高度，才能把公司做强做大。
三、西安市场分析对西安市场的格局及发展过程，不做过多的讲解，更多的想从营销的角度对目前的现状和发展做阐述。
1、如果把西安市场的装饰公司分为本地和外地，目前本地公司从业绩说，要优于外地公司，前几年，外地公司大量的登陆，新的运营方法及品牌运作，以及人才的集中，速度的在业绩及市场品牌认可上占据优势，但本地公司通过整合学习，及前期加盟后期独立运营等方法，逐步的发挥本地优势，快速成长，在业绩上大大突破，并向外发展。
像东易，最开始利用北京东易的品牌及运作优势，速度打开市场，现在逐步脱离北京系统，自主发展，并在新乡，焦作拓展家居馆。
2、高业绩下的大投入，是目前业绩做的突出的公司的特点，区域占领，大店比拼，广告投入等，虽然有好的业绩，有足够的流动资金，但自己的苦只有自己知道了，所以从去年到今年，在营销投入上看似越来越理性了，硬广少了，展会的热衷度也少了。
为了增加利润点，都把如何卖产品提到了发展战略上。
而所有的运作手法也逐步以产品为中心了。
像完整家居概念，套餐概念。
个人认为，我们应该以打造及引领生活方式为中心，这样的话设计引领和家居产品才能融合度更高。
以虚为中心，以实为具体点，才能形成产业链的实施。
3、高端设计的无奈所有的公司都想做高端市场，因为利润及影响力大，但反观这几年，做为最早拿设计说事儿的东易，东易的A6已不存在了，元洲的智上名筑成了摆设，龙发的FA工作室在市场上了没有太多的反应，超凡想做一直没做起来，聆海高端应该是最成功的了，但今年业绩也不是太理想。
个人认为，公司只是把高端做为做高端市场的点，而没有去经营高端的真正意义，高端设计不仅仅是针对高消费人群，更是高品质生活的引领和实现，他可能服务少数人群，但大部分人通过公司的运营方式了可以去享受，就像前面提到的，可以针对一个普通消费的小区，做出高端设计，然后和产品配合，形成高端设计加产品套餐，一个人可能会拿不出很高的设计费，但分到一个小区是完全可以的。
另外，高端也仅仅是几个设计能力强的人的简单组合，有两个点也非常重要，一是设计研发，二是营销管道。
如何结合社会发展趋势，研发出自主的设计理念，如何让社会认可，如何卖与高端市场的结合？3、快速的扩大带来了管理的难度，店面大了，多了，部门多了，人也多了，但管理却跟不上了，毕竟管理人才还是有限的，有时候一个市场部经理的离开，就会让一个公司的业绩迅速下滑，人事问题应该是目前几个公司的大问题，员工的成长规划在很多公司只是放在口头，像东易，前期的设计师培养，培养好了，也走了，管理人才就更不用说了。
员工的流动性大也就造成了，不过，成熟的公司还是做比较好的，像龙发的设计和市场团队，主要力量基本没什么大的变化，美巢也是一样。
好的管理和机制，是装饰公司的基础保障。
4、营销思路的问题。
前几年，很多公司都搞一点营销卖点，如工程比武、##工程发布会、##设计发布会、设计讨论坛，风水课堂等等，今年好像都不怎么搞了，因为只是把那做为公司品牌的提升，增加营销亮点，更本质的是积累消化客户。
而小型的客户活动，针对目标市场的活动却越来越多，一方面，说明公司越来越理性和现实，一方面，终端市场的竞争越来越同质化，越来越白热化了。
针对以上的问题，郑州市场下步如何操作我想说说自己的拙见：1、从公司层面上来说，加紧修炼内功，把公司的流程管理和人员管理做的更完善，更职业化，一是管理人才的培训和学习，像美巢的MBA进修，二是引进职业化人才，像行政人事上的管理人才，不一定限定在本行业内，三是加大人员引进时人员的素质门槛，四是在主材的销售和实施过程上加大人员的培养引进和流程的专业化。
产品系统方面的人才还是非常紧缺的。
2、高端设计体系的建立，从研发到推广，不是一个部门能够完成的事儿，需要一个完善的系统的支持；只有把设计体系真正的做强大，才能为装饰公司产业化提供保证；3、把完整家居服务真正的落实而不是做为营销的卖点，不是简单的做装修，卖材料。
完整家居服务体系一定是以设计为引领，一定是以生活方式为引领，以消费者省心省力省钱的基础上获得品质的服务为中心，以强大的产品为后盾的。
产品整合的深度也决定了利润的多少。
4、业务员的问题。
之所以把这个问题做为单独的点，是因为首先我是业务出身，其次，目前几个大家装公司的业绩保障与市场部息息相关。
市场部强大了，业绩就上去了。
我们总是感叹，业务员不好招了，业务员不好管了，业务员业务能力怎么都达不到要求了！就目前来说，市场的主力还是老业务员。
最稳定的也是老业务员，像当初，03年04年时候的业务员，可以在不管天冷天热的情况下坚守小区，可以带着馒头守小区，为了进小区可以翻墙，可以一次次的赶出小区又一次次的进去，但现在基本上是看不到了。