超市购物环境调研报告文档2篇

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超市调研报告怎么写5篇

超市调研报告怎么写5篇

超市调研报告怎么写5篇超市调研报告怎么写(篇1)卖场是超市的主要组成部分,卖场布局本身就具有较强的促销功能。

其考虑的基本点是:把进入超市的顾客群看作是消费流,把卖场布局看作以出入口连接的消费通道。

卖场的活力取决于卖场的设计以及商品布局陈列,商品的表现,色彩的组合,灯光,设备的合理配置及恰当的使用。

最佳的卖场布局是科学组织消费通道,使消费流合理流动,促进消费的实现。

我们小组这次考察的是校园内的江苏省教育超市。

超市面积比较小,由于面向的消费群体是学生,所以经营的种类比较少,主要有日常生活用品,零食,饮料,水果,文体等。

超市内的商品陈列主要采用的是货架、堆头、柜台陈列,一般的小件商品都是采用货架陈列,一些零碎的商品,搞促销的商品采用的是堆头陈列,而比较贵重一点的商品采用的则是柜台陈列。

对于一些零碎的、价格比较便宜的的商品一般都是采用堆头式的凌乱摆放,如零食、纸巾、饮料等,带给顾客一种零距离、物美价廉的感觉。

而对于一些日用品等采用的就是整齐式的悬挂摆放,如牙膏牙刷、洗发露、口罩、袜子等,给顾客带来一种干净整洁、清爽宜人的感觉。

另外,我们超市经常搞促销活动,最常用的方式是——商品组合。

即相关产品捆绑式促销,如瓶装洗发露和袋装洗发露绑在一起出售,大瓶装饮料和一些漂亮的杯子绑在一起,把关联的商品组合在一起,充分利用灯光、特价商品堆位等有机的组合,把整个卖场的气氛营造得非常浓郁,让顾客一进店内便有一种购买的冲动,增加顾客购买时的实惠感,同时也促进了销售量的增加。

卖场布局和商品陈列改进建议:卖场布局:首先,要让消费者容易进入,并尽可能久留。

到超市购物的消费者中,大部分属于随机购买和冲动购买,因此商品丰富、展示新颖、方便快捷,使消费者进卖场看得到看得多至关重要,可在卖场中放置显著的促销区、展示区,创造性地发挥商品展示特色,并尽可能排除购物所遇到的障碍。

其次,特色鲜明,环境舒适,光线整洁明亮。

另一方面,人类从心理上对环境就有着空间的距离感要求,卖场内过度密集的货物摆放会给人的心理带来压迫感,这样的心理使人想迅速离开,是不利于提升销售的。

超市调查报告范文

超市调查报告范文

超市调查报告范文
《超市调查报告》
为了解人们对超市的消费习惯和满意度,我们进行了一项关于超市调查的调查。

调查内容包括超市购物频率、购物目的、产品选择、服务满意度等方面。

以下是我们的调查报告:
1. 超市购物频率:根据我们的调查结果显示,超过80%的被
调查者每周至少会去一次超市购物,其中有超过半数的人甚至每天都会去。

这表明了超市在人们的日常生活中扮演着重要的角色。

2. 购物目的:我们发现人们去超市购物的主要目的是购买日常生活用品、食品和饮料。

此外,也有一部分人会去购买家居用品、电子产品和服装等其他商品。

3. 产品选择:在产品选择方面,品质和价格是人们购物时最重要的考量因素。

超过70%的被调查者表示他们会考虑产品的
品质和价格,还有一部分人会考虑品牌和口碑。

4. 服务满意度:关于超市的服务满意度,大部分被调查者对超市的服务表示满意。

但也有一小部分人对超市的服务持有不满意的态度,主要原因在于服务态度不好、排队等待时间过长等。

综合以上调查结果,我们可以看出超市在人们的日常生活中扮演着重要的角色,对人们的生活起着重要的作用。

对于超市来说,提供优质的产品和服务将会更吸引消费者。

希望超市能够
根据我们的调查结果,对自身的经营策略进行进一步的优化和改进,为消费者提供更好的购物体验。

超市调研报告基本情况范文

超市调研报告基本情况范文

超市调研报告基本情况范文一、引言超市作为现代商业中不可或缺的一部分,已经在全球范围内得到广泛普及和应用。

超市以其便捷、多样化的商品选择和良好的消费体验,吸引了大量消费者的关注和购买。

为了了解超市市场的发展现状和趋势,本次调研主要对超市的基本情况进行了综合分析和总结,以期为超市的运营提供参考和借鉴。

二、调研对象及方法本次调研的对象是位于某大城市的10家中等规模的连锁超市,这些超市涵盖了不同品牌、不同业态的代表性商超。

调研采用了实地观察、问卷调查和深入访谈的方法,充分了解和收集超市的经营理念、商品种类、营销策略、服务质量等相关信息。

三、超市基本情况分析1. 超市布局和装修:超市布局合理,摆放有序,商品分类清晰,便于消费者购物。

装修风格多样,有的超市追求简约现代,有的超市注重温馨亲切,不同装修风格形成了各具特色的消费环境。

2. 商品种类和品牌选择:超市商品种类丰富多样,基本覆盖了食品、日用品、家居用品、电器等多个品类。

品牌选择方面,大部分超市注重与知名品牌的合作,提供正品保障。

3. 价格策略:各超市价格相对较为竞争,大部分超市采取一定程度的价格优惠策略,促销活动频繁,如满减、折扣等,吸引消费者。

4. 营销推广手段:超市利用各种媒体渠道进行广告宣传,包括电视、广播、社交媒体等。

同时,超市也注重线下促销活动,如举办特价日、送赠品等,增加顾客黏性和消费欲望。

5. 服务质量:超市员工服务态度良好,耐心解答消费者问题,积极推荐商品。

超市设有便捷的自助结账通道和退换货服务,提高了消费者购物的便利性。

6. 会员管理:超市普遍设有会员制度,消费者通过注册等方式可以成为超市会员,享受积分兑换、打折优惠等权益。

7. 网上购物:部分超市已推出网上购物平台,满足消费者线上购物需求,提供送货上门服务,为消费者创造更便利的购物体验。

四、超市面临的挑战与发展趋势尽管超市行业发展迅猛,但也面临一些挑战。

首先,随着电商的快速崛起,线上购物的便捷性和价格优势对超市构成了竞争压力。

超市购物环境调研报告5篇

超市购物环境调研报告5篇

超市购物环境调研报告5篇第一篇:超市购物环境调研报告提供一篇调研报告范文,作为参考!一、超市购物环境的营造每逢佳节,每个人走在路上都会有温馨的感觉,这完全是营造出来的效果,花团锦簇、彩旗飘扬。

似想假如超市可以做到如此,会不会给其带来一定顾客呀。

所以说,如果走进超市你就有一种温馨的感觉,自然而然就会带动顾客去主动的消费。

以上的营造效果也是美特好一直追求的目标。

内部环境;轻柔的音乐伴随着顾客购物全过程,醒目的特价标签吸引着顾客的购物脚步,干净卫生的环境使顾客时刻有舒心的感受。

尤其在节假日期间,会用大红灯笼在超市内部满布,配以相应节日的画面图片时刻映入你的眼帘。

专门布置的节日购物通道让顾客享受购物的方便与快捷。

外部环境;存车处、特惠商品公布区、特惠商品单页发放区每个都比可少。

节日时,节日祝福语悬挂在超市的入口处,大红的灯笼在它的下面在召耀着顾客的到来。

二、超市货物的摆放在美特好超市货架排排站,辅以货堆相称,合理地在利用着超市里面的购物空间。

商品有着分区;酒饮区、休闲区、散货区、粮油区、五金区等等。

在每一个分区里面都有各类商品的区别。

不论从颜色,还是从种类都在每一个货架上是考究摆放。

让消费者尽情的挑选。

店内销售较好的商品一般摆放在顾客伸手可触的地方,总会保持货物的充足。

如果你找不到什么东西,超市里面的任何一个工作人员都会给你最大的帮助。

三、超市购物环境的安全超市里有防损人员,保证顾客的购物安全和超市里商品的安全;在购物高峰期,超市广播员会提醒每位顾客看好自己的小孩和随身携带物品,并且开启全程监控系统对超市里的所有购物区进行监控;导购员时刻会整理自己的商品,以防不小心伤到顾客;超市尽量少用较高的货架,尽量不把货物摆放那么的高;货架上顶部存放的货物摆放一定要整齐;超市里的安全通道明显、时刻通畅;超市里面的防火设施比较齐全;四、超市主要面向消费者美特好连锁超市在太原市已经有十几家分店,分别设在太原市不同的繁华地段。

超市的调查报告8篇

超市的调查报告8篇

超市的调查报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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超市购物环境调研报告[精选范文]

超市购物环境调研报告[精选范文]

超市购物环境调研报告一、超市购物环境的营造每逢佳节,每个人走在路上都会有温馨的感觉,这完全是营造出来的效果,花团锦簇、彩旗飘扬。

似想假如超市可以做到如此,会不会给其带来一定顾客呀。

所以说,如果走进超市你就有一种温馨的感觉,自然而然就会带动顾客去主动的消费。

以上的营造效果也是美特好一直追求的目标。

内部环境;轻柔的音乐伴随着顾客购物全过程,醒目的特价标签吸引着顾客的购物脚步,干净卫生的环境使顾客时刻有舒心的感受。

尤其在节假假日期间,会用大红灯笼在在超市内部满布,配以相应应节日的画面图片时刻映入入你的眼帘。

专门布置的节节日购物通道让顾客享受购购物的方便与快捷。

外部部环境;存车处、特惠商品品公布区、特惠商品单页发发放区每个都比可少。

节日日时,节日祝福语悬挂在超超市的入口处,大红的灯笼笼在它的下面在召耀着顾客客的到来。

二、超市货物物的摆放在美特好超市货货架排排站,辅以货堆相称称,合理地在利用着超市里里面的购物空间。

商品有着着分区;酒饮区、休闲区、、散货区、粮油区、五金区区等等。

在每一个分区里面面都有各类商品的区别。

不不论从颜色,还是从种类都都在每一个货架上是考究摆摆放。

让消费者尽情的挑选选。

店内销售较好的商品品一般摆放在顾客伸手可触触的地方,总会保持货物的的充足。

如果你找不到什么么东西,超市里面的任何一一个工作人员都会给你最大大的帮助。

三、超市购物物环境的安全1超市里有有防损人员,保证顾客的购购物安全和超市里商品的安安全;2在购物高峰期,,超市广播员会提醒每位顾顾客看好自己的小孩和随身身携带物品,并且开启全程程监控系统对超市里的所有有购物区进行监控;3导导购员时刻会整理自己的商商品,以防不小心伤到顾客客;4超市尽量少用较高高的货架,尽量不把货物摆摆放那么的高;5货架上上顶部存放的货物摆放一定定要整齐;6超市里的安安全通道明显、时刻通畅;;7超市里面的防火设施施比较齐全;四、超市主主要面向消费者美特好连连锁超市在太原市已经有十十几家分店,分别设在太原原市不同的繁华地段。

超市购物环境调查报告--调查报告

超市购物环境调查报告--调查报告

超市购物环境调查报告--调查报告超市购物环境调查报告超市购物环境调查报告一随着经济的不断发展,超市的竞争日益激烈,人们生活水平的不断提高,消费者对超市的购物环境与服务质量的要求也不断提高。

为了使超市能够营造出舒适的购物环境并提供满意的服务,我们针对购物行为与环境评价郑州的六大超市做了以下的调查和分析:一、超市购物环境分析图1:六大超市购物环境满意度对比0 0.511.522.533.544.5交通便利光线明亮舒适内部装潢让人感觉舒服有足够的付款台室内导向标志明显、清晰商品分类合理、容易找到商品价格很有吸引力商品质量值得信赖服务人员对顾客要求能够及时响应促销活动很吸引顾客丹尼斯新玛特家乐福世纪联华华润万家易初莲花1、六家超市的交通普遍便利图中数据显示,消费者对超市交通便利的满意度评价基本持平,都保持在4左右,也就是比较满意。

上述数据表明,消费者对超市的交通便利满意对评价还是较高的,比较满意的。

2、家乐福超市没有足够的付款台图中数据显示,在超市有足够的付款款台这一问题的评价上,对家乐福的评价平均为3.264151,而其他五家超市平均都保持在3.6以上。

上述数据表明,消费者对超市的付款台数量还是较满意的,只有家乐福相对于其他五家超市来说评价较低,有待提高。

3、超市服务人员对顾客要求能够及时响应图中数据显示,在超市服务人员对顾客要求能够及时响应这一问题的评价上,六家超市基本持平,都保持在3.5左右,还是比较满意的。

上述数据表明,超市服务人员对顾客要求能够及时响应,消费者较满意。

随着经济的发展,人们的生活水平不断提高,人们在选购商品时,消费者不仅考虑商品的质量和价格,服务质量也成为人们购物时考虑的重要因素。

所以,超市在保证商品的优质质量和合理的价格的同时,也要提供令消费者满意的服务。

二、超市购物行为分析1、消费者尽可能选择人少的时候去易初莲花超市尽可能选择人少的时候来该超市11.76% 14.71% 14.71% 20.59% 38.24% 0.00% 10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%非常不同意不太同意勉强同意比较同意非常同意易初莲花图中数据显示,在尽可能选择人少的时候来该超市的问题上,易初莲花超市非常同意的人数占38.24%,比较同意的人数占20.59%,勉强同意的人数占14.71%,不太同意的人数占14.71%,非常不同意的人数占11.76%。

超市调查报告通用15篇

超市调查报告通用15篇

超市调查报告通用15篇超市调查报告1背景调查:沃尔玛公司(Wal-MartStores,Inc.)(NYSE:WMT)是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。

总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。

沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。

目前,沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场,下设53个品牌,员工总数210多万人,每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。

调查对象:沃尔玛乐汇城店,位于石家庄桥东区新源乐汇城地下一层,属于中山路商圈的核心区域。

沃尔玛超市作为新源乐汇城项目中最大的主力店,通过“天天平价”为顾客提供物美价廉的商品;通过员工的“盛情服务”为顾客提供独特的“一站式购物”体验。

营业时间为早9时至晚间22时30分调查时间及地点:7月13日石家庄沃尔玛乐汇城店调查目的:了解沃尔玛乐汇城店卖场特色,商品陈列,产品包装规格品牌,服务品质,竞争畅销品和促销选品。

在短时间内调整商品价格、卖场商品陈列氛围以及服务质量,保证本店正常运营并发挥竞争优势。

调查感受:虽然调查时间只有短暂的一个上午,但沃尔玛突出的特色还是给我留下了深刻的印象。

我将其归纳为以下几点:1、卖场环境及氛围:(1)卖场宽敞整洁,地面干净,每个货架和堆头都有专职理货员,不定时对商品进行整理,排面整齐。

(2)氛围以“开业嘉年华”“盛大开业”红色吊旗为主。

2、卖场大小:商场营业面积约一万平米,主营生鲜食品、服装、家电等,经营商品品种数量近2万种。

3、卖场布局合理度:卖场各区域划分有指示牌提醒,但不够明显。

消防通道口贴有卖场布局图。

生鲜区与粮油区、果蔬区相邻,离款台很近,容易发生结账客流与采购客流的冲突拥挤。

熟食区与家电区相邻,客流在此处分流,不尽合理。

4、客流分布:客流主要集中在生鲜、粮油、果蔬、洁化区,日杂、酒饮和家电区客流较少。

5、热销商品:蛋类、肉类、海鲜类、粮油类6、消费人群:岁的消费者居多,40岁以上的消费者较少。

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超市购物环境调研报告文档2篇Supermarket shopping environment Research Report编订:JinTai College超市购物环境调研报告文档2篇小泰温馨提示:调研报告是以研究为目的,根据社会或工作的需要,制定出切实可行的调研计划,即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践,从明确的追求出发,经常深入到社会第一线,不断了解新情况、新问题,有意识地探索和研究,写出有价值的调研报告。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:超市购物环境调研报告文档2、篇章2:超市购物环境调研分析报告文档篇章1:超市购物环境调研报告文档一、超市购物环境的营造每逢佳节,每个人走在路上都会有温馨的感觉,这完全是营造出来的效果,花团锦簇、彩旗飘扬。

似想假如超市可以做到如此,会不会给其带来一定顾客呀。

所以说,如果走进超市你就有一种温馨的感觉,自然而然就会带动顾客去主动的消费。

以上的营造效果也是美特好一直追求的目标。

内部环境;轻柔的音乐伴随着顾客购物全过程,醒目的特价标签吸引着顾客的购物脚步,干净卫生的环境使顾客时刻有舒心的感受。

尤其在节假日期间,会用大红灯笼在超市内部满布,配以相应节日的画面图片时刻映入你的眼帘。

专门布置的节日购物通道让顾客享受购物的方便与快捷。

外部环境;存车处、特惠商品公布区、特惠商品单页发放区每个都比可少。

节日时,节日祝福语悬挂在超市的入口处,大红的灯笼在它的下面在召耀着顾客的到来。

在美特好超市货架排排站,辅以货堆相称,合理地在利用着超市里面的购物空间。

商品有着分区;酒饮区、休闲区、散货区、粮油区、五金区等等。

在每一个分区里面都有各类商品的区别。

不论从颜色,还是从种类都在每一个货架上是考究摆放。

让消费者尽情的挑选。

店内销售较好的商品一般摆放在顾客伸手可触的地方,总会保持货物的充足。

如果你找不到什么东西,超市里面的任何一个工作人员都会给你最大的帮助。

三、超市购物环境的安全1 超市里有防损人员,保证顾客的购物安全和超市里商品的安全;2 在购物高峰期,超市广播员会提醒每位顾客看好自己的小孩和随身携带物品,并且开启全程监控系统对超市里的所有购物区进行监控;3 导购员时刻会整理自己的商品,以防不小心伤到顾客;4 超市尽量少用较高的货架,尽量不把货物摆放那么的高;5 货架上顶部存放的货物摆放一定要整齐;6 超市里的安全通道明显、时刻通畅;7 超市里面的防火设施比较齐全;四、超市主要面向消费者美特好连锁超市在太原市已经有十几家分店,分别设在太原市不同的繁华地段。

美特好也根据地段繁华程度的不同、集中人群不同都有着不同店面大小和经营货物种类的不同倾向。

美特好超市以一个平民化的姿态覆盖着整个太原市,吸引着不同需求的人群。

平时,特惠商品公布区都会公布几日特惠的商品,有时候会到附近的小区发放店内的促销特惠单页。

从周一到周日都会有不同固定种类商品的特卖。

节假日期间,很多厂商都会请很多的短促人员对其商品进行促销和宣传。

常见的促销策略有;有奖销售、试品活动、低价促销、加量不加价促销、捆绑促销、发放赠品活动等等另外,每天广播员都会有购物提示。

超市里面的每位主管、领导都有一定的团购名额。

超市在提供更加完善的设施在尽量扩大自己的销售额。

美特好超市针对太原市主要的竞争对手有各种便利店,沃尔玛国际连锁超市,山姆士超市等等。

没有压力可以说也就没有动力,就因为有了沃尔玛等一批国际巨头超市的加入,使得美特好更加的完善着自己设施与服务。

它们都各自有自己的生存之道;沃尔玛超市作为销售行业的老大,独特、强大的全球采购机制,天天平价的经营理念,完善的销售体系,舒适的购物环境都成就了它的成功,但是在它在中国种种法律环境的制约下,它的采购体制不可以实行,从而也导致了也制约了它的进一步在中国的发展,尤其在内陆城市的发展。

另外一个主要的原因在于它的总部选址问题,沃尔玛的中国总部在深圳,没有在北京或者上海,这也是没有家乐福做的好的原因之一。

对于太原市的各种便利店,尤其是金虎、唐久等的连锁便利店。

它们都有自己的独特经营理念,方便周边以及流动人群。

它们有着广阔的分布面,几乎在每条街,都会有好几家,在各大医院、学校等旁边是必不可少篇章2:超市购物环境调研分析报告文档【按住Ctrl键点此返回目录】从过去商品的供不应求到现在的琳琅满目,从供销社的购物模式到超级市场的购物形式,其中经历了多少的变革我们不再去追究,我们也没有必要去考察。

我们只要知道在现在这个竞争日趋激烈的环境中,超市如何可以吸引更多的消费者,为消费者提供更多的需求满足,使自己达到最大的利益。

到现在我们已经学习到了很多关于经济方面的知识,知道了影响消费者购买动机有很多因素,例如营造的购物环境、超市货物的摆放、购物环境的安全、主要面向消费者、促销策略、竞争对手的分析等等。

我们小组本次主要对太原市美特好连锁超市其中的五家进行了观察调研分析,包括五一店、胜利店、铜锣湾店、服装城店、三墙店。

我们对于以上因素进行了总结和概括,并且提出了我们自己认为的合理可行性建议。

一、超市购物环境的营造每逢佳节,每个人走在路上都会有温馨的感觉,这完全是营造出来的效果,花团锦簇、彩旗飘扬。

似想假如超市可以做到如此,会不会给其带来一定顾客呀。

所以说,如果走进超市你就有一种温馨的感觉,自然而然就会带动顾客去主动的消费。

以上的营造效果也是美特好一直追求的目标。

内部环境;轻柔的音乐伴随着顾客购物全过程,醒目的特价标签吸引着顾客的购物脚步,干净卫生的环境使顾客时刻有舒心的感受。

尤其在节假日期间,会用大红灯笼在超市内部满布,配以相应节日的画面图片时刻映入你的眼帘。

专门布置的节日购物通道让顾客享受购物的方便与快捷。

外部环境;存车处、特惠商品公布区、特惠商品单页发放区每个都比可少。

节日时,节日祝福语悬挂在超市的入口处,大红的灯笼在它的下面在召耀着顾客的到来。

二、超市货物的摆放在美特好超市货架排排站,辅以货堆相称,合理地在利用着超市里面的购物空间。

商品有着分区;酒饮区、休闲区、散货区、粮油区、五金区等等。

在每一个分区里面都有各类商品的区别。

不论从颜色,还是从种类都在每一个货架上是考究摆放。

让消费者尽情的挑选。

店内销售较好的商品一般摆放在顾客伸手可触的地方,总会保持货物的充足。

如果你找不到什么东西,超市里面的任何一个工作人员都会给你最大的帮助。

三、超市购物环境的安全1 超市里有防损人员,保证顾客的购物安全和超市里商品的安全;2 在购物高峰期,超市广播员会提醒每位顾客看好自己的小孩和随身携带物品,并且开启全程监控系统对超市里的所有购物区进行监控;3 导购员时刻会整理自己的商品,以防不小心伤到顾客;4 超市尽量少用较高的货架,尽量不把货物摆放那么的高;5 货架上顶部存放的货物摆放一定要整齐;6 超市里的安全通道明显、时刻通畅;7 超市里面的防火设施比较齐全;四、超市主要面向消费者美特好连锁超市在太原市已经有十几家分店,分别设在太原市不同的繁华地段。

美特好也根据地段繁华程度的不同、集中人群不同都有着不同店面大小和经营货物种类的不同倾向。

美特好超市以一个平民化的姿态覆盖着整个太原市,吸引着不同需求的人群。

平时,特惠商品公布区都会公布几日特惠的商品,有时候会到附近的小区发放店内的促销特惠单页。

从周一到周日都会有不同固定种类商品的特卖。

节假日期间,很多厂商都会请很多的短促人员对其商品进行促销和宣传。

常见的促销策略有;有奖销售、试品活动、低价促销、加量不加价促销、捆绑促销、发放赠品活动等等另外,每天广播员都会有购物提示。

超市里面的每位主管、领导都有一定的团购名额。

超市在提供更加完善的设施在尽量扩大自己的销售额。

美特好超市针对太原市主要的竞争对手有各种便利店,沃尔玛国际连锁超市,山姆士超市等等。

没有压力可以说也就没有动力,就因为有了沃尔玛等一批国际巨头超市的加入,使得美特好更加的完善着自己设施与服务。

它们都各自有自己的生存之道;沃尔玛超市作为销售行业的老大,独特、强大的全球采购机制,天天平价的经营理念,完善的销售体系,舒适的购物环境都成就了它的成功,但是在它在中国种种法律环境的制约下,它的采购体制不可以实行,从而也导致了也制约了它的进一步在中国的发展,尤其在内陆城市的发展。

另外一个主要的原因在于它的总部选址问题,沃尔玛的中国总部在深圳,,没有在北京或者上海,这也是没有家乐福做的好的原因之一。

对于太原市的各种便利店,尤其是金虎、唐久等的连锁便利店。

它们都有自己的独特经营理念,方便周边以及流动人群。

它们有着广阔的分布面,几乎在每条街,都会有好几家,在各大医院、学校等旁边是必不可少。

自己与竞争对手之间可以说并不是一种真正的竞争,只是都各自在发挥着自己的最大优势使自己有一份生存空间,互相之间也是有一定的激励作用,用更加周到的服务和完善的设施保证所有消费者的需求满足。

今天的社会是一个和谐共赢的社会,要知道不可能一个人攫取所有的财富,要尊重自己的竞争对手。

没有最好,只有更好。

下面是我们为美特好今后更好的发展提出的合理可行性意见;1 节假日期间与各个厂家做好协商工作,合理的配置促销人员,尽量不要出现一个购物通道促销员过多的情况。

2 做好定期的工作人员岗位培训,提升整体工作人员全面素质,避免出现让顾客不愉快的事情的发生。

3 加宽购物通道,不要再发生让顾客退让和绕道的情况。

4 在超市里面有电视机的悬挂,一方面可以做产品和超市状况的介绍,另外一方面也可以增加购物气氛。

5 超市可以专门雇佣一到两个人管理顾客自行车的人,专门负责顾客的存车问题,做到不收费为好。

6 加强平时的送货体制。

让顾客购买大量货物以后无忧。

7 收银台处可以有几个为顾客服务的人,这样也可以大大减少顾客结账时等待很长时间的现象。

8 各家美特好连锁超市应当做到一起行动,一起推出各种的活动。

9 在超市入口处设计购物区平面图,更加方便顾客的购物。

最后,真诚的希望每个超市都可以有练好的购物环境,为当今社会的和谐尽自己最大的努力,发展新中国贡献自己的力量。

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