建筑工程派工单

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探讨对建筑安装工程预留预埋阶段施工技术

探讨对建筑安装工程预留预埋阶段施工技术

探讨对建筑安装工程预留预埋阶段施工技术摘要:在建筑工程施工中,预埋件可分为受力预埋件和构造预埋件两种,建筑安装工程预留预埋阶段普遍存在的质量通病是漏留孔洞、漏埋套管或者预留预埋位置不准确,造成管道或设备安装时凿墙钻洞,影响使用功能甚至破坏结构,留下质量隐患。

本文主要分析了建筑安装工程预留预埋阶段的主要技术措施,同时,还提出了预留预埋阶段的施工程序。

关键词:建筑;安装工程;预留预埋中图分类号:k826.16 文献标识码:a 文章编号:建筑安装工程预留、预埋阶段是建筑工程中的一个有机组成部分,其施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平,及时、完整、有序地抓好质量管理,是创建优良工程的基础。

为防止安装工程出现质量通病,要对预留、预埋阶段的质量管理采取一些有效措施,集中精力抓好前期质量管理,强化过程管理。

一、预埋件施工前的准备l、预埋件施工工艺流程为:(1)钢筋、钢板下料加工;(2)焊接;(3)支模并安装预埋件;(4)对照施工图校对预埋件尺寸和位置;(5)浇筑砼;(6)养护与拆模;(7)检查预埋件施工质量(8)修补处理。

2、预埋件施工前,应首先了解其型式、位置和数量,然后按标准要求制作并固定预埋件。

预埋件的原材料应确保合格,加工前必须检查其合格证,进行必要的力学性能试验及化学成分分析,同时观感质量必须合格,表面无明显锈蚀现象。

钢筋的调直下料以及钢板的划线切割,需根据图绍尺寸认真实施。

对于构造预埋件及有特殊要求的预埋件,应当注意锚筋的弯钩长度、角度等规定。

3、预埋件焊接前,必须检查钢筋钢板的品种是否符合设计要求及强制性标准规定,对不符合要求者,需查明原因,妥善解决。

4、对于焊条和焊剂型号的选定,需根据其使用要求和不同性能来进行,当采用压力埋弧焊时,采用与主体金属强度相适应的焊条;当采用手工焊时,应按强度低的主体金属焊条型号。

5、预埋件的焊缝型式应由锚筋的尺寸确定,对直径大于20mm的锚筋优先选用压力埋弧焊,当施工条件受限时,也可用电弧焊,选择适当的焊缝形式可以保证预埋件焊接质量。

建设工程施工起诉状模板

建设工程施工起诉状模板

民事起诉状
原告:杨正X,男,汉族,1968年X月XX日出生,住XXXXXXX,身份证号:XXXXXXX,联系电话:XXXXX。

被告:河南XX集团建筑工程有限公司统一社会信用代码:XXXXX 住所:XXXXXXXX。

法定代表人:张XX 联系电话:XXXXXX
诉讼请求
一、请求判令被告向原告支付工程欠款66678元及利息(利息以66678元为基数,按银行年利率6%计算自起诉之日起至实际清偿之日止)。

二、本案诉讼费由被告承担。

事实与理由
原、被告双方签订《地墙砖专项分包合同》,约定由原告对站马屯小学地板砖及墙砖工程进行施工,2018年XX月X日双方确认内墙砖班组工程量合价386478元,另有证明增加维修费用3000元,派工单产生费用1700元,上述工程合价391178元。

被告以多种方式向原告累计支付324500元,剩余66678元至今未支付。

原告多次找被告催要该笔欠款,被告均以各种理由推拖,原告催要无果,为维护原告的合法权益,特依法诉至贵院,望贵院依法判决支持原告诉讼请求。

此致
XXXXXX区人民法院。

《工单的管理办法》

《工单的管理办法》

《工单的管理办法》为使家集客工单管理工作适应公司发展需要,确保装机工单、投诉处理工单连续性、完整性,特制定本管理办法。

1、归档范围项目在运作过程中,由于工作的需要在服务开通系统、emos系统产生的工单(包括电子打印版和手写版),都将作为项目工单保存归档的文件。

2、归档方式项目工单由后台文员兼职统一管理保存,根据xx移动公司的要求分类、定期分月保存。

保存期限按照项目合同期根据,分为长期保存,短期保存。

长期保存工单为我们装机工单及维护投诉工单。

短期保存为前端撤单工单。

3、工单接收装维人员安装或维护投诉处理完成后的装机工单或者投诉工单,及时将工单转交给后台文员进行检查归档,对于填写不完整或者不规范的工单要求装维人员及时补充完成。

4、归档立卷后台文员对接收的工单分类归档保存(装机工单、投诉工单分类),按照日期编号顺序归档保存,用专用文件夹存于柜台中,便于日后检查。

5、工单借阅对于已经归档保存工单,不能随便查阅。

装维需要借阅必须要经过后台文员或者区域负责人同意方可借阅,借阅的工单要及时归还再次保存。

第二篇:关于零星派工单的管理办法关于零星派工(单)的管理办法1、施工员填写时必须把分包单位、发包单位填写完善,派工部位及内容填写清楚后,要让分包负责人在分包申请人处签名确认所开工程量,如分包单位与我项目部无签订合同及确定单价时,必须明确人工、机械单价,或包干总价,发包方人员签字时必须签上日期。

以上内容签字不全时预算组拒收,后果由相关人员自行负责。

2、所有设计变更引起的零星派工,必须经技术负责人签字方可有效。

如果是建设单位要求增加的零星用工或合同外用工,工长开具零星派工时,同时先由预算和技术共同签字方有效。

3、所有派工单必须在每周内(上周六至本周五)完成施工员、生产经理、项目经理的签字手续,施工员到生产经理处签字不得超过两天,生产经理到项目经理签字不得超过本周;凡是超过两天的,生产经理拒绝在派工单上签字(生产经理出差除外);凡超过一周的,项目经理拒绝在派工单上签字,(项目经理出差除外)。

大小临工程、零工及零星机械使用管理办法

大小临工程、零工及零星机械使用管理办法

大小临工程、零工及零星机械使用管理办法为了规范项目部在建设过程中的临时工程建设、零工及零星机械合理使用,规范建设资金的使用,提高经济效益,杜绝零星用工、零星机械乱签乱用情况,规避审计风险,结合我项目部承担的工程实际情况,制订本办法。

一、总则(一)、项目部所属各部门、作业队严格按照计划合同部下发的各劳务队合同技术交底安排施工,杜绝合同内包含的施工内容再次发生零星用工和临时机械。

(二)、各部室、作业队使用零工、临时机械时,需提前一天向项目部副经理上报使用计划,项目部副经理审批同意后方可使用,零工、临时机械每周统计上报项目部计划合同部,一月一结。

未经项目部副经理批准或未上报,作业队和其他部门使用的零星用工和机械,在月底计价中不予计量,由作业队和各部门使用人员承担该部分费用。

(三)、零星用工和临时机械台班确认单上取消领工员签字,领工员负责现场施工及填写零星用工、临时机械使用施工日志。

(四)、零星用工和临时机械台班签认单为一日一签,签认单由现场技术主管在施工结束后填写完成,不能出现劳务队代写和过期填写现象,填写内用和时间等必须真实(与现场施工记录相符)。

当日施工结束后,现场施工人员立即电话告知作业队队长施工起讫时间、施工地点、人员数量、机械数量和完成数量等,再由作业队队长向项目部副经理汇报当日施工内容和数量等,并要有相关记录。

(五)、零星用工和机械台班签认单在施工结束后,作业队与劳务队相关人员签字必须完成,并在当日完成项目部副经理的签认。

(六)、零星用工和临时机械台班签认单签认完成后,由项目部工程部负责存档汇总,在月底计价时,由工程部将签字齐全的签认单交于计划合同部,同时作业队将零星用工和临时机械的原始记录报至计划合同部。

二、工程数量确定(一)大临根据施工组织设计安排,为保证施工正常运行,以下各种情况对劳务队按工程量单独进行结算,大临工程方案由作业技术主管编制,经作业队负责人签认报项目部工程部、计划合同部、安全质量部、主管生产副经理、总工程师现场调研经济对比以最优方案实施。

房屋建筑工程质量保修合同

房屋建筑工程质量保修合同

房屋建筑工程质量保修合同房屋建筑工程质量保修合同1发包人:承包人:发包人、承包人根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》,经协商一致,对邓州市鸿杰第一城号楼工程签订工程质量保修书。

一、工程质量保修范围和内容承包人在质量保修期内,按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定,承担本工程质量保修责任。

质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程,屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,供热与供冷系统,电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,以及双方约定的其他项目。

具体保修的事项,双方约定如下:承包人接到保修通知时必须及时派维修人员到现场进行维修,若不及时派维修人员维修,发包人将委派维修人员进行维修,维修所发生的一切费用从承包人工程款中扣除。

各项工程承包人派维修人员到场维修时间:天然气工程2小时内;采暖工程、电气工程、给排水工程4小时内;其它工程48小时内。

二、质量保修期双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定,约定本工程的质量保修期如下:1.地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限;2.外墙面的防渗漏为_年;3.装修工程为_年;4.电气管线、给排水管道、设备安装工程为_年;5.供热与供冷系统为_个采暖期、供冷期;6.其他项目保修期限约定如下:天然气工程为_年。

质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。

三、质量保修责任1.属于保修范围、内容的项目,承包人应当在接到保修通知之日起2天内派人保修。

承包人不在约定期限内派人保修的,发包人可以委托他人修理。

2.承包人按照有关法律、法规,保修在发包人承揽的工程项目。

承包人必须留有足够土建、安装、电气等施工人员在工地现场待命,及时保修。

3.发生紧急抢修事故的,承包人在接到事故通知后,应当立即到达事故现场抢修。

4.对因承包人保修不及时、不到位,给用户造成精神和财产损失的,引起用户投诉、索赔和起诉的,一切责任由承包人负责。

建筑工程派工单

建筑工程派工单
施工内容:
实际工程量
(用工量):
备注:
项目经理:
年月日
技术负责人:
年月日
专业工长:
年月日
班组长:
年月日
注:任务单一式两份,劳务公司执上联,班组执下联,作为后期结算依据。 下联
施工任务单
工程名称
施工地点
受指派班组
施工时间
计划工程量(用工量)
施工内容:
实际工程量
(用工量):
备注:
项目经理:
年月日
技术负责人:
年月日
专业工:任务单一式两份,劳务公司执上联,班组执下联,作为后期结算依据。 上联
施工任务单
工程名称
施工地点
受指派班组
施工时间
计划工程量(用工量)

项目管理表格大全(原稿)

项目管理表格大全(原稿)

项目管理表格大全(原稿)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN项目管理表格大全I 项目经理部 15 ------------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

II 项目进度控制 64 --------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

III 项目质量控制 98 -------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

IV 项目安全控制 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。

V 项目成本控制 109 ------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

VI 项目分包管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。

VII 项目现场管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。

VIII 项目合同管理 109 ----------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

明确与外包工程结算办法

明确与外包工程结算办法

第一条目的明确与外包工程结算办法,加快结算流程;进一步规范工程打款及费用结算等问题。

第二条适应范围本制度适应湖南联创通信有限公司的所有外包工程(长沙地区工程除外)。

第三条双方的接口及工作流程一、为了保证双方工作顺利开展,甲、乙双方应分别确定对口的管理人员。

二、项目经理及施工队伍的职责可以见工程的外包实施流程。

三、甲方如需将工程安排给乙方,项目经理应填写《湖南联创工程派工单》给乙方。

四、工程完工后,由乙方根据工程情况填写《工作量统计确认单》。

并交由甲方项目经理进行工作量确认。

五、如乙方违约,甲方应采用电话或邮件与乙方进行确认,并在工程结算中给予扣除。

第四条工程款的支付和结算一、甲方支付给乙方的费用1、甲方支付给乙方工程费用应该按合同费用或定额确定的费用标准执行,所有的合同及定额费用均含税收。

2、优秀工程奖励费用:该次工程合同金额×(工程质量得分-95)/100。

二、乙方支付给甲方的费用1、违约金①质量违约金工程的整个实施过程甲方对乙方的工程进行工程质量评定,填写《工程质量考核评分表》(技术中心提供),评分结果作为对乙方本次工程的最终评价,工程质量评分低于90(不含90)分扣除乙方本次工程的部分工程款作为质量违约金,评分结果与质量违约金的对应关系如表二。

表二:工程质量评分结果与违约金对应表②工程规范执行情况违约金工程的整个实施过程甲方对乙方的工程进行各项流程执行情况的评定,并填写《工程规范执行情况考核表》(附件四之七),评定结果作为对乙方本次工程的最终评价,评定结果与违约金的对应关系如表三。

表三:工程规范执行情况与违约金对应表③工程规范执行情况违约金甲方在乙方的单项结算中扣除。

三、费用的结算方式1、本协议中甲乙双方之间的费用结算均以人民币为结算和支付货币。

2、支付金额计算结算金额=单项工程结算金额+优秀工程奖励费用-本项工程的违约金3、支付条件(1)进度款根据乙方所报的工程进度情况,经甲方项目经理确认后,按结算费用的50%支付进度款。

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