服装批发公司店长工作职责

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女装批发档口店长岗位职责

女装批发档口店长岗位职责

女装批发档口店长岗位职责
女装批发档口店长是一个需要承担多方责任的职位。

他/她需要
负责店铺的日常管理和运营,确保店铺的业绩和利润达到预期目标。

以下是女装批发档口店长可能需要承担的一些职责:
1. 店铺管理,店长需要负责店铺的日常管理工作,包括员工的
排班、工作安排、考勤管理等。

店长需要确保店铺的正常运营,保
持店内的整洁和良好的环境。

2. 销售和业绩管理,店长需要制定销售目标并监督员工完成销
售任务,确保店铺的业绩达到预期目标。

店长需要分析销售数据,
制定销售策略,促进销售额的增长。

3. 库存管理,店长需要负责商品的采购和库存管理,确保店铺
有足够的库存以满足客户需求,同时避免库存积压和过期商品的情
况发生。

4. 客户服务,店长需要确保店铺提供优质的客户服务,解决客
户投诉和问题,提高客户满意度,促进客户忠诚度的提升。

5. 员工培训和管理,店长需要对员工进行培训,提高员工的销售技能和服务意识。

店长需要进行员工绩效评估,激励员工提高工作积极性。

6. 财务管理,店长需要负责店铺的财务管理工作,包括日常的收支管理、费用控制和财务报表的编制。

7. 市场营销,店长需要制定店铺的市场营销策略,开展促销活动和宣传推广,吸引更多的顾客,提高店铺的知名度和美誉度。

总的来说,女装批发档口店长需要在店铺的各个方面都有较强的管理能力和执行力,能够有效地协调各项工作,确保店铺的良好运营和发展。

服装批发公司店长工作职责

服装批发公司店长工作职责

服装批发公司店长工作职责Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT服装批发公司店长工作职责?一、工作职责??(1)将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标,?依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。

??(2)?监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。

?(3)?销售工作进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。

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?? (5)?有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。

?? (6)?定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关的一切规章制度。

?? (7)?传达公司下达的各项目及促成工作,培训及管理所有员工二、人事管理??(1)指导属下员工之纪律及考勤。

??(2)编排班表,按实际情况作适当修正,并确保下属准时上班。

??(3)建议人事调动,纪律处分,下属晋升等.?(4)负责执行仪容仪表标准及制服标准。

(5)培训员工产品知识,销售技巧及其他有关之工作知识。

(6)了解公司政策及运作程序,向员工加以解释,并推动执行。

(7)确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。

(8)清楚理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守则及福利。

(9)召开店内工作会议:主持早、晚会,并做好记录,与员工商讨店铺运作及业务事宜,发挥员工主人翁的精神,及时沟通,达成共识三、顾客服务??(1)指导属下员工以专业热诚的态度销售货品,提供优质的顾客服务。

??(2)有效处理顾客投诉及合理要求。

??(3)建立顾客与公司良好关系。

??(4)建立顾客联系档案,以便更好的服务客户。

?四、货品管理??(1)根据店铺实际库存与销售情况加大补货量,确保店内存货适宜或充足。

?? (2)据公司要求,正确陈列货品(包括POP、货架、橱窗陈列等等)。

服装店长的工作职责是什么7篇

服装店长的工作职责是什么7篇

服装店长的工作职责是什么7篇服装店长的工作职责是什么(精选篇1)岗位职责:1.热情主动地销售商品,积极完成销售任务,提高销售业绩;2.做好货场、货品的陈列以及安全维护工作,保持货品与助销用品的摆放整齐、清洁、有序;3.时刻保持货在场良好的服务心态,创造舒适的购物环境;4.认真做好每日换班货物交接工作;5.服从店长合理的日常工作安排,严格遵守公司及商场的规章制度。

任职要求:1.有热情的笑容和蓬勃向上的朝气;2.具有1年以上潮流服装品牌销售经验;3.具有服务意识、责任感强、富有团队精神;4.出色的沟通能力,有英语的沟通能力尤佳;5.掌握基本的计算机操作;服装店长的工作职责是什么(精选篇2)1、忠诚于公司,热爱销售,积极心态,并专注于销售工作。

2、讲究销售礼仪,待人接物不卑不亢,电话接听时语气缓和,口齿清晰;注重职场形象,给客户留下良好的个人、企业印象。

3、维护已成交或沟通已久的老客户,拓展新客户,扩大销售网络群,明显提升销量。

4、明确公司下达的月度、季度、年度销售任务,尽心尽力朝目标努力,力争上游。

5、完成日常销售工作,做好会员记录表的填写。

应详细、认真、字迹工整,并有效的对客户资料进行管理,采取相应不同措施,快速提高业绩增长。

6、客户询价单需立即处理,在正常情况下需半个小时内回传报价单;接到任何询价电话,要耐心倾听,及时转达,快速处理,不准拖延时间。

7、客户来电需售后服务时,要积极配合其他相关部门的同事进行问题的解决,顺利完成售后工作。

8、销售代表在职期间,始终保持着积极的工作态度,饱满的工作热情。

9、协助门店同事的业务开展工作。

10、门店每周例会进行一次销售代表相互之间交流,将各自的成功的经验、失败的教训和大家分享,形成团队的共同进步、引以为戒。

11、无条件的接受并完成店长和总经理下达的其它工作,不得以任何理由推拖或敷衍了事,完成后需立即回复。

13、严格遵守公司各项规章制度及管理办法。

14、积极参加公司组织的培训,学习、吸收新知识,不断提高自己的业务水平,在工作中学习,在学习中更好的工作。

服装店店长工作职责(3篇)

服装店店长工作职责(3篇)

服装店店长工作职责1、将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标,依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。

2、监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。

3、销售工作进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。

4、进退、店的货品,安排店员认真清点,若发现差异,立即向公司汇报。

5、有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。

6、定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关的一切规章制度。

7、传达公司下达的各项目及促成工作,培训及管理所有员工。

服装店店长工作职责(2)服装店店长的工作职责包括但不限于以下几个方面:1. 店面管理:负责店铺的日常运营,包括店面陈列、产品布置、开店闭店等工作。

确保店内环境整洁、康复且符合公司形象要求。

2. 人员管理:招聘、培训和管理店铺员工。

确保员工工作状态良好,提供必要的培训和绩效考核。

3. 库存管理:负责店内商品库存的统计、调配和补充。

保持商品充足,避免缺货和堆积。

4. 销售目标管理:设定销售目标并监督员工的销售业绩。

营销和推广活动的策划和执行,以提高销售额。

5. 客户服务:关注顾客的需求和意见,提供优质的客户服务。

解决客户投诉,并及时回应客户的反馈和建议。

6. 财务管理:监督店铺的财务状况,包括销售收入、成本控制和盈利能力。

制定合理的预算和费用控制措施。

7. 与总部或供应商沟通:与总部保持沟通,向上级领导汇报和传递信息。

与供应商合作,确保商品供应链畅通。

8. 竞争分析:关注市场竞争动态,了解同行业情况并根据需要调整店铺经营策略。

9. 管理店铺安全:负责店铺的安全管理,包括资产安全、环境安全和员工安全。

10. 其他管理职责:如管理店内仓库、维护店铺设备设施、制定员工排班等。

总之,服装店店长需要全面负责店铺的运营管理工作,确保店铺顺利运营并达到销售目标。

关于服装店长岗位职责范文(3篇)

关于服装店长岗位职责范文(3篇)

关于服装店长岗位职责范文服装店长是一种专门负责管理和运营服装店的职位,他们有着广泛的责任和职责范围。

下面是一个关于服装店长岗位职责的范本,供参考:一、店面管理1. 确保服装店的日常运营和顺利运作,包括开店、闭店、库存管理等。

2. 制定和实施店面内的各项规则和流程,保证店员的遵守和执行。

3. 管理店面的工作人员,包括招聘、培训、考核和激励等。

4. 监控和管理店面的服务质量,确保满足顾客的需求和提供优质的购物体验。

5. 确保店面的卫生和整洁,保持良好的形象和环境。

二、销售管理1. 制定并实施销售目标和策略,提高店面的销售业绩。

2. 监督和指导店员的销售工作,提供必要的培训和支持。

3. 分析销售数据和市场趋势,及时调整销售策略。

4. 提升顾客满意度,解决顾客的问题和投诉,确保服务质量。

5. 开发新的市场和客户资源,增加店面的业务。

三、产品管理1. 管理店面的商品库存,确保货品种类齐全、库存充足。

2. 定期检查和更新商品陈列和展示,确保吸引力和可见度。

3. 追踪商品销售数据和市场反馈,做出及时的调整和决策。

4. 与供应商保持良好的合作关系,确保及时供货和价格优惠。

5. 协助开发新产品,提供市场需求和顾客反馈的信息。

四、团队管理1. 建立并促进团队合作,提高店员的专业素质和工作效率。

2. 组织和参与店内的培训和学习活动,提升团队的技能和知识水平。

3. 激励和奖励出色的业绩和个人表现,促进员工的积极性和发展。

4. 协调团队工作时间和岗位轮岗,保证店面的正常运营。

5. 处理和解决员工之间的纠纷和问题,维护良好的工作氛围。

五、财务管理1. 监控店面的财务状况,确保收入和支出的平衡和合理性。

2. 编制和管理店面的预算,控制成本和费用。

3. 分析和评估店面的经营状况和财务数据,进行决策和调整。

4. 管理店面的现金流,确保资金的安全和合理使用。

5. 定期报告店面的财务状况和经营业绩,向上级汇报。

六、市场推广1. 制定并实施店面的市场推广策略,提升品牌知名度和影响力。

服装店店长工作职责(4篇)

服装店店长工作职责(4篇)

服装店店长工作职责作为服装店店长,您的工作职责涵盖了各个方面,既需要管理店铺的日常运营,也需要关注市场趋势和竞争环境。

以下是关于服装店店长的详细职责和任务的____字概述:1. 招聘和培训员工:- 负责招聘、筛选和任用合适的员工。

- 开展员工培训计划,确保员工了解公司的政策和程序,并能够胜任各自的工作职责。

2. 制定销售目标和战略:- 分析市场趋势和竞争环境,制定适应市场需求的销售目标和战略。

- 确定每月、每周和每天的销售目标,并制定相应的销售计划。

3. 监督店铺运营:- 确保店铺按照公司的政策和程序进行日常运营。

- 确保店内干净整洁,陈列货品有序,促销活动和广告宣传有效展开。

- 跟进和解决顾客的问题和投诉,并确保确保顾客满意度。

4. 管理库存和进货:- 监督和管理库存,确保货品数量和品种符合需求,并且保持合理水平。

- 分析销售数据和库存状况,预测市场需求,制定进货计划。

- 与供应商建立和维护良好的合作关系,确保及时供货和有竞争力的采购价格。

5. 进行市场调研和竞争分析:- 关注市场趋势和时尚潮流,进行市场调研,了解目标顾客群体的偏好和需求。

- 进行竞争分析,借鉴竞争对手的优点和经验,并制定相应的竞争策略。

6. 制定促销活动和广告宣传计划:- 根据销售目标和市场需求,制定促销活动和广告宣传计划。

- 确定合适的销售促销方式和渠道,进行价格调整或者举办促销活动,以提高销售额。

7. 进行财务管理:- 管理店铺的日常财务工作,包括收入和支出的记录、报表的制定和分析。

- 控制和优化成本,确保店铺的运营效益。

8. 掌握新款时装和潮流趋势:- 关注时尚界和时尚媒体,了解新款时装和潮流趋势。

- 在进货和陈列货品时,参考时尚潮流,使店内的产品个性化和具有吸引力。

9. 建立和维护客户关系:- 建立和维护良好的客户关系,提供专业的建议和帮助,以确保顾客的满意度。

- 回顾和分析顾客反馈,以改进服务和产品质量。

10. 管理店内团队:- 领导和管理店内团队,确保他们具备必要的技能和知识来完成各自的工作。

服装店长岗位职责范文(3篇)

服装店长岗位职责范文(3篇)

服装店长岗位职责范文1. 组织和管理日常运营活动:- 制定并执行店铺日常运营计划,包括营业时间、售后服务、库存管理等;- 确保店铺的正常运营,包括人员调度、工作安排等;- 协调店内各个部门的工作,确保各项运营活动的顺利进行;- 监督并指导员工履行工作职责,提高团队绩效。

2. 实施销售策略和促销活动:- 制定并实施店铺的销售策略,根据市场需求和竞争情况调整销售策略;- 指导员工进行销售活动,提高销售业绩;- 研究市场趋势,推出新产品和促销活动,吸引顾客并提高销售额;- 监督销售过程,确保顾客的满意度,解决问题和投诉。

3. 管理进货和库存:- 跟踪市场需求,制定进货计划,确保库存充足满足销售需求;- 管理供应商关系,确保货源质量和供应链的有效性;- 及时了解商品的销售状况,做出及时的库存调整和补货决策;- 监督库存管理过程,确保库存的准确性和安全性。

4. 具体实施商品陈列和环境管理:- 负责店铺内商品陈列的布置和装修的组织;- 定期检查店内陈列,确保陈列良好,吸引顾客的注意力;- 确保店内环境的整洁和卫生,提供良好的购物体验;- 制定并执行店内的安全管理政策,确保员工和顾客的安全。

5. 进行销售数据分析和报告:- 收集和整理销售数据,进行销售分析和趋势预测;- 根据销售数据,制定销售目标和销售计划;- 编制销售报告,向上级汇报销售业绩和市场趋势;- 根据销售数据,调整销售策略和促销活动,提高销售效果。

6. 培训和管理店铺员工:- 制定员工培训计划,提高员工的产品知识和销售技巧;- 指导员工处理顾客问题和投诉,提高顾客满意度;- 进行员工绩效评估,制定激励措施,激励员工提高业绩;- 总结和分享员工的最佳实践,提高团队整体业绩。

7. 维护顾客关系:- 与顾客建立良好的关系,提供专业的购物建议和个性化的服务;- 处理顾客问题和投诉,解决顾客的困扰,维护良好的品牌形象;- 定期与顾客进行沟通和互动,关注顾客的需求和反馈,提供更好的购物体验;- 通过促销活动和会员计划,提高顾客的忠诚度和复购率。

关于服装店长岗位职责(三篇)

关于服装店长岗位职责(三篇)

关于服装店长岗位职责服装店长岗位职责是指在服装店中负责管理和运营的人员。

他们负责店内的日常管理工作,确保店内各项事务的正常运行,并达到销售目标。

以下是关于服装店长岗位职责的详细介绍。

一、店面管理1. 负责店面的整体管理,包括人员调度、员工培训、员工绩效考核等。

2. 确保店内的陈列布局、商品陈列等工作符合公司的要求,并能够最大程度地吸引顾客。

3. 负责店面商品的采购和库存管理,保证商品的种类和数量能够满足市场需求,并确保库存的正常周转。

4. 负责与供应商的合作,确保供应链的畅通和货品的及时到货。

二、销售管理1. 确保店面销售目标的达成,制定销售策略和促销活动,提高销售额和客流量。

2. 根据市场需求和消费者反馈,调整产品的销售策略和定价策略,保持竞争优势。

3. 监督员工的销售工作,提供良好的销售指导和培训,提高员工的销售能力和服务质量。

4. 分析销售数据,了解市场趋势和产品需求,根据情况调整销售策略和商品采购计划。

三、顾客服务1. 确保店内的服务质量符合公司要求,提供优质的顾客体验。

2. 处理顾客投诉和问题,解决顾客的疑虑和困扰,保持顾客的满意度和忠诚度。

3. 善于发现顾客的需求,提供专业的建议和推荐,增加顾客购买的意愿。

四、店面形象管理1. 确保店面的整洁和卫生,保持店面的良好形象和环境。

2. 监督员工的仪容仪表和服务态度,确保员工代表公司的形象合格。

3. 负责店面广告和宣传活动,提升品牌形象和知名度。

五、营销推广1. 制定营销策略,开展促销活动,增加销售额和客流量。

2. 寻找新的营销机会和渠道,与其他商家或组织合作,扩大市场份额。

3. 监督和执行在线销售渠道的运营,包括电商平台的店铺管理和销售数据分析。

六、财务管理1. 负责店面的预算和成本控制,确保业绩和利润目标的达成。

2. 监督店内的财务报表,分析经营情况和销售数据,提出改进建议和方案。

七、员工管理1. 提供员工的培训和职业发展机会,提高员工的业务水平和职业能力。

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服装批发公司店长工作职责
一、工作职责
(1)将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。

(2)监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。

(3)销售工作进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。

(4)进(退)店的货品,安排店员认真清点,若发现差异,立即向公司汇报。

(5)有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。

(6)定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关的一切规章制度。

(7)传达公司下达的各项目及促成工作,培训及管理所有员工
二、人事管理
(1)指导属下员工之纪律及考勤。

(2)编排班表,按实际情况作适当修正,并确保下属准时上班。

(3)建议人事调动,纪律处分,下属晋升等.
(4)负责执行仪容仪表标准及制服标准。

(5)培训员工产品知识,销售技巧及其他有关之工作知识。

(6)了解公司政策及运作程序,向员工加以解释,并推动执行。

(7)确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。

(8)清楚理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守则及福利。

(9)召开店内工作会议:主持早、晚会,并做好记录,与员工商讨店铺运作及业务事宜,发挥员工主人翁的精神,及时沟通,达成共识
三、顾客服务
(1)指导属下员工以专业热诚的态度销售货品,提供优质的顾客服务。

(2)有效处理顾客投诉及合理要求。

(3)建立顾客与公司良好关系。

(4)建立顾客联系档案,以便更好的服务客户。

四、货品管理
(1)根据店铺实际库存与销售情况加大补货量,确保店内存货适宜或充足。

(2)据公司要求,正确陈列货品(包括POP、货架、橱窗陈列等等)。

(3)根据市场转变灵活的趋势改变店内存货的陈列方式。

(4)监管收货、退货、调货工作,并确保无误。

(5)监督陈列货品的整齐、干净、平整。

(6)留意市场趋势,分析顾客反映,向公司及时反映和提出积极意见。

五、店铺运作
(1)监察全店销售工作。

(2)负责开铺、关铺,监管收银程序及操作电脑设备。

(3)维持货场及货仓整齐清洁。

(4)保持全场灯光、音乐、仪器(冷气/工具)的正常运作。

(5)确保店内外装修,货架完好无缺。

(6)监管一切店内装修,维修事项。

(7)负责店内货品,财物及现金安全及防火工作。

(8)负责陈列工作,维护货场货品按公司陈列要求陈列。

(9)确保每周营业报告和分析营业状况准时、准确递交。

(10) 带动全体员工,有效提升销售业绩。

(11) 编排每周/每月工作计划及确保各类文件的妥善归案处理。

(12) 主持店铺各类会议,作为员工和公司的沟通桥梁。

(13) 定期安排导购员了解其他品牌的动向,及时向公司反映,加强咨询流通,监控
推广活动的安排(包括人手安排及赠品按推广要求正常流通)。

(14)负责退货、调拔货品工作并及时输入电脑或入帐。

店长绩效评定标准
1、达到每月的销售目标。

2、提高下属员工的团队的凝聚力和对企业向心力。

3、提供良好而舒适的销售环境。

4、对店铺所有的财产有保护的义务。

5、严格执行公司各项制度。

6、帐目清楚、帐物相符。

7、每月的各种业务报告按时呈交给公司。

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