2020年技术质量工作会汇报ppt

合集下载

2020技术述职报告ppt范文

2020技术述职报告ppt范文

2020技术述职报告ppt范文各位领导、各位同事:回首过去的一年,在领导的关怀下和同事们协助下,我坚守在生产一线,保持清醒的头脑,有针对性地制定工作计划,每天坚持不懈地对生产现场进行监控,迅速进入工作状态。

工作中能够分清轻重缓急,有的放矢。

加强与同事之间的沟通协作,积极配合各部门的工作,不推不拖,全力以赴地去完成生产任务。

一、2017年工作完成情况。

1、车间质量管理无小事,踏踏实实地做好日常生产的质量监控。

(1)严格控制可见异物。

监控灯检操作人员,严格按《岗位操作规程》操作,发现有灯检工操作不到位,及时纠正。

控制灯检速度,加大抽检力度,最大限度降低返检率和漏检率。

2017年,在车间生产量增大,灯检人员数量不足的情况下,全年共抽检各种规格药品632批,一次抽检合格率85.2%,返检后二次抽检合格率100%,市场反馈可见异物不合格14批,占生产批次2.2%。

在工作中经常与灯检操作人员交流,让每个人都深刻认识到其工作价值和责任的重大。

(2)严格控制药品的混批及包装物的混淆。

全程监控灯检与包装工序,检查每批药品的状态标识、取药过程等,防止不同批次药品的混淆。

2017年,车间新上了一条10ml的包装生产线,两条生产线同时包装。

由于工作量大、人员不足、新设备也在磨合期,包装工序每天的工作时间多达17-19个小时,很多时候凌晨1、2点才下班。

在员工在极度疲劳情况下,更要求质检员勤于检查,全程监控,对每一批包装物、安瓿印字的核对、监控说明书发放使用的每一个环节,以防止包装物的混淆以及人为差错发生。

对包装工序实行奖罚管理制度,规范了员工的操作,调动了他们工作的积极性。

(3)严格按内控标准检查验收原辅料、包装材料,对于不合格原辅料、包装材料拒绝接收。

准时去仓库抄取原辅料批号,及时地填写批生产记录。

2、沟通是解决问题的关键,协作是提高效率的法宝。

一个车间是一个团队,整个企业是也是一个团队。

作为一名质检员,不仅要在本车间多沟通、勤协作,更要积极配合各部门的工作。

技术部——年度工作汇报工作总结PPT模板

技术部——年度工作汇报工作总结PPT模板
person, but to one person you may be world.
02. 工作完成情 况To the world you may be one
person, but to one person you may be world.
03. 项目成果展示
To the world you may be one person, but to one person you may be world.
项目成果展示
We met at the wrong time, but separated at the right time. The most urgent is to take the most beautiful scenery; the deepest wound was the most real emotions.
02
添加标题
请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅, 简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面美观 内容,文字尽量言简意赅, 简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面美观 度。
04
添加标题
请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅, 简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面美观 度。
标 。 琐 明 量 加 ,即言具 题 注 可 简 体 意,意内
01 企业公司概况
添加标题
请在此处添加具体内容,文字尽量言简意 赅,简单说明即可,不必过于繁琐,注意 版面美观度。
添加标题
请在此处添加具体内容,文字尽量言简意 赅,简单说明即可,不必过于繁琐,注意 版面美观度。
01 企业公司概况
01 企业公司概况
添加标题
请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明即可,不必过于繁琐,注意板面美观度。

2020工作汇报科技创新PPT模板

2020工作汇报科技创新PPT模板

执力行有待加强
问题一: 不想做
这里输入您的文字内容这里输入您的文字内容这 里输入您的文字内容这里输入您的文字内容这里 输入您的文字内容
问题二: 不会做
问题三: 做不好
对竞争对手分析不够
请输入您的标题
输入您的文字内容 输入您的文字内容 输入您的文字内容 输入您的文字内容
01
请输入您的标题
输入您的文字内容 输入您的文字内容 输入您的文字内容 输入您的文字内容
行动快捷有效
这里请输入文本信息 这里请输入文本信息 这里请输入文本信息 这里请输入文本信息 这里请输入文本信息 这里请输入文本信息 这里请输入文本信息 这里请输入文本信息
提前一个月完成计划,创造了多项第一
自身能力的提升
这里输入您的文字这 里输入您的文字这里 输入您的文字这里输 入您的文字这里输入 您这里输入您的文字
请在这里输入段落文字 请在这里输入段落文字 请在这里输入段落文字 请在这里输入段落文字 请在这里输入段落文字 请在这里输入段落文字
重点 工作三
重点工作落实情况
01
重点工作 落实情况
02 03
04
■请输入您标题
这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可
01 某某能力
输入您的文字内容 输入您的文字内容
04 某某能力
输入您的文字内容 输入您的文字内容
02 某某能力
输入您的文字内容 输入您的文字内容
03 某某能力
输入您的文字内容 输入您的文字内容
对市场前瞻性的认识
对时间节点 把握的准确
这里输入您的文字 这里输入您的文字
对市场增长趋 势认识正确

质量年度总结报告ppt

质量年度总结报告ppt

供应链管理
加强供应商质量管理,提高整 个供应链的质量保证能力。
法规标准与合规性
跟踪国内外法规标准动态,确 保产品符合相关法规标准要求

下一年度质量指标设定及分解实施路径
01
02
03
04
产品合格率
设定产品合格率目标值,通过 工艺优化、员工培训等措施实
现提升。
客户满意度
定期收集客户反馈,针对问题 进行改进,提高客户满意度。
供应商/合作伙伴评价
建立评价机制,定期对供应商/合作伙伴的服务质量、产品质量、交货期等进行 评价,确保合作顺畅。
供应商/合作伙伴质量监控与改进
质量监控
通过定期的质量检查、抽样检测等方式,对供应商/合作伙伴 的产品质量进行监控,确保符合企业要求。
质量改进
针对检查中发现的问题,与供应商/合作伙伴共同制定改进措 施,并跟踪改进效果,提升产品质量水平。
改进成果展示
定期组织质量改进成果展示活动,将员工参 与改进的优秀成果进行展示和分享,激发员
工参与改进的积极性和创造力。
07
下一年度质量工作目标与计划
下一年度质量工作重点方向确定
客户需求导向
以满足客户需求为核心,关注 产品性能、可靠性及安全性等
方面的提升。
智能制造与质量追溯
推进智能制造技术应用,实现 产品质量信息的全程追溯和管 理。
供应商/合作伙伴质量风险防控
质量风险识别
对供应商/合作伙伴的质量风险进行识 别,如原材料质量波动、生产过程控 制不严等。
质量风险防控措施
制定针对性的防控措施,如加强原材 料检测、生产过程监控等,降低质量 风险。
05
质量成本分析与控制情况
质量成本构成与核算方法

技术质量年度工作总结模板(2020版)

技术质量年度工作总结模板(2020版)

技术质量年度工作总结模板(2020版)Technical quality annual work summary template (2020 Editio n)汇报人:JinTai College技术质量年度工作总结模板(2020版)前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。

通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。

本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

一、质量体系建设方面:1、项目部为了建立健全质量管理体系和质量保证体系的有效运行,配备了较高素质管理人员,组成了优秀的管理机构,并且高标准的完成了项目质量体系(质量手册)、16个程序文件、5个管理规定、检验试验计划和创优计划等体系文件的编制工作,从而保证质量管理有章可循。

2、项目部和各施工分包单位的资质资料已全部报验合格,符合施工要求。

3、项目部已多次组织项目内部各部门及施工分包单位进行体系贯标培训。

4、项目部已多次对项目部相关部门和施工分包单位的质量体系运行情况进行检查,督促其持续改进。

二、施工质量管理方面:1、严格按照项目质量计划、相关程序文件、检验试验计划执行。

进行单位工程、分部工程、分项工程划分。

工作中采取以下措施,加强现场的质量监控和对施工资料的检查力度,保证工程实体质量,保证资料与施工同步,使总体质量受控。

(1)实行施工组织设计、施工方案会审制度:项目施工技术部、QA/QC部、HSE部三部门分别进行内容审核,提出修改意见,使方案更合理可行。

(2)实行技术交底制度:保证施工人员清楚施工技术要求、注意事项、验收标准等。

(3)实行工序交接制度:保证上道工序未合格验收,不进行下道工序施工。

质量管理工作汇报PPT

质量管理工作汇报PPT

汇报范围和时间段
范围
本次汇报涵盖产品质量策划、质量控 制、质量改进及质量管理体系建设等 方面的工作。
时间段
汇报时间段为2022年度至2023年第一 季度,共计15个月。
02
质量管理体系建设情况
质量管理体系完善情况
01
02
03
04
质量方针与目标
明确质量方针,制定具体、可 衡量的质量目标,确保其与组
针对关键质量问题,制定改进方案,明确责任人和实施计划,确 保按期完成。
开展质量预防项目
识别潜在质量风险,制定预防措施,降低质量事故发生概率。
推广质量文化
加强质量培训,提高全员质量意识,营造良好的质量文化氛围。
THANKS
感谢观看
式。
质量检测设备和工具配置情况
检测设备配置
根据产品特性和检测需求,配 置齐全的检测设备,如光谱仪
、三座标测量机等。
检测工具管理
建立检测工具管理制度,定期 对检测工具进行校准和维护, 确保其准确性和可靠性。
检测技术应用
研究和应用先进的检测技术和 方法,如无损检测、在线检测 等,提高检测效率和准确性。
建立原材料存储标准,定 期对原材料进行盘点和检 查,确保其存储环境符合 要求。
生产过程质量控制情况
生产工艺控制
制定生产工艺流程和操作 规范,确保员工严格按照 规范进行操作。
设备维护和保养
定期对生产设备进行维护 和保养,确保其正常运转 和延长使用寿命。
生产环境监测
对生产环境进行监测和控 制,确保其符合生产要求 。
质量问题处理
针对供应商出现的质量问题,严格按照质量协议进行处理,包括退 货、索赔、限期整改等措施,确保问题得到有效解决。

技术质量部工作总结PPT

技术质量部工作总结PPT

人才引进、培养和激励机制实施情况
人才引进
通过校园招聘、社会招聘等渠道 ,引进了具备优秀技术背景和实 践经验的人才,为团队注入了新
鲜血液。
人才培养
实施了定期的技术分享会、内部 培训、在线课程等人才培养计划 ,提升了团队成员的专业技能和
综合素质。
激励机制
设立了年度优秀员工奖、创新奖 等多项奖项,鼓励团队成员积极 进取、勇于创新,为团队发展做
果,并在必要时进行调整。
04
团队建设和人才培养举 措
团队规模、结构和特点分析
团队规模
技术质量部目前拥有XX名成员, 其中包括XX名高级工程师、XX名
工程师和XX名助理工程师。
团队结构
团队成员按照专业领域进行分组, 涵盖了软件开发、测试、质量管理 等多个方面。
团队特点
团队成员具备丰富的技术经验和专 业知识,拥有高度的责任心和敬业 精神,注重团队协作和创新。
关键技术研发进展
01
02
03
技术研发成果
成功研发出XX项关键技术 ,申请专利XX项,其中授 权专利XX项。
技术转化率
XX%以上的技术成果得到 转化应用,提高了产品的 竞争力和附加值。
研发团队能力
研发团队的技术水平和创 新能力得到提升,形成了 专业、高效的技术研发团 队。
新产品开发及应用情况
新产品开发数量
建立并完善公司技术体系,规范技术研发 流程,提高研发效率。
协同跨部门合作
技术支持与培训
与销售、生产、采购等部门紧密配合,确 保产品从研发到上市的顺利推进。
为客户提供技术支持,解决技术问题,同 时组织内部技术培训,提升团队技术水平 。
本年度工作目标设定
完成重点研发项目

技术员2020年年终总结工作计划述职报告PPT

技术员2020年年终总结工作计划述职报告PPT

这里填写小标题
这里输入简单的文字 概述这里输入简单文 字概述简单的文字概
35%
填写小标题
这里输入简单的文字 概述这里输入简单文
这里输入简单的文字概述这里输入简 单文字概述简单的文字概述。 这里输入简单的文字概述这里输入简 单文字概述简单的文字概述
具体工作完成情况
Mark J.Smith
CEO & Founder
ADD YOUR TEXT
Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia CuraeVestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia CuraeCurae
04
输入相关标题
这里输入简单的文字概述这里输入简单文 字概述简单的文字概述这里输入简单的文 字概述这里输入
上一年度工作总结



57%





81%
59%
72%
工作一 计划数
工作二 实际数
工作三
工作四
上一年度工作总结
Head Title
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping
2
into the world of PowerPoint for the very first time.
Head Title
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

P05结构完成
3
北京台湖公园里008地块
2016-05-09
2017-09-05
9#、13#、15#楼进行F01结构完20%,8#10#-12#楼, 16#锅炉房、CK-01地下车库B01结构完85%。
4
北京祥筑万科长阳中央城
2016-06-01
2018-03-23
12-1#、2#、3#商务办公楼、13-1#商务办公楼目前进行 F01-F03结构施工,12#地块车库地下结构完
结束后上交各自的BIM作品,并通过转正考试(满分150分,其中BIM技能30分),才可顺利转正。 截止2016年度公司级BIM培训已顺利举办4期,小班培训累计完成10次,2016级见习生培训举行1
次,总计培训人数达477人。
通过集团BIM考核
序号
项目名称
1
北京新机场安置房
开工日期 2016-01-20
1#整机厂房砌筑完成90%,屋面完成80%,装饰完成20%,
7
合肥整机智能制造生产线
2016-04-01
2017-01-05
2#仓库、3#塑胶件立体仓钢结构骨架完,5#消防水池及泵 房结构完,防水完,4#注塑厂房钢结构完成50%,6A宿
2017
技术质量工作会汇报
机构名称: BIM中心(工作室)
目录/Contents
01
2016年度工作亮点
Байду номын сангаас02
2016年度工作配合
03
2016年度项目实施
01 2016年度工作亮点
年度工作内容亮点
公司BIM品牌宣传
联想二期千人BIM观摩会 全国范围BIM大赛获奖
年度工作 内容亮点
技术研发提升工作效率
技术研发提升工作效率
国家软件著作权
“基于Revit的机电深 化设计管线综合图出 图插件”获得国家软 件著作权登记证书。
技术研发提升工作效率
专利受理
“ 基 于 BIM 技 术 的 预制构件深化设计” 和“二三维一体化 深化设计”均已被 受理为国家发明专 利。
通过集团BIM考核
• 总部对项目BIM工作的考核
安装之星 BIM大赛
一等奖:中国尊高区空调 二等奖:深圳平安南塔
龙图杯 BIM大赛
公司BIM品牌宣传
中国建设 工程BIM
大赛
卓越工程一等奖:联想二期 单项一等奖:平安南塔
卓越工程三等奖:招商嘉铭 单项三等奖:典型工业化
技术研发提升工作效率
工业化设计出图插件
2016年度,BIM中心配合建筑工 业化部完成基于BIM软件的预制构 件深化设计及出图插件的研发。
两款插件大幅提升工作效率 机电插件获软件著作权并受理专利
通过集团BIM考核
项目BIM覆盖率达标 培训人数创新高
公司BIM品牌宣传
承办“中国智造引领行业变革——中建一局互联网+BIM技术应用现场观摩会”
2016年11月5日,由 中国建筑业协会工程 建设质量管理分会、 北京市建筑业联合会 主办,中建一局承办, 建设发展公司、联想 (北京)有限公司协 办的“中国智造引领 行业变革——中建一 局 互 联 网 +BIM 技 术 应用现场观摩会”在 联想总部二期项目成 功举行。
• 季度考核 BIM 中 心 安 排 专 人 , 在 每 季 度
综合检查暨体系内审中,根据集团 BIM 考 核 细 则 对 项 目 进 行 BIM 应 用 考核,搜集项目应用情况。 • 考核排名
根据季度考核结果,对项目 BIM技术应用情况打分,确定A-BC级别。
通过集团BIM考核
BIM培训力度再升级 2016年进一步扩大培训力度,培训期数提升为每年四期。 将是否掌握BIM技能纳入见习生转正考核,2015年入职的见习生必须全员参加BIM技能培训,培训
联想二期项目全员参与的“项目型BIM团队”为BIM在工程项目 的推广普及提供了指导意义。
联想二期项目全员采用的轻量化BIM交互平台,实现云端的模型 实时浏览,降低了BIM工作的硬件门槛。
公司BIM品牌宣传
局集团 BIM竞赛
一等奖:天津构件厂 二等奖:嘉铭天利德 三等奖:联想二期 优秀组织奖 特别贡献奖 优秀组织奖,一等奖1项,二等奖1项,三等奖1项,特别贡献奖中1项。
5
合肥京东方第10.5代薄膜 晶体管液晶显示器件 (TPT-LCD)
2016-03-15
2017-12-31
1#2#3#5#建筑目前进行F01-F02结构施工,6#建筑筏板 浇筑90%
6
大连港湾街二号地块 2016-03-15 2018-09-30 1#2#3#4#5#楼目前进行B01-B02结构施工,节点配合。
竣工日期
2016年后开工项目 目前进度
211-1#-3#楼、212-4#-7#住宅楼目前进行F05-F07层结
2018-06-27
构施工,212-1#-2#-3#-8#-9#-10#住宅楼F10-F11层结 构施工,211-4#地下车库、212-11#地下车库B01结构完
成80%。
2
北京市仁和医院二期 2016-03-25 2017-07-10
在原有的深化设计BIM工作模式基 础上,进一步简化了模型创建、图 纸标注、构件统计等多项功能。
经过天津东丽湖、佛山体育馆等多 个项目的测试,使用BIM出图插件, 工业化建筑工作室工作效率提升 60%以上。
技术研发提升工作效率
机电设计出图插件
2016年度,BIM中心配合机电设 计工作室完成基于BIM软件的二三 维一体化出图插件的研发。
公司BIM品牌宣传
联想二期 BIM观摩会
以联想二期项目为载体,加入建设发展公司的亮点BIM应用,同 时增加集团兄弟公司的最新技术,展示集团整体BIM实力。
北京市住建委、中国建筑业协会、中建总公司、集团公司以及建 设发展公司的多位领导莅临参会,总计观摩人数超过一千人。
中国新闻网、光明网、科技日报、劳动午报、网易新闻等多家媒 体对观摩会进行了跟踪报道,打响了中建一局集团的BIM品牌。
对原有BIM软件图纸导出的图层、 线型、颜色等功能进行二次开发, 实现快速布置管线、分图层设置线 型、颜色等功能,实现快速出图。
经过利星行、丽泽SOHO等项目的 测试,使用BIM出图插件机电工作 室出图时间缩短为原有的1/4。
技术研发提升工作效率
科技成果鉴定
在 2016 年 北 京 市 建 委 主持召开的科技成果 鉴定会上,建设发展 公 司 “ 基 于 BIM 技 术 的预制构件深化设计 研究”顺利通过了科 技成果鉴定,达到国 际先进水平。
相关文档
最新文档