2018-企业提质增效演讲稿-实用word文档 (4页)
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==企业提质增效演讲稿篇一：提质增效演讲稿激情满怀事业兴作风扎实增效能各位领导、各位评委、同志们：大家好！我叫XX，来自XXX，今天，我演讲的题目是：激情满怀事业兴，作风扎实增效能。
清代诗人袁枚有诗云：?苔花如米小，也学牡丹开?。
作为市检测中心一名普通的质检人，在提质增效活动中，我们无论职位高低，无论责任大小，都要从自身做起，形成人人讲效能、个个争绩效的好局面。
如果在日常工作时，依然是有利的就争，无利的就让，依然是按部就班、饱食终日，那么，口号喊得再响，提质增效也不会取得实效。
我的观点如题目所写：激情满怀事业兴，作风扎实增效能。
曾经有一位诗人说过：?工作着是美丽的。
?如何面对这个‘美丽’？一是要学会感恩，二是要有激情。
?我觉得，加强提质增效，同样要学会感恩，同样要有激情。
在社会转型、竞争日益激烈的社会里，与很多很多为生计奔波的人相比，国家给我们创造了良好的工作和生活条件，我们需要感恩，需要用激情创造高效、优质的工作回报社会。
纵观当今英模人物，没有一个不是激情冲天。
孔繁森?一腔热血洒高原?，牛玉儒?工作一分钟，创业六十秒?，杨善洲以誓言奉献今生，他们没有一个不是激情在燃烧。
在完善的制度下，激情是我们追求工作卓越的动力之所在。
有了激情，我们才会认认真真对待自己的工作；有了激情，我们才会把工作当事业，努力提高自身素质、办事效率和服务质量，以?铁肩担道义，妙手著文章?的责任感和使命感去开创质监工作的新局面。
记得哈佛大学有句名言：大学的荣誉，不在于它的校舍和人数，而在于它一代又一代人的质量。
同理，我们的荣誉也在于出色的工作效能和高效优质的服务质量。
然而，效能建设能否取得实效，能否服务于民，光有激情还不够，还要切实解决工作作风中存在的?四久?、?四不?问题和?慵懒软散?现象，全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、重点岗位AB角制等制度，不断规范我们的行为和工作流程，着力解决?门难进?、?脸难看?、?话难听?、?事难办?等问题，着力消除办事拖拉、工作推诿、纪律涣散、政令不畅等问题，建立健全提质增效的长效机制，努力提高工作效能。
提质增效保安全演讲稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能够与大家共同探讨一个重要的话题——提质增效保安全。
众所周知，安全生产是企业发展的基石，是企业实现可持续发展的关键。
在这个飞速发展的时代，我们面临着前所未有的机遇和挑战。
为了确保企业稳定发展，我们必须在提高质量、提升效益、保障安全等方面下功夫。
下面，我就这几个方面谈一谈自己的看法。
一、提高质量质量是企业生存和发展的生命线。
提高质量，首先要从源头抓起。
我们要牢固树立“质量第一”的理念，将质量意识贯穿于生产经营的各个环节。
1. 加强技术创新。
企业要不断加大研发投入，提高自主创新能力，紧跟市场潮流，开发出具有竞争力的产品。
同时，要注重引进先进技术，提高生产设备的自动化程度，降低生产成本，提升产品质量。
2. 严格把控生产过程。
从原材料采购到产品出厂，每个环节都要严格把关，确保产品质量。
我们要建立健全质量管理体系，对生产过程中的问题及时发现、及时解决，避免质量事故的发生。
3. 提高员工素质。
员工是企业发展的主体，我们要注重培养员工的职业技能和职业道德，提高员工的质量意识。
通过开展各类培训，使员工掌握先进的生产技术和质量标准，为企业发展提供有力的人才保障。
二、提升效益效益是企业发展的核心。
在激烈的市场竞争中，我们要不断提高效益，增强企业核心竞争力。
1. 优化产业结构。
企业要根据市场需求，调整产业结构，淘汰落后产能，发展新兴产业。
通过产业升级，提高企业整体效益。
2. 加强成本控制。
我们要在生产经营过程中，严格控制各项成本，降低生产成本、管理成本和销售成本。
通过精细化管理，提高企业盈利能力。
3. 拓展市场。
企业要积极开拓国内外市场，提高市场份额。
同时，要加强与客户的沟通与合作，提高客户满意度，为企业创造更多效益。
三、保障安全安全是企业发展的前提。
我们要时刻绷紧安全生产这根弦，确保企业安全稳定运行。
1. 落实安全生产责任制。
企业要建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责，确保安全生产措施落实到位。
提质增效工作研讨会发言稿
提质增效工作研讨会发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！非常荣幸能够在此次研讨会上发表自己的观点和建议。
我将围绕“提质增效工作”主题，向大家分享我的想法。
首先，提质增效工作是每个组织都必须面对的重要任务。
在市场竞争激烈的环境中，只有通过提高产品质量和工作效率，我们才能保持竞争优势，提升企业的竞争力。
因此，我们要树立提质增效的意识，将其作为推动企业发展的核心目标。
其次，为了实现提质增效，我们需要从多个方面入手。
首先，我们要注重优化管理流程，通过精简冗余环节和提高协同效率来降低成本，提高工作效率。
同时，我们要加强人员培训和能力建设，提升员工的技术水平和专业素养，使其具备解决实际问题和应对挑战的能力。
另外，我认为信息技术的应用对于提质增效工作非常重要。
我们可以借助先进的信息技术手段，优化业务流程，提高信息的传递速度和准确性。
例如，可以引入电子化文件管理系统，实现信息的快速检索和共享。
此外，还可以利用大数据分析和人工智能技术，对工作流程进行优化和智能化的管理。
最后，提质增效工作需要全员参与和共同努力。
每个人都要意识到自己的工作对于企业提质增效的重要性，并积极主动地投入到工作中去。
要鼓励员工提出建设性的意见和建议，激发他们的创新思维和工作热情。
总之，提质增效工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们持续地进行思考和努力。
我相信通过加强管理流程优化、人员培训和能力提升，以及信息技术的应用，我们必将能够不断推动企业的发展，实现提质增效的目标。
谢谢大家！。
提质增效主题演讲稿（精选5篇）
提质增效主题演讲稿提质增效主题演讲稿（精选5篇）演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。
在发展不断提速的社会中，越来越多人会去使用演讲稿，那么你有了解过演讲稿吗？下面是小编收集整理的提质增效主题演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
提质增效主题演讲稿篇1面对经济发展新常态，集团公司全面深刻分析了当前面临的复杂严峻的经营工作形势，高瞻远瞩地把“提质增效升级”作为发展战略之中心。
一分部署，九分落实。
如何将集团公司的“提质增效升级”这个中心转化为各基层企业的具体行动？笔者以为“去暮气、扬朝气、接地气”，“三气”发力，才能使“提质增效升级”这个中心理念在基层企业深深扎根、遍地开花、树树结果。
去暮气，才能在发力“提质增效升级”中激发干劲。
目前，企业中还有少数管理者身上不乏沉沉暮气，他们信奉“做得多就错得多、不干事才不出事”的处事哲学，工作无思路，遇事无方法，明哲保身、不求有功，但求无过，过着“当一天和尚撞一天钟”的日子，即使偶尔凑合着被动工作，也是在“和稀泥”，演绎着“老好人”的角色。
作为企业管理者，是员工的榜样，在只许打赢、不能失败的“提质增效升级”攻坚战中，释放的是阳光向上的正能量，彰显的是敢想敢干的精神、创新破难的胆识。
当前如何打赢“提质增效升级”攻坚战，基层企业面临着夯实基础管理、有序扎实开展反事故专项行动、有效防控安全风险、认真做好机组检修工作的严峻挑战，这些都急需管理人员去掉暮气、充满激情地采取强有力的工作措施，积极应对各种挑战，一步一个脚印朝前走。
扬朝气，才能在发力“提质增效升级”中迸发活力。
在企业，不乏大胆管理、开拓创新、活力四射的领导者和管理者，他们始终以饱满的热情对待工作，以努力向上的工作态度感染身边的员工，以神采飞扬的姿态率领团队勇往直前，在他们身上始终洋溢着不老的青春和浓郁的朝气。
在国有企业改革进入攻坚期和深水区的关键时刻，面对电价下调、外购电量增加、发电市场竞争日益激烈的经营形势，积极应对挑战和困难，才能激发企业的生机和活力，才能凝聚干事创业精气神，保持连续盈利的良好势头，实现“步步为‘盈’”的终极目标。
2024年提质增效演讲稿(二篇)
2024年提质增效演讲稿各位领导、各位评委、同志们：大家好。
我叫____，来自____，今天，我演讲的题目是。
____满怀事业兴，作风扎实增效能。
清代诗人袁枚有诗云：‚苔花如米小，也学牡丹开‛。
作为市检测中心一名普通的质检人，在提质增效活动中，我们无论职位高低，无论责任大小，都要从自身做起，形成人人讲效能、个个争绩效的好局面。
如果在日常工作时，依然是有利的就争，无利的就让，依然是按部就班、饱食终日，那么，口号喊得再响，提质增效也不会取得实效。
我的观点如题目所写：____满怀事业兴，作风扎实增效能。
曾经有一位诗人说过。
‚工作着是美丽的。
‛如何面对这个‘美丽’。
一是要学会感恩，二是要有____。
‛我觉得，加强提质增效，同样要学会感恩，同样要有____。
在社会转型、竞争日益激烈的社会里，与很多很多为生计奔波的人相比，国家给我们创造了良好的工作和生活条件，我们需要感恩，需要用____创造高效、优质的工作回报社会。
纵观当今英模人物，没有一个不是____冲天。
孔繁森‚一腔热血洒高原‛，牛玉儒‚工作一分钟，创业六十秒‛，杨善洲以誓言奉献今生，他们没有一个不是____在燃烧。
在完善的制度下，____是我们追求工作卓越的动力之所在。
有了____，我们才会认认真真对待自己的工作；有了____，我们才会把工作当事业，努力提高自身素质、办事效率和服务质量，以‚铁肩担道义，妙手著文章‛的责任感和使命感去开创质监工作的新局面。
记得哈佛大学有句名言。
大学的荣誉，不在于它的校舍和人数，而在于它一代又一代人的质量。
同理，我们的荣誉也在于出色的工作效能和高效优质的服务质量。
然而，效能建设能否取得实效，能否服务于民，光有____还不够，还要切实解决工作作风中存在的‚四久‛、‚四不‛问题和‚慵懒软散‛现象，全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、重点岗位ab角制等制度，不断规范我们的行为和工作流程，着力解决‚门难进‛、‚脸难看‛、‚话难听‛、‚事难办‛等问题，着力消除办事拖拉、工作推诿、纪律涣散、政令不畅等问题，建立健全提质增效的长效机制，努力提高工作效能。
提质增效演讲稿
提质增效演讲稿(总6页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--提质增效演讲稿这是一篇由网络搜集整理的关于2017提质增效演讲稿范文的文档，希望对你能有帮助。
2017提质增效演讲稿范文一高明发展的巨大潜能，蕴藏在变革之中。
在供给侧结构性改革推动下，高明正加快引导企业提高技术装备和生产工艺水平，从而加快淘汰落后产能并促进新产能的进入。
截至7月份，区内工业企业完成技改投资亿元。
企业技改的速度在不断加快，并朝着提质、增效、保安全的方向发展。
企业技改发力抢占市场份额昨日下午，位于明城镇的广东中旗新材料科技有限公司(下称“广东中旗”)正紧锣密鼓地生产着最新的石英石板材。
记者从现场看到，在一个1万多平方米的自动化厂房内，分布着两条自动化生产线。
从原材料的投入至布料、压制等环节，均由机器完成。
从生产的半自动化至全自动化，广东中旗的董事长周军见证着企业的变化。
“今年以来，3条自动化生产线陆续投产，上半年销售收入比去年同期增长39%。
”周军说，企业每年技改投入的资金都会占到销售收入的6%以上。
“如果企业能够认识到技改和创新的作用，加大资金对装备和工艺提升的投入，把握好机遇可以实现弯道超车。
”高明区经济和科技促进局副局长黄婉明认为。
其实，随着社会大众的消费行为向个性化多样化升级，制造业的生产模式朝着精细化、人性化和个性化转型。
这已成为越来越多高明企业的市场自觉和创新取向。
包括广东中旗、德方纳米在内的多家企业也通过生产工艺和流程的优化，来实现这一目标。
据区经济和科技促进局统计，今年1~7月份，工业企业完成技改投资亿元，同比增长%;企业技术改造备案项目共27个，项目计划投资总额亿元。
黄婉明表示，从今年上半年的企业运行情况来看，高明辖区内企业发展总体处于平稳阶段。
优化产业布局提高全要素生产率加快生产侧的新陈代谢，淘汰落后产能，促进新产能的进入，也是高明通过供给侧结构性改革激活经济增长潜能的一项举措。
降本提质增效演讲稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨如何降本提质增效。
在当前经济形势下，企业面临着巨大的挑战，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为我们共同关注的问题。
下面，我将从降本、提质、增效三个方面，结合我们企业的实际情况，与大家分享一些心得体会。
一、降本1. 优化生产流程在生产过程中，我们要不断优化生产流程，减少不必要的环节，降低生产成本。
具体措施如下：（1）加强生产计划管理，确保生产任务按时完成，减少生产过程中的浪费。
（2）合理配置生产资源，提高设备利用率，降低设备折旧成本。
（3）加强生产现场管理，规范操作流程，减少人为因素导致的浪费。
2. 采购降本（1）建立稳定的供应商体系，与优质供应商建立长期合作关系，降低采购成本。
（2）加强采购谈判能力，争取更优惠的采购价格。
（3）推行集中采购，降低采购成本。
3. 节能减排（1）加强节能减排意识，提高全员节能意识。
（2）推广节能设备，提高能源利用效率。
（3）加强设备维护保养，降低能源消耗。
二、提质1. 提高产品质量（1）加强生产工艺研究，优化生产工艺，提高产品质量。
（2）加强质量管理体系建设，严格执行质量标准，确保产品质量。
（3）加强员工培训，提高员工技能水平，确保产品质量。
2. 提升服务水平（1）加强客户关系管理，提高客户满意度。
（2）优化售后服务，为客户提供优质的服务。
（3）加强员工培训，提高员工服务意识，提升服务水平。
三、增效1. 优化组织结构（1）优化部门设置，提高组织效率。
（2）加强部门协作，提高整体执行力。
（3）合理配置人力资源，提高人力资源利用率。
2. 创新管理（1）引入先进的管理理念，提高管理水平。
（2）加强信息化建设，提高管理效率。
（3）鼓励创新，激发员工潜能。
3. 拓展市场（1）加强市场调研，了解市场需求。
（2）优化产品结构，满足市场需求。
（3）加大市场推广力度，提高市场占有率。
总结：降本、提质、增效是企业发展的永恒主题。
在当前经济形势下，我们要坚定信心，勇攀高峰。
企业降本增效演讲稿模板(五篇)
企业降本增效演讲稿模板尊敬的各位领导、尊敬的各位嘉宾，大家下午好！今天，我很荣幸站在这里，与大家分享企业降本增效的主题。
在如今竞争激烈的市场环境下，降本增效是企业可持续发展的重要策略。
事实上，降本增效不仅仅是节约成本，更是提高企业运营效率，实现企业整体效益最大化的关键。
首先，我想强调的是，降本增效是从管理层开始的。
作为企业的领导者，我们必须以身作则，发挥好自己的示范作用。
我们需要做到看得见、摸得着、可量化的节约行动，比如降低办公室的用电量、纸张的使用量、会议的开销等等。
同时，我们还需要做好员工的引导和培训工作，让员工们也能意识到节约的重要性，并且能够主动参与到降本增效的行动中来。
其次，降本增效需要通过优化企业流程来实现。
企业流程的优化主要包括两个方面，一是简化流程，二是提高流程的效率。
我们可以通过对现有流程的分析，找出其中的瓶颈和问题，然后进行改进。
同时，我们也可以借助现代技术手段，比如信息化系统、智能设备等，来提高流程的效率。
通过优化企业流程，我们可以减少重复劳动、避免资源的浪费，从而达到降本增效的目的。
第三，降本增效还需要依托于创新。
创新是企业发展的动力，也是降本增效的源泉。
我们可以通过创新来开发新的产品和服务，提高企业的附加值，从而提高企业的收入。
同时，我们也可以通过创新来改进生产工艺和流程，提高生产效率。
创新不仅仅体现在产品和工艺上，还可以体现在管理模式、组织架构、员工激励等方面。
只有不断创新，企业才能在市场竞争中保持竞争优势，实现降本增效的目标。
最后，我想强调的是，降本增效需要全员参与。
降本增效不是单个个体的行为，而是一个团队的事情。
所有员工都应该共同努力，发挥自己的聪明才智，为企业的降本增效贡献自己的力量。
我们应该鼓励员工提出创新的想法和建议，给予他们合适的奖励和激励。
同时，我们也应该培养员工的节约意识和责任感，让他们能够自觉地参与到降本增效的行动中来。
只有全员参与，企业的降本增效才能取得真正的成效。
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== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==
企业提质增效演讲稿
篇一：提质增效演讲稿
激情满怀事业兴作风扎实增效能
各位领导、各位评委、同志们：
大家好！我叫XX，来自XXX，今天，我演讲的题目是：激情满怀事业兴，作风
扎实增效能。
清代诗人袁枚有诗云：?苔花如米小，也学牡丹开?。
作为市检测中心一名普通
的质检人，在提质增效活动中，我们无论职位高低，无论责任大小，都要从自
身做起，形成人人讲效能、个个争绩效的好局面。
如果在日常工作时，依然是
有利的就争，无利的就让，依然是按部就班、饱食终日，那么，口号喊得再响，提质增效也不会取得实效。
我的观点如题目所写：激情满怀事业兴，作风扎实
增效能。
曾经有一位诗人说过：?工作着是美丽的。
?如何面对这个‘美丽’？一是要学
会感恩，二是要有激情。
?我觉得，加强提质增效，同样要学会感恩，同样要有激情。
在社会转型、竞争日益激烈的社会里，与很多很多为生计奔波的人相比，国家给我们创造了良好的工作和生活条件，我们需要感恩，需要用激情创造高效、优质的工作回报社会。
纵观当今英模人物，没有一个不是激情冲天。
孔繁森?一腔热血洒高原?，牛玉儒?工作一分钟，创业六十秒?，杨善洲以誓言奉献今生，他们没有一个不是激情在燃烧。
在完善的制度下，激情是我们追求工作
卓越的动力之所在。
有了激情，我们才会认认真真对待自己的工作；有了激情，我们才会把工作
当事业，努力提高自身素质、办事效率和服务质量，以?铁肩担道义，妙手著文章?的责任感和使命感去开创质监工作的新局面。
记得哈佛大学有句名言：大
学的荣誉，不在于它的校舍和人数，而在于它一代又一代人的质量。
同理，我
们的荣誉也在于出色的工作效能和高效优质的服务质量。
然而，效能建设能否
取得实效，能否服务于民，光有激情还不够，还要切实解决工作作风中存在的?四久?、?四不?问题和?慵懒软散?现象，全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、重点岗位AB角制等制度，不断规范我们的行为和工作流程，着力解决?门难进?、?脸难看?、?话难听?、?事难办?等问题，着力消除
办事拖拉、工作推诿、纪律涣散、政令不畅等问题，建立健全提质增效的长效
机制，努力提高工作效能。
朋友们，听，"提质增效"的号角已经吹响，快速发展的步伐已经迈出，让我们
携起手来为质监事业又好又快发展而努力奋斗吧！
我的演讲完毕，谢谢大家！
篇二：公司降本增效演讲稿
201X年6月降本增效演讲比赛
尊敬的各位领导，同事们，大家晚上好。
我叫饶昌荣，是矿山部的一名技术员，今天我要演讲的是现今社会，成本的含义以及降本增效的一些方法，进
一步讲述作为一名地质技术员，我们可以从哪些方面做到降本增效。
在现今的市场经济条件下，“成本” 已成为人们经济活动的广泛用语，人们根据不同的经济目标，以及对成本信息的不同需求，对成本也有了多种不同的组合，如：采购成本、开发成本、工程成本、经营成本、劳务成本和时间成本等等，可以说，今天，仅用“成本”一词，已经很难使人确切地理解其含义。
只有在“成本”一词前加上定语，说明指的是什么成本时，它才有特定的内容和意义。
与此同时，人们也清楚地认识到降低成本是提高企业经济效益的重要手段。
然而，如何降低成本，是企业经营乃至一般经营时刻关注而难解的问题。
降低成本的方法也有很多。
努力降低各种能耗，在材料管理上采用旧物回收翻新
再利用是降低成本；依靠科技进步，改进生产工艺是降低成本；增添新型设备，使设备运行达到最佳配置状态是降低成本；合理分配时间，加强部门间
交流，协调配合提高办事效率，也能降低成本。
在我们的实际工作中，降本增效的方法还有很多，下面结合具体的部门和岗位，我将从工程成本、时间成本等方面，来提出一些的方法。
首先要做到统筹安排，编制科学合理的施工计划。
根据工程总进度，及时编
制工程分部施工计划。
充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施
工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，具体来说，就是加强现场管理，合理化通风落矿时间，组织安排好工程施工进度、地质编录、取样和井下支护等工作，使其交叉进行，做好各项工作的衔接，做到均衡施工，这样
就能很大程度上地提高生产效率。
接下来，就是改变巷道设计，缩小探矿巷道断面规格、合理布置巷道位置；能用坑内钻孔等成本较低方法时不动用巷道工程。
这两种方法，在达到工程目的的同时，对降低成本有立竿见影的效果。
小的方面，我们建立了地质信息和矿山部信息分享平台，及时上传各项资料，在响应公司号召，推进无纸化办公的同时，做到一人通告，大家知晓，改进了资料更新进度慢，传阅时间长，需要多次打印等缺点，有效节约了各项成本。
再者，矿山部员工都直接参与成本核算，了解了各自的工作，以及公司运营的
每一项内容所需的成本，提高了成本意识，也就提高了主观能动性，明确从哪些方面可以更好地降低成本，增加效益，为实际工作中的降本增效提供了方向。
另外，创新是降低成本和增加效益的源泉，例如改变思路，探矿巷道可以同时
兼具多种功能：只要做到合理调整位置和规格，巷道除了能起到探矿作用外，
还可以用于倒车，作为躲避硐室，进入采矿阶段后还可以重复利用，这样一个
巷道就有了至少四种用途，大大节约了工程量，缩减了工期，增加了效益。
谢谢大家，我的演讲完毕！
篇三：企业降本增效演讲稿
企业降本增效演讲稿
勇于担当降成本，有你有我有大家
降本增效，顾名思义，就是降低成本增加效益。
对于我们个人来说就是合理规
划有限的工资，降低生活成本，提升生活质量。
而对于企业来说，就是合理利
用有限的资源，降低生产成本，提高经济效益，用最少的资源创造最大的价值。
今年是公司“十二五”规划的收官之年，也是谋划“十三五”规划的奠基之年，更是公司面临更加繁重的生产经营和改革发展任务的一年。
多年来，公司一直
注重开展降本增效活动，从公司层面的宣传到员工日常工作中的行动，从传统
成本管理到“大成本、系统成本”的开展，从合理化建议的实施到小改小革的
突破，一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现。
看，有这样一群人在我们身边??
企业运营部苏家华、李华、宝丽园等人，提出的“井下六大系统中人员通信定
位系统供电电源改造”建议，井下人员定位系统供电不再依赖380v的动力电线，由220v照明电源所替代，该合理化建议的实施，既保证了人员定位通信系统的正常运行，也为井下施工人员提供了安全保障，同时达到了节能降耗的效果。
工程部朱绍凯，提出的“大山尾矿库1#副坝至2#副坝道路优化”建议，通过对道路布置的合理优化，为公司减少征地面积15.72亩，节约征地费、施工费约
35万元，公司给予合理化建议奖1500元。
或许有人会问：“我只是一名普通职工，我能做什么，我该怎么做？”答案其
实很简单：从我做起，从自身岗位做起，从点滴做起，从小事做起！这是公司
赋予我们的要求，也是我们责无旁贷的使命。
“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深”。
降本增效，从
你做起、从我做起、从点滴做起、从小事做起，哪怕是随手关灯节约的一度电，顺手拧紧龙头节约的一滴水、还是回收废旧的一颗螺丝钉，一切支出皆成本、
一切节支皆利润。
我是资产财务部一名普通的财务人员，我的岗位是出纳，我也问自己，在降本
增效工作中我能做些什么呢？我没有雄心壮志，也没有宏伟计划，我的想法很
简单，从自身岗位工作出发，从小事做起，脚踏实地，勤勉工作，认真完成每
一项工作任务，不断提高岗位业务技能，提高工作效率，围绕岗位工作内容尽
可能的挖掘降本点。
出纳每天都要打印很多汇款及收款的银行回单，银行回单的大小只有A4纸的
1/2大小，一般打印结束后，我便把空白的1/2剪下来，单独用夹子夹好，以
备下次打印的时候再用，这样不仅节省了纸张，而且大大提高了装订凭证的效率。
公司和多家银行都有合作，每个银行的付款方式不同支付的手续费也不同。
银
行汇款时我们尽量从可以免除手续费的银行汇出，看似只是节约5元、10元、20元?? 可我们每天、每月、每年都要汇出很多很多的款项，每笔款项哪怕只
减少一点点手续费，天长日久也是一笔不小的节约。
这难道不是降本增效在日
常工作中的具体践行吗？
艰苦朴素是永昌人的精神，勤俭节约是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列举的只是日常工作中降本增效的缩影，相信我们每个永昌人这样的
例子都能随手拈来，因为我们都把公司当做自己的家。