安健环管理策划

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3-2-1安健环策划书

3-2-1安健环策划书

3-2-1安健环策划书第一篇:3-2-1安健环策划书第一章编写目的、范围和依据1.1 目的为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实保障110kV 流渡变新出10kV流渡街上II回转接35kV流渡变流流线负荷等10kV 及以下配电网工程的安全文明和施工人员的安全与健康,不断提高施工管理水平,提高文明施工标准,确保工程满足创优质工程的条件,提高公司的信誉和市场竞争能力,塑造贵州电网公司电网建设安全品牌形象,标杆工程,特进行本工程安全文明施工总体策划。

1.2 范围本策划书适用于110kV流渡变新出10kV流渡街上II回转接35kV 流渡变流流线负荷等10kV及以下配电网工程现场安全文明施工的实施要求。

1.3 编写依据1.3.1《中华人民共和国安全生产法》;1.3.2《南方电网公司安全生产工作规定》;1.3.3《南方电网公司电网建设安全健康与环境管理办法实施细则》;1.3.4《南方电网公司电网建设工程安全和环境设施规范应用手册》;1.3.5《电力建设安全工作规程第2部分:架空电力线路》DL5009.2—2004第二章安全文明施工管理目标2.1 职业健康安全管理目标1)不发生轻伤及以上人身事故。

2)不发生电网、设备一类障碍。

3)不发生一般火灾事故。

4)不发生一般生产性交通事故。

5)不发生恶性误操作事故。

6)不发生一般职业卫生伤害事故。

7)不发生一般环境污染事故。

8)不发生造成社会影响的公共安全事件。

2.2 环境管理工作目标1)废弃物、废油的处理排放符合法律法规要求。

2)使用化学物品按规定使用排放、保管。

3)工程施工、生活垃圾及时清运处理,污水排放达到当地环保标准,不发生环境污染事故。

4)不发生水土流失事件。

5)施工、办公用水用电及办公用纸无严重浪费事件。

2.3 文明施工目标1)作业人员衣着统一、佩戴工作证,正确佩戴安全帽。

2)施工人员文明用语,对人热情,遵纪守法,抵制不健康行为。

3)现场标识清晰、醒目。

施工场地清洁,做到工完、料净,废料及时清除、集中堆放、及时清理。

工程安健环管理策划书

工程安健环管理策划书

工程安健环管理策划书安全管理职业健康环境管理策划书编制单位:编制日期:批准:审核:编制:目录第一章安全施工管理制度第一节安全施工管理制度第二节安全施工教育培训制度第三节安全施工检查制度第四节安全工作例会制度第五节安全防护用品管理制度第六节防火、防爆安全管理第七节脚手架、跨越架安全管理制度第八节施工安全、技术第二章职业健康安全生产责任制第三章环境管理及文明施工措施第一章安全施工管理制度第一节安全施工管理制度第一条总则1.1 贯彻执行“安全第一,防止为主”的安全生产方针,明确各级人员的安全施工职责,加强安全管理工作,提高安全施工水平,明确施工生产安全。

1.2 公司各级人员应在各自的岗位上,对实现安全施工的规定负责,严格履行所规定的职责,做到“四不伤害”。

即:不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护别人不受伤害。

1.3 对发生的不安全情况或事故应坚持“四不放过”的原则。

(1)事故因素不清楚不放过;(2)事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过;(3)事故责任者没有受到处罚不放过(4)没有采用防范措施不放过。

1.4 各级人员要自觉接受安监部门(人员)对安全施工的检查监督并及时研究整改安监部门提出的问题。

第二条安全职责2.1 公司法人代表授权,副经理即为本工程安全施工的第一责任者。

对本工程的安全施工负全面领导责任。

2.2 认真组织贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策法规、条例及上级有关规定,并督促检查执行情况。

2.3 切实摆正经济效益与安全的关系,坚持“管生产必须管安全”的原则、做到“五同时”但当安全与经济效益两者有茅盾时,必须绝对地服从安全。

2.4改善职工劳动条件,为职工做到“四不伤害”,为工程保证生产安全打好基础和保证。

2.5 制定安全生产规划,并督促检查执行情况。

2.6 对隐患和事故坚持“四不放过”的原则,做到奖赏分明。

第三条生产技术人员安全职责3.1 本段的安全技术工作负全面领导责任。

3.2 织编制施工技术措施的同时,编制好施工安全措施。

安健环目标管理制度(4篇)

安健环目标管理制度(4篇)

安健环目标管理制度一、引言在当今社会,随着人们环境保护意识的增强和对健康追求的提升,安健环目标管理制度成为企事业单位切实推动环境保护和健康发展的重要手段。

为了更好地进行环境保护和健康管理工作,有必要建立一套完善的安健环目标管理制度,以实现企业目标与社会责任的有效结合,实现可持续发展。

二、制度目标1. 提升环境保护意识,加强环保管理,实现环境目标的全面完成;2. 关注员工健康,建立健康管理制度,提高员工身体素质和工作效率;3. 结合企业实际,制定切实可行的安健环目标,确保目标的有效实施;4. 加强内外部沟通,形成共识,形成整体推进机制。

三、制度内容1. 制定环境目标管理制度(1)建立环境影响评价制度,对企业活动的环境影响进行评估,并制定相应的控制措施;(2)建立环保设施设备维护保养制度,确保设施设备的正常运行,减少污染物的排放;(3)建立环境保护培训制度,加强员工对环境保护知识的学习和了解,提升企业的环保意识。

2. 建立健康管理制度(1)建立健康档案管理制度,对员工的身体状况进行跟踪和记录,及时采取相应的预防和治疗措施;(2)建立职业病防护制度,针对不同岗位的员工制定相应的防护措施,减少职业病的发生;(3)建立健康教育制度,定期开展健康知识的宣传和培训,提高员工的健康素养。

3. 制定安健环目标(1)根据企业的发展战略和规划,确定安康和环境两个方面的目标;(2)设立有效衡量指标,针对不同目标制定具体措施和时间节点;(3)建立目标考核和追踪机制,定期对目标的完成情况进行评估和反馈,及时调整措施。

4. 加强内外部沟通(1)建立健全的沟通机制,加强内外部交流与合作,形成共识;(2)定期召开环境和健康管理的会议,对工作进展进行汇报和讨论;(3)与相关政府部门和社会组织建立合作关系,共同推进环保和健康工作。

四、制度实施1. 加强制度宣传通过企业内部刊物、公告栏、培训等方式,向全体员工宣传制度内容和重要性,提高员工对制度的认知和理解。

安健环策划

安健环策划

安健环策划1. 引言在现代社会中,人们对于健康和环境问题的关注日益增加。

随着人们生活水平的提高,对于安全、健康和环保的要求也越来越高。

为了满足人们对于更好的生活质量的追求,安健环策划应运而生。

本文将介绍安健环策划的概念、重要性以及如何进行有效的安健环策划。

2. 安健环策划的概念安健环策划是指通过制定合理的计划和措施,以保障人们的安全和健康,同时保护和改善环境的一种策划行为。

安健环策划旨在通过整合资源,提供有针对性的解决方案,以降低环境污染、减少安全事故的发生,提升人们的生活质量。

3. 安健环策划的重要性3.1 保护人们的安全和健康安健环策划的首要目标是保护人们的安全和健康。

通过制定相关的管理规定和安全标准,可以有效地预防和控制安全事故的发生。

同时,对于工作场所和生活环境进行合理的规划和布局,能够减少潜在的健康风险,提高人们的生活质量。

3.2 促进环境的保护和改善安健环策划也关注环境的保护和改善。

通过制定环境保护政策和环境管理措施,可以减少环境污染和资源浪费,促进可持续发展。

同时,安健环策划也注重环境教育,提高公众的环保意识和行动能力。

3.3 提高企业竞争力安健环策划对于企业来说也具有重要意义。

通过建立健全的安全管理体系和环境管理体系,企业可以提升自身的形象和信誉度,增强竞争力。

此外,安健环策划还能够帮助企业降低成本,提高效率,优化资源配置。

4. 安健环策划的实施步骤4.1 制定策划目标安健环策划的第一步是制定策划目标。

明确策划目标有助于确定策划的方向和重点,为后续的工作提供指导。

4.2 资源整合和分析根据策划目标,进行资源整合和分析。

包括人力资源、物质资源、技术资源等方面的整合和分析,为制定具体的策略和措施提供支持。

4.3 制定策略和措施基于资源分析的结果,制定相应的策略和措施。

策略和措施应具体可行,能够解决实际问题,达到预期的效果。

4.4 实施和监督根据制定的策略和措施,进行实施和监督。

及时跟踪策略执行的情况,并进行评估和调整,保证策划的有效性和可持续性。

安健环管理项目策划书

安健环管理项目策划书

安健环管理项目策划书江西工程工程安健环管理策划书江西工程施工项目部批准:日期:审核:日期:编制:日期:目录一、安全目标、安全保证体系及技术组织措施二、质量规划、目标、质量保证体系及技术组织措施三、环保及文明施工实施方案四、安全健康环境规划和主要保证措施工程安健环管理策划书一.安全目标、安全保证体系及技术组织措施1.安全文明施工管理目标1.1安全生产目标----零事故工程(1)不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件;(2)不发生因工程建设引起的电网及设备事故;(3)不发生一般施工机械设备损坏事故;(4)不发生火灾事故;(5)不发生环境污染事件;(6)不发生负主要责任的一般交通事故;(7)不发生对公司造成影响的安全事件。

1.2 文明施工目标:文明施工目标达到江西省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则要求,工程安全健康环境管理评价成绩优异。

2. 安全管理组织机构及主要责任安全管理及保证体系机构图2.1各级安全职责:⑴项目经理:①本项目安全施工的第一责任者,负有全面领导责任,直接领导项目经理部安全监察部门的工作;②认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级的有关规定,并负责组织制定贯彻实施办法;③支持项目部安全领导小组的工作,组织和主持项目部安全工作例会,及时解决安全施工、文明施工及危害中存在的问题;④审定项目部安全施工目标计划,定期总结,推广安全文明施工经验;⑤确保项目部审批后的安全技术措施经费的提取和使用,确实将安全技术措施计划与施工计划同步下达,并列为计划完成考核指标;⑥确保项目部安全奖励专用基金的建立和使用,制定安全施工与经济挂钩的管理办法,制订经理部安全实施细则;⑦组织并参加项目部的安全施工检查;⑧按“四不放过”的原则,组织参加项目部的事故调查处理工作;⑨确保承包合同中有关安全施工的要求和奖罚规定,严格按合同执行。

⑵项目总工为安全技术总负责人,对本工程的安全技术负全面领导责任。

安健环方案及管理制度

安健环方案及管理制度

安健环方案及管理制度安健环方案及管理制度一、前言随着社会经济的快速发展,环境质量成为了一项非常重要的社会问题,如何保护环境,提高环境质量,已经成为了各个行业关注的重点。

作为企业,要想持续发展,必须要积极参与环境保护,制定科学、合理的环境管理方案,实施企业社会责任,创造勤俭、和谐的企业文化。

本文主要介绍安健环方案及管理制度。

二、安健环方案1. 目的以遵守国家法律法规和相关环保要求为前提。

制定出适合企业的安健环方案,是为了确保公司能够顺利进行生产经营的同时,切实负起企业社会责任,不断提升企业的社会形象,推动企业持续、健康、可持续发展。

2. 管理内容2.1 环境管理根据环境质量的保护和提高的需要,企业应加强对环境的管理,从生产流程中加强对环境的监控和评估,减少对环境的影响,降低排放物的排放量,实现企业生产和环境建设相统一的良性循环。

2.2 安全管理企业生产环节中,要特别注重安全管理,对所有潜在的风险进行全面评估,并将其纳入到安全管理体系中,通过科学、合理的措施和管理,预防和减少事故的发生,确保人员生命财产安全以及企业的稳定发展。

2. 3 健康管理企业要关注员工的健康状况,加强职业病防护和预防,制定健康管理方案,增加员工的健康意识,定期开展健康体检和健康宣传,提高员工的健康水平。

2.4 社会责任管理企业要积极承担社会责任,通过开展各种公益活动、捐赠慈善事业,关爱弱势群体,积极参与社会公益事业,增强企业的社会形象和社会责任感。

3. 总体思路基于以上的管理内容和目的,企业安健环方案应具备以下特点:3.1 制定实施方案的科学性、目标性和可操作性,以保障企业稳步实现环境管理目标。

3.2 管理方案要紧密结合企业生产实际,合理重点确定环境保护、安全管理、职业病预防和企业风险防范,全面提升企业民主管理水平,强化企业公民意识。

3.3 管理方案要确保环境保护、安全管理、健康管理和企业社会责任管理在生产经营中的全过程实施,确保管理的有效性和可持续性,不断推进企业社会责任的实践。

工程安健环管理策划策划书

工程安健环管理策划策划书

目录编制依据及说明 (2)第一章工程概况 (3)第二章平安安康环境管理目标 (4)第三章平安安康环境管理组织机构 (5)第四章平安管理制度及管理措施 (7)第五章职业安康平安预防措施 (12)第六章环境保护与预防措施 (16)编制依据及说明编制说明:线路新建工程平安、安康、环境管理遵循“强化根底、突出重点、关口前移、完善管理〞的工作原则,按照“全面、全员、全过程、全方位〞的要求,落实参建各方责任,通过施工现场的平安制度化、平安设施标准化、现场布置条理化、机料布置定置化、作业行为规化、环境影响最小化具体实施,确保线路新建工程平安安康环境目标的成功实现。

综上,洲坝集团电力**公司顶云220kV变-镇宁220kV变220kV线路工程〔含光缆工程〕施工工程部为贯彻“平安第一、预防为主〞的生产管理工作方针,保障我工程部建立工程的平安和从业人员的平安与安康,规我工程部平安文明施工与环境管理工作,编制了“顶云220kV 变-镇宁220kV变220kV线路工程平安、安康、环境筹划书“。

编制依据:“建立工程工程管理规“GB/T50326—2006“中国电力优质工程评选方法“(中国电建协工[2006]1号)“国家优质工程审定与管理方法“〔工质字[2006]3号〕南方电网公司南方电网“电网建立平安安康与管理方法实施细则““电网建立平安安康和环境管理“三欣〞标准评价体系““电网建立工程平安和环境管理设施规应用手册“中国洲坝集团股份质量、职业安康平安管理体系程序文件中国洲坝集团股份“标识系统使用规“〔试用〕本公司的质量管理体系文件和职业安康平安管理体系文件第一章工程概况1 工程名称:顶云220kV变-镇宁220kV变220kV线路工程〔含光纤工程〕2 工程所处地理位置、环境条件:顶云220kV变至镇宁220kV变线路工程〔含光缆工程〕,起于镇宁220kV变电站,止于顶云220kV变电站。

线路电压等级220kV,全线按单、双回路架设。

安健环目标管理制度范文(4篇)

安健环目标管理制度范文(4篇)

安健环目标管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业的安健环目标管理,提高企业安健环保水平,保护员工的安全和健康,保护环境,树立企业良好社会形象,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,确保公司整体安健环目标的实现。

第三条公司高层领导应给予安排工作的积极性,努力实现安健环目标,强化一线的安全生产意识,提高员工的安全生产素质,并且要承担安全生产责任。

第二章安健环目标的制定第四条公司需要制定明确的安健环目标,以及相应的管理措施和执行计划。

第五条安健环目标的制定应综合考虑国家法律法规和标准、行业规范、公司情况等因素,确定可操作的目标。

第六条公司在制定安健环目标时,应充分调研,设置合理的指标,并定期进行评估和调整,确保目标的可达成性。

第三章安健环目标的传达和落实第七条公司高层领导应将安健环目标传达给各级管理人员,并明确部门的安健环工作职责和任务。

第八条各级管理人员应将安健环目标传达给各自的员工,并明确员工的安健环工作职责和任务。

第九条各级管理人员应根据部门的安健环目标,制定相应的工作计划,并严格按计划执行。

第十条各级管理人员应加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全生产意识和技能。

第四章安健环目标的监督和评估第十一条公司应建立健全的安健环目标管理制度,明确安健环目标的监督和评估的流程和内容。

第十二条安健环目标的监督和评估应波及到各级管理人员和员工,全员参与。

第十三条公司应设置专门的安健环目标监督和评估岗位,负责安健环目标的监督和评估工作。

第十四条公司应定期组织安健环目标的评估,及时发现问题,并采取相应的措施进行改进。

第五章安健环目标的奖惩机制第十五条公司应建立健全的安健环目标奖惩机制,激励员工参与安健环工作并取得成绩,严肃处理不按规定履行职责,造成重大安全事故和环境污染的行为。

第十六条安健环目标奖惩机制应公平、公正,以激励和警示为目的。

第十七条公司应将安健环目标奖惩机制纳入绩效考核体系,作为评价员工绩效的重要指标之一。

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《安健环管理策划》XXXX垃圾焚烧发电厂项目文件编号:文件名称:安健环管理策划文件版本: XXX变更通知:变更标记:首发日期:编辑: XXX审核: XXX批准: XXXHLGC(WZ)-ZD-AQ-1810001-A0《安健环管理策划》万载县垃圾焚烧发电厂改扩建项目目录1.目的 (1)2.适用范围 (1)3.术语及定义 (1)4.引用文件 (1)5.职责 (1)6.安全管理具体措施 (2)1.目的为实现万载县垃圾焚烧发电厂新建项目所确定的工程安全管理目标,贯彻国家、行业有关安全工作的法令、法规和劳动保护规定,提升本项目安健环施工整体管理水平,保证工程顺利建设和达标投产,特制定本细则。

2.适用范围本策划适用于万载县垃圾焚烧发电厂新建项目。

3.术语及定义无4.引用文件4.1《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号4.2《火电工程达标投产验收规程》DL5277-20124.3《电力建设安全健康与环境管理工作规定》国电电源[2002]49号4.4《电力建设安全工作规程(第一部分:火力发电)》DL5009.1-20144.5其他国家及行业法律、法规、标准、规范5.职责5.1工程项目部5.1.1建立健全安健环管理委员会,负责向施工单位提供符合安全文明施工要求的基础条件。

5.1.2编制工程项目安健环管理制度。

5.1.3按基建程序组织工程建设,负责按规定向施工单位提供现场安全文明施工措施费,并不得列入投标竞争性报价。

5.1.4参与施工单位人身死亡和其他重大事故调查处理工作。

5.2监理单位5.2.1.建立以安全责任制为中心的安全管理制度和运行机制。

5.2.2.编制安全管理细则,明确安全监督工作程序,建立相关程序文件。

5.2.3.审查施工单位施工组织设计、施工方案、作业指导书等方面安全保护措施。

5.2.4.监督检查施工单位现场安全施工状况,发现问题及时督促整改。

5.2.5.审查施工单位大中型起重机械安全准用证、安装拆除资质证、操作许可证,监督检查施工机械安装、拆除、使用、维护过程中安全技术状况,发现问题及时督促整改。

5.2.6.审查施工单位安健环管理制度,审查重大项目、重要工序、危险性作业、特殊作业安全施工措施,并监督实施。

5.2.7.协调解决各施工单位交叉和工序交接存在影响安全文明施工问题,对重大安全问题实施控制。

5.2.8.严格控制土建交付安装、安装交付调试及整改套启动、移交生产所具体安全文明施工条件,凡未经安全监督签证工序不得进入下道工序施工。

5.2.9.协助项目部组织月度、节假日、季节等安全施工大检查,督促落实整改措施。

5.2.10.参与人身重伤以上事故和重大机械设备、火灾事故调查。

5.3施工单位5.3.1.服从项目部、监理单位对安健环施工管理,遵守项目部安健环施工规章制度、合同及现场所规定各项条款。

5.3.2.施工单位项目经理为安全施工第一责任人,对现场安全工作负责全面领导责任。

5.3.3.制订保证现场安全施工的方针、目标及各项安全施工措施,执行国家、行业和地方法律法规。

5.3.4.成立专门安全监督机构,配备符合要求安全监督人员,并报项目部、监理单位备案。

5.3.5.向项目部、监理单位提供现场总平面管理措施,按照项目部要求实施施工总平面管理。

5.3.6.对项目部安全文明措施费及保险费,做到专款专用,严禁挪作他用。

6.安全管理具体措施6.1招投标阶段6.1.1在进行资质审查阶段施工单位应提供以下文件:1)营业执照、单位施工资质证书。

2)项目经理、技术负责人、安全负责人的资质证书及安全考核合格证。

3)当地政府部门颁发“安全施工许可证”。

4)近三年安全施工记录及证明文件。

5)工程项目安健环实施细则。

6)工程项目实施安全文明设施标准。

6.1.2项目部在招标书及合同书中应确定以下内容:1)安健环管理协议2)安全管理人员数量及资格要求。

3)安全措施费的取费标准及管理要求。

4)安全管理基金。

5)在工程项目进度款中预留安全考核金。

6)招标方安全设施标准要求。

6.2工程项目总体施工策划及准备阶段6.2.1本工程安全管理目标:1)安全管理目标:(1)无人身重伤、群伤及死亡事故;(2)无重大设备事故;(3)无重大及以上交通事故;(4)无重大及以上火灾事故;(5)全面实现两个连接安全生产一百天,争取三个连续安全生产一百天;(6)控制全员千人负伤率6‰以下;2)环保管理目标:(1)无粉尘、有毒气体、噪音、辐射污染排放超标事件;(2)无危险废弃物违法处理事件;(3)无化学品泄漏或污染事件;6.2.2施工单位进场前,应在总体施工组织设计编制《安健环实施细则》。

6.2.3建立职业健康和环境管理体系,并做好如下工作1)对危险源、环境因素进行辨识、评价。

2)施工单位编制本单位的工程项目安全、环境管理目标、具体措施、实施办法和考核细则。

3)建立本单位安健环施工管理制度、安全管理台帐。

4)成立应急救援组织机构,建立应急值班制度。

5)建立内部审核、管理评审制度,形成管理体系持续改进机制。

6.2.4现场安全管理组织机构1)项目部成立项目安健环管理委员会,施工单位成立施工安健环委员会,安健环委员会定期开展工作。

2)建立安全保证体系和安全监督体系。

3)施工单位应根据工程量、施工人员情况设立安全监督机构,施工单位配备的专职安全员数量不低于职工总数的1%且不低于5人,专业承包、劳务分包和外协队伍30人以上设专职安全员。

6.2.5对进场人员进行安全教育,对特殊岗位进行健康检查,对从事危险作业购买意外伤害保险。

6.2.6编制施工总平面布置图,明确办公室、仓库、加工场、施工作业区布置以及各区域安全文明施工责任人员,根据工程进展及时进行调整。

6.2.7单位工程开工前,施工单位应与监理单位进行开工前安全条件验收。

6.3单位工程策划与准备阶段6.3.1单位∕专业工程开工前,施工单位应编制施工组织设计、专项施工方案、安全技术措施、作业票等文件,经监理单位、项目部审批后实施。

6.3.2施工承包方将单位工程进行分包时,应对分包施工单位的资质进行审查,对分包施工资质审查包括:营业执照、资质证书、安全生产许可证、项目经理资质证书、项目经理和安全管理人员安全考核合格证;6.3.3在进行基础工程、结构工程、安装工程各个交接环节中,应进行交接验收,监理单位在进行交接验收时,应审查现场施工安全条件是否符合施工安全需要;6.3.4施工单位应进行单位工程安全技术交底,要求施工人员在交底签证表上签字;6.3.5以上工作完成后,经监理单位、建设审查同意,签发“开工报告”后,施工单位方可进场进行施工。

6.4施工阶段安全管理要求6.4.1安全教育培训1)施工单位在新工程开工前、每年年初,应组织全体人员进行一次安全规程、规定、制度学习与考试;2)施工单位应对新入场员工进行三级安全教育,保留三级安全教育档案,以便监理单位、项目部进行抽查;3)施工单位对从事电气、起重、焊接、特殊高处作业、架子工、机械操作工、射线作业、厂内机动车驾驶人员,必须经主管部门培训后并持证上岗,将资格证书报监理单位、项目部备案;4)对工作票许可人、签发人、负责人进行资格、能力审核并进行考试;5)按照计划安排进行事故演习与培训。

6.4.2安全例会1)施工单位应按规定召开项目部、班组安全例会、站班会,保留安全例会制度的记录;2)监理单位每周组织一次安全监督会议,根据工程进展情况,有针对性召开专题安全会议,解决施工中存在具体安全问题;3)项目部每月召开一次安健环委员会工作会议,及时了解和掌握安全施工情况,解决存在的问题,总结和布置安全工作。

6.4.3安全检查1)定期检查:万载县垃圾焚烧发电厂改扩建项目安全检查实施班组、施工单位、监理、项目部四级定期检查制度,工程项目安全委员会及施工单位每月进行一次安全检查;2)日常检查:施工单位各级管理人员、项目部项目管理人员、监理单位各监理工程师负责本工作范围内安全巡查,做到安全工作齐抓共管;3)专项检查:编制专项检查表,强化对现场的专业安全检查,搞好专业性、季节性安全检查;4)对检查发现问题按照谁检查、谁复查进行闭环管理。

6.4.4分包单位管理1)施工单位加强对外包施工单位的安全管理,对分包单位资格进行审查,确保外包单位资格符合现场施工安全要求;2)进行分包工程报审,审订分包安全管理协议;3)把分包单位安全管理纳入本单位安全管理议程,包括分包单位安全教育、健康检查、安全施工措施、劳动保护用品等方面安全管理,严禁“以包代管”、“以罚代管”;4)禁止分包工程再次分包。

6.4.5施工班组安全管理1)每天坚持班前站班会,做到“三查”、“三交”2)组织每周一次的安全日活动;3)做好单位工程、危险重大作业安全交底;4)建立起重工器具、电气工器具、劳动保护用品的定期检查、保养制度,完善检查、保养记录。

6.4.6事故管理1)建立事故及时报送制度,对重大事故按照规定时限进行口头和书面报告;2)发生事故后立即启动应急预案,采取应急响应措施;3)根据国家规定成立事故调查组,分析事故原因,制定防范措施,提交事故分析报告。

进行事故调查。

4)对事故责任人按规定进行处理。

6.4.7施工机械、工器具及安全用品、用具管理1)对于起重机械(吊机、电梯等)应建立入场报验、安装拆卸、负荷试验、检测备案、检查维护、规范操作、台帐等一系列管理制度,确保起重机械安全使用;2)对于工器具及安全用品、用具等应建立台账,制定采购、入库验收、定期检查和维护、使用安全管理制度,张贴安全操作规程,对操作和使用人员进行安全使用的培训。

6.4.8施工用电管理1)施工用电布置前,施工单位应编制施工用电专项施工组织设计,经监理单位和项目部批准后方可实施,施工用电布置竣工后应经验收合格后方可投入使用;2)施工单位应制定与业主管理程序相适应的施工用电的运行、检查、维修、使用安全管理制度及安全操作规程,设置专业班组或专人进行施工用电运行维护,明确其职责及管理范围;3)施工配电箱必须设可靠的漏电保护装置和接地保护装置,做好地下电缆保护和标志,施工单位在进行地下设施施工前必须办理动土申请手续。

6.4.9施工安全防护设施的管理1)施工安全防护设施包括:五牌一图、安全宣传标志牌、总平面模块图、安全围栏、孔洞盖板、手扶水平安全绳、卷扬机棚、焊机棚、差速自控器、安全自锁器等;2)施工单位应确定安全防护设施投入,对布置安全防护设施建立台账,定期检查安全防护设施状况,确保安全防护设施状况良好。

6.4.10文明施工管理1)施工单位的安全实施细则中,必须绘制施工现场总体平面布置图,明确规定办公区域、生活区域、仓库、加工场、设备堆放场以及相关设备、机械、材料、工器具等摆放的布置;2)工程项目建立文明施工管理网络,由项目部、监理单位和各施工单位共同成立文明施工管理领导小组;3)施工单位应根据施工区域、施工作业面或专业等划分文明施工责任区并落实责任人,明确规定各责任区域的文明施工标准、要求,制作文明施工责任分区图;4)设立专门的清扫队伍负责垃圾的清理,施工班组每天下班前应清理施工现场,施工单位应每周组织一次大清理,施工现场应消灭五头(烟头、砖头、木头、钢筋头、焊条头);5)施工单位在各个施工部位设立垃圾、废料临时堆放点,临时堆放点不得堆放过多垃圾、废料,及时清理到建设方指定的部位。

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