架子队安全管理制度详细版
工程架子工安全管理制度
工程架子工安全管理制度第一章总则第一条为加强工程架子工作安全管理，保障员工生命财产安全，根据相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有从业人员及外派人员，包括工程架子工作人员、监理工作人员、施工单位工作人员等。
第三条工程架子工作安全管理应坚持“预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的原则，建立健全安全生产责任制，确保工程架子工作安全。
第四条本单位成立安全管理委员会，负责对工程架子工作安全进行全面管理和监督，组织安全培训，查处安全隐患，确保安全生产。
第五条本单位成立安全管理部门，负责具体的工程架子工作安全管理工作，制定安全管理制度、安全技术标准、安全操作规程，组织安全培训，指导安全生产。
第六条本制度由安全管理部门负责执行，定期进行评估，根据实际情况进行修改和完善。
第二章安全管理职责第七条安全生产负有法定义务的组织负责人应：（一）制定并执行本单位的安全生产目标、计划、措施，确保安全生产工作的落实。
（二）加强对安全生产工作的领导，建立安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
（三）加强监督检查，及时纠正安全生产中存在的问题，确保生产经营活动符合相关法律法规。
第八条安全管理部门主要职责是：（一）负责制定、修改和完善工程架子工作安全管理制度、安全技术标准、安全操作规程。
（二）组织安全培训，提高从业人员的安全意识和自我防护能力。
（三）组织对工程架子工作安全隐患进行排查，制定整改措施，确保安全生产。
（四）负责对事故隐患、事故原因进行调查，提出事故处理意见和建议。
（五）负责安全生产信息的统计、分析和报送，及时向上级主管部门汇报。
第九条工程架子工作人员的安全职责如下：（一）遵守相关的安全操作规程，正确佩戴安全防护用品，服从安全管理部门和领导的安排。
（二）发现安全隐患应及时上报，积极参与安全培训，提高安全意识和自我防护能力。
（三）参与安全生产巡查、检查等活动，保证工作环境、设备的安全。
架子安全管理制度
架子安全管理制度一、前言架子是指独立支撑棚架，用于建筑工程悬挑、悬灌、悬吊及支撑作业的一种临时支撑结构。
因其在建设工地上使用频繁，为了确保架子的安全使用，减少工地事故的发生，必须建立健全的架子安全管理制度。
本制度旨在规范架子的使用和管理，保障工作人员安全、生产安全。
二、规章制度1. 架子管理机构的职责1.1 负责制定和完善架子安全管理制度，加强架子的安全管理工作。
1.2 负责对架子的使用进行专门的管理和监督，并安排专人进行检查、维护和保养。
1.3 定期对架子的使用进行检查和评估，及时发现并排除安全隐患。
1.4 对架子的安全操作进行例行检查和考核，确保工作人员的安全生产。
2. 架子使用管理2.1 架子的设计、选用和搭设必须符合国家相关标准的规定，未经安全技术鉴定，不得使用。
2.2 架子使用前必须进行安全技术鉴定和验收，合格后方可投入使用。
2.3 架子使用前必须严格按照施工方案进行搭设，并进行必要的固定和加强。
2.4 严禁超负荷使用架子，超载使用有严重负荷的架子，一旦发现必须及时采取措施。
2.5 禁止在架子上进行违反规定的工作，发现违规操作必须立即制止并做出相应惩罚。
3. 架子日常管理3.1 架子使用单位必须建立完善的档案资料，详细记录架子的使用情况和检查维护情况。
3.2 架子使用单位必须加强对架子的使用人员进行培训，提高操作技能和安全意识。
3.3 架子使用单位必须定期对架子进行维护和保养，发现问题及时修理。
3.4 定期对架子进行检查和测试，发现架子的安全隐患必须立即处理并报告。
4. 架子的安全使用4.1 架子使用单位必须对使用人员进行定期的安全演练和教育，提高安全意识和应急能力。
4.2 在使用架子的过程中，必须严格按照使用说明书进行操作，并确保设备操作人员熟练掌握操作技能。
4.3 在架子使用过程中，必须做好安全防护，穿戴好安全防护用具，并加强对作业人员的安全监督。
4.4 在架子使用过程中，如遇特殊情况必须立即停工，采取相应措施并报告上级。
架子队安全质量管理制度B
架子队安全质量管理制度B架子队安全质量管理制度第一章总则第一条为规范架子队安全质量管理制度，提高施工安全质量水平，制定本制度。
第二条本制度适用于架子队全部从业人员，纳入架子队安全质量管理体系。
第三条架子队应严格遵守相关安全法律法规、行业标准、现行工艺规程和各项安全、质量管理制度。
第四条正确行使职责、管理责任、技术规范和监督检查是防范安全事故和提高工程质量的根本保障，是责任人必须履行的义务。
第五条架子队应按照建设单位采用的工程项目管理方式和要求，做好安全质量管理工作，经常检查、评估和改进。
第二章组织机构第六条架子队应设立安全质量管理机构，其主要职责为：负责安全、质量管理相关制度的制定和实施；组织对施工过程中的安全及质量体系进行监督和检查；定期组织进行安全生产教育和技术培训等。
第七条安全质量管理机构可以依据施工项目的情况，设立分支机构，具体职责由安全质量管理机构根据分支机构所在区域及职责划分制定。
第三章安全管理第八条架子搭设前，必须根据施工图纸和技术要求，决定搭设具体方案，签订安全保证书，明确施工实施过程中的安全质量责任人和落实安全保障措施。
第九条架子搭设时认真查验安装、调整和固定，随时对无法及时发现的缺陷进行整改，确保施工过程的安全.第十条架子搭设前应向建设单位告知搭设方案和安全保障措施，并经过建设单位同意后，方可进入施工阶段。
第十一条构筑物内安装、拆卸架子时，应严格按照设计规定、先进的工艺和安全生产措施进行施工，保证人员和环境的安全。
第十二条架子安全监测记录应作为日常工作记录进行保存，并不断汇总和分析，发现问题及时开展改进。
第四章质量管理第十三条架子搭设前，必须根据施工图纸和技术要求，决定搭设具体方案，设立质量控制点，明确相应责任人和控制措施。
第十四条架子质量控制点的设置应根据实际施工需要，具体地划分施工区域，按照工艺、材料等的质量要求，设立检验、试验、检测控制点。
第十五条架子搭设时必须按照设计规定的要求和相应的施工工艺进行施工，工艺过程中应进行验收和检测，保证施工质量。
2024年架子队安全制度
2024年架子队安全制度第一章总则第一条根据《架子队安全管理条例》的规定，结合团队本身的特点和实际情况，制定本制度。
第二条架子队安全制度的目的是为了保障团队成员的人身安全和财产安全，保证团队各项活动的顺利进行。
第三条架子队安全制度适用于2024年全年团队的日常活动及相关安全管理工作。
第四条架子队领导班子负责本制度的制定、执行和监督，同时也有权对制度进行适时修改。
第五条架子队全体成员有义务遵守本制度的各项规定，并积极参与各项安全工作。
第二章安全责任第六条架子队安全责任制度是指根据安全工作需要，将一定的安全责任由团队内部成员分担的制度。
第七条架子队安全责任由领导班子指定，具体责任人、责任范围和职责在每一次活动前明确。
第八条安全责任人应负责活动前的安全准备工作，包括场地、器材、人员等方面的准备。
第九条安全责任人应负责活动期间的安全管理工作，包括现场秩序维护、事故防范和应急处置等。
第十条安全责任人应负责活动后的安全总结工作，包括事故原因分析、经验总结和安全改进措施提出等。
第三章安全教育和培训第十一条架子队应定期组织安全教育和培训，提高全体成员的安全意识和应急处理能力。
第十二条安全教育和培训内容包括但不限于：安全知识、事故案例、应急处理和自救互救等。
第十三条架子队应配备专职或兼职的安全管理人员，负责安全教育和培训工作的组织和实施。
第四章安全管理第十四条架子队活动场地应符合相关安全规定，确保参与人员的安全。
第十五条架子队活动器材应经过严格检测和维护，确保其正常使用和安全性。
第十六条架子队活动中应设置必要的警示标识，以提醒参与人员注意安全事项。
第十七条架子队活动中禁止酗酒和吸烟等不利于安全的行为。
第十八条架子队应建立健全安全事故报告和处理制度，对于发生的安全事故及时报告和处理。
第十九条架子队应加强对安全工作的监督和检查，及时发现和纠正安全隐患。
第五章安全应急处置第二十条架子队应制定健全应急预案，针对各种可能发生的安全事件进行预想和应对。
架子队五项管理制度范本
架子队五项管理制度范本第一章总则第一条为规范架子队的管理，提高队员的素质和组织效能，制定本制度。
第二条架子队五项管理制度是架子队的基本管理规范，所有队员必须遵守。
第三条架子队五项管理制度包括队员管理、培训管理、活动管理、绩效考核和奖惩制度。
第二章队员管理第四条架子队队员应具备以下基本素质和条件：1.热爱体育事业，具备一定的体育技能；2.具备良好的团队合作精神；3.具备较强的工作责任心和组织能力；4.具备良好的沟通能力和人际关系；5.无不良嗜好和犯罪记录。
第五条架子队队员的选拔应遵循公平、公正、公开的原则，通过个人申请、面试、体测等方式确定入队人员。
第六条架子队队员应履行以下义务：1.遵守架子队的管理制度；2.积极参加队内培训和活动；3.服从队长和教练的指挥，保持良好的纪律；4.认真完成分配的任务；5.保持良好的体育形象。
第七条架子队队员有以下权利：1.参与架子队的讨论和决策；2.享受队内培训和活动的权益；3.提出建议和意见，受到公正对待；4.享受公平的分配和晋升机会；5.得到教练和队员的支持和帮助。
第三章培训管理第八条架子队应制定详细的培训计划，包括培训内容、培训时间、培训方式等，对队员进行全面的培训。
第九条培训方案应根据队员的实际情况和需求制定，包括基础训练、专项训练和比赛训练。
第十条培训教材应科学、权威，适合队员的学习和实践。
第十一条培训活动应有计划、有组织，注重团队合作和个人能力的提升。
第十二条培训教练应具备相关资质和经验，能够有效指导队员的训练和赛事。
第十三条培训管理应建立完善的反馈机制，及时评估队员的培训效果，并针对不足之处进行改进。
第四章活动管理第十四条架子队应定期组织各类活动，包括队内训练、比赛交流等。
第十五条活动应提前制定具体的计划和安排，明确活动目标和任务，并做好相关准备工作。
第十六条活动执行应积极、有序，保证活动的顺利进行。
第十七条活动后应及时总结经验，查找问题，并制定改进措施。
架子队安全管理制度
架子队安全管理制度为了保障架子队成员的人身安全和工作正常进行，提高工作效率和质量，特制定本安全管理制度，以作为架子队的基本管理规范。
一、责任1.架子队队长是安全工作的第一责任人，对架子队的安全工作负总责。
2.队员必须自觉遵守本制度，按规定执行各项安全操作。
二、教育和培训1.架子队队长应定期对队员进行安全教育和培训，确保队员具备必要的安全知识和技能。
2.新队员入队后，应进行安全培训，并在认真学习并通过安全考试后方可上岗作业。
三、安全装备的使用和保养1.架子队队员必须配备符合国家安全标准的个人防护用品，并正确使用。
2.队员需按要求检查和保养个人防护用品，发现损坏或失效应立即更换。
3.使用安全装备时，需按要求正确佩戴和使用。
四、现场安全管理1.在进行高空作业前，队员必须检查作业区域的安全性，确保周围无杂物、无高压电线等危险因素。
2.高空作业时，队员必须按要求正确使用安全绳索，并坚守岗位进行作业，严禁越界或脱离安全绳索。
3.在风力较大或恶劣天气条件下，禁止进行高空作业。
五、事故报告和应急处理1.架子队队员在发现事故或安全隐患时，应立即上报队长，采取相应措施进行紧急救援。
2.队长及时报告上级，协调相关部门进行事故调查和处理，并制定相应的防范措施，防止类似事故再次发生。
3.所有事故均需进行详细的事故报告，描述事故原因、损失以及处理措施，并上报相关部门备案。
六、安全评审和改进1.定期对架子队的安全工作进行评审，总结工作经验和教训，找出不足之处并提出改进措施。
2.根据评审结果，及时制定安全改进计划，并逐项实施，确保安全工作不断提升。
七、奖惩制度1.对于严重违反本安全管理制度的个人，将依据情节轻重，采取警告、罚款、停职等相应的纪律处分措施。
2.对于优秀的安全工作表现，将给予嘉奖和奖金激励。
总结：本安全管理制度的颁布和实施，是为了确保架子队成员的安全、提高工作效率和质量。
希望架子队的每一位成员能够自觉遵守本制度，认真履行安全职责，共同营造安全、稳定的工作环境。
架子队安全管理制度
架子队安全管理制度架子队安全管理制度一、总则为规范架子队安全管理，确保人身和财产安全，提高工作效率，特订立本架子队安全管理制度，并向全队党员、干部及员工通知执行。
二、安全目标（一）保证施工现场的安全、环保、卫生；（二）监督材料、工具的使用，防范安全事故；（三）防范偷盗事件；（四）对突发事件有应对措施；三、组织机构（一）架子队设队长、副队长数名，从全队中任选；（二）队员不得自行撤离队伍；（三）做好资料管理工作，实行工作轮换；（四）队长负责日常管理工作，副队长帮助和值班；（五）队员有通信工具，交通工具和工具装备，有视察和巡逻任务。
四、环境安全（一）架子、桥架安装完毕后必需经过验收。
（二）搭架时必需按设计理论分步搭设，充足安全规定要求。
（三）使用施工机械时，要保证设备完好，作业人员必需熟知设备操作规程。
（四）施工现场凭票进入，目视未经允许绝不允许任意闲逛。
（五）清除工作时要逐个检查，确保工作场地的安全，清除高处及框架上行驶物，以免意外损害。
五、岗位安全（一）岗位人员要经过专业培训方可上岗。
（二）岗位管辖权必需清楚，岗位相关成员撤离或更换时要有人接替。
（三）岗位保卫必需保持守岗警觉，人员、物资进出都要严格核对。
（四）岗位成员实行轮班制度，确保岗位安保本领不断提高。
六、材料安全（一）存放、使用材料必需符合国家标准。
（二）材料进出必需依照标准化流程，做到全程监控。
（三）活用安全技术，防备外来污染、损坏等情况。
七、紧急情况预案由于意外事故是防范不了的，架子队必需准备应对突发事件的预案，确保处理情形的适时性和有效性，防止损失扩大。
也需对队员进行强制性预案准备和应对操作的实操训练。
八、监管干扰（一）对于对外单位进驻检查时的监管干扰，在遵守相关法律法规的基础上，利用公共舆论资源和网络气力适时回应和反击。
（二）当涉及外部监管的纪律问题时，须真实性的、清楚地予以答复，坚决履行责任。
九、后勤保障（一）后勤保障才是生产的关键因素，因此必需确保物资，保证人员安全、安全驻地及饮食情形，也需做到资源保障，不拖欠个人工资。
架子队安全管理制度
一、总则为加强架子队的安全管理，保障施工现场的安全生产，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本架子队实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1.架子队队长对本架子队的安全生产工作全面负责，对施工现场的安全生产负总责。
2.架子队副队长、安全员协助队长做好安全生产工作，负责本架子队安全生产的具体实施。
3.各班组负责人对本班组的安全工作负责，确保本班组人员遵守安全生产规章制度。
4.施工现场所有人员必须遵守安全生产规章制度，确保自身和他人的安全。
三、安全教育培训1.架子队定期组织安全生产教育培训，提高全体人员的安全意识和技能。
2.新员工入职后，必须参加安全生产教育培训，合格后方可上岗。
3.对特种作业人员进行专项培训，取得相应资格证书后方可上岗。
四、安全检查1.架子队定期进行安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
2.安全检查内容包括：施工现场安全设施、设备、防护措施是否符合要求；施工人员是否遵守安全生产规章制度；施工现场是否存在安全隐患等。
3.对检查中发现的安全隐患，责任人应立即整改，确保整改到位。
五、事故报告与处理1.发生安全事故时，现场负责人应立即组织抢救，同时向架子队队长和安全员报告。
2.架子队队长和安全员接到事故报告后，应立即上报公司安全生产管理部门。
3.事故调查组应迅速展开调查，查明事故原因，追究相关责任。
4.对事故责任人和相关责任人依法依规进行处理。
六、奖惩1.对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2.对违反安全生产规章制度、造成安全事故的，依法依规追究责任。
3.对安全生产工作中玩忽职守、失职渎职的，依法依规进行处理。
七、附则1.本制度自发布之日起实施。
2.本制度由架子队队长负责解释。
3.本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
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文件编号：GD/FS-7902（管理制度范本系列）架子队安全管理制度详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________架子队安全管理制度详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
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架子队安全管理制度包括：安全生产管理制度，班前安全活动制度，安全技术交底制度，危险岗位操作规程和书面告知制度，安全生产检查制度，安全考核和责任追究制度。
1.安全生产管理制度为全面贯彻落实安全方针和实现安全目标，针对本项目的具体情况，从安全生产管理的思想保证、组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等方面建立和完善本工程的安全保证体系，保证安全的组织体系见图。
项目经理作为安全生产责任的第一负责人，对本项目安全工作全面负责，项目副经理、总工、安质部长、架子队长、安全员在生产中对安全生产层层负责。
自上而下一级管理一级，自下而上一级对一级负责，同时贯穿于整个安全工作的计划、实施、检查、改进的全部循环过程，所有的管理人员必须各司其职，各负其责。
同时，项目部和架子队实行二级安全分工负责制。
(1)架子队安全职责1)执行上级有关安全工作方针、政策和规定，落实各项安全制度和安全措施，把施工安全放在首位,切实抓好施工安全和行车安全。
2)加强安全管理，结合本线施工实际特点，制定安全作业实施细则，并在施工中认真贯彻落实。
3)负责对施工人员（含劳务工）进行岗前安全教育和安全培训，经考试合格后方可持证上岗，同时认真作好安全教育培训记录。
4)负责制定、提报施工方案和施工安全技术措施，主动抓好施工组织和施工安全。
5)经常进行沿线施工作业点的安全大检查，发现问题及时整改，并对违章违纪人员认真查处。
对高空作业、施工、路料装卸及防洪危险地段等直接威胁施工安全、人身安全的施工作业，要派责任心强业务熟悉的人员担任安全把关工作。
6)积极主动的与站前单位一道开展安全联防互控活动，保持良好的工作关系。
7)负责对施工安全进行日常分析，及时填报工班日志以及每月施工安全生产总结情况。
8)对违章违纪事件认真分析，坚持“四不放过”的原则，同时督促整改措施的落实情况。
9)坚持开展“安全标准工地建设”活动，认真落实环境保护、生态保护、水土保持和文明施工安全措施。
10)认真落实综合治理规章制度，尊重当地民风民俗、礼貌待人，搞好路地关系，杜绝治安、刑事案件的发生。
11)架子队安全保证体系网络图(2)架子队长安全生产责任制1)认真贯彻国家安全生产的方针，坚持“生产必须安全，安全才能生产”的原则。
2)架子队长是项目施工现场的第一责任人。
3)负责组织班组进行危害辨识、风险评价、风险策划工作和重要环境因素识别。
4)组织安全施工组织设计、安全方案、安全作业文件在生产中的正确实施。
5)负责对项目员工进入场安全教育，实施安全技术措施，进行安全技术交底。
6)对现场搭设的架子、安装的机械设备、电气要组织人员进行安全验收，合格后方准使用。
7)不违章指挥，制止违章作业，定期组织员工学习安全操作规程。
8)认真清除安全事故隐患，对上级有关部门提出的隐患，必须在规定期限内予以整改。
9)发现工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。
2.班前安全活动制度(1)施工作业前一天晚上，由架子队长根据交班会安排填写次日作业票和《班组管理台帐》全部内容。
(2)每天出工前，架子队长召集各班组施工人员整装列队参加点名。
架子队长要针对当日施工作业项目、工作地点、当天的气候环境以及现场施工干扰等情况，逐项进行危害因素、环境因素的分析，指出控制点，讲明针对性的安全注意事项及相应措施。
结合有关案例，进行简短的针对性安全教育。
(3)架子队安全员、质量员要针对当日施工作业项目，进行安全、质量补充讲话。
大型的或比较复杂的施工作业项目，要有项目部的专业工程技术人员进行安全技术交底。
3.安全技术交底制度项目部在编制施工组织设计和下达施工计划时，要有针对性地编制安全技术措施，并在开工及各工序施工前由工程部和安质部向有关人员进行安全、技术交底，无安全措施和未进行安全技术交底不得进行施工，同时做好安全技术交底签到记录。
(1)工程施工前，项目部必须建立逐级安全技术交底制度并检查各级交底记录。
(2)项目部要在安全检查中，重点检查安全技术交底落实情况，并对存在的问题限期整改。
(3)对安全技术交底工作落后的架子队、工班，项目部必须实行严格的考核。
4.危险岗位的操作规程和书面告知制度由项目部向架子队从业人员提供安全防护工具和安全防护服装，项目部及架子队要以书面形式告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。
1)高空作业(1)应对高空作业项目制定相应的安全技术措施。
(2)在夜间或光线不足的地方进行高空作业，应装设满足施工的照明设施。
(3)遇有六级及以上大风或恶劣天气时，应停止露天高空作业。
在霜冻或雨雪天气进行露天高空作业时，应采取防滑措施。
(4)高空作业人员必须系好安全带，安全带应挂在人体上方牢固可靠处。
不得人为取下安全带销钉。
(5)进行高空作业的平台上不得堆放超过允许载荷的物品。
(6)高空作业人员不得坐在平台的边缘，不得站在栏杆的外侧。
(7)在构架及电杆上进行作业时，地面应有专人进行监护。
2)铁路沿线电力线附近作业(1)施工前应对沿途环境进行调查,对危及人身安全的因素, 妨碍、危及列车运行或既有设备安全的地段、处所施工,应制定相应的安全技术措施。
(2)在铁路站场、区间及其附近施工或行走时,应符合下列规定：●听从指挥，注意防护人员所发信号,及时避让列车。
●不得在双线路桥的线路中间、铁路中心或轨面上行走。
且宜避开路肩，如必须走路肩时，应前后顺序行走，注意瞭望。
●横向跨越铁路时，在已停列车两端头通过时的距离不应小于5m。
严禁在车辆下部或车钩处通过。
●不得改变铁路设施原有状态。
●不得戴无听孔的防寒、防雨帽工作。
●不得在铁路建筑限界以内的地方坐、卧、休息。
●不得钻车、扒车、跳车及从车底下传递工具。
(3)在桥梁上施工时,应符合下列规定：●施工负责人应在施工前明确施工人员的避让处所。
不得在侧沟上和桥梁扶手边避让。
●桥梁的两端口应设专人防护。
●桥上施工时,易滑的行走处应设防滑措施。
●桥上桥下传递工具、器材,应使用绳索或滑车递送，不得抛掷。
●在桥墩上、桥梁防护支架外或易滑处施工,必须系扎安全带。
●夜间照明不得闪烁和眩目,亮度应均匀。
(4)铁路线附近堆放的器材、工具，必须牢固，严禁侵入铁路建筑限界。
5安全生产检查制度架子队的安全检查由架子队长、技术、安质、工班长参加。
(1)“三工”安全检查制度施工前安全准备检查、工中安全作业检查，工后安全交接检查。
(2)“三检”安全制度即做到同工种之间自我检查，同工序之间互相检查，同工序上下班之间、多工种的上下工序之间的交接检查。
(3)经常性安全检查制度项目部至少每月进行一次检查；架子队每周应进行一次检查；班组每天进行一次检查。
对可能影响路基和线路的施工，如基坑开挖、电缆过轨施工，缆沟开挖施工，混凝土浇筑和光电缆敷设等隐蔽工程要增加检查的力度和次数，组织不定期的检查，并做好检查记录。
(4)安全检查形式有：定期、专项、日常、季节和综合性安全检查。
(5)定期、综合性安全检查前要作“安全检查计划”，明确检查负责人、检查内容、检查时间、检查地点及参加人员，经领导批准后实施。
(6)所有的安全检查，都要把检查情况记录于“建设工程检查记录”中，对发现的问题提出整改意见，限期整改，并填写“安全、质量整改通知书”一式两份，一份检查部门保存，一份下发被检查单位。
被检查单位按“安全、质量整改通知书”的要求期限整改后，检查部门还要对其整改情况进行确认并签字后保存。
(7)安全关键点的安全检查：1)在全面落实各项安全预防措施的同时，通过对主要工序事故易发点进行重点检查，达到安全生产的目的。
2)项目部根据管内具体情况，制订出各专业安全关健点，并有相应的卡控措施。
落实责任部门及责任人。
3)安全关键点要求架子队随工检查，项目部随工抽查。
(8)定期安全检查：项目部每月、架子队每半月组织一次安全大检查。
项目部的检查时间为每月24日，由项目经理（或副经理、总工程师）负责组织，项目部技术、安质、机械、物资及架子队人员参加。
架子队的检查时间为每月的10日和24日。
架子队安全员必须坚持每日巡回检查制度，检查应当目的明确、内容具体，记录完整，确保起到对安全生产的监督促进作用。
当发现安全隐患和违反文明施工规定的不文明行为和施工方法，要及时提出整改措施，要求工班整改，做定人、定时间、定整改措施，并及时做好复查，尽量早发现问题．早解决问题，避免事故的发生。
6.安全考核和责任追究制度针对阜淮线车流大、行车速度快、行车间隙极小、施工工期紧张的特点，为确保阜淮线铁路旅客列车行车安全和施工人员人身安全，结合施工实际及上线作业人员特点，特制定阜淮线电化工程施工安全考核和责任追究制度。
①总体要求(1)保证人身安全是上线施工人员的基本职责。
所有上线人员必须是经过安全培训、考核合格后，持证上岗且身体健康的合法公民。
(2)劳务工上线必须在职工带领下，方能上线作业，劳务工必须服从带工人员的指挥、指导。
(3)作业前，要充分休息，不得酗酒、赌博，确保精神饱满地投入施工中。
(4)严格遵守劳动纪律。
听从生产指挥人员的指挥。
严格执行安全操作规程、安全规则及各项规章制度。
不违章冒险作业，并随时制止他人违章作业。
(5)保证本岗位工作地点、设备、器材的安全、整洁，做到文明生产，安全防护装置、器材齐全可靠，不得随意拆除、损坏。
②奖励(1)遵守安全管理规定，按时、安全、优质完成作业队长交待的生产任务，当月结束未发生安全质量事故及隐患，且安全生产形势良好，则每月发放安全生产奖。
(2)发现他人违章，并及时制止的奖50---100元。
(3)开挖基坑过程中，在未标示重点坑位经轻挖轻刨发现光电缆并未碰坏的，奖100元。
(4)施工中发现安全隐患，并采取措施避免的，奖励50---200元。
(5)在突发事件中，能及时上报或正确处理，避免、减轻伡业所受损失皅，奖励200--500元。
③责任追究(1)施工人员未穿防护服、戴安全帽的罚款200元。