机械设备进场 验收管理规定
机电设备进场验收制度范本（2篇）
机电设备进场验收制度范本1. 审查文件1.1 验收人员应在机电设备进场验收前对相关文件进行审查，包括但不限于以下内容：- 设备合同；- 设备清单；- 设备技术规格；- 设备质量证明文件；- 运输和保险文件；- 设备维修和保养手册；- 设备安装和调试文件；- 设备操作和维护指南；- 设备培训计划和记录。
2. 现场勘查2.1 验收人员应亲自前往设备安装现场，进行全面勘查，确认以下要素：- 设备安装位置是否符合要求；- 设备与周围环境是否有足够的间隔；- 设备安装是否稳固；- 设备连接及配管是否正确；- 设备是否有外观损坏；- 设备是否有松动或丢失零件。
3. 确认设备安装质量3.1 验收人员应确认设备安装是否符合以下标准：- 设备固定牢固，无明显晃动；- 设备各部位连接牢固，无松动；- 设备配管符合规范，无漏水现象；- 设备外观整洁，无损坏；- 设备标志齐全，可清晰识别。
4. 功能测试4.1 验收人员应按照设备技术规格要求，对设备的各项功能进行测试，包括但不限于以下方面：- 设备启动和停止；- 设备运转速度和转向；- 设备各部位的运动是否正常；- 设备安全保护装置是否有效；- 设备控制面板和操作按钮是否正常；- 设备报警系统是否正常工作；- 设备传感器和测量仪器是否准确。
5. 检查设备文档5.1 验收人员应核对设备文档的完整性和准确性，包括但不限于以下方面：- 设备技术规格是否与实物相符；- 设备质量证明文件是否齐全；- 设备维修和保养手册是否明确；- 设备操作和维护指南是否详尽；- 设备培训计划和记录是否完整。
6. 记录验收结果6.1 验收人员应根据验收情况，及时记录验收结果，并填写相应的验收报告。
6.2 验收报告中应包括以下内容：- 设备名称、型号、数量；- 验收日期；- 验收人员姓名及职务；- 设备安装情况和质量确认；- 设备功能测试结果；- 设备文档核对情况；- 存在的问题和建议。
7. 缺陷整改和复验7.1 如验收中发现设备存在缺陷或不符合要求的情况，验收人员应及时通知设备供应商，并要求整改。
机械设备进场、验收管理规定
设备进场验收、检查管理规定一、设备进场、安装后启用验收规定1. 设备启用验收前，项目部必须依照编制的施工组织设计制定的方案实施，核对基础处理，安装要求，施工位置及安全、环境影响达标等方面工作。
2. 设备启用验收范围划分：（1）大型设备：40kN.m以上塔吊（包括40kN.m）、人货电梯、输送泵等。
（2）中型设备：各种混凝土搅拌机、井架等。
3. 参加大型设备启用验收，由公司设备科会同项目部技术员、机管员、安全员、设备安装人员及操作工参加，依照公司大型设备验收用表实施，做好详细记录。
4. 中小型设备验收，由项目部组织相关技术人员、机管员、安全员设备安装人员及操作工参加，依照设备启用验收表实施，做好记录，验收合格后方可使用。
5. 由省、市府文件规定须经省、市检测站验收的设备，一定要申报，安排时间验收，验收后将验收文件存档。
6. 设备启用验收项目内容：（1）检查起重限位、变幅限位、轿箱限位、冲顶限位。
（2）检查机械各传动部分是否正常，各螺钉紧固是否松动。
（3）检查各制动器，制动效果是否可靠，制动片磨损是否超标，保证制动器有效工作。
（4）检查钢丝绳的规格及磨损和断丝情况，以及钢丝绳端头紧固情况。
（5）检查各传动机构、机械运动处、减速箱、蜗轮箱等工作是否正常，杜绝隐患存在。
（6）检查各变速机构、齿轮啮合部位、液力偶合器、钢丝绳、滑轮以及黄油嘴处是否加足各种润滑油。
（7）检查塔吊路轨型号、轨距、拉杆、四组轨牌及路轨端头硬靠山是否齐全可靠完好。
（8）检查吊具、索具等是否齐全符合标准，安全可靠。
（9）检查塔吊、人货电梯、井架等避雷针、接地装置是否装好有效。
（10）检查各种设备电器，包括外接电器装置，电器部分验收均按行业用电规范及当地的《低规》标准，严格执行。
（11）小型设备固定使用设备安装牢固稳定，安全防护装置齐全，并搭设工棚保护设备。
7. 大型设备的基础施工由项目部指定专人负责，与设备科联系确定合理位置，按随机基础图要求、说明书，或施工组织设计中的要求组织施工并验收，合格后方可安装。
(完整版)机械设备进场、验收管理规定
项目机械设备进场、验收管理规定（一）机械设备租赁管理规定1. 设备管理部门应本着先内后外的原则，充分利用单位现有设备，内部调剂余缺，在本单位内部无法解决时可考虑向集团内部及外部租赁。
2. 租赁的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备，避免使用淘汰设备。
3. 外部租赁的设备应优先实行招租，全面考评供方情况、设备状况、服务能力和价格等择优确定供方，招租时应由分、子公司设备管理部门及项目经理部共同组织进行，并填写《机械租赁供应方评价表》。
3. 分、子公司设备管理部门建立外部租赁供应方管理台账，定期对外部租赁供应方进行考核。
5. 对于外部租赁设备，各单位设备管理部门协助项目经理部充分调查项目所在地设备租赁的市场价格，根据调查情况填写《机械设备租赁计划审批表》，调查小组最终评审后，并经项目经理同意并签字报分、子公司审批，批准后方可办理设备租赁手续，签订有效的租赁合同。
6. 项目物资设备部根据租赁设备调查情况及实际租赁设备单价，填写《租赁设备月租价格调查表》和《租赁设备台班/小时价格调查表》。
按季度上报各分、子公司设备管理部门，各分、子公司设备管理部门对项目设备租赁信息进行分析，并于每年5月20日和11月20日将调查表上报集团公司工程管理部。
7. 各分、子公司要建立本单位机械设备调剂平台，并定期发布租赁指导价。
8. 租赁机械设备必须执行租赁合同评审制度，租赁合同经项目经理部领导和相关部门评审、会签，并报各分、子公司审批后签订。
9. 租赁合同中应明确以下主要内容：设备名称、规格、数量、租金及支付方式、进出场费、安装拆卸费和辅助设施费等。
10. 内部租赁的机械设备由分、子公司机械设备租赁站与项目经理部签订设备租赁合同。
11. 外部租赁的机械设备由外部机械设备租赁单位与项目经理部签订设备租赁合同，并报分、子公司设备管理部门备案。
12. 项目经理部按月结算租赁费用，零租台班应完善签认手续并及时结算。
施工现场机械安全管理制度
施工现场机械安全管理制度一、制度目的为了确保施工现场机械设备的安全运行，减少安全事故的发生，并严格控制机械设备的使用标准，特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内全部施工现场机械设备使用及维护管理。
三、机械管理1.机械设备进场验收管理所有机械设备在进场前，必须经过专门的验收人员进行验收合格方可进入施工现场。
2.机械设备的安全保护措施在使用机械设备过程中，必须按照使用说明书的规定，给机械设备进行必要的保养，避免设备在使用过程中出现磨损和其他的损坏。
同时在施工现场必须设置各种安全防护装置。
3.机械设备的使用要求机械设备的使用，必须严格依照其产品说明书，在设备运转中不得超过特定负载，否则可能导致设备过载、烧毁等发生事故情况。
4.机械设备日常维护管理在机械设备日常运作中，必须要经常对设备进行巡查和维修保养，而且每天下班时必须对设备进行全面检查，以确保设备在使用中没有出现任何问题。
5.机械设备保养保管在使用完毕后，必须把机械设备 properly 停放起来，并进行维护保养，以防止机械设备变得脆弱，影响设备的正常使用。
6.机械设备的故障处理在机械设备使用过程中，如果出现故障，必须由专业技术人员进行处理，如果需要有关部门交换机械设备，则必须注明具体故障的具体点以及交换时候的信息。
7.机械设备的保险管理在机械设备使用过程中，必须对机械设备进行保险。
四、机械设备使用规定1.对机械设备的安全管理在使用机械设备过程中，必须按照规定操作手册进行使用，并且每天下班时，必须对机械设备进行全面检查。
2.机械设备使用人员人员培训在机械设备使用人员的培训中，必须要提高使用人员的安全意识，教育他们关于机械设备的维护和平时操作技巧。
3.设备的检查在设备使用中，必须要实施定期检查和维修，以确保机械设备能够正常运转，保持设备的高效运转。
在检查之后，会进行严格的检验，如果发现任何输入和输出的差异，则需要立即停机检查。
五、安全标识在施工现场使用机械设备的区域内，必须要贴上完整的安全标识，提醒施工人员注意安全事项：•1、机械设备使用区域必须标明安全告示牌•2、机械设备常用的操作区域必须标记清晰、无误。
机械设备安装启用验收制度
contents •制度概述•安装前准备•机械设备安装•启用验收•制度执行与监督•相关文件与记录目录01目的和意义适用范围职责与权限验收小组成员需具备相关技能和经验，能够对设备进行全面检查和测试，确保设备正常运行。
01选择合适的安装队伍确定安装方案审核机械设备图纸检查现场环境在现场设置明显的工作区域和安全警示标志，确保安装过程的安全。
划分工作区域准备辅助设施材料和设备准备03020101设备运输设备从制造厂或供应商运至现场，需根据设备特性及要求选开箱检验设备抵达后需进行开箱检验，核对设备名称、型号、规格及数基础制作设备安装管道及附件安装调试及试运行安装流程安装标准与规范安装质量控制对参与设备安装的人员进行培训，确保他们了解设备的结构、性能及安装要求。
人员培训材料检查施工过程控制验收检测对进场的材料进行检查，确保材料质量符合设计及规范要求。
对安装过程中的关键环节进行控制，如基础制作、设备就位等。
在设备安装完成后进行验收检测，包括设备的外观检查、性能测试等，确保设备质量符合要求。
01验收流程根据初步验收、运行测试和精度检测结果，形成验收结论，指出存在的问题和改进建议。
对机械设备的精度进行检测，如位置精度、尺寸精度等，确保满足设计要求和加工精度。
对机械设备的各项功能进行运行测试，检查设备在正常工况下的运行性能。
明确验收目标、制定验收计划、对机械设备的外观、结构、安全性能等进行检查，确保符合设计要求和安全标准。
验收标准与方法检查机械设备的外观是否完好、附件是否齐全、安全防护装置是否有效等。
外观检查采用测量仪器对机械设备的精度进行检测，如位置精度、尺寸精度等。
精度检测检查机械设备的结构是否合理、稳固，各部件连接是否紧固可靠等。
结构检查安全性能检查对机械设备的各项功能进行测试，检查是否能正常运行、操作是否方便快功能测试0201030405验收问题及处理对于验收过程中发现的问题，应详细记录并分类处理。
对于一般性问题，应及时通知相关人员进行整改和修复。
设备工程管理验收制度
设备工程管理验收制度设备工程管理验收制度是对工程项目中设备安装、调试和运行等各个环节进行系统检查的过程。
该制度应当包含以下几个方面的内容：一、验收准备在验收前，项目负责人需组织相关人员对工程设备进行全面的检查，确保所有设备均已安装完毕，且符合设计要求和施工规范。
同时，应准备好验收所需的各类文件资料，包括但不限于设备清单、安装记录、调试报告、操作手册等。
二、验收组织验收工作应由专门的验收小组负责，该小组应由业主代表、设计单位、施工单位以及第三方专业机构等组成。
验收小组的主要职责是确保验收工作的公正性和客观性。
三、验收程序验收程序通常包括初步验收和最终验收两个阶段。
初步验收主要检查设备的安装质量和功能是否符合要求；最终验收则在此基础上进一步确认设备的运行状态和性能指标是否达到设计标准。
四、验收标准验收标准应当明确具体，涵盖设备的性能指标、安全要求、环保标准等各个方面。
所有设备必须严格按照国家和行业的相关标准进行验收。
五、问题处理在验收过程中发现的问题应及时记录并通知相关责任单位。
对于存在的缺陷和不符合项，应明确整改措施、责任人和完成时限，并在整改后进行复验。
六、验收报告验收完成后，验收小组应出具详细的验收报告。
报告中应包括验收过程、结果、存在的问题及建议等内容。
报告一经确认，即可作为工程交付的依据。
七、后续跟踪验收并不意味着管理的结束，业主或管理单位应对设备运行情况进行定期检查和维护，确保设备长期稳定运行。
通过以上七个方面的规范操作，可以确保设备工程管理验收工作的严谨性和有效性。
这不仅有助于提升工程质量，还能够减少后期运营中的安全隐患，为项目的顺利实施提供坚实的基础。
施工现场设备、设施验收管理制度(5篇)
施工现场设备、设施验收管理制度一、各种机械各种设备、设施都应符合安全技术规定的要求。
二、各级领导要加强对操作，使用人员的安全教育，并经常深入施工现场检查执行情况，发现问题及时解决。
三、操作人员必须持证上岗，严禁非司机无证人员操作。
四、认真执行定人、定机、定岗位三定制度，保证设备、设施安全及协同作业人员的安全。
五、指定专人对设备、设施的安全防护装置定期检查，以保安全装置齐全、灵敏、可靠。
六、各种操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作对违反安全技术规程和可能引发事故的指挥，司机有权拒绝执行。
七、使用场所和停放场所应设有标志、有防火、防雨、防瓷等措施，并有专人负责看管。
八、停用和检修机具、设备、设施时，必须专人看护、禁电、防止操作失误引发事故。
九、机械设备、设施作业场所必须悬挂安全操作规程，向操作人员进行书面安全技术交底。
十、现场设备、设施必须登记，做好帐。
十一、安装就位长时间停用后使用等，必须进行安全性能检查试验，经有关部门人员验收合格后方可投入使用。
做到状况、保护、性能符合设计标准、要求，结论肯定手续齐全。
十二、租赁机械设备、设施必须状况好，防护齐全，性能态正常，交接手续齐全。
十三、各种防护设施检查验收，引用标准正确、有计算、结论肯定、验收部门人员手续齐并作到及时，使用过程中经常和定期复查。
十四、使用过程中违反操作规程及各项规定要求的按章处罚。
施工现场设备、设施验收管理制度（2）1. 目的与范围该制度的目的是为了规范施工现场设备和设施的验收管理，确保施工现场的设备和设施符合相关要求和标准，保障施工安全和工程质量。
该制度适用于所有施工项目的设备和设施验收管理。
2. 管理程序（1）设备和设施采购前，项目经理或建设单位应制定设备和设施验收计划，并明确验收标准和要求。
（2）设备和设施的供应商应提供相应的证明文件、报告和测试数据，并负责对设备和设施的出厂验收。
（3）设备和设施进场后，项目经理应组织验收小组进行验收。
机械设备进场验收管理
所有进场设备按规定必须进 行进场验收，填写《机械设 备进场验收表》。机械设备 验收资料应完整保存至本项 目工程完工。
第
谢
谢 大 家
一
章
1. 出租单位相关资质：在“国家企业信用信息公示系统”中查询出租单位相关资质，避免资质造假。条件允许的情况下需到租赁公司办 公地及设备堆放地进行实地考察。
2. 机械设备原始资料：包括使用维修及安装说明书、出厂检验报告、特种机械设备制造许可证复印件、产品质量合格证等；
外部租赁机械设备的验收
机械设备履历书：包括历次大修理、运转时间记录、日常使用状态记录、安全保护装置检 测记录及日常维护保养记录、所在地技术监督局检验检测报告、事故记录等。
机械设备进场验收管理
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机械设备进场验收管理
一．机械设备进场前准备
三通一平，场地需达到机械设备进场作业的条件。
机械设备进场验收管理
机械设备主要来源：
01
02
03
04
新购
调拨
外部租赁
协力队伍自带
新购机械设备的验收
新购机械设备验收由集团公司物资 设备部牵头组织进行，验收应有公 司相关部门人员、项目部人员及相 关方人员共同参加。具体参见《新 购机械设备验收流程图》。
设备现场验收，填写《机械设备进场验收表》。
分包自带机械设备的验收
1
2
我项目部分机械设备属于分包队 伍自带，但分包队伍大多是在施 工当地进行租赁。这种情况下， 我们需要核实提供设备的公司资 质，进场验收标准按照《机械设 备进场验收表》进行验收。同时 项目部也会对设备的相关资料， 证件，人员的相关证件进行收集 备案。
设备现场验收，填写《机械设备 进场验收表》。
施工现场机械、机具设备管理规定(三篇)
施工现场机械、机具设备管理规定1.施工现场机械、机具设备应由专人负责管理，保持良好状态和工作效率。
2.机械、机具设备应进行定期维护、检修和保养，确保其正常运行和安全使用。
3.机械、机具设备应按照规定的使用范围和工作条件使用，不得超负荷工作或非法改装。
4.机械、机具设备使用完毕后，必须进行及时清洁和维护，保持整洁。
5.机械、机具设备出现故障或损坏时，应及时报修或更换，不得继续使用。
6.机械、机具设备的使用人员必须具备相应的操作技能和证书，并严格遵守操作规程和安全操作规定。
7.施工现场机械、机具设备应定期进行安全检查和保养，确保其安全可靠。
8.机械、机具设备的借用、使用和归还要有书面记录，明确责任和义务。
9.机械、机具设备的存放要安全可靠，防止被盗、损坏或浪费。
10.施工现场机械、机具设备的管理应符合相关的法律法规和标准规定，遵守职业道德和职业规范。
施工现场机械、机具设备管理规定（二）施工现场机械、机具设备管理主要包括以下规定：1. 设备登记管理：施工单位应对所拥有的机械、机具设备进行登记，包括设备的名称、型号、数量、购置日期、采购来源以及设备的使用部门等信息。
2. 设备使用管理：施工单位应对机械、机具设备进行科学合理的使用管理，按照设备的使用说明书和操作规程进行操作，保证设备的正常运行。
3. 设备维护保养：施工单位应制定设备的定期维护保养计划，并定期对机械、机具设备进行检查和维护，及时消除设备故障，确保设备的正常运转。
4. 设备安全防护：施工单位应对机械、机具设备进行安全防护措施的设置，包括设备的防护罩、安全标识、报警装置等，确保设备使用过程中的安全。
5. 设备报废处置：对于已经达到报废标准的机械、机具设备，施工单位应根据相关规定进行处置，可进行回收、拍卖或报废处理。
6. 设备管理责任：施工单位应设立专职或兼职的设备管理员，负责机械、机具设备的管理和维护工作，设备管理员应具备相关的技术和管理经验。
设备进场验收制度
设备进场验收制度篇一: 材料、设备进场验收管理制度材料、设备进场验收管理制度1.在供应商处材料、构配件、设备检验当需要在供应商处对所采购物资进行验证时, 项目物资部应在采购合同（订单）中明确规定验证的安排和物资的放行方法。
项目物资部采购负责人组织技术部、质量部等方面人员到供应商处对所采购物资进行验证, 并做好验证记录。
2.材料、构配件、设备进场检验进场检验与取样试验是对施工用材料、构配件、成品与半成品及设备的质量、性能进行试验、检验, 对有关设备进行调整和试运转, 以便正确、合理地使用, 保证工程质量。
(1)项目物资部应编制物资进场检验计划, 经项目技术负责人批准后实施, 物资验证由项目材料员、有关技术人员、质量工程师与公司采购员共同完成, 物资检验由项目材料员配合试验员完成。
(2)采购员在大宗物资到达前一天通知有关材料员（库管员）,由库管员准备验证必备计量工具、场内搬运器具等, 熟悉物资技术规范、质量标准, 规划堆放场地。
(3)物资进场, 项目库管员、质量工程师会同采购员对物资的图样、文件、包装、外观质量、数量进行验证并作好记录。
①核对进场物资是否符合采购计划或加工合同规定, 核查物资的外观质量是否与合同约定、已封存样品、产品说明书、质量合格证明、送货单、过磅单、装箱单等相符合, 验证质量合格, 库管员作好记录, 才允许卸货。
②需复试的材料进场时, 库管员进行数量核对, 质量工程师对外观质量进行验收, 验收合格后即可卸货, 并做好待检标识, 及时通知试验员取样送检, 待复检合格后方可使用。
③一般情况下, 项目库管员对物资应全数进行验收, 验收方式按照国家标准、合同或采购前约定方式进行, 对包装或整齐捆绑物资, 库管员按照随机抽样进行抽查, 抽查数量控制在进货数量的5%以内。
④验证数量与到货凭证不符, 采购员应立即通知供应商到场重新确认后才允许卸货, 如抽查样品质量、数量与到货凭证或已封存样品质量、数量不符, 验证人员应加倍抽样查验, 仍发现不符合, 则拒绝收货, 标识并填写《不合格物资记录单》, 由采购员通知供应商退货。
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项目机械设备进场、验收管理规定（一）机械设备租赁管理规定1.设备管理部门应本着先内后外的原则，充分利用单位现有设备，内部调剂余缺，在本单位内部无法解决时可考虑向集团内部及外部租赁。
2.租赁的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备，避免使用淘汰设备。
3.外部租赁的设备应优先实行招租，全面考评供方情况、设备状况、服务能力和价格等择优确定供方，招租时应由分、子公司设备管理部门及项目经理部共同组织进行，并填写《机械租赁供应方评价表》。
3.分、子公司设备管理部门建立外部租赁供应方管理台账，定期对外部租赁供应方进行考核。
5.对于外部租赁设备，各单位设备管理部门协助项目经理部充分调查项目所在地设备租赁的市场价格，根据调查情况填写《机械设备租赁计划审批表》，调查小组最终评审后，并经项目经理同意并签字报分、子公司审批，批准后方可办理设备租赁手续，签订有效的租赁合同。
6.项目物资设备部根据租赁设备调查情况及实际租赁设备单价，填写《租赁设备月租价格调查表》和《租赁设备台班/小时价格调查表》。
按季度上报各分、子公司设备管理部门，各分、子公司设备管理部门对项目设备租赁信息进行分析，并于每年5月20日和11月20日将调查表上报集团公司工程管理部。
7.各分、子公司要建立本单位机械设备调剂平台，并定期发布租赁指导价。
8.租赁机械设备必须执行租赁合同评审制度，租赁合同经项目经理部领导和相关部门评审、会签，并报各分、子公司审批后签订。
9.租赁合同中应明确以下主要内容：设备名称、规格、数量、租金及支付方式、进出场费、安装拆卸费和辅助设施费等。
10.内部租赁的机械设备由分、子公司机械设备租赁站与项目经理部签订设备租赁合同。
11.外部租赁的机械设备由外部机械设备租赁单位与项目经理部签订设备租赁合同，并报分、子公司设备管理部门备案。
12.项目经理部按月结算租赁费用，零租台班应完善签认手续并及时结算。
13.项目经理部在设备使用期间应指定专人每日填写《机械设备运转记录表》，完成工作量由项目总工复核签认，设备租赁使用时间由项目设备管理人员复核签认。
14.项目经理部应合理安排施工设备的使用，尽量提高施工设备利用率，每月通过审核《机械设备运转记录表》对任务量不足及超耗的设备要分析原因，根据情况及时退租。
15.项目经理部要以《机械设备运转记录表》和设备租赁合同为依据，办理租赁设备结算，并经项目经理批准后，报分、子公司领导审批。
（二）机械设备的使用管理规定为了正确合理使用机械设备，防止设备事故的发生，更好地完成企业施工任务，特制定本使用规定。
1.必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。
2.配备熟练的操作人员，操作人员必须身体健康，经过专门训练，方可上岗操作。
3.特种作业人员（起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等）必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试，取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作，并按国家规定的要求和期限进行审证。
4.实习操作人员，必须持有实习证，在师傅的指挥下，才能操作机械设备。
5.在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得私自动用设备。
6.购或改装的大型施工设备应由公司设备科验收合格后方可投入运行，现场使用的机械设备都必须标识、挂牌。
7.经过大修理的设备，应该由有关部门验收发给使用证后方可使用。
8.机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则，实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。
9.有单独机械操作者，该人员为机械使用负责人。
10.多班作业或多人操作的机械（如塔吊、升降机），应任命一名为机长，其余为组员。
11.班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备，应将这类设备编为一组，任命一名为机组长，对机组内所有设备负责。
12.机长及机组长是机组的领导者和组织者，负责本机组设备的所有活动。
13.在交班时，机组负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录。
14.所有施工现场的机管员、机修员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程，应按机械设备的技术性能进行操作，必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。
15.起重机械必须严格执行“十不吊”的规定，遇六级（含六级）以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气，应停止使用。
16.机械设备转场过程中，一定要进行中修、保养、更换已损坏的部件、紧固螺钉、加润滑油，脱漆严重的要重新油漆。
（三）机械设备安装后启用验收检测规定1.设备启用验收前，项目部必须依照编制的施工组织设计制定的方案实施，核对基础处理，安装要求，施工位置及安全、环境影响达标等方面工作。
2.设备启用验收范围划分：（1）大型设备：40kN.m以上塔吊（包括40kN.m）、人货电梯、输送泵等。
（2）中型设备：各种混凝土搅拌机、井架等。
3.参加大型设备启用验收，由公司设备科会同项目部技术员、机管员、安全员、设备安装人员及操作工参加，依照公司大型设备验收用表实施，做好详细记录。
4.中小型设备验收，由项目部组织相关技术人员、机管员、安全员设备安装人员及操作工参加，依照设备启用验收表实施，做好记录，验收合格后方可使用。
5.由省、市府文件规定须经省、市检测站验收的设备，一定要申报，安排时间验收，验收后将验收文件存档。
6.设备启用验收项目内容：（1）检查起重限位、变幅限位、轿箱限位、冲顶限位。
（2）检查机械各传动部分是否正常，各螺钉紧固是否松动。
（3）检查各制动器，制动效果是否可靠，制动片磨损是否超标，保证制动器有效工作。
（4）检查钢丝绳的规格及磨损和断丝情况，以及钢丝绳端头紧固情况。
（5）检查各传动机构、机械运动处、减速箱、蜗轮箱等工作是否正常，杜绝隐患存在。
（6）检查各变速机构、齿轮啮合部位、液力偶合器、钢丝绳、滑轮以及黄油嘴处是否加足各种润滑油。
（7）检查塔吊路轨型号、轨距、拉杆、四组轨牌及路轨端头硬靠山是否齐全可靠完好。
（8）检查吊具、索具等是否齐全符合标准，安全可靠。
（9）检查塔吊、人货电梯、井架等避雷针、接地装置是否装好有效。
（10）检查各种设备电器，包括外接电器装置，电器部分验收均按行业用电规范及当地的《低规》标准，严格执行。
（11）小型设备固定使用设备安装牢固稳定，安全防护装置齐全，并搭设工棚保护设备。
7.大型设备的基础施工由项目部指定专人负责，与设备科联系确定合理位置，按随机基础图要求、说明书，或施工组织设计中的要求组织施工并验收，合格后方可安装。
项目工程师要详细做好技术资料记录，并归档成册备查。
特殊项目大型设备基础施工方案，由总工程师组织技术科、设备科及项目部研究确定。
8.机械设备使用，必须认真执行有关操作规程和保养规定。
未通过验收的设备任何人不得违章开动设备，在验收过程中弄虚作假，必须追究责任，严肃处理。
9.塔吊、升降机、附着式脚手架在公司与产权方共同验收合格后，应委托检测机构检测合格后使用。
（四）机械设备等级保养及维修规定为使机械设备处于良好的安全状态，确保机械设备对环境影响达标，处长使用寿命，应对机械设备实行单级或多级的定期保养：定期保养时贯彻预防为主的原则。
具体规定如下：1.设备的定期保养周期，作业项目、技术规范，必须遵循设备各总成和零部件的磨损规律，结合使用的条件，参照说明书的要求执行。
2.定期保养一般分为例行保养和分级保养：分级保养为二级保养，以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要内容。
3.例行保养是由机械操作工或设备使用人员在上、下班或交接班时间进行，重点是清洁、润滑、检查、并作好记录。
4.一级保养由机械操作工或机组人员执行，主要以润滑、紧固为中心，通过检查、紧固外部紧固件，并按润滑图表加注润滑脂，加添润滑油，或更换滤芯等。
5.二级保养由机管员协同机操工、机修工等人员执行，主要以紧固、调整为中心，除执行一级保养作业项目外，还应检查电气设备、操作系统、传动、制动、变速和行走机构的工作装置，以及紧固所有的紧固件。
6.各级保养均应保证其系统性和完整性，必须按照规定或说明书规定的要求如期执行，不应有所偏废。
7.项目部机管员应每月督促操作工进行一次等级保养，并保存相应记录，整理汇总后备查。
8.机械设备的修理，按照作业范围可区分为：（1）小修：小修是维护性修理，主要是解决设备在使用过程中发生的故障和局部损伤，维护设备的正常运行，应尽可能按功能结合保养进行并做好记录。
（2）项目修理：以状态检查为基础，对设备磨损接近修理极限前的总成，有计划地进行预防性、恢复性的修理，延长大修的周期。
（3）中修：大型设备在每次转场前必须进行检查与修理，更换已磨损的零部件，对有异议的总成部件进行解体检查，整理电器控制部分，更换已损的线路。
（4）大修：大多数的总成部分即将到达极限磨损的程度，必须送生产厂家修理或委托有资格修理的单位进行修理。
9.通过定期保养，减少施工机械在施工过程的噪声、振动、强光对环境造成的污染，在保养过程中产生的废油、废弃物作业人员及时清理回收，确保其对环境影响达标。
（五）机械设备检查规定为了确保现场机械设备在施工中正常运转，搞好机械设备的平时维修、保养和合理使用，提高机械设备完好、使用率，杜绝重大机械事故，避免一般机械事故，延长机械使用寿命，做到安全生产，文明施工，特作下列检查规定：1.设备检查方法：项目部机管员每月定期对本项目部的机械设备进行一次检查，并将检查资料整理归档后备查。
2.设备检查内容：（1）各类机械设备安全装置是否齐全，限位开关是否可靠有效，设备接地线是否符合有关规定。
（2）塔吊轨道接地线、路轨顶端止档装置是否齐全可靠。
（3）轨道铺设平整，拉杆、压板是否符合要求。
（4）设备钢丝绳、吊索具是否符合安全要求。
（5）各类设备制动装置性能是否灵敏可靠。
（6）固定使用设备的布局搭设是否符合有关规定。
（7）人货电梯限速器，附墙装置是否符合有关规定。
（8）井架、人货电梯进出口处、防护棚、门搭设是否符合有关规定。
（9）机械设备重要部位螺钉紧固，各类减速箱和滑轮等需要润滑部位的润滑是否符合有关规定。
（10）现场设备用电装置是否符合有关规定。
（11）操作人员是否持证上岗。
（12）机械设备的清洁工作是否做好。
3.对查处的问题有关项目部应立即改正，并做好相应记录，整改情况及时反馈给公司设备科。
（六）机械设备采购规定为了不断的提高企业施工生产能力和改革装备结构，加速施工机械化的实现，企业要根据装备规划，结合施工生产需要，有计划地逐步增加，补充和更新机械设备，特作下列采购规定：1.设备采购范围划分（1）大型设备：40kN.m以上塔吊（包括40kN.m）、人货电梯、输送泵等。
（2）中小型设备：各种混凝土搅拌机、井架、卷扬机、焊机、切断机、弯曲机、电焊机、木工机械等。