连锁经营的几点思考

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对连锁经营商业企业纳税问题的几点思考

２０１４（３５）总；唇ｎ９８
伍薜技术协作信息
财改金融

对连锁经营商业企业纳税问题的几点思考
李霞，鹤岗中邮手机连锁销售有限公司
摘要：当前社会，连锁经营商业企业越来越多，而且连锁经营企业分店的分布也越来越广，由于企业分店横跨南北方。企业的发展规模越来越大，但是也产生了较多的纳税问题，这也极大的影响了企业的经济效益。由于不同地方税率以及税收政策有着较大
的差异，所以，企业的纳税工作也越来越复杂。本文从连锁经营方式、会计核算方式以及纳税处理方式三个方面对连锁经营商业企
业纳税问题提出了几点思考。
关键字：连锁经营；企业；纳税；核算；方式
我国连锁经营商业企业虽然比较多，势。缺，向配送中心退回货物等情况，根据《增但是经营方式却有很多的差异，而且在连锁经营企业在缴纳增值税，在新的值税暂行条例实施细则》规定，直营连锁不同的连锁经营形式下，有着不同的会计条例颁布后，由于税务部门还未出台相关经营企业内部调拨商品物资应视同销售核算方式，而不同的会计核算方式又适用规定，直营连锁企业在获得财政部门审批缴纳增值。这些内部调拨商品的情况导致与不同的纳税处理方式，本文作者结合自后，需要向企业所在地统一缴纳增值税。计算缴纳增值税非常复杂，为此，笔者建身经验，对连锁经营商业企业的纳税问题直营连锁企业采用的是统一核算的方式，议，鉴于直营连锁经营的特殊性，对直营提出了几点思考，系统为企业的管理者提所以，可以对税款进行统一核算并上缴。连锁经营企业内部调拨商品物资不缴纳供一些可借鉴经验，从而保证连锁企业可而特许连锁与自愿连锁采用的是独立核增值税。以更好的发展。算的方式，所以，需要门市采用就地预缴３、跨国连锁企业缴税问题。对于外资连锁经营形式与会计核算方式的ｆｊ勺方式进行纳税处理。在我国开设连锁企业的，《关于连锁经营关系所以，连锁经营商业企业会计核算方企业有关税收问题的通知））（财税［２００３】ｌ在连锁经营商业的企业中，有着不同式的不同，使得不同企业采用的纳税处理号）明确了外资企业跨区域连锁经营的，的连锁经营方式，而且这些方式有着不同方式也有很大差异性。直营连锁采用的是不区分连锁形式，统一实行由总机构向其的适用条件以及范围。连锁经营主要是指由总部统一纳税的处理方式，需要门店进所在地税务机关统一缴纳企业所得税的企业按照统一的管理服务标准，成立了若行统一采购、配送以及汇总，这种方式可方式。但是对自愿连锁和特许连锁的加盟干分店，而且在分店中提供同类商品，由以减轻连锁企业税务负担。而特许连锁与连锁门店除了有外资品牌和管理背景之总部统一对这些门店进行管理。连锁经营自愿连锁由于采用的是独立核算的方式，外，和其他内资特许连锁门店并没有任何的形式主要有三种，分别是直营连锁、特所以，总店与门店的纳税是分开进行的，区别，如果还是由总店统一纳税，笔者认许连锁以及自愿连锁。总店不分担分店的盈亏，只统一收取加盟为这一规定既不合理，也不现实，应比照直营连锁是由总部投资建立的，而且费，所以，纳税处理方法风险比较小。独立核算方式下由各分店就地缴纳企业对分店有着控制权利，在直营连锁体系三、连锁经营纳税处理方式存在的问所得税。中，总部管理者需要对门店的人力、财力题及改进建议对我国企业在境外设立分支机构的，等资源进行统一管理。特许连锁是由工商ｌ直营连锁经营企业所得税纳税处理境外机构已在所在地纳税，我国税法允许部门批准，以商业特许经营方式建立的经过于繁琐。根据《跨地区经营汇总纳税企其在国内限额抵扣，但境外机构的亏损不营体系，其是由总部对连锁店｝向各项工作业所得税征收管理暂行办法》（国税发得抵扣境内机构的所得额。企业所得税法进行指导，提供技术经验，而且需要从中［２ ∞８】２８号）的有关规定，企业所得税实行为了避免企业变相转嫁境外亏损，采取了收取培训费用，是以契约关系为经营形式 “ 统一计算，分级管理，就地预缴，汇总清一律不得在境内扣除的办法，这样做实际的连锁行业。自愿连锁是指由某一龙头企算，财政调库 ” 的办法。考虑到地区财政利上是提高了企业的税负。业统一管理，而一些零售单位通过自愿加益分配问题，连锁经营企业所得税纳税地四、结语盟的方式建立的体系，零售单位的商品所点直接影响到地方财政收入，为了平衡地综上所述，我国连锁经营企业由于经有权归连锁总店所有，品牌的信息是由总方财政利益，才作出了上述纳税程序调营方式多种多样，所以，会计核算方式以部持有。整。但这一方法，对应当汇总纳税的直营及纳税处理处理也有很大不同，在选择纳不同的连锁经营形式适用不同的会连锁企业来说，相比增值税直接由总店纳税处理方式时，一定要结合企业的经营模计核算方式，按照企业经营规模的大小，税的简单程序，纳税程序不仅过程繁琐，式以及特点，这样才能提高企业的经济效可将会计核算分为统一核算与独立核算。而且计算复杂，会计核算工作量大，门店益，才能避免出现重复缴税的现象。选择般直营连锁形式适用统一核算方式，而分布区域越多，涉及的税务和会计人员越适宜的纳税处理处理方式，可以减轻企业特许连锁与自愿连锁方式由于不需要向多，增加了纳税人的纳税成本，征税效益的税务负担，也可以避免出现企业偷税漏总部分利润，所以适用于独立核算的方极低。税问题，可以为国家税务部门创造更多的式。２直营连锁经营企业内部调拨商品物利润，对企业以及国家的经济发展都有着二、会计核算方式与纳税处理方式的资缴纳增值税的问题。根据《增值税暂行积极影响。关系条例实施细则》规定，设有两个以上机构参考文献连锁经营商业企业由于规模比较大，并实行统一核算的纳税人，将货物从一个【１］许成宝，胡永进．安徽商业企业的前景缴纳税款也比较多，而且涉及不同的税机构移送其他机构用于销售的，视同销售分析［Ｊ】．安徽决策咨询．２００１（１０）．种。连锁经营商业企业缴纳的税务主要是货物，应当缴纳增值税，货物移送当天为【２】黄亚丽．浅议商业企业改制中存在的增值税与企业所得税，但是国家相关单位纳税义务发生时间。直营连锁由总店统一问题及对策【Ｊ】．山西统计．２００１（０９）．对这两项税种缺乏统一的管理，对企业纳纳税，会计上由总店统一核算，货物由总【３】聂永有．创新：提升商业企业总体竞争税也缺乏有效的约束，在当前社会形势店采购和配送，而门店一般不具有法人主力的有效手段ｆＪ１．上海商业．２００１（０５）。下，必须对税务政策进行相应的调整，这体资格，只是作为总店的一个销售机构，样才能适应连锁经营商业企业发展的形另外，还会出现门店之间相互调拔货物余

企业经营模拟实训心得体会（精选8篇）

企业经营模拟实训心得体会（精选8篇）企业经营模拟实训心得体会（精选8篇）我们有一些启发后，就很有必要写一篇心得体会，这么做能够提升我们的书面表达能力。

那么要如何写呢？以下是小编帮大家整理的企业经营模拟实训心得体会（精选8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业经营模拟实训心得体会篇1连锁经营管理专业成立时间虽短但其对人才的准确定位、课程的全面建设、师资结构的不断优化等方面的专业建设已取得显著成效。

为了进一步培养连锁经营专业学生的整体素质与实践能力，本专业不仅积极拓展与不同背景、不同行业的连锁企业之间的校企合作汉于20xx年10月新增连锁经营实训超市校内基地，意在帮助学生们在实践中学习在学习中实践。

一、建立实训超市成为实践活动的主流校内实训超市相对于校企合作来说，能更好地对学生的实践活动进行控制、理论结合实践、发现问题及时修正，弥补了单纯校企合作模式对学生能力培养的缺陷。

目前湖南财政经济学院、广东省经济贸易职业技术学院、黑龙江鸡西大学、黔南民族职业技术学院等高职院校均已开设实训超市取得了良好的效果部分院校如湖南财经经济学院已将教学内容与超市运营相结合。

其在经营能力项目上的设计值得借鉴。

而广东省经济贸易职业技术学校则以企业培训的模式运作实训超市各部门既是功能部门也是培训部门。

二、我校连锁经营实训超市运行状况分析由于学校、系部、教研室前期准备工作的细致开展连锁经营实训超市得以在开业后正常运营，并逐步走上良性发展道路。

当然由于开业时间短很多管理机制上的问题、教学设计上的缺陷还未完全暴露，需要在实践中不断摸索走出一条适合我校我专业的实训超市运营之路。

1、连锁经营专业学生构成实训超市的经营主体。

为了提高连锁经营学生的创新性、实践性、全面性免费向学生提供一百多平米的经营场所并购买了POS收银系统、冰箱冰柜、各种货架、冰欺凌机等一套超市经营设备。

而具体的经营则是学生自行投资、自负盈亏、自我管理，专业老师负责指导的市场化运作模式，最大限度地发挥学生们的能动性放手让他们去展示能力、主动学习、挖掘潜力。

工商管理专业毕业论文题目汇总

工商管理专业毕业论文题目汇总2011-01—06 17:18：14F—001、企业文化建设研究F-002、中国传统管理思想与现代企业管理F-003、现代公共关系在企业管理中的应用F—004、西方管理思想流变研究F—005、企业无形资产研究F-006、企业文化纵横谈F—007、精神劳动与精神产品生产的管理F—008、人本管理思想在企业管理中的应用研究F—009、科学管理思想在企业管理中的应用研究F—010、中外管理思想比较研究F-011、国有企业与国有资产管理研究F-012、中国证券市场发展的研究F—013、中国股市发展研究F-014、当前宏观政策的变动与我国经济结构调整F—015、民营银行发展的难点与对策F-016、民营经济的产业选择F—017、民营经济的制度创新F—018、民营企业与技术创新F—019、资本运营研究F—020、居民投资问题研究F-021、知识产权保护问题研究F-022、企业商标保护战略研究F—023、著作权保护问题研究F—024、消费者权益保护问题研究F-025、反不正当竞争难点与对策F—026、广告管理问题研究F-027、科学发展观与绿色经济F—028、科学发展观与生态环境保护F—029、科学发展观与绿色科技F-030、企业营销战略F-031、企业产品创新F-032、产品定价策划F-033、营销渠道策划F-034、广告策划F—035、企业战略策划F—036、农业现代化问题研究F—037、农业产业化问题研究F-038、企业战略策划F-039、企业市场研究F-040、市场经济研究F-041、农民增收问题研究F-042、农村经济发展问题研究F-043、电子商务与现代物流发展F—044、我国第四方物流发展决策支持F-045、6Sigma管理方法在现代企业管理的运用F-046、电子商务环境下顾客忠诚度的培养F-047、中国企业品牌管理研究F—048、企业内部控制制度研究F-049、建立企业全程信用管理系统研究F—050、加入WTO后我国农产品市场营销的对策F-051、企业人本管理研究F-052、电子商务条件下供应链管理的研究F—053、试论电子商务对第三方物流的要求F—054、试析数字产品的定价策略F-055、关于福建省发展物流业的几点思考F—056、电子商务环境下的第三方物流探讨F-057、我国第三方物流是社会分工发展的产物F—058、在线广告模式研究F-059、试析电子商务激活展会经济F-060、第四方物流在中国的发展现状F-061、我国第三方物流发展现状及对策F-062、3PL和4PL的协调发展F—063、基于企业生命周期的人力资源管理F-064、新经济下的人力资源管理F-065、浅谈国有企业的人力资源管理F-066、民营企业如何吸引、保留优秀人才F-067、对高校开设职业生涯规划课题的思考F—068、我国培训市场的现状及发展趋势F-069、如何激励知识型员工F-070、人力资源管理的发展进程及新趋势F-071、“入世”对我国人力资源管理和开发的挑战及对策F—072、企业如何开展员工的职业生涯管理工作F-073、企业变革中的阻力F-074、企业信息化中的组织问题F—075、企业信息化中的文化问题F—076、核心竞争力与企业文化F—077、如何培养企业核心竞争力F-078、有效克服信息化中的阻力F—079、高新技术企业的营销特点F—080、网络经济中的品牌F—081、企业生产过程中逆向物流管理F-082、电子商务时代网络物流建设F—083、电子商务产权问题F-084、精益生产模式在我国企业中的作用F—085、企业人本管理讨F-086、浅谈企业经营中的信用建设F—087、知识经济时代企业技术创新F—088、企业网络促销F-089、WTO下企业电子商务的营销管理创新F—090、知识经济与管理创新F-091、我国电子商务发展趋势F—092、电子商务与网上书店F-093、中国企业实施营销战略的现实意义F—094、中小企业的广告策划分析F—095、便利商店营销优势探析F—096、针对年轻人产品的广告心理分析F-097、中小企业的电子商务的选择F—098、中国企业跨国经营战略研究F—099、对外直接投资与企业竞争力研究F—100、企业国际竞争力研究F-101、民营企业对外直接投资问题研究F—102、企业经营者激励与约束机制研究F—103、公司治理机制研究F-104、人力资本理论与经营者激励F-105、跨国公司竞争力研究F—106、绿色会计问题研究F-107、可持续发展问题研究F-108、绿色国民经济核算体系F-109、绿色壁垒问题研究F-110、环境税收问题研究F—111、税收制度改革F-112、品牌经营F-113、知识产权滥用问题研究F-114、企业公民的培育F—115、广告策略F—116、网络诚信问题研究F-117、网络信用建设问题研究F—118、网络文明建设问题研究F-119、网络道德建设问题研究F-120、企业信息化问题研究F-121、电子商务对国民经济信息化的影响F-122、企业信息化与电子商务F-123、企业信息化与营销创新F—124、企业信息化与管理创新F-125、WTO对中国电子商务的影响F-126、电子商务与物流管理平台构建与应用F—127、企业电子化与商务整合策略研究F-128、决策支持系统在电子化企业中的应用F—129、企业间信息系统平台的开发与构建F-130、物流管理的应用技术研究和实施F—131、谈电子交易之中的CA认证F—132、企业信息化与电子商务投资决策F-133、谈企业流程再造与组织变革F—134、论海峡西岸物流建设F-135、试论电子物流的发展F—136、浅议物流信息化建设F—137、加快我省物流发展的思考F-138、高校管理信息化系统的建设F—139、入世后我国零售业发展的思考F-140、入世后我国商业企业面临的挑战及对策分析F-141、我国农村零售业的现状及发展思路F-142、我国社区零售商业的发展思路和经营策略F-143、我国中小城市商业零售业发展的现状和趋势分析F—144、商业企业零售战略研究F—145、论我国城市新居民区零售业的发展F—146、特许经营的风险及防范F-147、关于发展我国商业连锁经营的思考F—148、我国发展特许经营的现状、问题及发展对策F—149、我国百货店的经营现状及创新研究F-150、我国会展经济研究F—151、我国专业市场创新研究F-152、我国区域商业规划研究F—153、台湾商圈研究F-154、台湾特许经营的现状、问题及发展对策F—155、台湾零售业的发展F—156、台湾百货店的经营现状及创新研究F-157、企业价值链管理研究F-158、产业集群与企业价值链管理F-159、企业社会资本研究F—160、中国企业跨国经营问题F-161、民营企业经营管理模式研究F—162、职业经理人与企业制度创新F-163、闽台经贸合作研究F—164、农村土地制度改革研究F—165、农产品流通组织创新研究F-166、福建中小企业发展研究F-167、台湾农业发展研究F—168、民营企业的发展问题F—169、民营企业的投融资现状与对策研究F—170、福建省供货商与超市的关系研究F—171、福建省民营企业创品牌的做法、存在的问题与对策F-172、企业的空间结构与空间行为研究F—173、从商业流通形式的发展谈福建发展商品流通的举措F-174、试论能源瓶颈制约下的工业发展思路F—175、发展资本市场推动福建民营企业的国际化F-176、谈国有股减持的短期效应与长期效应F—177、经济全球化条件下的儒学管理F—178、企业中“跳槽”现象的原因及举措分析补：1、我国企业人力资本开发研究2、我国企业人力资本管理研究3、我国公司治理结构研究4、我国企业人力资本流动问题研究5、经营者薪酬结构问题研究6、县域经济问题研究7、我国中小企业集群化问题研究8、中小企业融资的国际比较9、我国商业银行发展中间业务问题研究10、西方国有企业改革的经验及其对我国的启示1、我国企业经营的外部环境研究2、我国民营企业社会保障问题研究3、我国国有企业资产流失问题研究4、我国商业银行风险管理问题研究5、我国商业银行个人金融业务发展研究6、论家族式管理向现代化企业管理转变的途径7、我国经营者年薪制问题研究8、劳动力过剩条件下的非正规就业问题研究9、企业并构中的政府行为分析10、技术创新与企业竞争力关系探析。

在全市药品零售企业规范经营工作会上的讲话

在全市药品零售企业规范经营工作会上的讲话尊敬的各位药品零售企业负责人、各位同仁，大家好！今天，我们在这里召开全市药品零售企业规范经营工作会议，旨在进一步推动药品零售行业的规范发展，提高药品零售企业的管理水平，确保人民群众用药安全有效。

在此，我非常荣幸能够与大家共同探讨如何在新的形势下，做好药品零售企业的规范经营工作。

以下是我对药品零售企业规范经营的一些思考和见解。

首先，我想谈谈规范经营的重要性。

一、规范经营是法律法规的明确要求《药品管理法》等相关法律法规对药品零售企业的经营行为进行了明确规定，要求企业必须依法经营，确保药品质量。

规范经营不仅是企业的法定义务，更是企业生存和发展的基石。

二、规范经营是人民群众的迫切需求随着人民群众生活水平的提高，对健康和用药安全的需求越来越迫切。

药品零售企业作为药品供应链的重要环节，直接关系到人民群众的用药安全。

规范经营有助于提高药品质量，保障人民群众的用药权益。

以下是我对药品零售企业规范经营的具体建议：一、加强内部管理，提升企业素质1. 完善企业制度。

企业要建立健全内部管理制度，明确各部门职责，确保经营行为有法可依、有章可循。

2. 提高员工素质。

加强对员工的专业培训和职业道德教育，提高员工的服务意识和业务水平。

3. 强化质量管理。

企业要加强对药品质量的管理，确保药品来源合法、质量可靠。

4. 优化服务流程。

简化购药流程，提高服务效率，提升患者满意度。

二、严格依法经营，遵守行业规范1. 严格遵守法律法规。

企业要严格遵守《药品管理法》等相关法律法规，确保经营行为合法合规。

2. 加强行业自律。

企业要自觉遵守行业规范，维护行业秩序，共同抵制违规行为。

3. 强化诚信意识。

企业要树立诚信经营的理念，以诚信赢得市场，以诚信取信于民。

以下是具体讲话内容：尊敬的各位同仁，下面我将结合当前形势，就药品零售企业规范经营工作谈几点意见。

一、正视问题，增强规范经营的责任感近年来，我国药品零售行业取得了显著的成绩，但同时也暴露出一些问题。

各专业社会实践报告题目

各专业社会实践报告题目本文各专业社会实践报告题目是针对不同专业大学生而参考的社会实践报告题目，仅供参考：旅游与酒店管理专业社会实践活动参考题目1、处理宾客投诉的技巧与运用2、宾客至上与员工第一3、论饭店内部沟通4、做好小事是饭店服务质量的基础5、青岛旅游业发展分析6、青岛旅游业发展趋势7、山东儒文化与旅游8、饭店英语与饭店人9、饭店员工培训与管理10、把握宾客心理提高饭店服务质量11、浅析导游人员的激励12、我国国内旅游市场的培育与开发13、浅析导游过程中的游客安全问题14、青岛旅游景区/点的发展现状与对策15、如何实现酒店与实习生的双赢16、浅析酒店商务客人的接待17、2008奥运会与青岛旅游业18、青岛旅游形象探析19、浅析家庭旅游市场的开发20、主题公园旅游业的影响21、饭店人力资源开发与管理22、饭店金钥匙管理23、心理学在旅游实际工作中的运用24、导游员素质的培养25、浅析饭店服务创新26、个性化服务在饭店中的运用27、青岛开发区旅游发展趋势分析28、人文环境对旅游业的影响29、会展旅游的发展趋势30、绿色饭店的经营优势物流管理专业社会实践活动参考选题1、山东省第三方物流发展的模式及对策2、物流信息管理的现状与趋势分析3、物流企业营销体系调查分析4、物流配送中心作业流程调查研究5、电子商务条件下的物流模式研究6、工业企业物流管理的问题与对策7、流通企业物流管理的问题与对策8、工商企业采购方式及其创新9、运输成本分析与运输合理化10、山东回收物流现状调查与分析11、各类企业物流的流程设计12、物流企业市场推广与客户服务方案的设计13、物流中心内部布局调查分析14、集装箱码头装卸工艺调查分析15、青岛仓储业现状调查与趋势分析16、制造业生产物流调查分析17、山东省多式联运现状调查18、内贸集装箱运输中存在的问题与对策探讨市场营销、连锁经营、人力资源专业社会实践活动题目1、中式快餐发展策略2、中国软件业的营销渠道分析3、浅谈我国电脑行业的营销渠道4、拉动中国汽车消费的软环境分析5、商业银行服务创新浅谈6、分析品牌操作现状构建正确品牌思维7、特许经营-----极具诱惑的现代营销模式8、我国彩电企业如何在激烈的竞争中寻求发展在这次的做账过程中，感谢高老师和我的同学们给予了我很多帮助。

加快上海沐浴业发展的几点思考

沐浴业在上海有很悠久的历史。自
上海开埠以来，上海人就有 “ 澡堂 ” 泡的习惯，据历史记载，沪地最早供人洗澡的场所由茶馆经营，每客一盆，围布蔽之，甚为简陋。元末明初，出现集体
浴池，俗称 “ 堂 ” 。上海老城厢最早混
浴业的现状，具体分析上海沐浴业面临
的困难，切实解决上海沐浴业发展过程
中出现的问题，正确把握上海沐浴业未
来的发展趋势，这对于进一步加快上海沐浴业的发展，是十分有益的。
单一变为多元，国有企业已逐步从这个行业退出，民营经济发展迅速，股份合
上 “ 玉池 ” 、 “ 德池 ”等高档浴室碧浴
服务１０万人次，资助金额超过１０４多００万元。此举较好解决了目前中高档沭浴场所发展迅速而大众浴室发展相对滞后的问题，在一定程度上缓和了低收入群
海沐浴业的发展进入了一个崭新时期。企业的经营规模由小变大，从原来的几十平方米，上百平方米扩大到几千平方米，甚至一万多平方米，有的还开始朝连锁经营方向发展；企业的所有制也从
贸服务业发展速度最快的行业之一。
上海沐浴业的发展总体是健康有序
和我国各地沐浴协会对沐浴业的现状、存在的问题以及未来发展的趋势都发表

市场营销专业毕业论文选题(大全)

市场营销专业毕业论文选题(大全) 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仪表公司血液处理治疗仪营销策略研究我国成品油海上运输营销战略研究沉阳有色金属加工厂营销战略研究企业营销组织研究采购业务信息及其管理鞍钢铸管厂市场营销策略的研究高新技术企业营销创新十方网络安全有限公司市场营销策略分析论中国化妆品企业的目标营销和渠道策略柯达公司在华营销策略演变对BISC公司营销情况的诊断论顾客满意度西安昆仑机械有限公司采购质量控制方案研究东桥公司营销渠道战略研究山东环雅矿泉水有限公司市场营销战略研究供应链管理中的信息技术应用企业网上营销结构化建模研究基于供应链的企业低成本运作研究基于供应链的电子商务采购系统的研究与实现现代企业CRM研究企业营销安全及其预警体系研究企业营销安全研究SRD公司供应链管理的问题与对策EY公司CRM应用实证研究企业网络营销研究剖析直销模式“顾客满意”研究中国可口可乐供应链模式研究从多元化到西测公司的营销战略企业网络营销策略研究科技企业的市场营销西杰饲料公司在四川的市场营销策略基于Internet和Intranet的进销存信息系统的分析与设计《案例》：A公司在中国发展问题的剖析——市场扩张与组织结构设计基于Internet供应链管理的实施供应链管理环境下的库存控制研究GE公司在华的X光机市场营销策略分析现代企业客户关系管理研究济钢中厚板产品市场营销策略研究面向敏捷供应链的协调决策技术研究致纬公司网络营销研究与探讨经济全球化过程中中国企业市场营销研究营口中板厂营销渠道建设与管理研究第三方物流服务中导入客户关系管理研究采购管理在企业中的应用面向供应链管理的ERP模型与实施技术及其在电气设备制造行业动态联盟中的应用试论供应链管理的思想在茂石化物资供应管理中的应用论我国中小企业利用互联网开展整合营销的途径论企业形象营销基于模糊优化理论的供应链综合绩效与合作关系评价基于INTERNET的企业大信息营销理论研究四川地区柯达医疗影像产品营销渠道调整的研究消费品生产企业网络营销策略初探钢铁企业网络营销问题研究论高新技术企业营销创新松下手机的四川分销渠道建设与管理研究化妆品营销渠道研究企业管理专业辽化机械厂压力容器产品市场营销策略的研究军工企业的供应链管理模式研究虚拟企业和供应链相互关系研究虚拟企业与敏捷供应链研究电子信息企业品牌营销案例研究湘潭钢铁公司线材产品市场营销战略研究淄柴山东市场营销战略研究数控机床企业市场营销渠道决策的研究攀钢大型材市场营销策略诊断与研究我国大型企业物流管理系统研究唐人神集团营销战略研究企业电子商务发展模式研究企业物流模式的构建建立面向供应链的物流信息系统大钢精密公司市场营销策略的研究供应链管理中功能转移策略的应用研究供应链管理及其若干关键技术的研究与应用制造型企业虚拟营销模式及策略的研究《案例》：广东MD集团空调营销公司——空调营销策略《案例》:精心营销锐意发展-—特立公司新一代手机的推出大型企业开展供应链物流的对策研究企业产品销售状况预测与仿真企业无形资产营销研究内部营销理论及实践之初步研究北京ABB传动公司营销战略分析企业互联网营销理论和实践研究企业联网采购方案的分析与设计供应链管理中的系统协调问题研究健康药业销售渠道的分析上海梦彤洗涤用品有限公司洗衣粉产品营销策略研究通过顾客关系管理（CRM)提高顾客忠诚度的问题探析面向制造企业供应链管理系统集成平台的体系结构及开发研究关于产业服务如何实现顾客满意的研究环境服务营销战略研究服务运营管理研究服务目标市场营销战略互动营销浅探中国药品市场营销研究服务营销中的服务质量管理和顾客满意研究电子商务背景下网络营销研究论整合营销理论的应用营销渠道战略论有线电视增值服务产品导入期的营销策略供应链过程一体化与销售渠道创新网络营销的理论策略与方法现代企业营销文化传播国际经营中的营销创新网络营销的有效手段——网络广告研究网络环境下的营销变革我国未来消费者趋势与特征的研究消费者网络购物行为的影响因素研究知识经济时代信息产品的市场营销网络广告树品牌初探我国电视广告女性歧视问题初探我国公益广告传播的市场化策略研究从广告主角度探讨电视媒体的广告营销策略互联网广告品牌传播的模式和策略研究基于供应链管理的BZB电子商务研究信息时代的营销思考中国饭店市场营销之变迁论我国旅行社开展关系营销的策略网络营销在旅行社国际业务中的应用研究广州旅游营销研究北京乳品市场销售渠道研究客户关系管理的核心：客户价值管理-—以外向型企业为例进行研究适应性企业客户关系管理市场链管理模式探讨基于关系质量的渠道行为机理研究企业广告策略研究高技术产品营销研究企业销售物流配送系统规划方法研究供应链管理环境下的攀成钢采购管理改革对策研究不确定环境下适应性供应链网络的构建试论新型供应链管理模式的构建与实施以价值网协调人为核心的供应链管理研究关于供应链•发表于 2009-09-23 18：11:37超级食品有限公司生产运作系统缺陷分析与对策研究制造型企业物流外包的经济性分析对企业逆向物流业务运作的初步探索论SOLO中国市场营销企业建立强势顾客关系研究论标准化产品在全球市场营销中的成功面向企业市场产品的营销渠道研究银行专用打印设备服务营销研究Services基于系统动力学的供应链合作竞争仿真研究我国企业信用销售困境的路径依赖研究DCM物流配送体系研究高技术产业供应商关系管理研究营销绩效分析中区域市场难度评价方法及其应用供应链与产品创新管理集成研究（博士)制造企业供应物流问题研究与实践库存管理与车辆路线问题优化研究供应链联盟伙伴选择及其关系维持研究第三方物流与企业核心竞争力现代企业网络营销策略思考供应链构建的新制度经济学研究对越界销售的管理研究企业逆向物流运作方式研究供应链企业通过营销策略影响市场需求之研究企业广告竞争决策研究基于价值理论和数据挖掘的客户关系管理研究基于供应链管理的战略供应商管理研究客户关系管理研究企业营销道德问题研究当前我国企业网站营销的问题及对策供应链上的客户关系管理研究基于数据挖掘技术的电子化客户关系管理（eCRM）研究分销渠道中的影响策略与渠道成员满意度之关系研究于．NET平台的服务质量。

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对发展连锁经营的几点思考连锁经营，以连锁制为轴心，以广谱的门店网络为市场依托；以中央采购制开发销售利润；以现代化的物流方式—配送中心获取物流利润；将市场信息向加工制造业渗透，发展定牌商品，甚至形成供应链、销售网络和消费客户群体。

它把现代大工业、大生产的组织原则应用于商品流通领域,提高了协调运作能力,实现了规模经营效益。

因而被称为商业零售业的一次革命。

本文拟从：构筑世纪大商业、大贸易持续发展战略，寻求商业零售企业规模效益，发展经济和培育新的经济增长点的战略选择,构筑连锁经营集团化的必要性。

分析我国连锁商业发展中存在的连锁形式单一,企业规模较小；规范性差,管理手段落后；配送中心短缺,难以享受统一、大量送货所带来的价格折扣；面临国际巨型连锁集团的巨大挑战等现实问题。

针对性地提出发展连锁经营、扩大连锁规模的政策扶持、规范化管理、配送中心的建设、多形式连锁、获取规模收益等对策。

力图通过上述三个方面的论述,阐明连锁经营集团化商业发展的策略选择。

它把现代大工业、大生产的组织原则应用于商品流通领域,提高了协调运作能力,实现了规模经营效益。

因而被称为商业零售业的一次革命。

它把现代大工业、大生产的组织原则应用于商品流通领域,提高了协调运作能力,实现了规模经营效益。

近年来,在省城西宁连锁商业发展较快,北京华联入驻、青百集团崛起与“苏宁”联手，大百、宁食、农副涉足连锁超市，在其它形式零售业不景气的情况下,连锁商业却能一枝独秀,销售额与效益逐步增长。

然而,也应清醒地看到,连锁业的发展还不尽如人意,还存在不少问题。

本文拟从构筑连锁经营集团化的必要性、连锁商业发展中存在的问题和扩大规模经营的对策三个方面进行论述,力图阐明连锁经营集团化商业发展的策略选择。

一、构筑连锁经营集团化的必要性连锁经营集团化是我国当前发展经济,培育新的经济增长点的战略选择,是商业企业寻求规模效益、构筑21世纪大商业、大贸易持续发展战略的必由之路,连锁经营在市场经济中的强大生命力,源于它能够取得规模经济优势,实现规模收益,说到底就是把现代化大工业大生产的原理应用于商业流通领域,通过实现采购、配送、销售、经营决策等职能上的专业化,店名、店貌、商品、服务方向的标准化,商流、物流、信息流的集中化,把每个环节、每个岗位上的商业活动,变得象工业生产流水线那样尽可能的简单,从而取得良好的规模效益。

扩大连锁经营规模,不仅涉及到连锁企业效益问题,而且涉及到连锁经营生存发展问题,目前,国内多数连锁企业普遍规模较小,形成不了规模效益,因而缺乏竞争力。

一般认为,连锁分店达到14个时,才开始盈利。

国内位居销售额之首的上海华联超市,连锁门店刚刚过百,而位居第6、7位的上海高佳超市有限公司和上海中汇超市有限公司的门店数均为15个,不少连锁公司仅有3—4家店铺,像上海华联超市这样初具规模的连锁企业在国内已是凤毛麟角。

而世界上以销售额排序10大零售连锁公司前4名及其分店数目则是:沃尔玛(美国)2561、德龙(瑞士/德国)2387、凯玛特(美国)2000、西尔斯(美国)1940。

不难看出,连锁店效益与一定的分店数量成正比例的关系,规模经营是提高连锁经营效益的根本保证,在当前买方市场条件下,规模化经营更是绝大多数行业取胜的重要秘诀。

二、连锁商业发展中存在的问题（一）连锁形式单一,经营规模小我省近几年迅速发展起来的连锁商业企业,从管理方式上看几乎都是直营连锁,以总店直接投资建立直营店形式扩大连锁规模。

直营连锁固然有其优势,即总店对分店拥有所有权和经营权,可以统一调动资金、统一经营策略、统一采购、统一促销、统一人力资源管理,但其最大的缺点是需要庞大雄厚的资金作后盾。

以支付建立分店所需的庞大资金,如购地费、建设费或房租等。

实际上,连锁商业自有资金严重短缺,难以从市场化倾向日浓的商业银行获得足够的贷款,故而企业规模扩张十分缓慢,市场占有率难以上升。

目前,省内连锁企业拥有的分店数量平均仅2-3家,远远达不到国际公认的平均拥有14家分店才能盈利的最低标准。

因此必须重视发展特许连锁、自愿连锁等形式,加快扩大连锁规模。

（二）管理规范水平低,管理手段落后管理规范是连锁经营的核心,离开了规范化经营管理,连锁经营很难健康发展。

我国许多连锁企业只是做到了统一店面及标识,而经营管理仍就停留在原来的水平上,“貌连神不连”,有的连最基本的统一配送也做不到,这一点在国有连锁企业中表现尤为突出；企业员工素质低,服务方式落后,管理手段过时僵化；企业销售额的增加主要是靠延长营业时间和扩大服务内容来实现。

因此,实施规范化、标准化管理,引进先进的经营理念，采用现代化管理手段,是连锁商业企业的当务之急。

（三）配送中心短缺,统一采购，统一配送比重低，难以享受统一、大量送货所带来的价格折扣配送中心在连锁经营中具有重要的地位,只有通过配送中心的有效运作,才能将统一采购,货物集中管理和各分店的需求有效连接起来,才能发挥连锁经营的规模效益作用,而在国内700家连锁公司中,有规模、有效益的配送中心寥寥无几。

开了120家连锁网点的上海华联超市公司拥有4800多平方米的配送中心,已经算是鹤立鸡群了。

配送中心正是我省连锁商业最短缺因素，绝大多数“连锁店”完全是各自进货,享受不到大批量进货从厂家得到的价格折扣,因而经营的商品不具有价格优势,哲让效益低下。

（四）大部分连锁企业，尚未形成完善、规范化的经营管理体制，面临国际巨型连锁集团的巨大挑战90年代初，随着我国零售业的对外开放,国际巨型连锁商业集团开始挺进国内零售业。

美国的沃尔玛、法国的家乐福,荷兰的万客隆等纷纷在北京、深圳、上海、广州等大中城市设店布局,而且正加紧布局中西部省份，凭借其雄厚的资金实力、庞大的经营规模、先进的经营方式和现代的管理手段,对国内连锁商业形成了巨大的冲击，资料显示,每一个外资洋超市可挤垮与其毗邻的10家当地超市。

国际巨型连锁集团的实力的确令国内同行望“洋”兴叹!以美国沃尔玛为例,企业规模巨大:在全球有近3000个连锁店,年销售额多达1万亿元人民币(1996年)；经营中的科技含量高:沃尔玛总部极其先进的计算机系统仅次于美国联邦政府，其连锁店的客户管理系统、配送中心管理系统、财务管理系统,能随时全面反映各种商品的进销存状态；对市场应变能力强：企业坚持“天天平价,始终如一”的经营原则,给消费者带来全新的购物感觉,因而吸引了大批顾客。

相比之下,国内连锁企业尽管数量多,布点广泛,但规模都偏小,平均分店拥有仅10家左右,年销售额最大的上海华联超市集团只有38亿元人民币,只及沃尔玛的千分之一。

销售额小的只有四五千万元。

在企业经营方式、管理手段、经营经验、扩张规模上国内企业也很落后。

连锁经营作为世界零售业的一次革命已在我国迅速兴起。

它的发展对我国零售业传统的销售方式，既是一种突破，又是一种挑战。

随着我国加入WTO，国内贸易市场将全面开放，面对步步深入的国外连锁商业巨头，国内连锁企业必须认清自己的定位，如果不奋起直追,扬长避短,“土连锁”很可能要被“洋超市”所挤垮。

三、扩大规模经营的对策（一）加强对连锁商业的政策扶持在激烈的竞争中,我国许多企业不得不缩小经营规模,有的企业甚至倒闭。

但与此同时,深圳万佳、珠海新七星、百佳超市等连锁企业却大获成功。

大量事实说明,单店的规模已不再适应市场竞争的要求,中国连锁企业要尽快步入获取规模效应最大化的快车道,必须加速扩大连锁企业规模,走集约型发展之路,必须打破部门分割、地区封锁的格局,构筑开放竞争的全国统一的大市场运行体系。

为此各级政府对企业发展连锁经营应大力鼓励,在资金方面与银行协商给予基准利率专项贷款或部分贴息贷款;政府财税在一定时期内减免或返还税收,以增强连锁企业的起步能力和还贷能力。

在给予必要信贷支持的同时,政府部门还要制订相应的法规政策,为连锁经营的发展创造宽松的环境。

（二）实施规范化管理,采取现代化管理手段连锁商业的规范化管理主要是指统一店面、统一标记、统一进货、统一配送、统一广告促销、统一核算、统一人事管理、统一服务规范。

总店要制订具体制度,确保“八个统一”规范能在所有分店充分贯彻执行。

分店的运行要在总店直接严格的监控下进行。

在企业管理手段方面,企业要积极采取销售时点管理系统、条形码管理系统、库存自动化管理系统、自动记帐系统,有条件的企业还可以建立自己的网络信息系统,使总店有关部门实施对所有分店的即时动态管理。

只有如此才能对市场需求作出最迅速反应,及时进货、及时配送,降低库存,扩大商品流转速度,提高销量,实现规模效益。

（三）加强配送中心的建设，把配送中心建成多功能、集约化的供货枢纽从卖方市场到买方市场的转变，使得那种以生产、经营者为中心的业营销体制、营销理念发生了根本性的变革。

在各种利益的驱动下，企业家与经营专家尽情发挥，把“顾客为上帝”的信条变成了消费者的实惠。

批量配送、折让就是其营销策略之一。

⒈有条件的连锁企业可以自建配送中心，在建店初期，可先将原有的设施和装备进行改造,为连锁店进行配送活动,待企业走上轨道后,再注入资金,建成规范化配送中心。

⒉改造批发企业发展配送中心。

对于部分批发企业,可在原有仓储运输设施的基础上,加以改造,再增加一些先进的配送设施,拓宽业务范围,满足多种要求,从单一的储运向全方位、多功能,集物流、商流、信息流为一体的配送中心转变,以适应连锁企业规模化经营的要求。

（四）采取多条途径发展连锁业,组建多种形式连锁店,获取规模收益从我国国情出发,采取多条途径发展连锁业,扩大规模经营。

具体而言,有以下几条措施:1、通过原有城市的副食品公司、百货公司、粮油公司,经过改组、改造,联合发展连锁业。

这种方式能较好地适应原有产权关系,避开新设网点中的许多困难，尽快地向城镇居民聚居地、社区布局设店。

2、以股份制形式进行连锁经营。

其优点明显,首先可明确企业产权;其次由于发行股票能够在短期内筹集社会上的闲散资金,扩大企业的经营规模,获得良好收益。

3、引进外资发展连锁经营,这种方式多以中外合资经营为主。

这种合资合作连锁经营的店铺可以充分利用国外企业的雄厚资金、先进经验和技术设备,在市场竞争中占据优势。

通过以上各种形式,可使连锁经营有计划、有步骤地发展,在全省范围内形成整体性的规模经营,实现规模效益,只有实现连锁经营集团化,才是我国连锁商业发展战略的正确选择。

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