云南电视传媒产业的生态发展模式探讨
云南民族广播融媒体发展之探索
云南民族广播融媒体发展之探索云南是中国的少数民族较为集中的省份之一，拥有丰富多样的民族文化资源。
为了保护和传承云南的民族文化，以及提供全方位的文化服务，云南民族广播电视台积极探索融媒体发展之路，通过多种形式的传媒手段，将民族文化传播到更广泛的受众群体中。
云南民族广播电视台作为云南省唯一一家民族广播电视台，一直致力于推动云南民族文化的传播和发展。
随着移动互联网的普及，云南民族广播电视台积极借助云南广播传媒产业园建设，将传统媒体和新媒体相结合，推动融媒体发展。
通过构建全媒体传播平台，增强媒体融合的技术和人才优势，提供多层次、多维度的传媒服务。
云南民族广播电视台首先积极拓展新媒体的传播渠道，建立了云南少数民族文化传媒集团和云南广电新媒体中心，整合了电视、广播、网站、APP、微信公众号等多个传媒平台，形成了全覆盖、多角度、多维度的传媒体系。
通过建设具有影响力的新媒体平台，云南民族广播电视台能够更好地传播云南的民族文化，让更多的人了解、认同和传承这些文化。
云南民族广播电视台注重挖掘和开发优秀的原创内容。
通过与云南省文化厅、云南省作协等单位的深度合作，云南民族广播电视台聚焦云南的少数民族文化，推出一系列原创的电视节目、广播节目和网络短视频，并通过新媒体平台加大宣传和推广力度。
云南民族广播电视台还积极培育优秀的原创人才，通过举办文化创意大赛、少数民族文化培训班等活动，提高内容的创作水平和质量。
云南民族广播电视台积极借力云南省广电集团的发展。
云南省广电集团是云南省的主要广播电视媒体机构，与云南民族广播电视台有密切的合作关系。
云南省广电集团通过整合广播电视资源，优化电视节目制作流程，提升制作质量和效率，为云南民族广播电视台提供了很大的支持。
通过以上探索和努力，云南民族广播电视台在融媒体发展方面取得了一定的成果。
云南民族广播电视台的新媒体平台得到了广大受众的认可和关注，其传媒产品的阅读量、点击率和收视率均有不断增长的趋势。
四川、云南电视媒体现状分析
四川、云南电视媒体现状分析四川和云南是中国西南地区的两个重要省份，拥有丰富多样的自然景观和民族文化。
这两个地方的电视媒体发展也呈现出一定的特点和现状。
首先，四川和云南地理位置相近，都处于中国西南腹地，与内地其他省份有一定的距离。
这使得四川和云南的电视媒体在传播和报道上具有一定的地域优势。
例如，近年来四川地震频繁，四川的电视媒体通过实时报道和宣传，为灾区群众提供了及时的信息和帮助。
同样，云南也经常遭受自然灾害，当地电视媒体在传播和救灾方面也发挥了积极的作用。
然而，由于四川和云南地广人稀，电视媒体的普及率相对较低，尤其是在一些偏远农村地区。
受限于电视信号传输的技术和成本等因素，一些农村地区的居民无法畅享丰富的电视娱乐和信息资源。
这也催生了电视媒体转型发展的需求，一些地方电视台开始借助互联网和数字化技术，为居民提供更为便捷和多样化的媒体服务。
在节目内容方面，四川和云南的电视媒体充分发挥了地方特色和民族文化优势。
四川地区有着浓厚的川剧、川菜等文化，四川电视台通过宣传推广这些文化符号，提升了地方文化的传播影响力。
而云南则有丰富多岩的少数民族文化资源，电视媒体致力于展示和保护这些独特的文化传统，提升了少数民族群众的自豪感和认同感。
值得一提的是，在新媒体时代的冲击下，四川和云南的电视媒体正在逐渐转型升级。
随着互联网技术的兴起，人们逐渐习惯通过手机、电脑等设备获取信息和娱乐。
面对这一趋势，四川和云南的电视媒体开始积极拓展新媒体平台，推出手机APP、网络直播等服务，提高了信息传播的效率和覆盖范围。
总体来说，四川和云南的电视媒体在地域优势和文化传播方面具有一定的特点。
尽管受限于地理环境和技术发展等因素，电视媒体仍在不断努力适应新媒体时代的变化，并不断创新和提升自身的报道质量和服务水平。
四川和云南作为中国西南地区的两个重要省份，拥有着独特的地理环境和多样化的民族文化，其电视媒体的发展也有着一定的特点和现状。
从媒体力量、节目内容、地域覆盖以及新媒体的突破等方面综合考察，可以更全面地了解四川和云南电视媒体的现状。
云南广播电视产业发展面临的问题及对策的开题报告
云南广播电视产业发展面临的问题及对策的开题报告一、研究背景及选题意义随着数字化，网络化和智能化的发展，广播电视产业也逐步向着数字化、网络化和智能化发展。
这其中，云南地区广播电视产业也不断向前推进，但是在发展中也暴露出了一些问题。
因此，本文选择研究云南广播电视产业发展面临的问题及对策。
二、研究内容和方法本文主要研究云南广播电视产业在数字化、网络化、智能化等方面的发展现状，分析其面临的问题及原因，提出相应的对策。
研究方法主要是文献资料法、问卷调查法和实地调研法。
三、云南广播电视产业发展面临的问题1. 市场竞争压力大。
由于数字媒体的兴起，使得广播电视等传统媒体面临着巨大的市场竞争压力，这也是云南广播电视产业发展面临的难题之一。
2. 传统电视观众流失。
随着手机、电脑等移动互联网设备的普及，观众对传统电视的依赖度越来越低，影响了广播电视行业的发展。
3. 资金困难。
云南广播电视行业因为发展历史较短，资金积累不足，导致发展受到一定程度限制。
同时，行业内投资热点不明确，也使得企业资金流失加剧。
四、云南广播电视产业发展对策1. 加强新技术应用。
通过采用数字化、网络化和智能化等技术手段来增强产业竞争力，提高观众体验。
同时，通过推广新媒体运营，提高行业覆盖率。
2. 深化渠道建设。
加强新媒体与传统媒体的跨界合作，增强广播电视行业的品牌实力。
同时，合理利用政府资源，争取国家政策支持。
3. 提高内容质量。
增加新闻资讯的专业化、深化体育文化等内容，提高广播电视行业品牌影响力，拓宽收视群体。
五、研究总结本文重点分析了云南广播电视产业发展所面临的问题，并结合其特定的发展现状，提出针对性的对策。
本文的研究有助于促进云南广播电视行业的发展，提升其竞争力，获得更好的社会效益。
广播电视全媒体业务发展趋势与思考
广告经 营 ； 部分 网络 广播 电视 台依 然是投入期 ，靠广播 电视 台 自身的投入 与政府 的支持维持运 营。网络广播 电视 台打破
了传 统广播 电视 传播 时间与空 间的限制 ，实现 了双 向互 动与
个性化媒体 服务的功能 ，未来一定具有广阔的发展前景 。 ２ ． 构建 Ｉ Ｐ Ｔ Ｖ集成播 控平 台。通过 Ｉ Ｐ Ｔ Ｖ 内容服 务平 台， 进行广播 电视台的内容复用 、 再利用 ， 完成拆条和碎片化工作 ， 实现第三 方内容 引进 ，通过 Ｉ Ｐ Ｔ Ｖ集成播控平 台，与 电信对接
术 发展
进行各个 频道 的节 目播 出。这是一种单向广播式 节 目发布 。节
目提前编排好播控列表 ，顺序播 出，很难满足观众个性化 的需
要 以及互动的要 求，传统广播 电视播出模式通过 了多次技术升 级与改造 ，线性播出将逐步向以非线性播出发布过渡。
０ 引言
当前 ，在 国家相 关产 业政策 、技 术发展 以及市场应 用 的
模式 ，实现 了新的盈利模式 。 ３ ． 开展 互联 网电视业务 。由于互联 网电视 业务广 电总局 的牌 照发放范 围非常有 限， 目前还不 能成 为各地广 播 电视 台 普遍 开展 的业务 ，但 各地广播 电视 台需要积极 与互联 网电视 牌照方合作 ，实现特色 内容通过互联 网电视平 台传输落地。 ４ 开展手机 电视业务。手机 电视 业务也需 要通过手机 电
回 顾 传 统广 播 电视 台 的 业 务模 式 ，分 析 全媒 体 融 合 生 产
服务需求不断增长 ，双 向、互动的媒体服 务需 求日益增长。
技术 的发展使有 线数字 进行信号 的传输 与覆 盖成 为可 能 ，各地 电视 台成 立 了专 门的新媒体 公司或新 媒体部 门 ，开 展新媒体 的节 目制作与发布业务。
承担社会责任,打造绿色传媒——云南卫视绿色传媒品牌战略研讨会在京举行
特殊使命 和重大 机遇 。新一轮 西部大开 发 、云 南省 度 合作 ，结合线 上线下 宣传 ，融产品 和节 目内容为
出 台的深 化文 化体制 改革的 总体方 案 ，都 为云南 电
一
体 ，确 保 客户 产品的 传播 效果 。而 ８ ７ 月２ 日云南
绿 视 台的发 展提供 了政策 支持和 更加广 阔的空 间。第 台在 京举 行 的 “ 色传 媒 品牌 战 略 ”专 家研 讨会
Ｍ ｅ ｉ 介Ｉ视 ｄａ媒 电
承担社会 责任 ，打造 绿色传媒
云 南 卫视 绿 色传 媒 品牌 战 略研 讨 会在 京 举 行
河 南 电视 台台长 赵树 清表 示 ， 要通 过构 建绿 色收视 、 色传播 、 色传 媒 产业 三 绿 绿
大体 系来 完成 打 造绿 色传 媒 品牌 的 目标 。
文追 求应 该成 为媒 体人 的追 求 。２ １年７ “ ００ 月， 绿 的忠 实规 众 。据 央视 一 瑞媒 介 研究 调查 统 计 ， 索福
色传媒 ”被『 式确立 为云南 电视 台新 时期 的发展战 ２ ０ 年 这 两 个节 目的 观 众均 超 过 １ ｛ 。 ２ ０ 年 Ｆ ０９ ．Ｌ ０９ ５ 略规 划。对此 北京大 学新 闻 与传播学 院教授 陆地评 《 经典 人义地理 》更被 国家 广 电总 局评为 “ 国十 全 价道 ： “ 媒体产 业作为 文化产 业的一部 分 ，应 当具 佳节 目形 态 ”。下一步 云南 视将争 取在节
时 ，更追 求节 目品质 ，让传 播更 有价值 。绿色传播 包括 内容传 播的健 康性 、 悦性和 创新性 ，广告传 愉 播 的真实 件和 口信性 以及媒 体 的影响 力和 社会传播 Ｊ
在很多 时候都 是利益 优先的现 代社会 ，有 会 效果 。至ｆ 绿色产业 ，要义 是充分 发挥 电视 媒体 的 舍弁 上亿元 的巨额收 入只 为了净化 荧屏空 间？也许 整合 力 ，进 而对接绿 色产业 ，形成 传媒化 的绿色产 你并 不相信 ，会有人 、有这 样的机 构采取在 许 多人 业 。对 生态 性旅游 资源进行 深度开 发 ，已被 列入云 看 来如 此 “ 傻” 的举 动 。 但是 勇 于承 担 社 会 责 南 电视 台新 的传 媒资 源规 划范同 之 内。 犯 任 、努力提 升节 目档 次和 自身品牌 形象的 云南 电视 台 ，就是这 样一 个 勇敢 的尝 试者 。
媒介融合时代电视产业化发展策略——以云南电视台都市频道成功尝试为例
各种大胆 的设想与 突破 性的改革不断在全 国各 大主 流电视媒体纷纷展开。本文 以云南电视 台都 市频道 为例进行分析。 关键词 ：电视 ；产业化发展 ；策略
笔者 对媒 介融 合 时代 电视产 业化 发 长远发展储备了人 才库 展进行研 究 ， 一方面是通过广泛的调研 ， 从人才培养的角度 出发建立 “ 校 台合 深入 分析 各地方 台发 展改 革效果 不佳 的 作” 并不在 于制作了多少合作的电视节 目， 原 因；另一 方面 ，更重 要 的是把 调研 中 而在于以此为突破 口，在高校或媒体 中建 具 有代 表 性 的成 功 案例分 析整 理 ，把 各 立人才培养的创新与改革 ，建立一种新兴 地 方 台零 散 的举 措变 为 系统推 进方 案 ， 的人才培养模式 ； “ 从业者”或 “ 准从业
媒介融合时代电视产业化发展策略
以云南 电视 台都市频道成功尝试 为例
王 倩 缪祥彦
（ 作者单位 ：１ ． 云南 艺术学院播 音 系；２ ． 云南艺术学院研 究生部 ）
摘
要 ：在媒介融合时代 ，电视 产业化 的趋 势使传统媒体 的发展规 划和 实际操作受到 了很 大的冲击。新 的发展思路层 出不 穷，
一
功 的大胆尝 试 ，面对激 烈 的媒 体竞 争 中
人才的培养成果 ，还可以通过合作打造传 媒平台的新形象 ，又体现校方 的人才资源 优势。最终给学生们创造了增强 自主创新 能力的实践机会 ，使学生的专业能力和综 合素质得到了快速提升。 ３ 全力打造 “发展策略 。 者”从被动改造 向主动创造的转变 ；从常 ２ ０ １ ０年 ，云南 电视 台都市 频道 品牌 经过 笔者 调研 ，云南 电视 台都 市频道 近 见 的实习 、见 习的模拟状态 向置身其 中的 升 级 ，经 营理 念升 级 为 “ 绿色 频 道 ，影 年来 电视 产业 化发 展稳 步提 升 ，很 大程 真实练兵转变 ；从人才等待挑选到人才 主 响云南” ，为实行差异化竞争 ，打造 “ 绿 度上归功于几 次成 功的大胆 尝试 。 １ 加入 “ 全 国省级 台民生新闻协作体” 增加核心竞争力 动适应媒体需要 的转变 。目前 ，这种 由高 色媒 体 ”找到 一个 支点 。都 市频 道开 发 校师生在省级媒体 承办节 目的人才培养模 绿 色 理念 ，实 施传 播价 值战 咯 ，力 争使
云南民族广播融媒体发展之探索
云南民族广播融媒体发展之探索云南是中国少数民族较为集中的省份之一，各民族文化博大精深，传统节日独具特色。
而作为媒体的载体，广播在少数民族地区具有广泛的影响力。
近年来，随着数字化时代的到来，广播媒体也经历了从传统广播到融媒体的转型。
本文将以云南民族广播融媒体发展为例，探讨云南民族广播融媒体发展的现状以及面临的问题与挑战，提出可行的解决方案。
1. 传统广播向融媒体转型云南民族广播在数字化时代中逐步向融媒体发展，广播媒介不再局限于传统的广播电台，而是逐渐拥有了自己的网站、微博、微信、APP等新媒体平台。
通过多种媒介手段，广播传媒逐渐覆盖广泛的用户群体，进入深度覆盖和精准服务时代。
在传统广播的基础上，通过新媒体的手段，成功地改变了台站单一化的局面。
2. 特色文化传承云南地处中国西南边陲，地形复杂多样，从而养成众多少数民族极具特色的文化。
而云南民族广播作为地方媒体，以特色文化为依托，大力传承各民族文化，推广少数民族文艺，力求成为少数民族文化的宣传阵地，传承少数民族优秀文化传统，提高少数民族文化的知名度。
3. 服务功能显著云南民族广播作为媒体，突出了服务功能，始终贯彻为民服务宗旨，积极倡导绿色低碳生活，充分发挥少数民族广播的社会调查、舆论引导、宣传服务、文化传承等方面的作用。
例如在疫情期间，各广播电台主动履行社会责任，用实际行动守护每一位广大听众。
1. 媒体的重心转移随着数字技术的广泛应用，互联网和移动端网上直播、短视频、动态社交等多种新的媒体发生了巨大的变化，云南民族广播传媒面临新的竞争，媒体重心逐步由广播平台向数字化、网络化、多屏融合等形态移动，而电视、互联网、移动端等广告竞争日益激烈，广播电台的非广播传播方式还没有完全适应网络媒体的需求，在多屏互动中的表现较为薄弱，面临较为严峻的发展局面。
2. 服务内容的单一化在传统广播时代，广播电台往往局限于播音员的讲解，缺少互动交流的环节，服务内容相对单一。
在互联网发展的数字技术环境下，各平台之间重复互动和相同的内容令用户迅速产生疲劳感，导致广播电台媒体用户的流失风险增加。
云南传媒行业现状分析报告
云南传媒行业现状分析报告云南是中国西南地区的一个省份，因其得天独厚的地理环境和丰富的文化资源，成为了一个独特而充满发展潜力的地区。
随着科技的不断进步和互联网的普及，传媒行业在云南也蓬勃发展，并带动了地方经济的发展。
本文旨在对云南传媒行业的现状进行深入分析，包括媒体形式、市场竞争、产业结构以及发展前景等方面。
一、媒体形式的多样化云南传媒行业的发展得益于多种媒体形式的兴起。
传统的报纸、广播电视仍然是主流，但随着互联网的普及，新媒体逐渐崛起。
云南地区的网民数量不断增加，社交媒体、微博、微信公众号等平台成为人们获取新闻信息的主要渠道。
此外，云南还积极发展电影、电视剧、纪录片等影视媒体产业，在国内外赢得了良好的口碑和市场。
媒体形式的多样化为云南传媒行业的发展提供了广阔的发展空间。
二、市场竞争的激烈程度随着传媒行业的不断发展壮大，云南传媒市场呈现出激烈的竞争态势。
以报纸为例，云南地区有多家报业集团，报纸之间的竞争异常激烈。
在数字媒体领域，各家新媒体平台争夺用户关注度和广告资源，竞争也异常激烈。
此外，电视、电影等传统媒体也面临来自互联网和新媒体的竞争压力。
市场竞争的激烈程度促使传媒企业不断创新，提高自身核心竞争力。
三、产业结构的特点云南传媒行业的产业结构呈现出多层次、多元化的特点。
一方面，云南传统媒体仍然占据主导地位，报纸、广播电视等依然是人们获取信息的重要渠道。
世界报业高峰论坛在云南举办，也进一步促进了报纸行业的发展。
另一方面，新媒体快速崛起，成为传媒行业的新增长点。
大量的云南地方新媒体平台涌现，拥有独特的地域文化特色，吸引了大量用户。
此外，云南还积极推动文化创意产业的发展，为传媒行业注入了新的活力。
四、发展前景的展望云南传媒行业的未来发展充满希望。
一方面，云南地区的传媒行业还有进一步发展的空间。
目前，云南的传媒业仍然相对欠发达，与东部地区相比存在一定差距。
然而，随着云南经济的快速发展和文化产业的兴起，传媒行业将会得到更多的政策支持和投资，进一步提升自身实力。
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云南电视传媒产业的生态发展模式
探讨
关于《云南电视传媒产业的生态发展模式探讨》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
关键词：差异化；生态；产业链
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摘要：市场经济条件下，现代传媒产业更注重与其生存与发展环境、人与传媒环境之间的生态关系，从人类学和结构主义角度来分析它们之间相互作用的规律，探索保持媒介生态平衡的方法和途径，云南电视传媒产业拥有得天独厚的自然和人文生态环境，明确民族文化定位发展战略，发挥优势，从而使云南电视传媒产业的生态资源得到有效的循环和利用，使传媒产业在良性生态链的循环中不断升级，实现社会效益与经济效益的统一。
中图分类号：G229．2
文献标识码：A
文章编号：1672―4755(2007)01－0141―02
云南独特的自然风光和少数民族文化资源为云南电视传媒
的发展提供了特有的生态背景，以云南特有的自然和人文资源为差异化战略定位，建立良性循环的产业发展链是云南电视传媒产业赢得市场份额的有效模式。
一、各省级电视媒体内容差异化竞争态势
在国际、国内竞争不断加剧的形势下，除了央视依靠其特有的信息资源等优势稳居中国传媒业的龙头之外，各省地方电视传媒，甚至连独具经济优势的上海卫视均无一例外地卷入了这场不见硝烟的媒体大战。
第一，内容差异化战略的选择。
为了争夺传媒市场，以上星频道节目内容差异化取胜的做法，几乎成了各省级电视媒体的共同做法。
上海文广以“第一财经”为主打；广西卫视以突出女性频道为特色；江西卫视大力引进独播电视剧，并推出了娱乐节目“明星面对面”和讲诉人间传奇的“传奇故事”；安徽卫视从最初频道上星后推出的“电视剧大卖场”到现在的“剧行天下”，建立起了“女性剧场”、“男性剧场”、“海外剧场”等八大电视剧播出栏目，其“第一剧场”更是推出电视剧三级联播的栏目，以播出独家剧、首轮剧为主；这些内容上的特色定位让这几家电视台在全国卫视频道中都获得了不错的成绩。
湖南卫视更是异军突起，以“快乐”为品牌，通过市场化运作成功策划了多档娱乐节目，形成了以娱乐为鲜明特色的地方电视媒体，收视率一路飙升，探索出了一条以特
色取胜的传媒产业化道路，尽管湖南卫视以娱乐节目为主打，甚至于大胆调整了黄金时段的新闻、电视剧类节目，让位于娱乐节目等做法也让业内人士多有诟病，但湖南为卫视的成功无疑为地方媒体的发展提供了创新发展的思路。
第二，差异化选择反而可能带进模仿与雷同的误区。
在如今科技与资讯高度发达的时代，内容差异化的做法使各家电视传媒尽管使出浑身解数，仍难标新立异，一档新栏目刚一推出，甚至尚未出炉，就可能被同行迅速复制，甚至后来者居上，推陈出新率先抢占市场。
随着湖南卫视的黄金栏目“超级女声”2004年、2005年、2006年的持续升温，进而再度引发了央视、上海卫视纷纷跟进大办娱乐节目，央视的“梦想中国”、上海卫视的“好男儿”等选秀类节目为了争夺市场，海选时间竞相提前，整档节目历时越来越长，以至国家广电总局不得不出台相关规定限制此类节目的时间长度。
二、云南电视媒体发展的模式探讨
云南卫视是全国第一家上星播出的省级电视媒体，也曾制作出专题片《关肃霜》、纪录片《最后的马帮》这样的优秀节目，2004年经过第二次改版后，云南卫视确定了“红色印象云南卫视”的主题定位，保留了围绕中心，服务大局，弘扬主旋律，传播权威信息，贴近百姓生活的“云南新闻”，开出以宣传云南丰富的民
族文化，引人入胜的旅游资源为主打内容的“快乐大蓬车”“经典人文地理”“走遍云南”等栏目。
然而在全国传媒产业激烈竞争、蓬勃发展的背境下，云南电视传媒近几年却一直没能实现突破性发展，要想在全国五十多家省级电视台、两千多个电视频道中脱颖而出，挤身于省级电视台的前列，持续稳定地提升在东南亚国家的收视覆盖率，不是仅靠阶段性地制作几个精品节目就能做到的，本文试图从以下几个方面对云南电视传媒产业发展作出探讨：第一，明确品牌战略定位，建立良性发展的产业生态链。
云南拥有得天独厚的自然风光和旅游资源，也拥有丰富的少数民族人文文化资源，这些构成了云南特有的生态环境资源，这一宝贵资源不仅为云南经济发展创造了条件，随着云南“发展旅游大省”的经济发展定位，云南旅游产业在地方经济发展中所占比重已名列前茅，云南传媒产业应该在这样的自然环境与经济环境的背景下，改变以往“红色印象”的模糊定位，明确定位在旅游文化与民族文化的内容特色，成为云南经济与文化建设生态链中的重要一环。
着力开发旅游文化与民族文化资源，让全国乃至全世界大众都更了解云南的自然和人文资源是人类宝贵的精神财富，并因此而更珍惜我们美丽的家园，建立一种绿色的，可持续发展的传媒经营理念，并让这一理念深入影响广大受众，进而树立一种保护和合理开发这些原生态的自然和人文资源的意识。
这样的理念无论是从内容特色定位还是产业经营定位都将是云南传媒所特有的，也才是其它省市电视传媒所无法效仿的。
目前中国电视传媒普遍存在频道多、内容少、剧集重复播出的共性，一些不走高端，旨在迅速锁定特定人群，尤其是吸引年轻观众眼球，盲目追求收视率的节目，收视率高了可是却难免流于低俗。
近来，中央电视台将其经营战略方向确定为“绿色”化品牌经营，提出“绿色收视率”，其主要目的是想建立起一种健康、可持续的产业发展理念，作为中国官方主流媒体，央视无疑义不容辞地要担负起创作高品质节目，传播主流文化价值观念的责任，发挥正确的舆论导向和监督作用，倡导绿色、健康的社会环境。
央视这一理念的提出恰巧进一步映证了建立良性发展的产业链是中国媒介共同的、长远而理性的选择。
云南得天独厚的生态环境更是理所应当促使云南传媒选择这样一条经营思路，这样说并不是说云南传媒就应该亦步亦趋跟在央视后面，云南有全国特有的自然和人文条件，发挥优势，这就是云南电视传媒的内容差异化。
第二，遵循市场经济规律，打破融资瓶颈。
挣脱体制约束，走产业化发展道路，换言之就是将电视传媒这种事业性很强的媒介进行企业化运营，湖南广电、上海文广都做出了成功的探索。
在产业化过程中融资成为至关重要的因素，目前国内传统媒体主要资金来源依靠广告收入，如何整合广告资源，集中力量，突出优势，打造特色成为传媒产业化的必经之路。
云南一台六频道，除了上星频道云南卫视，还有都市频道，娱乐频道、生活资讯频道、电影频道、公共频道等，各频道均开出了特色节目，但客观
上造成了信息资源分散，而能在全国拥有一定覆盖面的云南卫视除了兼顾全局的新闻节目外，至今仍缺少能牢固锁定一定受众群体的栏目，甚至很少有原创性的节目能吸引观众的眼球，或者是有原创节目获得专家和受众的好评，却无法将其进行内容上的延伸和经营方式上的扩张，从而不能将其发展成为一个能长期吸引受众的节目，更无法进行可持续经营。
以节目带动广告，打破融资瓶颈。
一个频道电视节目的安排不是简单地做成一个面面俱到的大拼盘，而是要充分考虑到该地方所特有的区域性，包括自然、经济、人文特征，背靠中国广大受众这一大市场，弄清什么是受众需要了解的信息和感兴趣的内容，在不背离社会主流传媒导向责任的前提下，深挖本地特色资源，对电视节目进行多渠道、项目化经营，用市场手段运作。
一些成功的范例无不遵循了这样的运作模式：由投资公司、专业制作公司、广告公司、知名企业与电视传媒共同策划和运作一个高品质的节目或是一个活动。
第三，从节目入手，进行内容与技术创新。
目前电视媒体的一个现实情况是，往往成功节目的影响力超过了频道的影响力，这显然与电视媒体应该提供多元化服务、兼顾教育、信息传播等发展方向形成了悖论。
然而对于云南传媒业，目前仍无法拥有相当规模的市场覆盖面和相当数量及稳定的受众群体来说，制作出一两个或几个拳头节目是现实的选择。
首先，开发新节目，或是如何增加现有一些节目的亮点，例如增加“经典人文地理”的原创
内容，而不是靠简单引进央视或国外一些优质节目内容来播出。
其次，提升节目品质，只有进行内容创新。
内容创新要以技术创新为依托，电视传媒从诞生之日起就注定了其将成为现代科技的艺术载体，科技可以改善传媒，甚至可以创造新的传媒，内容与技术舍弃任何一方面，都将是独脚跳舞，无法满足受众对信息与视听享受的要求。
节目制作精品化更需要技术上的创新，现在各地方台均大上地方方言新闻、方言剧等节目，对于满足地方市场需要是有好处的，但是，除非是这类节目的精品，否则其传播面和影响力必竟有限。
云南电视台拍摄的《老君山》取裁于丽江西部海拔4300米的老君山，冰峰峭壁、清溪碧湖、密林繁花，整部片子没有解说，以背境音乐充当了叙事主线，采用高清晰拍摄手段，画面优美，征服了广大观众，获得了海南、三亚、Sony“高清杯”优秀片的荣誉，由此我们可以得到启示：制作精品节目，那么云南卫视现有的栏目“走遍云南”要想在全国，甚至国际上赢得市场是完全可能的。
责任编辑：一云。