xx生产科工作总结
生产科室年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我国生产科室全体员工在公司的正确领导下，紧紧围绕年度工作目标，认真履行职责，锐意进取，取得了显著的成绩。
现将本年度生产科室工作总结如下：二、工作回顾1. 生产任务完成情况本年度，生产科室紧紧围绕公司年度生产计划，以市场为导向，以满足客户需求为目标，充分发挥全体员工的积极性、主动性和创造性，确保了生产任务的顺利完成。
以下是具体完成情况：（1）产量完成情况：全年累计生产各类产品XX万台，同比增长XX%。
（2）质量完成情况：产品质量合格率达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
（3）交货及时率：全年累计交货XX万台，交货及时率达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
2. 技术创新与改进为提高生产效率和产品质量，生产科室积极开展技术创新与改进工作，取得了以下成果：（1）研发新产品XX项，申请专利XX项。
（2）优化生产流程，缩短生产周期，提高生产效率。
（3）改进生产工艺，降低生产成本，提高产品质量。
3. 安全生产与环保（1）安全生产：严格执行安全生产规章制度，加强安全生产教育培训，全年无重大安全事故发生。
（2）环保工作：认真落实国家环保政策，加强环保设施建设，确保生产过程中污染物达标排放。
4. 团队建设与人才培养（1）加强团队建设，提高团队凝聚力，培养一支高素质的生产队伍。
（2）开展内部培训，提升员工技能水平，为生产提供有力保障。
（3）选拔优秀人才，搭建晋升通道，激发员工工作积极性。
三、存在的问题与不足1. 生产设备老化，部分生产线自动化程度较低，制约了生产效率的提升。
2. 部分员工技能水平有待提高，影响了产品质量和生产进度。
3. 生产成本控制仍有待加强，部分原材料采购价格较高。
4. 市场竞争激烈，产品同质化严重，创新能力不足。
四、下一步工作计划1. 加大设备投入，提高生产线自动化程度，提升生产效率。
2. 加强员工技能培训，提高员工综合素质，确保产品质量。
生产科总结范文
尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，现将本年度生产科的工作情况进行总结，以便为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 生产任务完成情况本年度，生产科全体成员在公司的正确领导下，紧紧围绕年度生产目标，全力以赴，确保了生产任务的顺利完成。
全年共完成各类产品生产任务XX万台，同比增长XX%，实现了生产量的稳步提升。
2. 生产质量管理在生产过程中，我们始终坚持“质量第一”的原则，严格把控生产环节，加强过程检验，确保产品质量。
通过全员参与的质量管理活动，全年产品合格率达到了XX%，较上年提高了XX个百分点。
3. 设备管理与维护为提高生产效率，降低设备故障率，我们加大了设备维护和保养力度。
全年组织设备维修XX次，确保了生产设备的正常运行。
同时，我们还积极引进新技术、新设备，提高生产自动化程度。
4. 人员培训与技能提升为了提高员工素质，增强团队凝聚力，我们开展了形式多样的培训活动。
全年组织内部培训XX场，外部培训XX人次，员工综合素质得到了显著提高。
5. 安全生产安全生产始终是我们工作的重中之重。
本年度，我们加强安全生产管理，落实安全生产责任制，开展了安全隐患排查整治，全年未发生重大安全事故。
二、存在的问题1. 生产效率仍有提升空间，部分生产环节存在瓶颈。
2. 员工技能水平参差不齐，对新技术、新设备的适应能力有待提高。
3. 生产成本控制仍需加强，降低生产成本是今后的工作重点。
三、下一步工作计划1. 优化生产流程，提高生产效率，确保生产任务按时完成。
2. 加强员工技能培训，提高员工对新设备、新技术的适应能力。
3. 深入开展安全生产管理工作，确保安全生产形势稳定。
4. 加强成本控制，提高企业经济效益。
总之，过去的一年，生产科在全体成员的共同努力下，取得了一定的成绩。
在新的一年里，我们将继续发扬优点，改进不足，为公司的发展贡献更大的力量。
生产科XXXX年XX月XX日。
安全生产科工作总结（精选13篇）
安全生产科工作总结安全生产科工作总结（精选13篇）充实的工作生活一不留神就过去了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
可是怎样写工作总结才能出彩呢？以下是小编为大家整理的安全生产科工作总结（精选13篇），希望能够帮助到大家。
安全生产科工作总结1（一）、加强安全生产组织机构，认真落实安全生产责任制，积极推进制度建设。
今年6月份以来，XX公司设立了主管安全生产的副总经理，成立了质量安全部，重新对安全生产委员会及安全网络人员进行了调整，明确安全职责。
公司进一步加强安全管理，夯实安全生产基础，努力把安全工作做好、做细。
公司严格按规定召开安全生产委员会会议和安全网络会议。
每月一次的安全生产委员会会议总结前一阶段安全工作情况，对存在的问题进行分析和研究，制订并采取相应的措施。
每月一次的安全网络会议检查各分（子）公司前一阶段安全生产情况，布置下一阶段安全生产，使XX公司安全工作作为一个整体有效运作起来。
针对公司机构调整和生产经营的要求，20xx年，公司不断完善安全管理制度，重新修订了《XX公司各级人员安全生产责任制》，编写了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生产管理制度》、《XX 公司安全生产考核制度》、《XX公司事故、不安全事件调查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前这些制度部分已正式实施，部分正在讨论定稿阶段。
安全生产网络体系初具规模。
（二）认真开展安全检查，及时落实今年以来历次安全检查中发现问题的整改工作。
今年以来，集团公司对XX公司进行了三次安全检查，共提出问题32项，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30项，办理延期2项，完成率为93.75%。
20xx年10月15日至30日，XX公司开展了秋季安全大检查活动。
通过这次安全大检查，发现存在问题及安全隐患共53项，其中列入公司安全整改计划共9项。
生产科工作总结（精选11篇）
生产科工作总结（精选11篇）生产科篇1今年以来，生产协调科在公司、公司党委的正确领导下，以公司20xx年工作会议精神为指导，以钻井提速提效为目标，细化生产组织，全面落实从严管理年的各项活动，较好的完成了公司、公司党委交给的各项任务。
现将20xx年主要工作汇报如下：一、所做主要工作(一)建立健全，奠定精细化管理基础。
今年以来，我们从规范管理入手，加强制度建设，理顺工作程序，尤其项目部解散以来，我们对科室的各项制度、管理办法重新进行了修订。
一是从实际出发，把成本控制落实到每个具体岗位，每道生产工序，把责任指标分解到人头，确保成本控制到位。
二是严格规范管理制度，在认真总结之前先进管理经验的基础上，查找管理上的漏洞，对《汇编》进行了修订，进一步完善生产管理体系，保证各项管理工作的科学性、实用性和可操作性。
(二)超前组织，细化衔接，生产保障坚强有力。
今年以来高效组织内部井队拆搬安20余次，回收整套设备6套，搬迁速度比去年同期有大幅提升，平均搬迁速度由去年的10.5小时缩短至今年的9.42小时;搬迁及时率100%，搬迁就位准确率100%。
为了赢得施工主动，生产组织抢前抓早，积极与上级部门和各采油厂进行沟通协调，根据市场信息科学组织生产，确保全年生产正常运行。
一是加强现场勘察力度和生产组织力度。
针对不同时期不同情况，制定相应的搬迁预案。
自进入翻浆期和雨季以来，为准确掌握现场情况，现场人员每天都对搬家现场情况进行勘察，抓住有利时机，及时组织钻机搬迁。
对于泥泞路线和井场，采取提前垫路口、铺设钻杆排等方式，保证钻机搬迁。
进入冬季，我们要求各井队提前做好设备的保温防冻工作，保证了钻机顺利搬迁。
其中，40597队从胡1-1井搬迁至胡5-249，在新老井工农关系紧张、老井单行道长达6公里、又正值老乡浇地季节，在此路况极差的条件下，协调科迎难而上不气馁，找准问题想办法，一方面在新老井根据现场情况分别做了周密部署，针对单行道较长的问题，采取分段设卡，做到每段都有疏导协调人员，保障搬迁无阻碍;另一方面，严把安全关，现场指挥人员严格按照搬迁安规程在每一个关键环节对现场施工人员及运输车辆进行严格把关，在保障安全的前提下连夜完成了搬迁任务。
生产科年度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2023年已接近尾声。
在这一年里，生产科全体成员在公司的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，团结协作，努力拼搏，圆满完成了各项生产任务。
现将本年度工作总结如下：二、主要工作及成果（一）生产任务完成情况1. 产量完成情况：本年度，生产科共完成各类产品产量XX万件，同比增长XX%，超额完成了公司下达的生产任务。
2. 订单完成情况：本年度，生产科共完成订单XX单，同比增长XX%，订单完成率达到XX%，确保了公司业务的稳定发展。
3. 生产效率提升：通过优化生产流程、改进生产设备、提高员工技能等措施，生产效率提升了XX%，为企业创造了良好的经济效益。
（二）质量管理情况1. 质量意识提升：加强质量教育培训，提高员工质量意识，使全体员工充分认识到质量是企业生存和发展的生命线。
2. 质量检查力度加大：严格执行质量检查制度，加强生产过程中的质量控制，确保产品质量稳定。
3. 质量事故率降低：通过采取有效措施，质量事故率较去年同期降低了XX%，产品质量得到显著提升。
（三）设备管理情况1. 设备维护保养：加强设备维护保养，确保设备正常运行，降低设备故障率。
2. 设备更新改造：积极引进新技术、新设备，提高生产效率和产品质量。
3. 设备利用率提高：通过优化生产计划，提高设备利用率，降低生产成本。
（四）安全生产情况1. 安全生产培训：加强安全生产教育培训，提高员工安全意识。
2. 安全生产检查：定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 安全生产事故率降低：通过加强安全管理，安全生产事故率较去年同期降低了XX%，确保了员工的生命安全。
三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1. 人员流动性较大：由于生产岗位工作强度较大，导致人员流动性较大，影响了生产效率。
2. 设备老化严重：部分设备已超过使用寿命，存在安全隐患。
3. 生产计划执行不到位：部分生产计划执行不到位，导致生产进度受到影响。
生产科工作总结优秀5篇
生产科工作总结优秀5篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!生产科工作总结优秀5篇优质的工作总结可以帮助我们更好地管理时间和资源，提高工作效率，转眼间工作已接近尾声，职场人在回顾这期间的工作情况，一定都有及时做好工作总结，本店铺今天就为您带来了生产科工作总结优秀5篇，相信一定会对你有所帮助。
生产科科长工作总结6篇
生产科科长工作总结6篇第1篇示例：生产科科长是企业生产部门的核心管理人员之一，负责协调和管理生产科的日常工作。
在过去的一段时间里，我担任生产科科长一职，经过不懈的努力和团队的支持，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战，下面就我的工作总结进行分享。
在生产科的日常管理中，我始终坚持将产品质量放在首位。
通过加强对生产过程的监控和管理，及时发现和解决生产中的质量问题，确保产品符合标准。
我关注员工的技术培训和作业规范，不断提升员工的技术水平和工作质量，提高产品合格率，减少次品率。
通过设立奖惩机制，激励员工养成良好的工作习惯和责任心，形成良好的生产氛围。
我注重团队建设和协作。
在生产科的管理中，团队合作是至关重要的，只有团结一致才能取得更好的成绩。
我积极引导员工之间建立良好的工作关系，鼓励大家相互合作，互相帮助，共同完成生产任务。
我倡导开展团队建设活动，增强员工的集体荣誉感和归属感，提升团队的凝聚力和执行力。
在工作中，我还积极推动生产工艺的优化和创新。
通过对生产工艺的不断研究和改进，提高生产效率，降低生产成本，实现资源的最大化利用。
我鼓励员工提出改进建议，鼓励创新思维，鼓励试错探索，使生产过程更加高效、精益。
在工作中也遇到了一些困难和挑战。
生产过程中出现了一些设备故障和人员调整问题，给生产进度带来一定影响；原材料价格波动导致生产成本上升，压缩了利润空间；市场需求的不确定性给生产计划带来了一定困扰。
面对这些挑战，我坚信只要团队一起努力，一定能够克服困难，取得更好的成绩。
第2篇示例：生产科科长工作总结一、工作回顾本年度，作为生产科科长，我一直把提高生产效率、优化生产流程、保障产品质量作为工作重点。
在工作中，我始终遵循科学合理的生产管理策略，积极引导团队成员共同向着目标努力，取得了一定的进展和成绩。
1. 加强生产管理在本年度，我加强了对生产计划的制定和执行管理，进一步优化了生产流程，确保了生产进度的有效控制和执行。
我着重加强了对生产人员的培训和管理，提高了团队的凝聚力和执行力。
生产科年终工作总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这充满挑战与收获的一年里，我们生产科在公司的正确领导和全体同事的共同努力下，圆满完成了各项生产任务。
现将本年度的工作进行总结，以期为下一年的工作提供借鉴。
一、生产任务完成情况1. 产值：本年度，生产科共完成产值XX万元，同比增长XX%。
2. 产量：完成产品XX万件，同比增长XX%。
3. 质量合格率：达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
二、生产管理方面1. 生产计划：根据公司整体发展战略，我们科学合理地制定了生产计划，确保了生产任务的顺利完成。
2. 生产进度：在生产过程中，我们严格执行生产计划，确保了生产进度和质量。
3. 生产设备：对生产设备进行了定期维护和保养，确保了设备正常运行。
4. 原材料采购：严格控制原材料采购，确保了原材料的质量和供应。
三、质量控制方面1. 质量意识：强化全体员工的质量意识，提高产品质量。
2. 质量检测：严格执行产品质量检测制度，确保产品质量达标。
3. 质量改进：针对生产过程中出现的问题，及时进行质量改进。
四、人员管理方面1. 人才培养：加强员工培训，提高员工技能水平。
2. 岗位责任制：明确岗位职责，确保生产工作有序进行。
3. 考核激励：完善考核激励机制，激发员工工作积极性。
五、存在的问题及改进措施1. 存在问题：部分员工对生产流程和操作规范掌握不熟练，导致生产效率低下。
改进措施：加强员工培训，提高员工技能水平，确保生产效率。
2. 存在问题：生产设备老化，影响生产效率。
改进措施：加大设备更新力度，提高生产设备水平。
3. 存在问题：原材料采购环节存在漏洞，影响生产进度。
改进措施：优化采购流程，确保原材料供应稳定。
总结：过去的一年，我们生产科在全体同事的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，为公司的发展贡献力量。
最后，感谢公司领导和同事们对我们生产科工作的关心与支持，让我们携手共进，共创辉煌！生产科XXXX年XX月XX日第2篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工作总结：_________ xx生产科工作总结姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共12 页xx生产科工作总结后勤处生产科在“xx大”精神的直接指引下，努力按照“三个代表”的重要要求，紧密围绕支队党委关于“力争全年发放每名干部福利xx元，积极搞好后勤保障服务”的总要求，在分管支队长的指导下，在后勤处长的直接领导下，为搞好支队官兵的福利保障，充分调动广大干部的工作积极热情性，我们本着以“服务”为宗旨，以“积极谋划、多创效益”为目的，努力完成了上级交给的各项工作任务。
现将全年的各项工作总结一、重政治理论学习，努力践行“三个代表”“xx大”的胜利召开，为我们指明了前进的方向，也对我们的工作提出了更新更高的要求。
在“xx大”的政治学习中，我们能端正思想，高标准、严要求，认真学习领会“三个代表”的重要精神。
年初以来，公安部消防局提出了“贯彻xx大，全面建小康，消防怎么办”的大讨论，在讨论中，我们始终把“代表最广大官兵的利益放在首位”，用以践行“三个代表”的实际要求。
真正做到理论与实践相结合。
其中记录学习笔记2本，撰写心得4篇，参加支部讨论1xx次。
在公安部下发“五条禁令”期间，能严格遵守、认真落实禁令的每一条要求，全科未出现任何一例违反“禁令”的现象。
二、做好房屋出租工作，努力增加资金来源年初以来，我们积极按照支队争创总队先进党委班子的总体规划，以实现消防后勤保障为目的，为了更好完成支队生产经营发展的总体任务。
我们科在人员少，工作压力大，资金筹措相当困难的前提下，努力增加资金来源，对所出租房屋从细微处抓起，从面积的丈量、租金的计算、房屋的管理到合同第 2 页共 12 页的签定都尽量让承租方满足，尽量为支队多创造效益，xx街房屋的顺利出租，使空余房产得到有效利用，全年共实现房租收入xx万余元。
先后还对1xx户出租房屋进行了全面的清查清理，清除了一些不良业户，还同时配合营房科对部分出租房屋实行了分户供暖的改造，得到广大业户的认同和好评。
对欠款的业户采取了停业或停电等有效措施，使欠款得以收回。
这样使整个房屋出租工作，有效地遵循了“军队空余房产有偿使用”的原则，建立了严格正规管理的平台，使支队的福利资金得到有效的保障。
三、积极清理债权，力争再创佳绩支队原所属工程公司的债权清理是我们争取有效资金来源的又一方面。
这些债权经过几年的清理目前所剩款项基本属呆帐、坏帐，要使死水变活水，困难是相当大的。
但是我们仍然不断寻找可能的突破口，打开资金活化的渠道。
今年对xx、xx、xx、xx等x余家企业进行实地踏查、核实，对单位负责人已经变动的企业实行一条线追查，即找主要负责人，哪怕已调动的也是一查到底，直到对方承认并同意还清债务为止。
其中xx从xx年新楼建成，由于各方面原因仍是省里挂号的重大火灾隐患单位，但经过我们对各方面的了解，真正为他们解决了重大火灾隐患问题，在省里消了案，同时也保障了我们支队应有的权力，更为支队防灭火工作出了力，较好的实现了我们后勤保障服务的职能。
四、千方百计筹措资金，最大限度提高广大官兵福利为了表达支队领导对广大官兵的厚爱，更好地调动广大干部的工作积极、主动性，我们积极谋划，多方争取，对所收缴的房屋租金进行合理的预算，做好分配、安排。
由于支队人员较多，现有干部（含离退休）xx人，基层单位近xx个，资金分配相对十分紧张，但是在这种情况下，第 3 页共 12 页我们力争节约每一分钱，每一分钱都用在刀刃上，每次节日都给官兵们带来了福利补贴，在每次福利发放上都对购买的福利品进行货比三家，挑选货真价实、物美价廉的。
先后为xx人次发放福利品金额达xx万元，为xx人次发放生活补贴金额达xx万余元，在节假日还为奋战在一线官兵送去慰问品xx件、慰问金xx万元，还为家庭生活困难的官兵送去补助金xx元，这样极大鼓舞了广大官兵的作战士气，充分体现了“服务后勤”这一工作理念。
五、搞好调研工作，争取生产经营新项目在现有的条件下，为了使支队生产经营得到更好的发展，我们积极搞好调研、考察工作，争取生产经营新项目，力争为支队创造更可观的经济效益。
年初以来，向支队领导递交了《关于x年支队生产经营发展规划的报告》，为了建立多功能消防展厅，消防保安培训站，防火培训中心，x年x月x日去xx、xx等地，针对他们各自的生产经营发展情况深入实际地进行了为期一周的考察学习。
回来后，根据学习的心得体会结合支队当前的实际情况，本着“实事求是，敢于创新”的原则，撰写调研报告2篇。
为了搞好与“119”报警联网中心的合作，我们对支队各防火科，进行了走访调研，争寻他们的意见，倾听他们的呼声。
另外到目前为止，我们已对xx消防中队的搬迁工作及新营房选址事项，做好了初步的前期准备工作。
这些工作都为支队进一步拟定未来的生产经营发展打下了坚实的基础。
生产科工作总结xx年即将过去，我们将迎来了全新的xx年，在已经过去的一年里，让我看看曾经走过的路，xx年对我来说是特殊的一年，从河南漯河来到陌生的山西曲沃，一路汗水一路歌，在崭新的道路上默默前行，用一颗第 4 页共 12 页感恩的心，在山西立恒的道路上架桥铺路，真情的洋溢。
我慢慢由刚开始的模糊走向了清晰，感谢见证及用心栽培我成长的所有领导和同事们，在你们的关怀、帮助、支持下，使我围绕高线调度中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法提高工作效率，以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准，严要求，较好的完成各项工作任务。
去年的7月份我来到高线厂生产科，在一年半的调度工作中自己受益匪浅，所见、所闻、所感都让自己工作的各方面有较大的分提高。
作为高线厂的一名调度来说“调”就是调整、调节、调配，“度”就是尺度、权衡、指挥运筹。
在生产上协调平衡、指挥和监管作用，把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来，协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使整个生产过程有节奏的进行，要与安全生产技术工作和管理工作相结合，根据作业计划和领导意图及时检查生产中各项准备工作和生产进度，发现和消除生产过程中影响生产的不利因素，并对相关部门进行考核，必须做的有令必行，有禁必止，下级服从上机，确保做到集中的的统一指挥。
本年度生产组织全年计划产量94万吨，由于9—11月份公司限电及高线厂自身影响了生产。
1—11月份我们共计生产线材814756.32吨，完成全年计划产量的86.58%，根据目前状况我们高线厂在12月底不可能达到公司要求的产量。
但在过去的一年里我们调度班子服从公司及厂部的指挥，认真执行其工作指令，履行调度工作职责，协调生产组织，积极参加了公司组织的学习不断增进专业知识，围绕公司的生产方针，以身作则组织生产，协调及各项工作的检查、学习等。
坚持和贯彻公司制度，以“安全生产、节能降耗、增进自我、提高效益”为准则，使车第 5 页共 12 页间全年的生产相对稳定顺行。
一年来工作中虽然取得了一些成绩，由于我自身能力有限和专业知识的薄弱在过去的工作中也给公司及高线厂带来了直接或间接的损失，一次漏接电话，一次安排不到都有可能影响争产生产，就连做记录数据不清都对生产有影响。
就自己的实际情况加入钢铁企业时间较短，在公司里相对缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，给工作带来了不便，思想解放程度不够，和有经验的同事比较还有一定差距，工作创新，意志不强，文基础差，学习力度不够。
为使自己的工作更进一步，在今后工作中强化形象，提高自身素质，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，正确认识自身的工作和价值，以及不足，并虚心向领导、同事请教，不断提高自己的专业水平。
在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导、团结同志，主动接受来自各方的意见，积极维护好高线调度形象。
我将不断的进行学习和实践，弥补不足，以对工作的高度负责，尽心尽责的做好各项工作认真总结经验，努力把工作做的更好，加强对高线各环节、各部门的专业知识的熟悉，及时提合理化建议，供领导参考。
努力做到，态度端正，实事求是，多理解、多支持、多配合，少猜疑、少争辩，少职责，严格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高线调度，来完成领导给我们下达的生产目标任务。
消防后勤处生产科年终工作总结消防后勤处生产科年终工作总结后勤处生产科在“xx大”精神的直接指引下，努力按照“三个代表”的重要要求，紧密围绕支队党委关于“力争全年发放每名干处福利xx元，积极搞好后勤保障服务”的总要求，在分管支队长的指导下，在后勤处长的直接领导下，第 6 页共 12 页为搞好支队官兵的福利保障，充分调动广大干处的工作积极热情性，我们本着以“服务”为宗旨，以“积极谋划、多创效益”为目的，努力完成了上级交给的各项工作任务。
现将全年的各项工作总结如下：一、重政治理论学习，努力践行“三个代表” “xx大”的胜利召开，为我们指明了前进的方向，也对我们的工作提出了更新更高的要求。
在“xx大”的政治学习中，我们能端正思想，高标准、严要求，认真学习领会“三个代表”的重要精神。
年初以来，公安处消防局提出了“贯彻xx大，全面建小康，消防怎么办”的大讨论，在讨论中，我们始终把“代表最广大官兵的利益放在首位”，用以践行“三个代表”的实际要求。
真正做到理论与实践相结合。
其中记录学习笔记2本，撰写心得4篇，参加支处讨论10余次。
在公安处下发“五条禁令”期间，能严格遵守、认真落实禁令的每一条要求，全科未出现任何一例违反“禁令”的现象。
二、做好房屋出租工作，努力增加资金来源年初以来，我们积极按照支队争创总队先进党委班子的总体规划，以实现消防后勤保障为目的，为了更好完成支队生产经营发展的总体任务。
我们科在人员少，工作压力大，资金筹措相当困难的前提下，努力增加资金来源，对所出租房屋从细微处抓起，从面积的丈量、租金的计算、房屋的管理到合同的签定都尽量让承租方满足，尽量为支队多创造效益，xx街房屋的顺利出租，使空余房产得到有效利用，全年共实现房租收入xx万余元。
先后还对10余户出租房屋进行了全面的清查清理，清除了一些不良业户，还同时配合营房科对处分出租房屋实行了分户供暖的改造，得到广大业户的认同和好评。
对欠款的业户采取了停业或停电等有效措施，使欠款得以收回。
这样使整个房屋出租工作，有效地遵循了“军队空余房产有第 7 页共 12 页偿使用”的原则，建立了严格正规管理的平台，使支队的福利资金得到有效的保障。
三、积极清理债权，力争再创佳绩支队原所属工程公司的债权清理是我们争取有效资金来源的又一方面。
这些债权经过几年的清理目前所剩款项基本属呆帐、坏帐，要使死水变活水，困难是相当大的。