2020年专科医院工作总结
医院重点专科的工作总结3篇
医院重点专科的工作总结3篇护理部定期召开护士长安全管理会议，并定期到各科室进行护理行政查房，查找安全隐患，督促改进。
在管理中做到护理安全工作常抓不懈，层层把关，责任落实到人，切实做好安全管理工作，下面是我的个人工作总结。
一、强化基础护理，提高服务质量。
在全国上下纷纷党建“优质护理服务示范点医院”和“优质护理服务示范点病房”的大环境下，科室积极主动非政府全体护理人员自学《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务规范》、《常用临床护理技术服务规范》等件内容。
通过学习，科室要求每位责任护士了解掌握服务内涵、服务项目和工作标准。
在临床护理工作中为了锻炼患者的生活自理能力，对于病情稳定的康复期患者要求护理人员耐心的给予指导、协助，对于一些生活不能自理、病(危)、卧床等患者要求我们护理人员定期为其理发、修剪指甲，每天定时为其洗、擦、喂水、喂饭，协助其大小便等。
通过对《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务规范》、《常用临床护理技术服务规范》的学习，规范了基础护理的范围，强化了基础护理的落实，提高了护理服务的质量。
二、强化质量掌控，提高护理工作质量。
科室认真落实护理部—科室两级网络的护理质量管理，在科室内抽选部分有责任心的护理人员参加科一级的护理质量管理，每周、每月坚持自查、抽查，对自查及抽查的结果及时反馈，特别是在简化护理文书之后，科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自查，发现问题及时反馈给当事人。
除此之外，还强化了对科室中、夜班、双休日、节假日的验血，以便于及时发现科室护理工作中的严重不足及缺点，并及时给与制止。
三、开展康复训练，提高患者生活自理能力。
针对科室患者的特殊性，为了提升患者的生活自理能力及社会适应能力，科室经过精心的准备工作、非政府，先后积极开展“纸盒粽子”大赛，中国象棋、麻将、扑克竞赛，洗头、洗手、洗衣、整理床单位等训练，通过这些活动及训练极大地提高了患者的生活自理能力。
四、开展各种形式的学习，提高护理队伍素质。
医院重点专科工作总结报告
医院重点专科工作总结报告近年来，我院重点专科工作取得了可喜的成绩。
在医院领导的正确指导和全体医务人员的共同努力下，各专科在服务质量、科研创新、人才培养等方面取得了显著进展。
首先，在服务质量方面，各专科积极推进诊疗工作的标准化、规范化建设。
通过制定和完善科室工作流程，提高了工作效率，减少了医疗纠纷的发生。
各专科还加强了与其他科室的协作，提高了患者转诊和转运的顺畅度，确保了医疗资源的合理利用。
同时，我们还开展了多项医疗服务质量评估活动，及时发现问题并加以解决，为患者提供更加优质的医疗服务。
其次，在科研创新方面，各专科加强了科研团队建设，提高了科研水平。
通过组织专题学术讲座、学术交流会等活动，不断提升医务人员的学术素养和科研能力。
同时，各专科还积极参与国家级和地方级科研项目，开展了一系列具有创新性的研究。
这些科研成果的应用不仅提升了医院的学术影响力，还为患者提供了更先进、更有效的治疗方案。
最后，在人才培养方面，各专科注重培养年轻医务人员的综合素质。
通过开展专业技能培训、知识讲座等活动，提高了医务人员的临床技术水平。
同时，各专科还建立了良好的师徒传承机制，重视经验传授和团队合作。
这些举措不仅提升了医务人员的整体素质，也为医院未来的发展储备了大量优秀的人才。
然而，我们也要清醒地认识到，目前仍存在一些问题和不足。
首先，医院的重点专科在人员配置和设备配备方面还有待进一步加强，以满足不断增长的医疗需求。
其次，一些专科的科研创新能力还有待提高，需要加强科研项目的申报和管理。
最后，我们应进一步加强与社区卫生服务中心的合作，提高医疗服务的连续性和综合性。
为了进一步提升医院重点专科的工作水平，我们将继续加强各方面的建设。
首先，将加大人才引进和培养力度，不断提高医务人员的专业水平和服务能力。
其次，将进一步完善科研创新机制，加强科研项目的申报和管理，提高科研成果的转化率。
最后，将加强与社区卫生服务中心的合作，建立健全医联体机制，提高医疗服务的一体化水平。
2020年工作总结-医院月工作总结范文(8篇)
医院月工作总结范文（8篇）【范文一】在为期三个月的质量服务月活动中，我院坚持把医疗把医疗质量放在首位，把医疗质量管理纳入到医院的工作重点之中，与时俱进，从统一思想、转变观念、完善制度、改进方法、充分利用科学手段等方面作了大胆的改革和创新，逐渐形成了“以全面的职能管理为后盾，以良好的服务态度为前提，以顶尖的医疗质量为核心，以提高管理人才素质为保障”的医疗质量管理模式，并取得了实效。
一、切实推行医德医风建设，处处体现以病人为中心加大医德医风建设力度和职业道德建设是新时期医院发展的迫切需要，医德医风评议活动恰似一股东风，无疑是给了我院一个前进的动力。
针对医疗卫生系统普遍存在的一些问题，我院通过举办院内的自查自纠活动，院外的问卷调查以及与军队及社会各届人士的座谈会，找矛盾，找问题，找差距。
印制意见咨询表，发到各部门，让病友来评一评医院的服务水平，对反映属实的问题，坚持予以处理;召开社会各届人士的座谈会，广泛征求意见，并逐条记录，逐项落实和整改，还通过新闻媒体，以公开信的形式，放下架子，谦虚地欢迎广大市民提出批评和指导意见。
通过医德医风评议活动，医患之间，相互尊重，相互理解，相互关心的现代新型医患关系已在我院形成。
“服务永无止境，我们一直在努力”、“我们尚未做到最好，但我们将努力做得更好”这是我院所有员工的两句座右铭。
在医德医风建设当中，医院实行了各种便民利民措施，体现了事事以病人为中心，处处为病人着想的管理理念。
为确保广大军民每次都能得到最专业的诊治。
我院推行了门诊专科化改革，做到每天每一个专业都有专科医生出诊。
针对群众反映的节假日看病难的问题，医院率先在皮肤科试行了无假日门诊的服务，方便了因上班、上学不便就诊的病人，医院在下一步的工作中准备在所有门诊科室全面推开此项工作，彻底解决群众节假日看病难的问题，使驻地军民在节假日能够得到专科专治的优质服务。
为了给军民提供全方位的医疗保健服务，医院建立健全病人出院追踪制度。
医院年度工作总结
有关医院年度工作总结 3 篇新春将至，繁忙而紧张的 20xx 年工作也即将结束。
作为医院的一个年轻科室，这一年来我科室依照全院总体工作部署，在院领导及科主任带领下，在全体科员的共同努力下，紧扣工作思路，结合工作实际，取得了令人欣慰而自豪的工作成绩，得到泛博患者的好评与认可。
现对本年度工作进行回顾总结如下：坚持以马克思列宁主义重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习。
坚固树立“以患者为中心”的服务理念，狠抓医德医风和岗位职业道德学习，响应医院号召开展“星级服务”评比，抓好医德考评制度落实，坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务。
1、科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底： (1)彻底整改。
(2)彻底查办。
2、医护工作严格执行治疗规范，加强医院感染管理，全年无医疗差错事故及医疗纠纷的发生，无院内感染病例，无患者投诉。
3、科室人员按时参加院内各种业务学习;6 人次参加院外学术会议及短期业务学习，引进新技术 4 项;选派 4 人赴省外进修学习。
科室学习氛围浓厚，大家刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，今年我科有两位同志取得了康复治疗师资格证，一位取得康复主治医师资格证。
短期内使我们这个年轻科室的工作步入正轨，业务水平稳步提高。
1、现有开展的成熟医疗项目做到精益求精。
小针刀等诊疗项目的治疗范围不断科学合理的扩展。
2、购进中药熏蒸床、电动颈腰椎牵引床、电脑中频电疗仪，拓展了治疗项目，填补我院的医疗空白，为颈腰椎病的治疗提供了又一经济有效的方法，收到了良好的疗效。
1、专业的医疗技术，个性化医疗、人性化服务，受到泛博患者好评，收到患者锦旗 3 面，赢得了良好的社会效应。
2、每月按时超额完成经济任务，全年超额完成医院下达的年度经济目标，20xx 年全年我科经济收入共元3、科室争先进，科员争优创先，我科在医院组织的“医疗医技三基”考核中取得第三名的好成绩。
专科年终工作总结3篇
专科年终工作总结3篇专科年终工作总结3篇光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。
我们该怎么去写工作总结呢？下面是为大家收集的专科年终工作总结3篇，欢迎阅读与收藏。
xxx医院自筹建工作以来，在公司各部门领导班子的长期指导及全体员工的全力配合下，我们医院于6月10日正式对外面开诊，授公司的任命与派遣我本人5月12日介入男科医院从事于开业前期的筹备工作，并于6月8日正式接手男科医院，在短短半年时间内，经过我们医院全体员工的共同努力，使我们医院逐步向正规化迈进，通过实践与总结，我们已初步完成以下几大板块的工作。
在６月份卫生局的（医疗机构执业许可证）审批下来之后，经过我们医院领导班子的共同努力，先后又在民政局办理了（个体企业合伙登记），在技术监督办理了（组织机构码证），在此期间我们公司领导的相关外关政策，即＂集体利益个人化，个人利益经济化”的思想指导下，在接受检查与核准的过程中没有出现大难题，并且遇到重大节日时，我们与其各管理部门都有进行物质与情感的沟通交流，使医院在政府部门的宏观调控下，能够顺利地开展各项经营管理工作。
公司在上半年经济工作会议的相关管理要求中提出，我们男科医院的领导班子始终坚持：医院以总经理领导院领导分工负责制为核心不动摇，设：总经理与院长为医院的领导核心，专门从事于医院经营管理的研究与决策工作。
设：企划主任营销主任办公室主任护士长为医院的中层管理干部，主要从事与落实与执行医院发展相关决策工作，设：医院各部门的负责人组长为基层管理干部，主要是从事与执行渔船大医院相关会议精神及落实医院各项管理制度等相关职责，这样已基本形成“登记制度话矩陈式管理”模式，确保我们医院各项工作落到实处，落到好处。
并且把医院的经营与管理协同发展做为两条主线，把医院中层管理干部的岗位职责进行细分，督促各个中层与基层的领导按职责办事，充分体现医院以经营为龙头，管理出效益，经营监督行政，管理不参与经营的现代化企业运作体系，不断完成企业的文化建设。
中医院2020年上半年工作总结
中医院2020年上半年工作总结在上级有关部门的精心指导下，在全院干部职工的共同努力下，坚持一切以病人为中心，以提高医疗质量为核心，以深入开展“创先争优”“三好一满意”“修医德、强医能、铸医魂”主题实践活动为载体，加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为提高医疗质量，有效推动了医院各项事业的蓬勃发展，现将我院上半年的工作开展情况汇报如下：XXX中医医院目前共占地6 亩、建筑面积达4000 余平方米，是集医疗、预防、科研于一体的综合性医疗机构，是一所“城镇职工医疗保险”“城镇居民医疗保险”“新型农村合作医疗保险”定点单位。
医院学科齐全、技术力量雄厚、特色专科突出，以多学科综合优势占据当地医疗水平前沿位Z。
本院目前在职员工 50 余人，开放住院床位 80 余张，日平均门诊量达 100 余人次，科室设Z细化，目前设有15 个临床科室，超声、影像、生化等大型医技科室共 4 个。
一、狠抓医疗质量，确保医疗安全。
医疗质量是医院的生命，也是医院管理的核心，更是医院生存发展的根本。
为此，我院主要做了以下两方面的工作：在各级领导领导重视支持和细心指教下，认真学习了护理质量管理规范及医院复评指南。
针对2020年度市专家组督导中存在的问题以及平时工作中发现的问题，和杨总一起对本院护理活动进行了护理质量控制,使护理质量得到了持续性改进，但也存在不少问题，现总结如下：主要工作和存在的问题1、加强业务学习，提高医务人员综合素质。
上半年我院的业务学习采取全院集中学习和以科室为单位自学两种形式开展。
学习内容包括：新疆省住院病历书写质量评估标准，病史采集，严重心律失常的急诊处理，手足口病的诊疗及预防、外科手术部位感染预防与控制技术指南、高血压的诊疗与预防保健，冠心病的诊疗、鉴别诊断，肾炎的诊疗、鉴别诊断，抗生素的使用与管理、三基三严等，通过业务学习，在全院营造出崇尚学习、好学上进的浓厚氛围，提高了医务人员的综合素质，从而更好地满足岗位需求。
医院重点专科工作总结范文
医院重点专科工作总结范文医院重点专科的工作总结在院委会和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我院职工齐心协力，推动医院“三好一满意”和“十大指标”宏观监管工作的深入开展，狠抓医疗质量建设，提高服务意识，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，围绕重点专科建设，求真务实，踏实苦干，较好地完成了各项工作任务，取得了一些成绩，现将工作情况总结如下：一、科学规划，确保重点专科建设四个到位1、明确目标，科学规划到位按照市卫生局重点专科建设标准，结合我院实际，确立了“院有重点，科有特色，人有专长”的重点专科建设指导思想，按照有条件、有能力、有市场的原则，抓住两个要素：把学科带头人的培养使用作为重点专科建设的关键，把特色技术作为重点专科建设的基石。
本着整体规划、分步实施、择优汰劣、公平竞争的办法推进重点专科建设。
科学规划：—，每年建立1个重点专科，每1—2年建立一个市级重点专科和两个特色专科，到2022年底建立3—5个市级重点专科，医院制订了重点专科发展规划，重点专科发展管理制度。
2、强化领导，组织机构到位医院成立了重点专科建设指导委员会，院长任主任，分3、增加投入，保障措施到位实行四优先：重点专科优惠政策经费优先投入，科研优先立项，设备优先购置，人员优先进修。
医院每年提取业务收入的1.5%，作为重点专科建设的专项基金，对重点专科开展新业务新技术所需设备成本比普通科室优惠25%。
从起还增加了创建重点专科的外出学术活动指标，医院每年均组织重点专科建设的专项检查，并给予相应的奖励和处罚，这些政策和措施充分调动了业务科室争创重点专科的积极性。
4、扩大影响，宣传工作到位利用电视、报纸、专栏、标语等向社会广泛宣传医院重点专科，让更多的领导和群众了解，使社会对我们的工作给予关心和支持。
同时，还利用医院的各种会议、文件、简报、黑板报向全院职工广泛宣传创建重点专科的目的、意义、任务及方法，使全院职工特别是重点专科职工积极自觉投身到创建工作中去。
心病科重点专科年度总结(3篇)
第1篇在过去的一年里，莱州市中医医院心病一科在各级领导的关怀和支持下，全体医护人员共同努力，紧紧围绕提升医疗服务质量、加强专科建设、推进学科发展等方面，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、科室建设1. 专科规模扩大：本年度，心病一科床位由原来的40张增加到51张，其中心脏重症监护病床11张，满足了患者日益增长的就医需求。
2. 人才队伍建设：科室拥有一支高素质的人才队伍，现有主任医师1名，副主任医师1名，主治医师3名，住院医师4名，其中医学硕士7名。
此外，我们还积极引进和培养年轻医生，为科室的长远发展奠定基础。
3. 技术设备更新：科室引进了先进的医疗设备，如心脏远程监护中心、胶东半岛心衰中心联盟等，提高了诊疗水平。
二、临床工作1. 优势病种及诊疗技术：科室在冠状动脉粥样硬化性心脏病、高血压病、心律失常等优势病种方面取得了显著成绩。
对于急性冠脉综合征患者，科室可独立完成急诊冠脉介入手术操作；在高血压病治疗方面，结合患者病情合理选取降压药物，同时结合中医诊疗优势，辨证论治；在心律失常治疗方面，可完成起搏器治疗及射频消融术。
2. 中医特色疗法：科室充分发挥中医优势，开展了胸痹心痛病、眩晕病、心悸病等多个具有中医特色的专病治疗，并将艾灸、穴位贴敷、拔罐、针灸、熏洗等传统中医疗法用于疑难杂症的治疗，取得了显著疗效。
3. 患者满意度：本年度，科室患者满意度持续提高，得到了患者和社会各界的一致好评。
三、科研与教学1. 科研立项：科室积极开展科研工作，承担多项科研项目，取得了丰硕的成果。
2. 教学培训：科室承担了潍坊医学院等院校的实习、进修任务，为培养医学人才做出了积极贡献。
四、展望未来在新的一年里，莱州市中医医院心病一科将继续努力，以提高医疗服务质量为核心，以专科建设为重点，以科研教学为支撑，不断提升科室整体实力，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
具体措施如下：1. 加强学科建设：继续引进和培养人才，提高科室整体实力。
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2020年专科医院工作总结
xxxx年是“xxx”规划第x个年头，在专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下，xx年如何克服平台效应，寻找新的业务增长点，是我们必须面临的问题。
为了进一步统一思想，明确目标，现就全医院xx年总结报告
一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本职工作。
1、认真学习，深入贯彻“xx大”精神，围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合本行业特征，制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。
2、以“xxxx”重要思想为指南，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。
二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，全面提高员工的人文素质。
1、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围。
2、要使广大职工深刻地认识到：人文素质的缺陷已经成为制约医院发展的最大障碍，全面提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量的基础和前提。
三、主动适应市场和社会、群众的需求，改变营销观念和服务模式。
重塑自身形象，提高医院竞争力。
1、随着经济的发展和社会的文明进步，人们对生命相关行业的服务理念和服务模式。
因此，改变服务模式，把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程，应成为医院的主流文化和主流思想。
时机成熟时，医院拟设立“客户服务中心”，负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。
2、行风整顿建设要调整思路，选准切入点，变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程，从重塑自身形象，提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。
结合综治和爱卫、创卫工作，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。
遵纪守法，继续做好计划生育工作，亦是医院今年工作的重要内容。
3、配合学科建设，相应的辅助医技科室的人才引进及科室业务建设亦要进一步加强，特别是几个新增辅助的医技项目，要加大宣传力度，在提高疾病确诊率的同时，提高设备的利用率。
总之，回首过去，一个专科医院从无到有、从小到大，发展到今天，成绩来之不易，这是全体医护员工共同努力的结晶。
如果说要总结一点经验的话，扎实抓好医疗护理质量是我们的“立院之本”；大胆改革、开拓、创新，是我们的“兴院之路”；但是，展望未来，医院发展到一定的规模和格局，基数已逐渐增大，要继续保持原来的增长幅度，有很大的困难。
今后的“强院之策”路在何方，值得大家深思和探索。
我想，“全面提高员工的人文素质，调动一切积极因素，依靠群众，放手让一切劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发”，是我们的“强院之策”。
我们相信，在大家的共同努力下，九江东方医院的未来一定更加灿烂、辉煌！
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