承德露露股份有限公司促销策略分析-营销管理-毕业论文

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营销经理手册:露露营销之战-第一章

营销经理手册:露露营销之战-第一章

第一章外部营销环境扫描前言座落在承德市的露露集团,创建于1950年,前身是国营承德罐头厂。

上世纪80年代末,中国罐头企业全线陷入陷入困境,承德罐头厂也不例外。

1989年国营承德罐头厂销售额仅为58万元,而拖欠的职工工资、医疗费用就达100万元。

为使企业从困境中脱颖而出,承德罐头厂决定把产品由罐头食品转为自有发明专利的饮料--杏仁露,开始培养自己的品牌。

1990年,企业决定把杏仁露的商标定为"露露"牌,并寓于"采集天然之露水,滋润心田之甘露"之意,露露品牌由此诞生。

1994年集团决定实施"名牌战略",营销工作以"品牌营销"为中心,制定了整套的CI战略,在做产品的同时做品牌,提出:"以产品杏仁露为载体,卖露露品牌。

"随着露露的声名远扬,企业又出现了新的增长瓶颈,企业的规模水平同国内外大型饮料企业相比,难以形成优势。

对此,露露明确了两条发展思路:一是"有形资产是无形资产的载体,无形资产应积极向有形资产转化"二是"企业的产品运营应该逐步向资产运营升级和转化。

" 1997年,有露露集团有限责任公司独家发起,采取社会募集方式设立了河北承德露露股份有限公司。

9月份在深交所发行A股股票3500万股,并于11月份上市,募集资金1.9亿元。

通过发行股票,露露的生产能力有了提高。

1998年露露集团与石家庄市柏坡泉饮料有限公司签署天然矿泉水合作经营合同,正式迈入矿泉水经营领域。

目前,露露集团,已发展成为以露露集团有限责任公司为核心,生产露露系列天然饮料为主,跨地区、跨行业和跨国多元化经营的现代企业集团。

集团下属17个企业,总资产15亿元,无形资产23亿元,年生产能力达30万吨。

然而,在饮料行业竞争日益激烈的今天,露露集团又面临新的挑战与机遇。

根据《河北承德露露股份有限公司2004年年度报告》,该公司主打产品杏仁露的销售收入与利润连续3年下降,这一方面是杏仁露的成本特别是包装成本提高所致,另一方面也与国内居民饮料消费更加多元化有关。

基于4P营销理论的承德露露营销策略分析

基于4P营销理论的承德露露营销策略分析

基于4P营销理论的承德露露营销策略分析一、概述随着市场竞争的日益激烈,企业营销策略的重要性日益凸显。

作为我国植物蛋白饮料行业的领军企业,承德露露集团在多年的发展过程中,凭借其独特的产品、合理的价格、高效的促销和便捷的渠道,赢得了广泛的市场认可。

面对不断变化的市场环境,承德露露如何调整和优化其营销策略,以保持竞争优势,成为当前亟待解决的问题。

本文以4P营销理论为基础,对承德露露的营销策略进行全面分析。

从产品策略角度,分析承德露露的产品线、产品品质和产品创新等方面从价格策略角度,探讨承德露露的价格定位、价格策略和价格调整等方面再次,从促销策略角度,分析承德露露的广告宣传、促销活动和公关推广等方面从渠道策略角度,研究承德露露的渠道结构、渠道管理和渠道拓展等方面。

通过以上分析,旨在为承德露露制定更加科学、合理的营销策略提供理论依据和实践指导。

本研究的意义在于:一方面,有助于丰富和拓展4P营销理论在植物蛋白饮料行业的应用研究另一方面,为承德露露及其他相关企业提供有益的营销策略借鉴,从而提高企业的市场竞争力,实现可持续发展。

1.背景介绍承德露露,作为中国著名的植物蛋白饮料品牌,自创立以来,直以其独特的口感和高品质的产品深受消费者喜爱。

随着市场竞争的日益激烈,承德露露也面临着来自国内外众多品牌的挑战。

为了更好地应对这些挑战,承德露露需要不断地优化和调整其营销策略,以确保品牌的市场竞争力和持续发展。

基于这种背景,本文将对承德露露的营销策略进行深入分析,特别是基于经典的4P营销理论——产品(ProdUCt)、价格(PriCe)、地点(PIaCe)和促销(PrOmotion)这四个核心要素。

通过对这些要素的分析,我们可以更好地理解承德露露的营销策略是如何构建的,以及它如何在不断变化的市场环境中进行调整和创新。

同时,本文还将关注承德露露在营销策略实施中所面临的挑战和问题,以及可能的解决方案。

这将有助于为承德露露以及其他类似企业提供有价值的营销策略参考,以应对不断变化的市场环境和消费者需求。

承德露露销售费用、经销商投入及品牌建设分析

承德露露销售费用、经销商投入及品牌建设分析

单个经销商收入和渠道下沉还有较大提升空间。公司单个经销商收入约400 万元/年,虽然高于养元全国水平,但与市场开发程度较高的华东区相比仍有提 升空间。从前五客户销售额及占比来看,虽然公司前五大客户绝对销售额和占 比均在下降,但客户集中程度仍然较高,渠道下沉还需继续推动。
图表 公司与养元饮品经销商营收对比(万元/年)
承德露露 养元饮品(全国) 养元饮品(华东)
600
500
400
300
200
100
0 2019
2020
1H21
图表 公司前五大经销商营收与占比下降
3.5 3
2.5 2
1.5 1
0.5 0 2016
销售额 2017 2018
占比 2019
2020
14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0%
公司线下线上渠道齐发力,渠道下沉有望贡献主要增量。在县城等下沉市 场,公司重点培育 500-800 万/年的经销商,单家规模有望翻番。公司的成熟市 场,通常一个常住人口 50 万的县级市可贡献 1500-2000 万/年,多的高达 24003000 万/年,收入上升空间非常可观。
图表 公司销售费用中广告宣传费占比上升
100%
工资薪酬 折旧 物流费 广告宣传费 其他
80%
60%
40%
20%
0% 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1H21
图表 公司销售费用投入从 2018 年起提速
60%
营收变幅
销售费用变幅
工资薪酬+广告宣传费变幅
图表 公司在高铁站投放广告
图表 公司赞助著名体育赛事

河北承德露露股份有限公司销售成本管理问题研究

河北承德露露股份有限公司销售成本管理问题研究

Alejandro Serrano(2017)在《The DTT device:Costs,site and management aspects》指出在经营管理文献中,库存模型中的财务风险通常被假定为公司资本(WACC)加权平均成本。

这种假设充其量只是一种近似,因为这种成本取决于现金流的风险,而现金流反过来又取决于库存政策。

我们研究了一个具有确定性需求的库存模型中资本的正确成本。

为此,我们研究了一个库存模型,该模型具有一个通用的库存成本函数,其中风险取决于所做的库存决策。

其中包括附加的和乘法的金融噪声函数,以评估它们对公司资本成本和最优库存政策的影响。

我们发现,与以往的模型相比,风险通常不是单一的库存函数。

此外,当库存成本函数以持有大量订单的成本为主导时,即使投资受到其他财务变化来源的影响,也应该使用接近无风险率的利率,这通常与WACC有显著的不同。

赵秉友、刘强(2017)在《基于价值链分析的中小企业库存与销售成本管理研究》指出,积极改进成本管理,实现经营成本的有效控制,是保证中小企业可持续经营的必然选择。

而库存与销售成本管理,作为中小企业经营成本管理的薄弱环节,尤其需要改进。

在分析价值链理论内涵和应用价值的基础上,对中小企业库存与销售成本管理的现有问题进行了剖析,并在价值链分析理论的基础上就中小企业库存与销售成本管理工作的改进提出了一系列思路和对策。

宁小鸽(2017)在《现代企业成本管理的研究》指出,当前原材料、人工费等生产成本的上涨,导致企业利润下降,在激烈的市场竞争中,企业要想生存与发展,除了提高销售收入外,有效的成本管理成为企业当前迫切需要解决的问题。

本文分析企业目前成本管理存在的主要问题,根据现代企业成本管理的原则,从建立成本控制监督机制、全员参与成本管理、物资采购机制的建立、简化组织流程、识别主要成本区域、税收筹划合理节税等六个方面建立成本管理体系,提出有效的成本管理措施,提高企业盈利能力和市场竞争力。

基于4P营销理论的承德露露营销策略分析

基于4P营销理论的承德露露营销策略分析

4、提升品牌形象:加大品牌宣传力度,利用社交媒体、网络营销等手段提 高品牌知名度。同时,参与各类公益活动,增强企业的社会责任感,提升品牌美 誉度。
五、分析总结
承德露露的营销策略基于4P营销理论,注重目标受众的精准定位、市场趋势 的分析以及营销策略的组合应用。通过明确的产品定位、合理的价格策略、多元 化的渠道策略以及积极的促销策略,承德露露在竞争激烈的市场环境中保持了竞 争优势。然而,面对市场的不断变化和消费者需求的多样化,承德露露需要密切 市场动态,持续优化营销策略,以实现持续稳定的发展。
基于4P营销理论的承德露露营 销策略分析
01 一、目标受众
目录
02 二、市场分析
03 三、营销策略
04 四、实施措施
05 五、分析总结
承德露露是一家专注于生产高品质杏仁露的企业,其产品受到广大消费者的 喜爱。在竞争激烈的市场环境中,制定并实施有效的营销策略对于企业的生存和 发展至关重要。本次演示将以4P营销理论为指导,对承德露露的营销策略进行深 入分析。
建议承德露露未来可在以下几个方面进行改进:一是加大产品创新力度,针 对不同消费者群体开发更多新品,以满足市场的多元化需求;二是拓展国际市场, 进一步提升品牌知名度和影响力;三是加强与消费者的互动交流,及时了解消费 者反馈,持续优化产品和服务。通过不断优化营销策略和提高品牌竞争力,承德 露露有望在植物蛋白饮料市场上取得更大的成功。
2、开展线上线下促销:针对不同的消费群体和渠道,承德露露需制定有针 对性的促销计划。例如,在电商平台推出专属优惠券、与线下门店联合开展体验 活动等,以吸引更多消费者购买。
3、加强渠道分销:积极拓展分销渠道,增加产品覆盖面。例如,与更多零 售商、酒店、餐厅等合作,拓宽产品的应用场景,提高品牌影响力。

承德露露的营销策划方案

承德露露的营销策划方案

承德露露的营销策划方案一、背景分析承德露露是中国著名的食品饮料品牌,以果蔬汁饮料为主打产品,多年来一直以健康、天然的形象深受消费者喜爱。

然而,在当前市场竞争激烈的环境下,承德露露面临着新的挑战和机遇。

本营销策划方案旨在通过市场调研、目标定位、品牌传播及促销活动等手段,提升承德露露品牌在消费者心目中的形象,扩大市场份额,增加销售额。

二、目标市场分析1. 目标人群:根据承德露露的产品特点和品牌定位,目标市场主要为年轻人群,特别是90后和00后,他们注重健康,有一定的消费能力和消费决策权。

2. 目标市场特点:年轻人注重时尚、便捷、健康,对天然、无添加的产品有较高的需求。

他们更愿意选择具有品牌形象和信誉的产品,对品牌的忠诚度相对较低。

三、目标定位1. 品牌定位:承德露露将定位为年轻人的健康饮料品牌,以提供天然无添加的果蔬汁饮料为核心产品,通过传递健康、时尚、便捷的形象,与目标人群建立情感共鸣。

2. 市场定位:在竞争激烈的果蔬汁饮料市场中,承德露露将注重高品质、低价格的战略,通过提供更多元化、更多口味的产品,满足不同消费者的需求。

四、品牌传播策略1. 品牌定位:承德露露将以“天然、健康、时尚”为核心定位元素,通过传播这一形象,塑造品牌的声誉和美誉度。

2. 媒体宣传:通过合作媒体的报道和专题活动,提升品牌的曝光率和形象认知度,增加消费者对承德露露的了解和信任。

3. 广告推广:选用明星代言和网络红人进行广告拍摄和推广,通过他们的影响力,吸引目标人群的关注度。

4. 社交媒体营销:通过微博、微信、抖音等社交媒体平台,与消费者进行互动,传递品牌形象和产品理念,提升用户粘性和转化率。

5. 体育赛事赞助:承德露露将选择与本品牌定位相符合的体育赛事,进行赞助活动,增加品牌曝光度和知名度。

五、促销活动策略1. 举办品牌体验活动:以特定场景(如健身房、校园、写字楼等)为场地,设立承德露露品牌展示区域,让消费者亲身体验产品,并进行推销和销售。

承德露露市场营销战略方案研究

承德露露市场营销战略方案研究

承德露露市场营销战略方案研究研究人:刘易目录1 背景 (4)1.1研究背景 (4)1.2研究的目的与意义 (5)1.3国内外研究现状 (5)1.3.1国外研究现状 (6)1.3.2国外营销理论简介 (7)1.3.3国内研究现状 (9)1.4国内饮料行业的营销研究 (11)2承德露露营销解析与整体评价 (14)2.1承德露露在我国饮料市场中的地位分析 (14)2.1.1公司基本情况及产品介绍 (14)2.1.2承德露露在我国饮料市场中的地位分析 (19)2.2承德露露市场营销组合策略解析与评价 (25)2.2.1产品策略 (25)2.2.2价格策略 (28)2.2.3渠道策略 (29)2.2.4促销策略 (30)2.3承德露露市场营销模式解析与评价 (31)3承德露露市场营销的机遇与挑战 (36)3.1承德露露营销环境的SWOT分析 (36)3.2承德露露行业竞争的五力模型分析 (39)3.2.1行业内竞争分析 (40)3.2.2潜在进入者分析 (44)3.2.3供应商及购买者议价能力分析 (44)3.2.4替代品分析 (45)4承德露露营销创新 (47)4.1承德露露营销模式创新 (47)4.2品牌与文化嫁接融合创新 (50)4.2.1露露品牌与文化嫁接融合的必要性 (50)4.2.2露露品牌文化内涵的挖掘与嫁接融合创新理论 (52)4.2.3露露品牌与文化嫁接融合的现实意义 (54)4.3承德露露产品聚焦创新 (57)4.3.1产品聚焦的重要性 (57)4.3.2露露产品聚焦策略 (57)4.4承德露露广告宣传的创新 (61)1 背景1.1研究背景正是在我国市场经济快速发展,GDP高速持续增长的同时,国民收入大幅提高,以食品饮料为代表的快速消费品市场迅速增长以及我国消费市场的巨大潜力等诸多外在环境的影响下,快速消费品行业既面临巨大挑战,同时又面临更多机遇,总体分析机遇远远大于挑战。

中国糖酒年鉴2008年发布的中国饮料未来发展的六大趋势:(l)功能型向营养型转变。

基于4P营销理论的承德露露营销策略分析

基于4P营销理论的承德露露营销策略分析

基于4P营销理论的承德露露营销策略分析作者:计连月杨少龙李粲来源:《中国集体经济》2021年第34期摘要:随着中国的饮料行业迅速兴起和人们的生活水平的提高,各具特色的饮料层出不穷,不断的改变着人们的需求观念。

文章以承德露露为研究对象,基于4P营销理论从产品、渠道、价格和促销四个方面分析其营销策略的实施并根据存在的问题提出优化建议。

关键词:承德露露;营销策略;4P营销理论4P营销理论是以产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)为核心的理论框架,包括了一个产品从生产到销售来满足消费者需求的所有元素信息。

承德露露是最早研发和生产杏仁露饮料的行业,生产的杏仁露口感香醇,口味独特,是目前最大的杏仁露企业,占据了90%以上的杏仁露市场,具有无可比拟的细分市场优势。

文章基于4P营销理论对承德露露的营销现状进行分析。

一、公司简介及营销环境分析(一)公司简介承德露露即河北承德露露股份有限公司,是中国植物蛋白饮料的开创者,经过多年的发展,露露以发展民族饮料为己任,为中国饮料行业发展做出了突出贡献。

公司主营业务是纯天然饮料的开发、生产和销售,特色产品是“露露”牌杏仁露,在产品进入市场不久便申请了国家专利,它不仅引领了一波饮料的热潮而且在逐步发展中成就了自身。

(二)营销环境分析1. 行业状况分析我国饮料行业经过40多年的整合与发展的过程中不断地成熟,饮料体系愈加丰富。

从饮料行业的发展规律来看,饮料品类的生命周期逐渐缩短;从行业的资产规模和发展速度上看,植物蛋白饮料行业的增长速度仍然低于其他软饮料行业。

从行业竞争来看,椰树牌椰汁、养元六个核桃等是承德露露在植物蛋白饮料领域有力的竞争对手,甚至在进一步细分的杏仁露饮料市场中也有承德乐野食品有限公司、承德杏仁露等许多竞争对手。

2. 消费者需求分析随着社会发展,无论哪一个年龄段的消费者都越来越重视生活质量,新一代的消费者在消费观念和思想方面也已经形成了明显的变化,绿色环保、营养、健康的饮料成为人们消费追求的目标,饮料的口感和种类的增加也给了消费者更多的消费选择。

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---文档均为word文档,下载后可直接编辑使用亦可打印---摘要在当今人们生活水平日益提高的大背景下,消费者对购买商品的需求也快速从满足基本需求转移到更高的标准上,在饮品方面不再单纯地满足于解渴、口感、味道等方面,而是更多地关注于其营养成分和健康保健的功能。

随着整个饮料市场的发展和成熟,其市场竞争也变得越来越激烈,各种各样的饮料不断涌现,而如何扩大企业产品的影响力和辐射范围,稳定并扩大企业产品的市场份额就成为企业发展的重要问题,一个适合本企业的促销策略就显得十分重要。

本文首先分析了承德露露的促销策略,发现了其中的问题,针对其问题和对企业进行的SWOT分析提出了对应的改进建议,希望能为企业提供有益的借鉴和参考。

关键字:植物蛋白饮料、承德露露、促销、促销策略、饮品目录1 绪论................................................... 错误!未定义书签。

1.1 研究背景及目的...................................... 错误!未定义书签。

1.2 研究意义............................................. 错误!未定义书签。

1.3 研究内容............................................. 错误!未定义书签。

1.4 研究方法和思路....................................... 错误!未定义书签。

2 相关研究综述........................................... 错误!未定义书签。

3 承德露露促销策略现状分析............................... 错误!未定义书签。

3.1 公司简介............................................. 错误!未定义书签。

3.2 承德露露现行的促销策略............................... 错误!未定义书签。

3.3 承德露露促销策略存在的问题........................... 错误!未定义书签。

4 承德露露河北市场营销环境分析........................... 错误!未定义书签。

4.1 宏观环境分析......................................... 错误!未定义书签。

4.2 微观环境分析......................................... 错误!未定义书签。

4.3 SWOT分析............................................ 错误!未定义书签。

5 承德露露促销策略改进建议............................... 错误!未定义书签。

5.1 增加销售促进方式..................................... 错误!未定义书签。

5.2 调整广告宣传策略..................................... 错误!未定义书签。

5.3 优化人员促销队伍..................................... 错误!未定义书签。

5.4 完善公共关系策略..................................... 错误!未定义书签。

结论.................................................... 错误!未定义书签。

参考文献............................................... 错误!未定义书签。

1 绪论1.1 研究背景及目的随着人们生活水平的日益提高,人们日常饮食的消费观念已经发生了改变,购买饮品方面消费者不再单纯地满足于解渴、口感、味道等基本方面,其营养成分和健康保健的功能越发成为人们的关注重点。

随着我国整个饮料市场的发展和成熟,其市场竞争也变得越来越激烈,各种各样不同功能的饮料陆续出现在消费者的生活中,其中就包括了以植物大白饮料为主打产品的承德露露股份有限公司生产的系列产品。

因此如何扩大企业产品的影响力度和影响范围,稳定并进一步扩大企业的市场份额就成为企业发展的一个重要的问题,一个适合本企业的促销策略就显得十分重要。

企业如果能够有一个适合自己的促销策略,就可以加强企业和消费者之间的沟通,强化消费者对企业产品的认知,激发消费者的需求和购买欲望,以达到将消费者的潜在需求变为现实需求的目的,从而把销售搞上去。

本文从促销策略方面对承德露露这个企业进行了分析,找到其现有促销策略存在的问题,并通过一系列市场研究方法,提出改进建议,希望对企业有所帮助。

1.2 研究意义本文选择承德露露作为研究对象,结合二手数据分析对其促销策略的改进和优化进行研究,相对于承德露露企业现有促销策略的不足与不完善具有重要的意义。

目的是帮助承德露露实现促销的最大效果和最大收益。

对历年相关二手数据的分析,结合承德露露所处市场环境,从而提出适合企业的促销策略改进建议,对企业具有重要的现实意义。

首先,一个完整的促销活动完成了一次信息的传递,企业向消费者传递了所销售的产品特点、价格等信息,从而引导消费者购买企业生产的产品,让消费者清楚地了解和认识企业的产品和企业本身;其次,在当下的市场中有太多互为替代品的产品,从而产生了企业间的竞争。

不同的企业就可以通过不一样的促销活动来宣传自家产品的特色和优势,激发消费者需求欲望,来增加企业的销售;再有,促销活动能够指导消费者消费,激发他们的需求,把人们变为自己的消费者;最后,企业运用适合的促销策略,可以使更多的消费者对自己的产品产生偏爱,进而稳固市场地位。

1.3 研究内容在植物蛋白饮料这一领域中,河北本土企业——承德露露股份有限公司发挥其独特的优势,在饮料行业占据了一席之地,但它本身的诸多问题使得它不能打开市场,业务范围只能局限于河北地区,甚至在河北地区都不能占有一个稳定的市场份额。

本文主要就承德露露的促销策略进行市场营销方向的分析,针对其存在的问题提出合理的优化建议,以达到帮助企业提升市场份额的目的。

主要有以下几个方面:第二章:相关理论基础及综述。

主要分析了近些年与促销策略和饮料市场有关的二手数据并进行分类,找到共有的问题,以这些分析作为承德露露促销策略的优化的依据。

第三章:承德露露促销策略现状分析。

这一章首先对承德露露这个企业和主要的产品进行了介绍,其次从销售促进、广告、人员推销和公共关系四个方面客观阐述了承德露露现有促销策略的状况,并针对对这些现状的分析对应找到企业现有促销策略存在的四个方面问题。

第四章:承德露露河北市场营销环境分析。

本章从宏观和微观两个角度分析了承德露露所在河北市场的营销环境,并针对宏微观环境进行了SWOT分析,通过SWOT分析表找到企业促销策略的改进思路。

第五章:承德露露促销策略改进建议。

本章通过前面对企业促销策略提出的问题,根据第四章对企业营销环境的分析提出改进建议,为承德露露优化促销来推动企业发展提供借鉴。

1.4 研究方法和思路本文研究主要采用两种方法:一是二手数据分析法,根据查阅近些年的相关文献及二手数据,并做出整理分析,确定本文对承德露露促销策略的研究思路。

二是SWOT分析法,通过对产品优势劣势机会威胁的分析,找到适合企业的改进方法,利用优势抓住机会,缩小劣势避开威胁,从而提高企业的市场占有率。

首先,我对承德露露行业现状和现有的促销策略进行的简单的分析,并找到其中的问题;其次,我对企业进行了环境分析,从宏观和微观的角度对承德露露进行了简单的SWOT分析;最后,针对这些问题,提出了相应的改进建议,并详细地阐述了建议的作用和如何开展。

研究路线图如下:图1-1研究路线图2 相关研究综述首先是对促销和促销策略的文献综述:王琨[1]表示,促销是企业通过人员和非人员的方式,完成企业与消费者之间的信息交换,刺激消费者的消费欲望并转变成消费行为。

促销策略作为市场营销策略中的一个重要的策略,信息沟通是其含义中最重要的方面,可以称之为核心。

促销策略主要有四种促销方式,销售促进、广告、人员推销、公共关系。

孙树旺[2]表示当前市场普遍存在的促销不足之处有以下几个方面:①节日促销缺乏创新;②注重商品销售而忽视形象宣传;③促销未分析消费者心理;④促销出现价格欺诈;⑤促销人员专业能力不强,不注重服务质量等。

针对这些不足之处他提出了一些改进建议:寻找新的促销模式;在扩大销售的同时重视企业形象的建立;站在消费者角度,考虑消费者消费心理;诚信促销,避免欺诈消费者;加强促销人员素质培养等。

促销是任何企业扩大销售不可或缺的手段,这些销售的手段易于推广,可是实际的作用却各有不同,因为促销不是单纯的为了扩大销售,而建立起和顾客之间的认可和信任才是重中之重,企业能够获得顾客的信任和支持,发展新顾客留住老顾客,因此不同的企业要根据自己的情况来选择适合本企业的促销方式。

曾桂云[3]表示促销在零售行业的作用主要表现在刺激消费者的购买欲望、提供商品信息情报、树立企业形象、提高市场占有率等方面。

目前我国零售业促销策略主要存在由以下几个方面的问题:①缺乏优秀的营销人才②开展促销活动前缺乏市场调研③存在欺骗消费者性质的价格促销④促销方式缺乏创新⑤不能找到合适的促销组合,促销效果欠佳。

吴晶[4]提出差异化的促销策略,是在明确产品目标消费群体的基础上进行市场细分,针对各个细分市场依据其偏好的优惠让利措施制定促销策略,从而提升促销活动的有效性。

针对一种商品在不同经济文化背景下要有不同的促销策略。

崔菁菁[5]表示促销是所有实体企业最常用的市场营销方法,在消费品行业中按重要性排序为销售促进、广告、人员推销、公共关系,而在工业品销售中则为人员推销、销售促进、广告、公共关系。

外国学者Nor Amira Mohd Ali[6]在他发表的文章中通过对相应市场的促销策略研究帮助马来西亚的汽车公司了解所谓的“新”市场,并准备通过促销策略使他们更具竞争力。

他表示马来西亚汽车行业应该加强其他的促销策略,如促销、路演、赞助活动等,以提高顾客的关注度,激发客户的兴趣和欲望,最终引导客户购买汽车。

以下是对饮料行业、快消品、品牌等方面的综述:王敏杰[7]针对植物蛋白饮料行业分析了这个行业的现状和前景。

他表示,目前市场上大型的饮料厂商如蒙牛、伊利等知名品牌都已经开始进军植物蛋白饮料行业,企业所面临市场竞争日益加剧。

冯健美[8]提到要增加品牌影响力,就要在战略、产品、技术方面不断创新;合理增加广告投入;进行适合产品本身的市场定位;设计独特的主题包装等。

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